“黃班長，1105工作面采煤(mei)機滾筒又發生密封圈漏油(you)故障，影響到礦(kuang)井正常生產。”一(yi)天凌晨2時許，一(yi)陣(zhen)急促的電話(hua)鈴(ling)聲把(ba)山東能源集(ji)(ji)團(tuan)勞動模范(fan)、龍礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)梁家煤(mei)礦(kuang)綜采隊(dui)維修班長黃海杰從沉(chen)睡中驚(jing)醒。

“知道了(le)韓隊長(chang)，我(wo)馬(ma)上(shang)到現場組(zu)織搶修。”盡管正在休班，可放下電話(hua)，黃海杰快速穿上(shang)衣服(fu)，來(lai)不及洗(xi)把臉(lian)就(jiu)沖出了(le)家門(men)。

“老(lao)楊，你(ni)拿標(biao)尺量(liang)量(liang)油腔(qiang)油量(liang)；老(lao)倪，你(ni)把采煤機滾筒螺絲松(song)動一下；小孔你(ni)去把兩臺(tai)千斤頂和2米小柱弄到位……”

到達現場，黃海杰(jie)忙而不亂地指揮大家參與搶修，但設備(bei)故障程(cheng)度遠比(bi)他想(xiang)象的還要嚴重(zhong)得多：采煤(mei)機滾筒漏油嚴重(zhong)，造成啟動(dong)困難(nan)。現場空間狹小，如果按照傳統(tong)強(qiang)制硬(ying)啟動(dong)辦法，根本無法先行卸掉故障點——密封圈。

“小(xiao)徐(xu)，你再把礦燈(deng)(deng)往里照著點(dian)。”順(shun)著維修工徐(xu)先春照亮的(de)(de)礦燈(deng)(deng)方向，黃海杰拿起拆(chai)卸(xie)采煤機滾筒(tong)座的(de)(de)工具進行反復比量，老(lao)巡檢(jian)工楊建忠(zhong)、倪顯華在剛剛搭建的(de)(de)絲(si)杠(gang)、排(pai)鋼、千(qian)斤頂組成(cheng)的(de)(de)拆(chai)卸(xie)架上，使用千(qian)斤頂加壓拆(chai)卸(xie)，但是(shi)不管如何敲打震(zhen)動，密封(feng)套都是(shi)“紋絲(si)不動”。

時(shi)間一(yi)分一(yi)秒(miao)過去，無論黃海杰和(he)他的工友用盡什么(me)辦法，始終無法讓密(mi)封(feng)圈(quan)“服貼”。“黃班長，不行(xing)我們就向礦上(shang)打個報告，更換采煤(mei)機(ji)(ji)搖臂(bei)吧。”采煤(mei)機(ji)(ji)保機(ji)(ji)長楊(yang)建忠抹掉額頭(tou)上(shang)的汗水，滿臉無奈。因為按(an)照以往維修習慣，只(zhi)能“三十六計(ji)走為上(shang)計(ji)”——將(jiang)采煤(mei)機(ji)(ji)搖臂(bei)升(sheng)井處理(li)。

“老鄭(zheng)你也知(zhi)道，更換搖臂是(shi)個大(da)工程，不僅需要投入大(da)量人力、物力，升井(jing)返修還需要60多萬(wan)元(yuan)。我(wo)們還是(shi)‘死(si)馬當(dang)活(huo)馬醫’，再看(kan)看(kan)能(neng)不能(neng)有(you)其它(ta)的辦法。”

在黃海杰(jie)看(kan)來(lai)，設(she)備(bei)問題再頑固，也(ye)能(neng)找到破(po)除故障的(de)“敲門磚”，難題總會破(po)解。黃海杰(jie)決定先采(cai)用保守的(de)“密封(feng)+防護套”的(de)辦法，注入潤滑油暫時確保采(cai)煤機正常運轉割(ge)煤。“我不信沒有辦法省(sheng)掉這60萬元(yuan)。”

