新礦集團內蒙能(neng)源(yuan)長城二礦從制度上(shang)、檢查上(shang)、教育上(shang)、處罰上(shang)四個方(fang)面，加強對職工工資、獎金分(fen)(fen)配管理(li)和監督檢查，堅決杜絕加分(fen)(fen)帶錢、吃拿卡要、分(fen)(fen)配不(bu)合(he)理(li)等現象(xiang)的發生，看好職工的“錢袋子”，切實維護職工的合法利益。

制度上嚴管。該礦(kuang)全面(mian)實施內部市場化(hua)管理，嚴格職工(gong)內部市場化(hua)績效考核管理，對職工(gong)最(zui)為敏感的“日出勤、班計資”，推行了日清日結、班清班結，當日公開，增強分配的透明度；規范區隊職工工資分配方案，區隊職工工資分配方案制訂必須由區隊在冊10%以上的職工代表參與，在職工大會上討論通過；每季度召開一次基層單位“廉潔聽證會”，內容主要包括：通報單位月度工資總額、工資分配方案、內部工資計資標準、出勤規定、工資獎金的發放及獎懲情況等，確保職工利益不受侵害。

檢(jian)(jian)查(cha)上(shang)嚴格。該礦每月由工(gong)會牽(qian)頭，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)相關部門聯合(he)組(zu)(zu)(zu)成檢(jian)(jian)查(cha)組(zu)(zu)(zu)，對各區(qu)隊職工(gong)工(gong)資收(shou)入分(fen)配情況進行解剖(pou)檢(jian)(jian)查(cha)，查(cha)閱(yue)區(qu)務(wu)公開(kai)上(shang)墻公布情況；檢(jian)(jian)查(cha)工(gong)資分(fen)配方案(an)是否(fou)合(he)理、通(tong)過(guo)區(qu)隊職工(gong)代表通(tong)過(guo)；檢(jian)(jian)查(cha)原始臺賬(zhang)內容是否(fou)保真據實；檢(jian)(jian)查(cha)是否(fou)有加分(fen)帶錢(qian)、人情分(fen)等現(xian)象(xiang)，對檢(jian)(jian)查(cha)情況每月一通(tong)報，嚴格落實、追究(jiu)責任(ren)。

教育上嚴細。該礦扎(zha)實開展“預防職務犯罪”主題教育實踐活動，教育引導各級管理人員心存警醒、廉潔從政。通過開展“廉潔自省日”、重溫入黨誓詞、廉潔談話、廉潔宣誓和簽訂“清廉兼優承諾書”，使黨員干部和管人管事管錢管物管權管項目的“六管”人員做到誘惑不惑、難舍能舍、知止能止，正杜絕各種不良傾向的發生。

處(chu)罰上嚴(yan)厲。該礦設置(zhi)了嚴(yan)管干(gan)部“八條紅線”。凡是助理以上管理人員和管理崗位上的一般管理人員觸及“八條紅線”之一的，給予免職或撤職。尤其對加分帶錢、虛報冒領、截留克扣職工工資獎金的嚴肅處理。