把2013年(nian)確定為(wei)“創新提升(sheng)年(nian)”，是山(shan)東(dong)能(neng)源集(ji)團在洞悉宏(hong)觀經濟形勢新變化，把握(wo)能(neng)源產業(ye)(ye)發展(zhan)新趨(qu)勢的基礎上，綜(zong)合(he)(he)分析企業(ye)(ye)發展(zhan)面臨的新機遇、新挑戰(zhan)而做出(chu)的重(zhong)大決策。按(an)照能(neng)源集(ji)團部署(shu)，我(wo)們新礦(kuang)集(ji)團結合(he)(he)自身實(shi)際，著眼于加快企業(ye)(ye)創新發展(zhan)，提升(sheng)企業(ye)(ye)核心競爭力，確定了(le)2013年(nian)“堅持一個主題(ti)，深(shen)化三項重(zhong)點，實(shi)現四個突破”的工作思路。

堅持一個(ge)主(zhu)題(ti)，以(yi)思想(xiang)解(jie)放(fang)推動(dong)戰(zhan)略(lve)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)。推進企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)提(ti)升(sheng)(sheng)，必須(xu)(xu)(xu)以(yi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)否定(ding)、自(zi)(zi)我(wo)(wo)革命的(de)(de)膽識(shi)和勇(yong)氣，進一步解(jie)放(fang)思想(xiang)，更新(xin)觀念(nian)(nian)，切實把思想(xiang)統(tong)一到(dao)黨的(de)(de)十(shi)八大精(jing)神上(shang)來(lai)，把力(li)量凝聚到(dao)創新(xin)驅動(dong)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)上(shang)來(lai)。當(dang)前新(xin)礦(kuang)(kuang)集團正處在(zai)一個(ge)戰(zhan)略(lve)關鍵期(qi)、轉(zhuan)型攻堅期(qi)、投(tou)資高(gao)峰(feng)期(qi)、建(jian)設集中(zhong)期(qi)，之所(suo)以(yi)提(ti)出(chu)“創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)、深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)突破”的(de)(de)工(gong)作主(zhu)題(ti)，目(mu)(mu)的(de)(de)就是要通(tong)過(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)品結(jie)構的(de)(de)調整(zheng)、體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改革的(de)(de)深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)、管(guan)理(li)(li)運(yun)營(ying)手段的(de)(de)創新(xin)，著力(li)破解(jie)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)瓶頸(jing)制(zhi)(zhi)約，提(ti)升(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)涵(han)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量。為(wei)此，必須(xu)(xu)(xu)堅定(ding)戰(zhan)略(lve)自(zi)(zi)信(xin)(xin)，按照實施“三個(ge)集中(zhong)”，推動(dong)“三個(ge)轉(zhuan)變”，構建(jian)“四(si)大產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)”，加快建(jian)設“千(qian)億新(xin)礦(kuang)(kuang)、億噸集團”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標(biao)，不(bu)斷優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)實施路(lu)徑，推動(dong)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃落地；必須(xu)(xu)(xu)堅定(ding)制(zhi)(zhi)度自(zi)(zi)信(xin)(xin)，在(zai)總結(jie)提(ti)煉內(nei)部市場化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)經驗的(de)(de)基礎上(shang)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)提(ti)升(sheng)(sheng)這一傳統(tong)優(you)(you)勢，推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部管(guan)理(li)(li)升(sheng)(sheng)級(ji)；必須(xu)(xu)(xu)堅定(ding)新(xin)礦(kuang)(kuang)發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)信(xin)(xin)，堅定(ding)不(bu)移地走以(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)、綠色(se)、轉(zhuan)型、和諧(xie)為(wei)內(nei)涵(han)的(de)(de)創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)之路(lu)，豐(feng)富(fu)完善(shan)以(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)、科學(xue)、經濟“三個(ge)開采”為(wei)內(nei)涵(han)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)高(gao)效開采模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)綠色(se)礦(kuang)(kuang)山建(jian)設為(wei)代表的(de)(de)循環經濟發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)新(xin)型煤化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)為(wei)載體(ti)的(de)(de)煤炭(tan)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)制(zhi)(zhi)造、再制(zhi)(zhi)造一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)導向的(de)(de)裝備(bei)制(zhi)(zhi)造產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)(sheng)級(ji)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)構建(jian)煤炭(tan)全(quan)(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈競爭產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平臺，打造沒有資源的(de)(de)資源型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)為(wei)客戶創造價(jia)值，提(ti)供能源綜合解(jie)決方(fang)案(an)為(wei)營(ying)銷理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)營(ying)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)主(zhu)輔業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)相互(hu)融合、優(you)(you)勢互(hu)補，相互(hu)促進的(de)(de)相關多(duo)元產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)；以(yi)注重(zhong)員(yuan)工(gong)素(su)質(zhi)提(ti)升(sheng)(sheng)，發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)果全(quan)(quan)(quan)員(yuan)共享的(de)(de)和諧(xie)發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，從而贏(ying)得發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)主(zhu)動(dong)權，實現企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)面協調可持續發(fa)(fa)展(zhan)。