升(sheng)井(jing)回到(dao)(dao)家(jia)，已經是8點多，6個(ge)多小時的緊張搶修(xiu)，盡(jin)管疲憊(bei)不堪，但(dan)黃海(hai)杰沒有(you)絲毫睡意(yi)，反復思量(liang)著怎樣才能順利更換采煤機密(mi)(mi)封(feng)(feng)(feng)圈這個(ge)難(nan)題。吃完(wan)飯他又索性打開電腦，搜集以(yi)往(wang)維修(xiu)的案例(li)。突(tu)然(ran)眼前一(yi)亮，礦綜(zong)掘(jue)(jue)(jue)隊前兩天有(you)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)拆(chai)(chai)卸綜(zong)掘(jue)(jue)(jue)機密(mi)(mi)封(feng)(feng)(feng)的案例(li)，他們研制的拆(chai)(chai)卸軟啟動裝置有(you)效破解(jie)了拆(chai)(chai)卸綜(zong)掘(jue)(jue)(jue)機密(mi)(mi)封(feng)(feng)(feng)的難(nan)題，能否(fou)用“搬運(yun)”借鑒到(dao)(dao)采煤機密(mi)(mi)封(feng)(feng)(feng)拆(chai)(chai)卸上呢？

一刻也不能(neng)耽擱！有(you)了“思路(lu)”后，黃海杰(jie)像是“中獎”般高興，馬不停蹄又返(fan)回到區隊，將自(zi)己的(de)想法與隊長、工程技術人員進行(xing)溝通，并得到他們的(de)大力支持。

就這樣，黃海(hai)杰和他(ta)的(de)(de)工友(you)們將自(zi)主研(yan)制的(de)(de)采(cai)(cai)煤機(ji)滾筒(tong)密(mi)封(feng)拆卸裝(zhuang)置，搬到了(le)井(jing)(jing)下采(cai)(cai)煤面進行現(xian)場反復(fu)改裝(zhuang)試驗，“功(gong)夫(fu)不負有心人，我們不但組裝(zhuang)成(cheng)功(gong)了(le)適合拆卸采(cai)(cai)煤機(ji)密(mi)封(feng)的(de)(de)特種裝(zhuang)置，而且利用拆卸裝(zhuang)備，4個小(xiao)時(shi)就完成(cheng)了(le)破損密(mi)封(feng)圈(quan)(quan)拆卸、新密(mi)封(feng)圈(quan)(quan)安裝(zhuang)、潤滑油更換的(de)(de)全部程序，為礦井(jing)(jing)節約費用60萬元。”綜(zong)采(cai)(cai)隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)長(chang)韓(han)福(fu)兵(bing)說，如果沒有黃海(hai)杰和他(ta)工友(you)們的(de)(de)這種“拼勁”，不僅(jin)要花掉(diao)大量維(wei)修費用及人力物力，還(huan)將給礦井(jing)(jing)帶來至少24小(xiao)時(shi)停產(chan)的(de)(de)嚴重(zhong)影(ying)響。

從此，工(gong)友們稱乎為(wei)黃海杰為(wei)“智多星”班(ban)長，大(da)(da)家服的(de)(de)就是他這(zhe)種(zhong)面對(dui)難題帶領大(da)(da)家用心鉆研、時刻想(xiang)著一(yi)點一(yi)滴也要為(wei)礦(kuang)井(jing)創效的(de)(de)“釘子”精神。

