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“雙降雙提雙保”專欄

【肥礦集團】嚴風整紀積蓄發展動力

發布日期:2013年07月22日    徐寧     來源:《大眾日報》

本網肥城(cheng)訊 沒有鮮(xian)花(hua)、紅地毯、高檔(dang)煙酒、宴(yan)請招待,只(zhi)有清(qing)(qing)茶以(yi)及每人不超過20元的(de)(de)工(gong)作餐,日前在(zai)肥礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)梁寶寺公司召開的(de)(de)全省煤礦(kuang)(kuang)安全生產(chan)工(gong)作會(hui)(hui)(hui)議上,與會(hui)(hui)(hui)人員切身(shen)感受到了簡會(hui)(hui)(hui)風(feng)(feng)、“輕”招待的(de)(de)工(gong)作特色。培養風(feng)(feng)清(qing)(qing)氣正(zheng)的(de)(de)干事作風(feng)(feng),樹立求真務實(shi)的(de)(de)工(gong)作態度,近期,肥礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)通過嚴控各類非生產(chan)性(xing)支出,形成激(ji)發企(qi)業抵御(yu)“寒冬”、脫困求生的(de)(de)動力(li)。

“現(xian)(xian)在(zai)集(ji)團機關人員來到礦(kuang)上,吃的(de)都是跟我(wo)們一樣的(de)大包子、雞蛋湯。”多年直接從事接待(dai)(dai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)肥礦(kuang)集(ji)團曹(cao)莊煤礦(kuang)接待(dai)(dai)中(zhong)心職工(gong)(gong)陳(chen)修芬說,沒有煙酒,沒有大魚大肉(rou)、生(sheng)猛海鮮,肥礦(kuang)集(ji)團頒布(bu)的(de)“禁(jin)(jin)酒令(ling)”實施以(yi)后,煤礦(kuang)接待(dai)(dai)一律都是與基層職工(gong)(gong)一樣的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)餐。以(yi)往為了招(zhao)待(dai)(dai)好來訪(fang)客人,接待(dai)(dai)人員“中(zhong)午像關公、晚(wan)上像濟公”、因喝酒影響工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)局(ju)面不復存在(zai)。此外,以(yi)往的(de)招(zhao)待(dai)(dai)餐意在(zai)“酒”而不在(zai)“餐”,經常有還沒動幾(ji)筷子的(de)餐食直接從餐桌(zhuo)上端(duan)下倒掉。而在(zai)“禁(jin)(jin)酒令(ling)”之后,這種浪費(fei)現(xian)(xian)象也幾(ji)乎不復存在(zai)了。

接待(dai)來客如(ru)此(ci)(ci),肥(fei)(fei)礦(kuang)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)內(nei)部(bu)規(gui)(gui)定(ding)更(geng)為嚴格。7月10日20點(dian),肥(fei)(fei)礦(kuang)集(ji)(ji)團派出(chu)的(de)(de)(de)(de)12人(ren)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)組剛(gang)剛(gang)完成對梁(liang)寶寺(si)(si)公司(si)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha),奔(ben)波100多(duo)公里趕(gan)回(hui)位(wei)于(yu)肥(fei)(fei)城的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)團總部(bu)。而此(ci)(ci)時,檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)組的(de)(de)(de)(de)成員(yuan)(yuan)(yuan)們還都餓(e)著肚子(zi)。“集(ji)(ji)團有(you)規(gui)(gui)定(ding),處室到基(ji)(ji)(ji)層檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)‘中午不(bu)(bu)喝(he),晚(wan)(wan)上(shang)不(bu)(bu)吃’。”一(yi)位(wei)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)組成員(yuan)(yuan)(yuan)告(gao)訴記者,中午在基(ji)(ji)(ji)層單位(wei)只(zhi)能(neng)(neng)吃工作餐,不(bu)(bu)能(neng)(neng)喝(he)酒(jiu);晚(wan)(wan)上(shang)不(bu)(bu)能(neng)(neng)就餐,即時返回(hui)。因此(ci)(ci),盡管當天(tian)下井查(cha)(cha)(cha)(cha)看(kan)完現場已到了晚(wan)(wan)上(shang)6點(dian)多(duo),但檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)組還是趕(gan)回(hui)集(ji)(ji)團總部(bu)才用(yong)餐。接待(dai)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)省去了大吃大喝(he)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)困擾,集(ji)(ji)團公司(si)和(he)基(ji)(ji)(ji)層單位(wei)減少了招待(dai)支出(chu),工作效率也得到了明顯(xian)提升。“簡化機關處室工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)到基(ji)(ji)(ji)層的(de)(de)(de)(de)接待(dai)事項(xiang),減少了檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)過程中‘人(ren)情(qing)賬(zhang)’的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。”梁(liang)寶寺(si)(si)公司(si)紀(ji)委(wei)監察(cha)科(ke)科(ke)長汪小林說,基(ji)(ji)(ji)層單位(wei)減少了迎來送往的(de)(de)(de)(de)負擔,不(bu)(bu)僅嚴肅了工作紀(ji)律,更(geng)樹(shu)立了機關工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)務實求真的(de)(de)(de)(de)干事態度。