深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)三項重(zhong)點(dian)，以(yi)改革創(chuang)新激發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)活力(li)(li)(li)。改革創(chuang)新是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的核心(xin)動(dong)力(li)(li)(li)。經(jing)(jing)過(guo)多(duo)年(nian)的規模(mo)(mo)擴張，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)而(er)不強(qiang)、大(da)(da)而(er)不優(you)(you)的問(wen)題(ti)日漸(jian)突出(chu)，亟需(xu)由(you)外(wai)延式粗放管理(li)(li)(li)向(xiang)內(nei)(nei)(nei)涵(han)式集(ji)約管理(li)(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，而(er)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的出(chu)路唯有(you)(you)深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)改革創(chuang)新。一是(shi)(shi)深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式創(chuang)新。圍繞(rao)實(shi)(shi)(shi)現“客(ke)戶(hu)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)盈(ying)利(li)”兩大(da)(da)目標，繼續深入挖掘煤(mei)炭產(chan)(chan)(chan)品的潛在(zai)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)，切(qie)實(shi)(shi)(shi)通過(guo)動(dong)力(li)(li)(li)煤(mei)變(bian)(bian)性、煉焦(jiao)煤(mei)配比優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等方式，鞏固與擴大(da)(da)用(yong)(yong)戶(hu)市場(chang)，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)由(you)提(ti)供(gong)產(chan)(chan)(chan)品到(dao)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)、提(ti)供(gong)產(chan)(chan)(chan)品優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)方案(an)、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)能(neng)源(yuan)利(li)用(yong)(yong)方案(an)的轉變(bian)(bian)；繼續依托礦管集(ji)團(tuan)服(fu)務(wu)平臺，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮集(ji)團(tuan)在(zai)煤(mei)炭生產(chan)(chan)(chan)、安全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)、員工(gong)隊伍、技(ji)術裝備(bei)等方面(mian)(mian)的優(you)(you)勢，努力(li)(li)(li)打造“沒有(you)(you)資(zi)源(yuan)的資(zi)源(yuan)型(xing)開采企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)由(you)單純輸(shu)出(chu)產(chan)(chan)(chan)品到(dao)輸(shu)出(chu)技(ji)術服(fu)務(wu)的轉變(bian)(bian)；借(jie)助(zhu)機械(xie)設備(bei)再(zai)制造國(guo)家工(gong)程研究中心(xin)平臺優(you)(you)勢，顛(dian)覆(fu)傳統(tong)的設備(bei)管理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式，建立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)礦山(shan)設備(bei)的制造、租(zu)賃、再(zai)制造閉(bi)環管理(li)(li)(li)體系(xi)，實(shi)(shi)(shi)現由(you)賣設備(bei)向(xiang)租(zu)設備(bei)轉變(bian)(bian)，切(qie)實(shi)(shi)(shi)解(jie)(jie)決(jue)設備(bei)積壓浪費問(wen)題(ti)，提(ti)高(gao)(gao)設備(bei)使用(yong)(yong)效(xiao)(xiao)率(lv)；在(zai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)實(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的基礎上(shang)，充(chong)分(fen)借(jie)助(zhu)國(guo)泰(tai)租(zu)賃的平臺優(you)(you)勢，為客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)金融(rong)工(gong)具(ju)，與下游客(ke)戶(hu)實(shi)(shi)(shi)現貿(mao)易與金融(rong)的合(he)(he)作，實(shi)(shi)(shi)現產(chan)(chan)(chan)融(rong)有(you)(you)機結(jie)合(he)(he)。二是(shi)(shi)深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“瘦(shou)身”行動(dong)。“瘦(shou)身”的根(gen)本在(zai)于“強(qiang)身健體”。具(ju)體做到(dao)“四(si)清四(si)提(ti)”，即：清理(li)(li)(li)低(di)(di)效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)，提(ti)高(gao)(gao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)運(yun)營(ying)質(zhi)量；清理(li)(li)(li)持續虧損單位，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)(li)(li)；清理(li)(li)(li)富余(yu)人(ren)員，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益；清理(li)(li)(li)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)效(xiao)(xiao)率(lv)。重(zhong)點(dian)要圍繞(rao)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)濟運(yun)行質(zhi)量和效(xiao)(xiao)率(lv)，集(ji)中利(li)用(yong)(yong)1-2年(nian)的時間(jian)，加大(da)(da)低(di)(di)效(xiao)(xiao)、無效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)和富余(yu)人(ren)員的清理(li)(li)(li)，積極探(tan)索(suo)“輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)、低(di)(di)成本、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)”的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)式，實(shi)(shi)(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)涵(han)式發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)(shi)深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)內(nei)(nei)(nei)部(bu)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)。內(nei)(nei)(nei)部(bu)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)是(shi)(shi)新礦特色管理(li)(li)(li)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的精髓。經(jing)(jing)過(guo)多(duo)年(nian)的實(shi)(shi)(shi)踐證明，市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)(jing)營(ying)的力(li)(li)(li)度有(you)(you)多(duo)大(da)(da)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)活力(li)(li)(li)就(jiu)有(you)(you)多(duo)強(qiang)。當前，重(zhong)點(dian)是(shi)(shi)抓好內(nei)(nei)(nei)部(bu)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)與全(quan)(quan)面(mian)(mian)預算管理(li)(li)(li)、全(quan)(quan)面(mian)(mian)對(dui)標管理(li)(li)(li)、全(quan)(quan)員績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)、全(quan)(quan)面(mian)(mian)風險管理(li)(li)(li)等四(si)項重(zhong)點(dian)工(gong)作的有(you)(you)機結(jie)合(he)(he)，按照價(jia)(jia)(jia)值(zhi)管理(li)(li)(li)的原則，對(dui)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)(li)(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程進行梳(shu)理(li)(li)(li)，著力(li)(li)(li)構(gou)(gou)建對(dui)上(shang)、對(dui)下、對(dui)外(wai)、對(dui)內(nei)(nei)(nei)的全(quan)(quan)方位多(duo)維(wei)立(li)體市場(chang)結(jie)算架構(gou)(gou)，形成內(nei)(nei)(nei)部(bu)節(jie)支降(jiang)耗和外(wai)部(bu)開源(yuan)增收的市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式。

