本網龍口訊 為進一步轉變管理人員工(gong)作作風，強化現場安(an)全(quan)管控，適應公司發展需要，龍礦集團龍福公司以“管理人員深入現場查問題找不足”活動為支(zhi)點，切實提升了管理效(xiao)能(neng)。

活(huo)動(dong)開展(zhan)以來(lai)，該公(gong)司(si)各(ge)級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)積極(ji)深入一線，進(jin)班組、進(jin)崗位、進(jin)生產及施(shi)工現場，查(cha)(cha)找(zhao)現場有無安全隱患，查(cha)(cha)看員(yuan)工行為是(shi)否(fou)規范，查(cha)(cha)問員(yuan)工應知應會是(shi)否(fou)靈活(huo)掌握。隨著活(huo)動(dong)深入，大(da)家(jia)查(cha)(cha)找(zhao)的問題，小到標識牌(pai)板，大(da)到精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安全隱患排查(cha)(cha)，涉(she)及的廣度和(he)(he)深度不斷擴大(da)，生產現場動(dong)態(tai)達標和(he)(he)精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平不斷提(ti)高。

管理(li)(li)人員在(zai)檢(jian)查中及時(shi)發現了(le)加熱爐循環泵(beng)缺油、檢(jian)修配電箱喇叭(ba)口(kou)失爆(bao)、低壓配電室UPS電源未(wei)投入(ru)運行(xing)等(deng)問(wen)(wen)題(ti)，將誘(you)發生產事(shi)故的因素消滅在(zai)萌芽狀態。對(dui)發現的高(gao)空(kong)墜(zhui)物隱(yin)患、高(gao)空(kong)作業防護(hu)、爬梯護(hu)欄完善等(deng)方(fang)面的問(wen)(wen)題(ti)，均及時(shi)予(yu)以處(chu)理(li)(li)。他(ta)們還(huan)將檢(jian)查范圍由地(di)面延(yan)伸至高(gao)空(kong)，實現了(le)立體排查、無(wu)縫隙檢(jian)查、無(wu)死(si)角巡查，有效提高(gao)了(le)安全風險預(yu)控管理(li)(li)水平。