本網(wang)肥城訊 “走！去區(qu)隊看看今天的(de)收入跟(gen)咱(zan)自己算的(de)是(shi)不是(shi)一(yi)樣！”日前，集團(tuan)(tuan)白莊煤礦采一(yi)區(qu)的(de)張正起一(yi)上井就對自己的(de)工(gong)(gong)作搭檔劉成龍說。當(dang)班收入當(dang)班清(qing)，以(yi)工(gong)(gong)資收入公開為(wei)代表，肥礦集團(tuan)(tuan)轉變工(gong)(gong)作作風(feng)，在集團(tuan)(tuan)范圍內推進政務公開、信息(xi)公開，建立健全監(jian)管體制(zhi)，杜絕暗箱操作、幕(mu)后交(jiao)易，受到職工(gong)(gong)的(de)廣泛認(ren)可。

礦工收入(ru)長久以來一直是煤(mei)礦運營監(jian)管(guan)中的(de)敏感問題(ti)。職(zhi)工掙了(le)(le)多少、扣(kou)了(le)(le)多少自己心(xin)里不(bu)清(qing)楚，單位賬目算得糊涂、收入(ru)不(bu)透明等現象不(bu)僅會挫傷了(le)(le)職(zhi)工的(de)生產(chan)積極性，更成為滋生“小(xiao)金庫”乃(nai)至(zhi)腐敗的(de)溫床。

據了(le)解，此前白莊煤礦對(dui)職工(gong)實行記分(fen)(fen)考(kao)核制(zhi)，按職工(gong)勞動量(liang)不同進行計分(fen)(fen)。由于分(fen)(fen)值(zhi)不確定(ding)，職工(gong)僅能知(zhi)道當天得了(le)多少工(gong)分(fen)(fen)。到月底，由全礦對(dui)生產任(ren)務、安全質量(liang)、材料消耗、獎懲(cheng)考(kao)核等各類情況進行綜合評定(ding)，確定(ding)出(chu)分(fen)(fen)值(zhi)后職工(gong)才能知(zhi)道自己的最終收入(ru)。

為徹底改變(bian)這(zhe)一局面，白莊(zhuang)煤礦近(jin)期成(cheng)立結算(suan)(suan)中(zhong)心(xin)，確定(ding)人(ren)工(gong)、維修、租賃等項(xiang)目33000余(yu)種，工(gong)序、服務、鏈(lian)式結算(suan)(suan)等價格45000余(yu)種，所有(you)工(gong)作都被量化成(cheng)了具體的價格。“掛頂(ding)梁20元(yuan)、回(hui)柱48元(yuan)、出下角煤120元(yuan)……總共330元(yuan)，跟自己(ji)算(suan)(suan)的基(ji)本一致。”操作觸(chu)摸(mo)屏查詢完這(zhe)一班的收入(ru)，張正(zheng)起滿意地說(shuo)。

職工(gong)收(shou)入(ru)實現(xian)了(le)“現(xian)貨交易”，當班干(gan)多(duo)(duo)少活、拿多(duo)(duo)少錢(qian)心(xin)里清(qing)清(qing)楚楚，自(zi)(zi)然堵住了(le)腐(fu)敗(bai)的(de)漏洞。而(er)這正是得益于肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)信(xin)息公(gong)(gong)開(kai)制度的(de)有效推廣。自(zi)(zi)1997年試點廠務公(gong)(gong)開(kai)民主管理以來(lai)(lai)，肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)如今已搭建起上至集團(tuan)公(gong)(gong)司，下至礦(kuang)(kuang)廠、車間(jian)、班組，覆蓋27個基層單位、388個車間(jian)和1421個班組的(de)四(si)級公(gong)(gong)開(kai)網絡(luo)，建立了(le)會議公(gong)(gong)開(kai)、新聞媒體公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)開(kai)欄公(gong)(gong)開(kai)、礦(kuang)(kuang)長接待(dai)日、礦(kuang)(kuang)情通報會等多(duo)(duo)種(zhong)政(zheng)務信(xin)息公(gong)(gong)開(kai)渠道。政(zheng)策(ce)法規、行業動(dong)態、企(qi)(qi)業發展走向、職工(gong)收(shou)入(ru)分配，企(qi)(qi)業的(de)錢(qian)怎么(me)賺的(de)、賺了(le)多(duo)(duo)少、怎么(me)花的(de)……但凡是職工(gong)關心(xin)的(de)、需要的(de)，統(tong)統(tong)曬(shai)出(chu)來(lai)(lai)。“信(xin)息透明了(le)，職工(gong)工(gong)作也(ye)更有干(gan)勁，對企(qi)(qi)業也(ye)更信(xin)任，才能(neng)讓企(qi)(qi)業充(chong)滿發展的(de)活力。”肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)董事長、黨委書記(ji)孫廷華說。

隨(sui)著公開(kai)機制(zhi)的(de)(de)日漸成熟完善，各(ge)(ge)基層(ceng)煤礦(kuang)也根據自身實際探索出符合(he)各(ge)(ge)自發展(zhan)規律的(de)(de)公開(kai)路徑。近期，梁寶(bao)寺公司(si)為每位職工(gong)(gong)配(pei)發一(yi)部智能手機，通(tong)過這部手機，可以查閱當天的(de)(de)工(gong)(gong)作量、收入、各(ge)(ge)項獎懲、公司(si)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作事宜，同時手機還集門禁(jin)考勤、個人消費、信(xin)息(xi)查詢(xun)等功能于一(yi)身，被職工(gong)(gong)們贊稱“一(yi)部手機等于鑰匙、錢(qian)包、公開(kai)欄(lan)”。

信(xin)息(xi)下得(de)(de)去(qu)(qu)還能上得(de)(de)來。為暢通(tong)民(min)生民(min)意反饋(kui)渠道，肥礦(kuang)集(ji)團利用電子信(xin)箱(xiang)、網(wang)絡(luo)信(xin)息(xi)平臺、網(wang)絡(luo)公開專欄等多(duo)種載體(ti)搭建信(xin)息(xi)反饋(kui)平臺。去(qu)(qu)年全年共收(shou)到群(qun)眾意見672條，內容涉及工(gong)資(zi)待遇、工(gong)作(zuo)調(diao)動、業(ye)績考核等20多(duo)個方面(mian)，問(wen)題辦結率達100%。

鋁業公司的(de)職(zhi)工小李(li)通過(guo)網絡留言方(fang)式(shi)反映了(le)食堂飯菜質量(liang)問題，僅過(guo)了(le)一天便有了(le)答復，相關領導(dao)立(li)即(ji)開(kai)始整治后(hou)勤服務單位，成立(li)了(le)專門檢(jian)查組(zu)，加大對(dui)(dui)食堂、澡堂等服務部門的(de)管(guan)理。“提意見(jian)能立(li)馬見(jian)效是(shi)對(dui)(dui)職(zhi)工的(de)尊重，也激勵了(le)我們的(de)積極性。”小李(li)說。