實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)四個(ge)突(tu)破(po)(po)，以結(jie)構(gou)調(diao)整推動產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)。始終圍繞煤炭、煤化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)、裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)、現(xian)(xian)(xian)代服(fu)(fu)務(wu)“四大(da)(da)產業(ye)(ye)(ye)板塊”的(de)(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)布局，轉方(fang)式(shi)(shi)(shi)、調(diao)結(jie)構(gou)調(diao)，在產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)上實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)“四個(ge)突(tu)破(po)(po)”。一(yi)是(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)煤炭主(zhu)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)礦模(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。顛(dian)覆傳統(tong)辦(ban)礦模(mo)式(shi)(shi)(shi)，按照“三(san)提三(san)減”的(de)(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)要求，著力(li)(li)解決老區礦井(jing)生產用人(ren)多、成(cheng)(cheng)本高(gao)、環節復雜、效(xiao)(xiao)益低下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，同時(shi)按照“建(jian)(jian)大(da)(da)井(jing)、辦(ban)大(da)(da)礦”和“管理(li)(li)(li)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、系統(tong)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)(hua)、崗位(wei)無人(ren)化(hua)(hua)(hua)(hua)”的(de)(de)(de)(de)(de)原則，把新區建(jian)(jian)設(she)(she)成(cheng)(cheng)為(wei)安全高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)礦井(jing)。堅持(chi)把循(xun)環經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)(li)念作(zuo)為(wei)新礦特色(se)(se)發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)典型特質，進(jin)一(yi)步固化(hua)(hua)(hua)(hua)、深化(hua)(hua)(hua)(hua)、細化(hua)(hua)(hua)(hua)，并復制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)推廣到新區基地(di)建(jian)(jian)設(she)(she)中去，打造(zao)(zao)(zao)形成(cheng)(cheng)“黑(hei)色(se)(se)煤炭、綠色(se)(se)開(kai)采”、“高(gao)碳(tan)(tan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、低碳(tan)(tan)運行”的(de)(de)(de)(de)(de)循(xun)環經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，加快推進(jin)生產方(fang)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)根本變(bian)革。著力(li)(li)構(gou)建(jian)(jian)大(da)(da)生產管理(li)(li)(li)格局，堅持(chi)“辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不辦(ban)社會”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念，走專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)、社會化(hua)(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)結(jie)算的(de)(de)(de)(de)(de)路子(zi)。二是(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)煤化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產業(ye)(ye)(ye)規模(mo)、技術(shu)、效(xiao)(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。科(ke)學有序推進(jin)新疆20億Nm3/年(nian)煤制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)天然氣項目建(jian)(jian)設(she)(she)、上海廟1.2億m3/年(nian)焦爐(lu)煤氣制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)液化(hua)(hua)(hua)(hua)天然氣項目(LNG)項目，加大(da)(da)褐煤提質項目技術(shu)攻(gong)關，努力(li)(li)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)煤化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)新突(tu)破(po)(po)。三(san)是(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)由零(ling)部件到成(cheng)(cheng)套設(she)(she)備(bei)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。按照“裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)內涵式(shi)(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)，再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)成(cheng)(cheng)套技術(shu)突(tu)破(po)(po)”的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路，加大(da)(da)技術(shu)攻(gong)關，迅速占領(ling)行業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)，加快推動裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)由低端向高(gao)端、由零(ling)部件向成(cheng)(cheng)套設(she)(she)備(bei)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)與(yu)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)一(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。四是(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)現(xian)(xian)(xian)代服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)量與(yu)質的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)(po)。抓住(zhu)當前宏(hong)觀經(jing)濟(ji)形勢帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇，大(da)(da)力(li)(li)發(fa)展(zhan)(zhan)物流貿易，力(li)(li)爭5年(nian)內突(tu)破(po)(po)千億規模(mo)。同時(shi)，堅持(chi)以創新的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路，推動生產服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)、生活后勤服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)、信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)，努力(li)(li)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)、產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)營、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)運作(zuo)。