肥礦(kuang)集(ji)團梁(liang)寶(bao)寺礦(kuang)掘(jue)進(jin)(jin)一區生產三(san)班班長(chang)宮正偉(wei)是一位(wei)有著8年工齡(ling)的掘(jue)砌工，參加工作(zuo)第二(er)年就(jiu)因為工作(zuo)突出被提拔為班組(zu)長(chang)，他(ta)長(chang)期從事井下掘(jue)進(jin)(jin)一線工作(zuo)，積累了豐富的生產經驗。幾(ji)年來，他(ta)規范班組(zu)管(guan)理，嚴抓班組(zu)安全，工作(zuo)上挑大(da)梁(liang)，攻(gong)堅中當先鋒，為掘(jue)進(jin)(jin)一區順利完成(cheng)各項掘(jue)進(jin)(jin)任務作(zuo)出了突出的貢獻。

堅持安全第一理念，執守安全管理制度

任何情況下都把安全生產放在第一位，堅決做到不安全絕不生產，在工作中宮正偉確實就是這么做的。在班組安全生產管理中，他特別注重工作細節，狠抓安全生產中每個環節，耐心傾聽職工對班組安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了管理制度化、規范化、程序化、精細化、經常化。生產過程中注重工程質量，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態，他帶領的班組在施工過程(cheng)(cheng)中，始終堅持(chi)追求(qiu)工程(cheng)(cheng)質量(liang)優(you)良品(pin)。班組職工隊伍(wu)綜合素質、安全(quan)意(yi)識得到不斷提高， 2014年(nian)以來(lai)實現了班組安全(quan)生產1227天。

刻(ke)苦學習(xi)，鉆研(yan)技術，言(yan)傳身教

宮正偉同志非常注重自身的學習和素質的提高，他通過自學和實踐鍛煉，除了掘進迎頭正常的施工工序外，他還系統地掌握了綜掘機、皮帶件、絞車、刮板輸送機等多種機械工作原理和操作要領，成為知識型、安全型、技(ji)能型、創新型的新時(shi)期產業工(gong)人優(you)秀(xiu)代表，先后(hou)多次榮獲集團公司“金(jin)牌員工(gong)”“金(jin)牌班組長” “技(ji)術能手(shou)”等(deng)稱(cheng)號。同(tong)時(shi)，他還帶領他的班組共同(tong)學習(xi)(xi)進步(bu)，通過言(yan)傳身教、簽訂特殊師徒合(he)同(tong)等(deng)多種辦(ban)法，幫助班組工(gong)友(you)學習(xi)(xi)本領、提高技(ji)能，把班組許多工(gong)友(you)培養成了技(ji)術骨干。

人性化管理、情感凝聚

堅持以人為本。以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產的整體合力。他堅持公正透明的工資分配辦法，激勵工友的勞動熱情，堅持親情管理，維護班組的和諧團結，在班組管理中產生(sheng)了重要作用。多年來(lai)，宮正(zheng)偉(wei)班組的工(gong)友們像親兄弟(di)一樣抱成團，心往(wang)一處想，勁往(wang)一處使，生(sheng)活(huo)上互相關心、工(gong)作上互相幫(bang)助，每月(yue)都圓(yuan)滿完成了生(sheng)產任務。