他,行(xing)事穩(wen)重辦(ban)事果斷利索,盡顯(xian)智慧和精干;他,在煤礦13年如一日,吃苦耐勞,勤懇奉獻;他帶領掘進工區18個月連創“高掘高效”區隊,打造了質量標準化精品工程。他就是山肥礦集團曹莊煤礦掘進工區區長馬成偉。曾先后榮獲肥礦集團勞動模范、肥礦集團金牌班組長、泰安市優秀十佳班組長等榮譽稱號。
馬成偉(wei),1984年生人,中共黨員,自2006年參加工作,先后擔任過掘進工區班組長、調度室主任、掘進工區區隊長,不管職務怎樣變動,但他勤懇敬業態度沒有改變,用他的話說:“黨和礦山培養了我,我要永遠做一名優秀的煤礦工人。”
2019年是曹莊煤(mei)礦(kuang)深(shen)化改革轉型發展的(de)(de)關鍵期,馬成偉(wei)作(zuo)為該礦(kuang)骨(gu)干區隊掘(jue)進(jin)(jin)一(yi)區區隊長,他(ta)深(shen)知肩(jian)上的(de)(de)重(zhong)擔,積(ji)極(ji)優(you)(you)化區隊勞(lao)動組織,抓(zhua)好安全(quan)生產。針對區隊一(yi)線(xian)掘(jue)進(jin)(jin)工年齡(ling)偏大的(de)(de)實際,他(ta)科學組織施工,扎實推行“導師帶徒(tu)”制(zhi)度,精選(xuan)資(zi)歷深(shen)的(de)(de)骨(gu)干進(jin)(jin)行業務(wu)傳(chuan)幫帶,簽訂 “師徒(tu)協議”,制(zhi)定(ding)激勵政策(ce),凡是師傅帶出(chu)的(de)(de)徒(tu)弟在(zai)礦(kuang)“技(ji)(ji)術比(bi)武”大賽中奪(duo)取名次的(de)(de)一(yi)律給予(yu)獎勵,并作(zuo)為年度評先樹優(you)(you)的(de)(de)資(zi)本(ben),有效濃厚了(le)“比(bi)學趕超(chao)”氛(fen)圍(wei)。“馬區長制(zhi)定(ding)的(de)(de)激勵政策(ce)好,瞧,我(wo)帶的(de)(de)徒(tu)弟張軍,集團公(gong)司技(ji)(ji)術比(bi)武第(di)一(yi)名,我(wo)也跟著(zhu)沾(zhan)光評了(le)先進(jin)(jin)。” 該礦(kuang)掘(jue)進(jin)(jin)工區老工人袁(yuan)國明驕傲地說(shuo)。
“安(an)全(quan)(quan)是生產的(de)前(qian)提,沒有安(an)全(quan)(quan),一(yi)(yi)切(qie)都是零(ling)。”馬(ma)(ma)成偉說。生產一(yi)(yi)線(xian),他(ta)牢(lao)牢(lao)把(ba)握安(an)全(quan)(quan)紅線(xian)意(yi)識,堅決排查安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan),對區(qu)隊(dui)(dui)班(ban)組(zu)長(chang)定下(xia)鐵律“隱(yin)患(huan)不排除,堅決不生產”,帶頭打(da)(da)造(zao)標準崗(gang)。為提高(gao)全(quan)(quan)員工(gong)作(zuo)(zuo)積極性,他(ta)創(chuang)(chuang)新(xin)性的(de)在區(qu)隊(dui)(dui)開展(zhan)“黨小組(zu)+班(ban)組(zu)”“雙驅動”勞(lao)動競賽,班(ban)組(zu)之間比安(an)全(quan)(quan)、比生產、比質(zhi)量、比進尺,實現崗(gang)位(wei)創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流業績。他(ta)嚴抓(zhua)質(zhi)量標準化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo),成立“對標提升小組(zu)”,區(qu)隊(dui)(dui)干部靠前(qian)指揮,深入現場解決問題,班(ban)組(zu)長(chang)關口前(qian)移(yi),重心下(xia)移(yi),積極發揮好班(ban)組(zu)長(chang)一(yi)(yi)把(ba)手作(zuo)(zuo)用,把(ba)迎頭的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量、巷道的(de)文明衛生、環境潔(jie)凈(jing)定置化(hua)管(guan)理作(zuo)(zuo)為管(guan)理的(de)重點,從(cong)細節抓(zhua)起,從(cong)嚴要求,全(quan)(quan)面(mian)抓(zhua)好質(zhi)量標準化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)。去年以來,馬(ma)(ma)成偉帶領工(gong)區(qu)連(lian)創(chuang)(chuang)精品工(gong)程(cheng)(cheng),連(lian)續(xu)11個(ge)月創(chuang)(chuang)建高(gao)掘高(gao)效掘進頭,打(da)(da)造(zao)“王牌(pai)區(qu)隊(dui)(dui),精品工(gong)程(cheng)(cheng)”品牌(pai)。
“現在(zai)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan),職(zhi)工(gong)(gong)(gong)思(si)想(xiang)(xiang)穩(wen)定很重(zhong)要。”馬成偉(wei)針(zhen)對(dui)(dui)當前(qian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)思(si)想(xiang)(xiang)活(huo)躍情況,積極在(zai)區(qu)(qu)隊開展(zhan)形勢任務教育,每次班前(qian)會認(ren)真(zhen)傳(chuan)達上級黨委(wei)及礦(kuang)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)利好政(zheng)策,讓職(zhi)工(gong)(gong)(gong)們(men)(men)都心(xin)里有底(di),放(fang)下了(le)(le)思(si)想(xiang)(xiang)包袱。為把思(si)想(xiang)(xiang)教育做(zuo)到職(zhi)工(gong)(gong)(gong)心(xin)坎上,馬成偉(wei)積極開展(zhan)“轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)大家(jia)談”活(huo)動(dong),讓一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)(gong)在(zai)班前(qian)會上人(ren)人(ren)發(fa)(fa)言,班組長(chang)開展(zhan)“安全討論”,人(ren)人(ren)圍繞安全生產、命運共同體(ti)意識開展(zhan)交流討論,讓職(zhi)工(gong)(gong)(gong)主動(dong)參(can)與企業(ye)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan),樹牢(lao)“一(yi)家(jia)人(ren)一(yi)條心(xin)一(yi)個目標一(yi)股(gu)勁”思(si)想(xiang)(xiang)認(ren)識,促進(jin)了(le)(le)區(qu)(qu)隊和諧穩(wen)定。“馬區(qu)(qu)長(chang)是給(gei)我們(men)(men)帶(dai)來光和熱(re)的(de)‘太(tai)陽(yang)石’,讓我們(men)(men)對(dui)(dui)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)充滿希(xi)望。”掘(jue)進(jin)工(gong)(gong)(gong)區(qu)(qu)一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)(gong)李柯說(shuo)。
企(qi)業(ye)轉型發展,任重道遠。馬(ma)成(cheng)偉立足崗(gang)位,念(nian)好區(qu)隊“管理經”,不斷創新安全舉措,帶領區隊成員刷新了一個又一個進尺紀錄,閃爍著煤海驕子的風采。