“以(yi)往基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)常常為(wei)酒(jiu)所困擾,喝(he)(he)了(le)很多不情(qing)愿喝(he)(he)但又不得(de)不喝(he)(he)的酒(jiu)。”肥(fei)礦集團董(dong)事(shi)長(chang)孫廷華說,這牽扯了(le)基(ji)層(ceng)(ceng)干(gan)部的大量工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)精力,更容易助(zhu)長(chang)不正之風。為(wei)此(ci),集團公司出臺了(le)一(yi)(yi)整套規定,對機(ji)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)檢(jian)查(cha)、基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)接待的各項(xiang)事(shi)宜(yi)進行(xing)嚴格規定限制:機(ji)關處室工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到(dao)老區各權屬和(he)改制等單(dan)(dan)(dan)位(wei)檢(jian)查(cha)指導工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),不準在基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)就餐(can)。中午確需就餐(can)的,安排工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)餐(can),晚上(shang)不得(de)在基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)就餐(can);到(dao)魯(lu)西南和(he)省(sheng)外各單(dan)(dan)(dan)位(wei)檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)且當天不能返(fan)回的,中午和(he)晚上(shang)安排工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)餐(can)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)餐(can)一(yi)(yi)律禁(jin)止飲酒(jiu),并嚴格控制陪餐(can)人(ren)(ren)數。這一(yi)(yi)政策被肥(fei)礦職工(gong)(gong)(gong)們稱為(wei)“禁(jin)酒(jiu)令”。

為(wei)確保政策落到實處,集團公司對規(gui)定執行情況進行不定期檢查和抽查,發(fa)現(xian)違(wei)反規(gui)定的(de),對當事人(ren)予(yu)以(yi)嚴(yan)肅處理,同時追究基(ji)層單(dan)位陪(pei)酒人(ren)員的(de)責任。為(wei)便于一線職(zhi)工監督(du),集團還專門(men)設(she)立了(le)舉報電話(hua)和舉報郵箱(xiang)。今年(nian),某礦一區隊負責人(ren)就曾(ceng)在值班期間前(qian)去陪(pei)客飲酒,被(bei)作風督(du)查小組發(fa)現(xian)并給予(yu)通報批評。

剎住吃喝風(feng),杜絕“舌(she)尖上的(de)(de)(de)浪(lang)費”,肥礦集團從(cong)源頭(tou)上進(jin)行嚴把支(zhi)出(chu)關。按(an)照規定(ding),一旦集團某處室某項費用超(chao)過規定(ding),部(bu)門負(fu)責人(ren)的(de)(de)(de)手機上就會收到(dao)超(chao)支(zhi)預警,預警后若仍未(wei)得到(dao)有效控制(zhi),負(fu)責人(ren)將要被(bei)扣掉相應(ying)的(de)(de)(de)保證金。同時(shi)落實“5F”協同管理法,做到(dao)即時(shi)監控督查,有問題立刻(ke)整改。

通(tong)過大力壓(ya)縮開支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),嚴管嚴控各類非(fei)生產(chan)性支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出,肥礦(kuang)集團成本費用逐月下(xia)(xia)降(jiang),在2012年同(tong)(tong)比(bi)減(jian)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)2.5億元(yuan)的基礎上(shang),今年集團上(shang)半年又(you)同(tong)(tong)比(bi)減(jian)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)1億多(duo)元(yuan)。截至目前,各生產(chan)礦(kuang)原(yuan)煤成本已(yi)連(lian)續3年同(tong)(tong)比(bi)下(xia)(xia)降(jiang)10%,全公(gong)司非(fei)生產(chan)性支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出連(lian)續3年同(tong)(tong)比(bi)下(xia)(xia)降(jiang)10%。差旅費、辦公(gong)費、業務招待費、會議費連(lian)續3年壓(ya)縮10%。

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