“工作前(qian)，要對支(zhi)架管(guan)路插接是(shi)否到位、管(guan)路是(shi)否老化等工作進行安(an)全確認，拉移支(zhi)架容易(yi)造(zao)成管(guan)路斷(duan)開或抽(chou)頭，生產(chan)過程中，一定認真要注(zhu)意觀察，確保安(an)全生產(chan)。”棗礦集團濱湖煤礦綜采工區群監員(yuan)莊強國在班前(qian)會(hui)上進行安(an)全提醒(xing)。

今年以來(lai)，該礦(kuang)工會以開展“三項教育”活動為契機，以提升群監隊伍素質和工作實效為目的，創新實施了群監員“四好四問”工作法，形成班前提醒、入井確認、班中控制、班后總結的群監安全管理體系，為礦井安全生產保駕護航。

“四好四問(wen)(wen)”工(gong)(gong)作法即：把好班前排(pai)班關，問(wen)(wen)員(yuan)工(gong)(gong)安全(quan)(quan)生產(chan)注意事項；把好入井(jing)安全(quan)(quan)關，問(wen)(wen)員(yuan)工(gong)(gong)身(shen)體狀(zhuang)況精神狀(zhuang)況；把好開工(gong)(gong)安全(quan)(quan)關，問(wen)(wen)員(yuan)工(gong)(gong)當(dang)班工(gong)(gong)作操作程(cheng)序(xu)；把好收工(gong)(gong)安全(quan)(quan)關，問(wen)(wen)員(yuan)工(gong)(gong)現場有無(wu)遺(yi)留隱患。

他們(men)按照“五描述一操作”的工作要求，當班群監員在班前會上對安全工作進行補充提醒，入井前協助班長檢查職工裝備是否齊全，是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作，從源頭上解決不安全因素。工作中，認真排查現場的安全隱患，全過程監管職工的崗位標準流程操作，發現人的不安全行為，及時進行提醒和教育，發現物的不安全狀態和環境的不安全因素及時進行整改和處理，確保在安全的前提下組織生產。當班工作結束后，協助班長驗收工程質量，查找未及時處理的安全隱患，以安全隱患匯報卡的形式向單位及安監處反饋，確保交接工作規范安全準確。

“‘四(si)好(hao)四(si)問’群監工作法實施以(yi)來(lai)，群監員們積極履(lv)職盡責，嚴格把關(guan)，做到問清，極大(da)提高了班(ban)組安(an)全生(sheng)產水(shui)平(ping)，員工從開始(shi)的排斥、抵(di)觸(chu)，到現(xian)在的自然而然執行，班(ban)組安(an)全氛圍更(geng)加濃厚。”該(gai)礦綜合工區職工候傳(chuan)維說(shuo)到。

為將此項工(gong)作深入開展，該礦(kuang)工(gong)會結合集(ji)團公(gong)司(si)群安(an)工(gong)作條(tiao)例、上級(ji)及礦(kuang)安(an)全生產工(gong)作重要指示(shi)精神，印發了“四好四問”手冊，編寫了采、掘、機、運、通等專業群監員安全監督檢查重點工序，制定了“四好四問”工作流程確認表，群監員每班下井按照確認表中的標準及考核內容進行監督檢查和落實，并實行群監員、班組長、現場跟班管理、值班人員四簽字，確保群監工作在基層落地。

“‘四好四問’群監工作法，是繼‘五好六型’班組、‘一號(hao)九崗百(bai)星千員’工人(ren)先鋒(feng)號(hao)創建等活動后，今年群安工作的主要(yao)創新項目，我們將汲取以往勞動競賽品牌的深厚底蘊，把(ba)此項工作做(zuo)優做(zuo)實，夯實礦(kuang)井安全生(sheng)產根基，打(da)造群安工作濱(bin)湖品牌。”該(gai)礦(kuang)黨委副書記、工會主席王端說。