新礦集團(tuan)內蒙能源長城二礦工會(hui)通過職工大講堂，“創客聯盟”、專業創客工作室的帶動引領作用，打造職工創新團隊，激發了全員創新活力。今年以來，一季度職工完成各類“五小”創新項目40余項，產生直接經濟價值100余萬元。

該礦設(she)立了“職工大講堂”。采取點題式、點將式、點菜式、點評式“四點式”進行授課學習，做到了“職工上講堂、培訓到現場”。例如：采取“點菜式”，組織去年在集團公司技能大賽中，取得前三名的選手為講師，讓他們上講臺，與職工進行面對面交流，為同工種工友講授技術、傳授技藝。采取“點將式”，邀請企業內外的專家和設備供貨方的廠家代表進行授課；按照“點評式”，一人講、眾人評，臺上臺下互動，相互碰撞思想，激發智慧火花。該礦積極發揮了“創客聯盟”、“曉霞”創新工作室及各專業創客工作室的示范效應。實施了崗位創新、科技攻關、‘QC’小組、成果推廣、專利申報”五位一體運作，每月集中開展一次活動，總結上月工作，排定當月的創新項目，落實攻關人員，同時，建立了組織、資金、宣傳三項保障機制。對“五小”創新項目，組織評價、評審、獎勵，對重大創新成果年終實行重獎；對優秀創新成果實現“冠名制”。凡被冠名的創新成果發明人，發放現金、宣傳推介、月度表彰，使創新者名利雙收。如今，該礦建立起創客聯盟--專業創客中心--基層創客工作室三級管理創新管路體系，聯盟下設采煤、掘進、通防、機運四個專業創客中心，分別設置了PLC等10個創客工作室，打造了公司引領、專業推動、區隊實施的三級管理模式，形成了創新光榮、創新有功、創新實惠的“蝴蝶效應”。