2019年(nian)以(yi)來(lai)，棗礦集團(tuan)付(fu)煤(mei)公(gong)司工(gong)(gong)會(hui)以(yi)建設“幸福付(fu)煤(mei)”為目標，堅持從關愛職工(gong)(gong)入手，切(qie)實發(fa)揮工(gong)(gong)會(hui)組織的橋梁(liang)紐帶和維穩維權作用(yong)，積極搭建企業與職工(gong)(gong)之間相互(hu)溝通(tong)的橋梁(liang)，著力推進(jin)工(gong)(gong)會(hui)建設再上新臺階(jie)。

該公(gong)司(si)工(gong)會充分(fen)發(fa)揮群(qun)眾安全(quan)監督作(zuo)用(yong)，結(jie)合(he)當期安全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)重點，對井下現場開展拉網式(shi)隱(yin)患排查(cha)，加大群(qun)監員查(cha)隱(yin)患“零點行動”力度，切實增強職工的安全生產意識。深入開展親情幫教系列活動，組織女工安全協管員到各生產單位開展安全走訪，定期抽查職工應知應會安全知識掌握情況，對“三違”人員進行一對一、多對一的親情幫教。常態化開展送溫暖義務服務活動，組織協管員到井口為一線職工縫補工作服，發放安全生產知識宣傳頁，進一步筑牢安全生產第二防線。

他(ta)們注重發(fa)揮工(gong)會(hui)技術創(chuang)新“孵化平臺”作用，圍繞提升職工隊伍素質、推進全員創新創效，專門成立了“付煤工匠”技能大賽辦公室和科技攻關小組，每季度分專業組織技能比武活動，積極搭建班組溝通交流、技術練兵展示、合理化建議征集、創新創效平臺，進一步激發職工創新活力。深入開展以“提素質、保安全、降能耗、促創新”為目標的基層班組創先爭優、達標升級競賽活動，培養選樹一批有技術、善管理、愛創新的十佳班組和金牌班組長，激發廣大職工立足本職崗位，為推動企業高質量發展建功立業的熱情。組織舉辦“創意大賽”，對在礦井創新發展和科技興企過程中的金點子進行分享交流、實際轉化，為“智慧化”礦井建設提供智力支撐。

為幫助職工解決(jue)實際(ji)困難、提升工會服務(wu)水平(ping)，他們不斷(duan)加大區隊(dui)廠務(wu)公(gong)開監督力度(du)，深入落實職工代表巡視(shi)、“第一主席”包保制度，廣泛征求職工群眾意見建議并進行歸類整理，以職工思想調研督辦單的形式，逐一落實責任部門，制訂整改措施。堅持“發展成果與職工共享”工作理念，建立以大病救助、金秋助學、應急救助、愛心捐助為主要內容的救助困難職工長效機制，同時按照精準幫扶工作要求，嚴格資格審查，確保每一位困難職工都能感受到來自企業的溫暖。