為助(zhu)推企業“提速、提質(zhi)、提效”發展，龍礦集(ji)團(tuan)(tuan)工會、團(tuan)(tuan)委(wei)組織開展“助(zhu)力‘三提’ 建(jian)功龍礦——工團(tuan)(tuan)在行(xing)動(dong)(dong)”主(zhu)題活動(dong)(dong)。旨在聚焦集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)中心(xin)任務(wu)、聚焦四(si)季度(du)重(zhong)點(dian)工作、聚焦職工所需所盼，突(tu)出“建(jian)功、聚力、獻策(ce)、獻禮(li)”四(si)大主(zhu)題，實施六項(xiang)“建(jian)功”行(xing)動(dong)(dong)，彰(zhang)顯(xian)“咱們(men)工人(ren)有力量”“咱們(men)工團(tuan)(tuan)有擔當”，為企業發展注入(ru)“強心(xin)針”。

在創(chuang)新創(chuang)效(xiao)方面，實(shi)施“十(shi)、百(bai)、千(qian)”群(qun)眾性技(ji)術(shu)創(chuang)新行(xing)動(dong)。依托(tuo)各級(ji)勞模創(chuang)新工(gong)(gong)作(zuo)室和技(ji)術(shu)革(ge)新能手，發(fa)動(dong)全(quan)體職工(gong)(gong)廣泛征集“十(shi)項省部(bu)級(ji)以上科技(ji)成果，百(bai)項集團公司級(ji)技(ji)術(shu)革(ge)新成果，千(qian)項三創(chuang)成果、小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)和合理化建議”。

在服務基層方(fang)面，實施“尋找最(zui)美一線職(zhi)工(gong)行動(dong)”。加大對一線職(zhi)工(gong)的(de)關心和關注(zhu)，宣傳(chuan)感動(dong)龍(long)礦(kuang)一線職(zhi)工(gong)的(de)先進事(shi)跡，展現龍(long)礦(kuang)一線職(zhi)工(gong)勇于擔當、艱(jian)苦(ku)創業(ye)、無(wu)私(si)奉獻(xian)的(de)精神風貌，在礦(kuang)區營造崇尚(shang)先進、學習典型、奮發有為、爭當楷(kai)模的(de)濃厚氛圍。

在員工(gong)(gong)維(wei)(wei)權方面(mian)，實施“三(san)位一體維(wei)(wei)權行動(dong)”。一是(shi)對職工(gong)(gong)整體權益(yi)(yi)的(de)維(wei)(wei)護(hu)。對于(yu)事關全局(ju)、涉及企業和職工(gong)(gong)隊伍穩定的(de)重(zhong)點問題(ti)，工(gong)(gong)會注重(zhong)源頭參與和源頭維(wei)(wei)護(hu)。二是(shi)對職工(gong)(gong)局(ju)部權益(yi)(yi)的(de)維(wei)(wei)護(hu)。即某一個區域、某一種類型(xing)的(de)職工(gong)(gong)權益(yi)(yi)的(de)維(wei)(wei)護(hu)，突出重(zhong)點主動(dong)維(wei)(wei)權；三(san)是(shi)對職工(gong)(gong)個體權益(yi)(yi)的(de)維(wei)(wei)護(hu)。即當(dang)某個職工(gong)(gong)的(de)合法利益(yi)(yi)受到侵害時，具體利益(yi)(yi)具體維(wei)(wei)護(hu)。

在服務(wu)職工(gong)方面，實施“職工(gong)幸福指(zhi)數(shu)調查行動”。圍繞勞動就業(ye)(ye)、技能培(pei)訓、收入分配、社會保障、安全衛生等重點內(nei)容，開(kai)展職工(gong)幸福指(zhi)數(shu)摸底調查，通(tong)過調查研究，督察協(xie)調，拓寬職工(gong)表達訴求渠道，積極與(yu)行政開(kai)展溝通(tong)協(xie)商，幫助(zhu)職工(gong)解(jie)決(jue)最(zui)關(guan)心最(zui)直接最(zui)現實的利益問(wen)(wen)題和最(zui)困難最(zui)操(cao)心最(zui)憂慮的實際問(wen)(wen)題。通(tong)過提(ti)升(sheng)職工(gong)幸福指(zhi)數(shu)，增(zeng)強企(qi)業(ye)(ye)凝聚(ju)力、提(ti)高(gao)職工(gong)積極性。

在提速提質方面，實施“工(gong)(gong)團(tuan)(tuan)干(gan)部提素行(xing)動(dong)”。通過“模塊標準化+”，創新(xin)工(gong)(gong)作方式方法，打造(zao)具有本(ben)單位特(te)色的(de)工(gong)(gong)團(tuan)(tuan)品牌。引導(dao)廣大(da)工(gong)(gong)團(tuan)(tuan)干(gan)部認真做到十個好(hao)，即(ji)：定好(hao)位、謀好(hao)路、走好(hao)步(bu)、結好(hao)果、得好(hao)報、修(xiu)好(hao)身、養好(hao)性(xing)、結好(hao)緣、連好(hao)心、借(jie)好(hao)勢，進一(yi)步(bu)轉變工(gong)(gong)作作風(feng)，努力打造(zao)一(yi)支“企業靠得住、職(zhi)工(gong)(gong)信得過”的(de)工(gong)(gong)團(tuan)(tuan)專兼職(zhi)干(gan)部隊伍。

在青(qing)年建功方面，實(shi)施“青(qing)年建功企(qi)業(ye)發展行動(dong)(dong)”。通過組織開展“最美青(qing)工”微電(dian)影大賽(sai)、“一封安全(quan)家書”安全(quan)教育活(huo)動(dong)(dong)，引導團員青(qing)年樹(shu)立“企(qi)興我榮，企(qi)衰我恥(chi)”的(de)責任感、使命感，堅定(ding)與企(qi)業(ye)同心同德、迎難而上(shang)的(de)信(xin)心和(he)決心，生動(dong)(dong)詮釋(shi)心系(xi)企(qi)業(ye)、敬業(ye)奉獻，勤奮刻苦、追求夢想(xiang)、扎根(gen)基層、創(chuang)新創(chuang)效(xiao)、青(qing)年安全(quan)、誠實(shi)守信(xin)等價(jia)值理念。