肥礦(kuang)集團梁(liang)寶寺礦(kuang)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)一區生產三班(ban)班(ban)長宮正偉是一位有著8年工(gong)齡的掘(jue)(jue)砌工(gong)，參(can)加工(gong)作(zuo)第二年就因為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)突出(chu)被提(ti)拔為(wei)(wei)班(ban)組長，他長期從事井下掘(jue)(jue)進(jin)(jin)一線工(gong)作(zuo)，積累了豐富的生產經驗(yan)。幾年來(lai)，他規范班(ban)組管理，嚴抓班(ban)組安全，工(gong)作(zuo)上挑大梁(liang)，攻(gong)堅(jian)中當(dang)先鋒(feng)，為(wei)(wei)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)一區順利完(wan)成各項掘(jue)(jue)進(jin)(jin)任(ren)務(wu)作(zuo)出(chu)了突出(chu)的貢(gong)獻(xian)。

堅持安全第一理念，執守安全管理制度

任何情況下都把安全生產放在第一位，堅決做到不安全絕不生產，在工作中宮正偉確實就是這么做的。在班組安全生產管理中，他特別注重工作細節，狠抓安全生產中每個環節，耐心傾聽職工對班組安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了管理制度化、規范化、程序化、精細化、經常化。生產過程中注重工程質量，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態，他帶領的班組在施工過程(cheng)中，始(shi)終堅持追(zhui)求(qiu)工程(cheng)質(zhi)量優良品。班組職工隊伍綜合素質(zhi)、安全意識(shi)得到不(bu)斷提高， 2014年以來(lai)實(shi)現了班組安全生產1227天。

刻(ke)苦學習，鉆研技術，言傳身教

宮正偉同志非常注重自身的學習和素質的提高，他通過自學和實踐鍛煉，除了掘進迎頭正常的施工工序外，他還系統地掌握了綜掘機、皮帶件、絞車、刮板輸送機等多種機械工作原理和操作要領，成為知識型、安全型、技能(neng)型、創新型的(de)新時期產業(ye)工(gong)人優秀(xiu)代表，先(xian)后(hou)多(duo)次(ci)榮獲集團公司“金(jin)(jin)牌(pai)(pai)員工(gong)”“金(jin)(jin)牌(pai)(pai)班組(zu)長” “技術(shu)能(neng)手”等稱號(hao)。同(tong)時，他(ta)(ta)還帶(dai)領他(ta)(ta)的(de)班組(zu)共同(tong)學習進步(bu)，通過言傳身教(jiao)、簽訂特(te)殊師徒(tu)合同(tong)等多(duo)種辦(ban)法，幫助班組(zu)工(gong)友(you)學習本領、提高技能(neng)，把(ba)班組(zu)許(xu)多(duo)工(gong)友(you)培養成了技術(shu)骨干。

人性化管理、情感凝聚

堅持以人為本。以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產的整體合力。他堅持公正透明的工資分配辦法，激勵工友的勞動熱情，堅持親情管理，維護班組的和諧團結，在班組管理中產生了重要作用。多年來，宮(gong)正偉班組(zu)的工友們像親(qin)兄弟一(yi)樣抱(bao)成(cheng)團(tuan)，心(xin)往一(yi)處(chu)想，勁往一(yi)處(chu)使，生活上(shang)互相關心(xin)、工作上(shang)互相幫(bang)助(zhu)，每月都(dou)圓滿完成(cheng)了生產任(ren)務(wu)。