本網肥城訊 “走！去區隊看看今天的(de)(de)收入(ru)跟咱自(zi)己(ji)算的(de)(de)是不是一樣！”日前(qian)，集(ji)團白莊煤礦采一區的(de)(de)張正起一上(shang)井就(jiu)對自(zi)己(ji)的(de)(de)工作(zuo)搭檔(dang)劉(liu)成龍說。當班收入(ru)當班清，以(yi)工資收入(ru)公(gong)開(kai)為代表，肥礦集(ji)團轉變(bian)工作(zuo)作(zuo)風，在(zai)集(ji)團范圍內推進政(zheng)務公(gong)開(kai)、信(xin)息公(gong)開(kai)，建(jian)立健全監管體制，杜絕暗(an)箱操作(zuo)、幕后(hou)交易，受到(dao)職工的(de)(de)廣泛認可。

礦工(gong)收入長久以(yi)來(lai)一直是煤(mei)礦運營監(jian)管中(zhong)的(de)敏感問題。職(zhi)工(gong)掙了多(duo)少、扣了多(duo)少自己心里(li)不(bu)清楚，單位賬目算得糊涂、收入不(bu)透明(ming)等現(xian)象不(bu)僅會挫傷了職(zhi)工(gong)的(de)生(sheng)產積(ji)極(ji)性(xing)，更成為滋生(sheng)“小金庫”乃至腐(fu)敗的(de)溫床。

據了解，此前白(bai)莊煤礦對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)實行(xing)記分考核制，按職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)勞動量不(bu)同(tong)進(jin)行(xing)計分。由于分值不(bu)確定(ding)，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)僅能知(zhi)道當(dang)天得(de)了多少工(gong)(gong)分。到月底(di)，由全(quan)礦對生產(chan)任務、安全(quan)質量、材(cai)料(liao)消耗、獎(jiang)懲(cheng)考核等各類情況(kuang)進(jin)行(xing)綜合評定(ding)，確定(ding)出分值后職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)才能知(zhi)道自己的最(zui)終收入。

為徹底(di)改變這一(yi)局面，白莊煤礦近期成立結算(suan)中(zhong)心，確(que)定人工、維修(xiu)、租賃(lin)等(deng)項目33000余(yu)種(zhong)(zhong)，工序、服務、鏈(lian)式結算(suan)等(deng)價(jia)格45000余(yu)種(zhong)(zhong)，所(suo)有工作都被量化成了具體(ti)的(de)價(jia)格。“掛頂(ding)梁20元(yuan)、回(hui)柱48元(yuan)、出下角煤120元(yuan)……總(zong)共330元(yuan)，跟自己算(suan)的(de)基本一(yi)致。”操作觸摸屏(ping)查詢(xun)完這一(yi)班的(de)收入(ru)，張正起滿意地(di)說。

職工(gong)收入實現(xian)(xian)了“現(xian)(xian)貨交易”，當班(ban)干(gan)多少(shao)(shao)活(huo)、拿多少(shao)(shao)錢心里(li)清清楚(chu)楚(chu)，自然堵住了腐敗(bai)的(de)(de)漏洞(dong)。而這正是得益于肥礦(kuang)集團信息(xi)(xi)公開制(zhi)度的(de)(de)有效推廣。自1997年試點廠(chang)務公開民主管(guan)理(li)以來，肥礦(kuang)集團如今已搭建起上至集團公司，下至礦(kuang)廠(chang)、車間、班(ban)組(zu)，覆蓋27個(ge)(ge)基層單位、388個(ge)(ge)車間和1421個(ge)(ge)班(ban)組(zu)的(de)(de)四級公開網絡，建立了會議公開、新(xin)聞媒體(ti)公開、公開欄公開、礦(kuang)長(chang)(chang)接待日、礦(kuang)情(qing)通報會等多種政務信息(xi)(xi)公開渠道。政策法規、行業動(dong)態、企(qi)(qi)業發展走向、職工(gong)收入分配，企(qi)(qi)業的(de)(de)錢怎么賺(zhuan)的(de)(de)、賺(zhuan)了多少(shao)(shao)、怎么花(hua)的(de)(de)……但凡是職工(gong)關心的(de)(de)、需要的(de)(de)，統統曬出來。“信息(xi)(xi)透明了，職工(gong)工(gong)作也更(geng)有干(gan)勁，對企(qi)(qi)業也更(geng)信任，才(cai)能讓企(qi)(qi)業充滿發展的(de)(de)活(huo)力。”肥礦(kuang)集團董事長(chang)(chang)、黨委書記孫(sun)廷華說(shuo)。

隨(sui)著公(gong)(gong)開(kai)(kai)機(ji)(ji)制的日(ri)漸成(cheng)熟(shu)完善，各基層煤(mei)礦也(ye)根據自(zi)身實際探索(suo)出符合各自(zi)發(fa)(fa)展規律的公(gong)(gong)開(kai)(kai)路徑。近期，梁寶(bao)寺公(gong)(gong)司為每(mei)位職工(gong)配發(fa)(fa)一部(bu)智能手機(ji)(ji)，通過這部(bu)手機(ji)(ji)，可以查(cha)閱當(dang)天(tian)的工(gong)作(zuo)量、收(shou)入、各項(xiang)獎懲、公(gong)(gong)司各項(xiang)工(gong)作(zuo)事宜，同時手機(ji)(ji)還(huan)集門(men)禁(jin)考勤(qin)、個人消費、信息查(cha)詢等功能于一身，被(bei)職工(gong)們贊稱(cheng)“一部(bu)手機(ji)(ji)等于鑰匙、錢包、公(gong)(gong)開(kai)(kai)欄”。

信息(xi)下得去還能(neng)上得來。為(wei)暢通民(min)生民(min)意反饋渠道，肥礦集團利用電子(zi)信箱、網絡信息(xi)平臺、網絡公開專欄等多種載體搭建信息(xi)反饋平臺。去年全(quan)年共收到群(qun)眾意見672條，內容(rong)涉及工資待遇、工作(zuo)調(diao)動、業績考核等20多個方面，問題辦結率達100%。

鋁(lv)業公(gong)司的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)小(xiao)李通過(guo)網絡留言(yan)方式反映了食堂(tang)飯菜質量問題，僅過(guo)了一天便有了答復，相關領導立即開(kai)始整(zheng)治后勤服務單位，成(cheng)立了專門檢查組(zu)，加(jia)大對(dui)食堂(tang)、澡(zao)堂(tang)等服務部門的(de)(de)(de)管理。“提(ti)意見(jian)能立馬見(jian)效是對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)，也激(ji)勵(li)了我們的(de)(de)(de)積(ji)極性。”小(xiao)李說。