本網濟南訊　工資收入管理層與員工坐下來集體協商，若有勞動爭議則由工會牽頭調解，安全生產職工建言獻策……在山東能源集團，推行民主管理、保障職工的切身利益，已成為各級、各單位的“天字號”工程。
    由新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦和龍礦6家省屬煤炭企業重組而成的山東能源集團，自成立之日起，就把建立和諧勞動關系當作大事來抓，而強有力的抓手就是深入有效地開展民主管理工作。
    “職工是否踴躍建言獻策、廠務是否全面公開，反映了一個企業民主管理的水平和勞動關系的和諧程度。”山東能源集團有限公司董事長、總經理卜昌森對記者說，“山東能源集團成立僅僅一年多，就實現了6家權屬企業的深度、實質性融合，集團的民主管理功不可沒。”
    個人收入的增長是保障職工利益的最直接體現，山東能源集團堅持發展依靠職工、發展成果讓職工分享，把工資集體協商作為貫穿企業工作的主線。所屬新礦集團積極開展“工資集體協商集中要約行動”，對工資集體協商制度落實情況半年一檢查、一年一考評。2011年，該集團內開展工資集體協商的下屬企業達到161家，覆蓋職工9.6萬人。棗礦集團、臨礦集團不僅簽訂《工資集體協商協議》，還簽訂了《勞動安全衛生專項協議》、《集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體協議》等。
    山東能源集團黨委委員、工會主席宿洪濤對記者說：“在山東能源集團，凡涉及到企業發展和職工切身利益的重大問題、重要規章制度，都必須經職代會討論通過，必須得到不折不扣的落實。”
    不僅切實維護職工的切身利益，而且涉及企業經營發展的重大決策，職工也都能挺直腰桿兒發表意見。棗礦集團去年開展了“建言獻策增效益”主題實踐活動，全年各類建言獻策項目達到248項(條)，經采納、實施的項目，棗礦集團還評優、發獎金。龍礦集團去年共公開“三重一大”和職工關心關注事項1600多項次，征集合理化建議120多條，對促進企業發展發揮了關鍵作用。
    在“安全生產”這一煤炭企業的“天字號”大事上，職工更有發言權。臨礦集團專門從職工中挑選出責任心強、有安全生產經驗的職工，作為群眾安全生產監督者。去年以來，群監員共組織安全檢查176次，查出事故隱患1658條，隱患排查98次，排查事故隱患657條，在群眾的監督下，這些隱患全部得到了整改，對避免事故的發生起到了重要作用。
    今年4月26日，山東能源新礦集團翟鎮煤礦機電工周新與安監員李洪一起來到了礦工會復議廳。當日中班，李洪發現周新利用銅絲代替保險絲，兩人在現場發生分歧。復議時才弄清楚，周新使用的是一種新型保險絲，于是撤銷了對周新的處罰。像這種被管理者“誤執法”的事兒，山東能源集團23萬員工一點兒也不擔心，原因就是，各單位的行政處罰復議廳給職工提供了一個給自己“說理兒”的地方。
    勞動爭議調解在企業與員工之間架起了一座交流溝通的橋梁，構建起了和諧、融洽的勞動關系。在山東能源淄礦集團、肥礦集團，各級工會組織從維護企業利益和職工權益目標出發，健全完善了集團和二級單位調解委員會以及區隊車間調解小組。臨礦集團萊蕪煤機公司每年兩次的職工代表大會雷打不動，在會上，管理層與職工代表就企業重大經營決策、領導干部述職述廉、民主評議、落實代表提案、廠務公開等當面鑼、對面鼓地討論、交流，暢通了民主管理渠道，職工主人翁地位得到有力彰顯。
    “今后，我們將貫徹落實好中紀委等六部委聯合下發的《企業民主管理規定》，深入推進和完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度，進一步規范、拓展、創新廠務公開民主管理工作，把廠務公開融入企業生產管理的全過程，在更大范圍落實好職工的知情權、參與權和監督權，使能源集團成為民主、和諧的能源家園。”卜昌森表示。