在油頁巖工作面(mian)，采煤(mei)(mei)(mei)機機刀被稱為更換(huan)最頻的“牙齒(chi)(chi)”，也直接影響到(dao)(dao)生產成本。黃(huang)海(hai)杰(jie)主動當起了百米井(jing)下的“牙醫”，對(dui)截(jie)齒(chi)(chi)加裝護套予以(yi)保護，效果十(shi)分明(ming)顯。“以(yi)往(wang)我一(yi)個(ge)班(ban)也要背回(hui)更換(huan)的采煤(mei)(mei)(mei)機截(jie)齒(chi)(chi)12把(ba)(ba)以(yi)上(shang)，而每把(ba)(ba)截(jie)齒(chi)(chi)三(san)百元(yuan)，一(yi)個(ge)月僅這項投入就達(da)幾萬(wan)(wan)元(yuan)。”李(li)國斌是綜采隊的老采煤(mei)(mei)(mei)司機，他告訴記者(zhe)，目(mu)前(qian)每班(ban)更換(huan)采煤(mei)(mei)(mei)機截(jie)齒(chi)(chi)不到(dao)(dao)3把(ba)(ba)，按(an)照(zhao)黃(huang)班(ban)長提出(chu)(chu)的將截(jie)齒(chi)(chi)進行(xing)“倒位(wei)”維護方法，每年節省材料(liao)費用40多萬(wan)(wan)元(yuan)以(yi)上(shang)。在去年梁家(jia)煤(mei)(mei)(mei)礦創新創效成果展示中，綜采隊黃(huang)海(hai)杰(jie)提出(chu)(chu)的截(jie)齒(chi)(chi)“倒位(wei)”維護項目(mu)，獲得了最佳推廣項目(mu)獎(jiang)。

去年12月，1105工作(zuo)面系(xi)統破碎(sui)機的(de)2個大齒輥需(xu)要更(geng)換(huan)。而每(mei)個齒輥重達6噸，加上井(jing)下現場條件空間所限，難度極大，按照廠家的(de)保守估(gu)計，至少需(xu)要30多(duo)(duo)個小時(shi)進行停產更(geng)換(huan)。如(ru)何提(ti)高更(geng)換(huan)效(xiao)率(lv)，這在礦井(jing)煤炭需(xu)求(qiu)旺季是本“效(xiao)益賬”。黃(huang)海杰主動請纓，帶領工友們超前研究(jiu)每(mei)一個施工環節(jie)、論證(zheng)優化(hua)每(mei)一步措施，經過多(duo)(duo)達10多(duo)(duo)次的(de)現場模擬、試驗，最(zui)(zui)(zui)后僅用(yong)16個小時(shi)就(jiu)順(shun)利完成了(le)破碎(sui)機齒輥的(de)拆(chai)解、起(qi)吊、運輸、更(geng)換(huan)、安(an)裝任務，創出(chu)了(le)建礦以來(lai)設備更(geng)換(huan)方案最(zui)(zui)(zui)優、用(yong)時(shi)最(zui)(zui)(zui)短、效(xiao)率(lv)最(zui)(zui)(zui)高、質(zhi)量(liang)最(zui)(zui)(zui)好(hao)記錄。

黃海杰還帶(dai)領他的工友們將日常維(wei)修(xiu)的大立柱、千斤頂(ding)等設(she)備(bei)的潤(run)滑(hua)系列進行革(ge)新，用(yong)“純凈水+乳化液”更換原來的“普通水+乳化液”，設(she)備(bei)損壞率降(jiang)低了12.6%，每(mei)月節約材料(liao)費用(yong)4.2萬元(yuan)。對(dui)皮(pi)帶(dai)輥實行修(xiu)舊(jiu)組裝，年節省(sheng)材料(liao)費用(yong)3萬元(yuan)。將采煤(mei)機溜子鏈“翻轉(zhuan)”使用(yong)，延長溜子鏈使用(yong)壽(shou)命(ming)5個月以(yi)上、節省(sheng)費用(yong)18萬元(yuan)以(yi)上……

去年，黃海(hai)杰帶領班組(zu)35名員工，完成了(le)42項小(xiao)改小(xiao)革成果，推廣率(lv)在96%以上，為企業(ye)直(zhi)接創效300萬元以上，區(qu)隊(dui)噸煤(mei)成本(ben)下降了(le)11.48%。