肥礦集團(tuan)工會充分發揮(hui)保障(zhang)和改善民生的優勢與作(zuo)用，積極探索創新，拓(tuo)展(zhan)延伸幫扶工作(zuo)平臺，在礦區建立(li)了工會“愛心救助超市”，使困(kun)難職工感受到了企業大(da)家(jia)庭(ting)的溫暖，為企業和諧(xie)穩定發展(zhan)營造了良好氛圍。

進入2015年，煤炭(tan)市場持續(xu)低迷，肥礦(kuang)(kuang)經濟效益(yi)大幅下滑(hua)，困(kun)難(nan)(nan)職工(gong)“保(bao)吃飯(fan)”成為礦(kuang)(kuang)區(qu)面臨的現實緊迫問題(ti)，也為做(zuo)好(hao)工(gong)會幫扶工(gong)作帶來(lai)了壓力和挑戰。對(dui)此(ci)，集團(tuan)公司工(gong)會積極按照集團(tuan)公司黨委(wei)提出的“關(guan)心(xin)(xin)換民(min)心(xin)(xin)”、企業越困(kun)難(nan)(nan)越要(yao)關(guan)心(xin)(xin)困(kun)難(nan)(nan)職工(gong)生活要(yao)求，決(jue)定在(zai)礦(kuang)(kuang)區(qu)實施困(kun)難(nan)(nan)職工(gong)幫扶保(bao)底工(gong)程——建立工(gong)會“愛心(xin)(xin)救(jiu)助超市”。

為(wei)切(qie)實抓(zhua)好這項民心工(gong)程，肥(fei)礦集團工(gong)會于(yu)5月(yue)制定下發(fa)了《關于(yu)建(jian)立基層單(dan)位愛心救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)超市的(de)指導(dao)意見》，明確(que)了愛心救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)超市幫扶對象、救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)方式(shi)、標準，資(zi)金渠道和(he)救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)程序(xu)等(deng)內容。主要救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)家(jia)庭(ting)人(ren)均(jun)收(shou)入低于(yu)當(dang)地最(zui)低生(sheng)活(huo)保(bao)障線，經政府(fu)救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)后(hou)生(sheng)活(huo)仍然十分(fen)困難(nan)、生(sheng)活(huo)難(nan)以(yi)為(wei)繼的(de)特困職工(gong)家(jia)庭(ting)；家(jia)庭(ting)人(ren)均(jun)收(shou)入雖(sui)略高于(yu)當(dang)地最(zui)低生(sheng)活(huo)保(bao)障線，但由于(yu)大(da)病、子女教(jiao)育(yu)或意外災難(nan)等(deng)原因支出較(jiao)大(da)，生(sheng)活(huo)難(nan)以(yi)為(wei)繼的(de)困難(nan)職工(gong)家(jia)庭(ting)。救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)方式(shi)是發(fa)放米、面(mian)、油(you)、鹽等(deng)生(sheng)活(huo)必(bi)需品；救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)標準是每月(yue)100至200元，救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)周期為(wei)一至三個月(yue)。

為(wei)確(que)保工(gong)程順利實(shi)施，他們首先在白(bai)莊煤礦(kuang)進行試點，并召開了現場推進會(hui)，隨后在礦(kuang)區(qu)全面(mian)推廣。截(jie)至目前，礦(kuang)區(qu)16個基層單(dan)位工(gong)會(hui)相繼建立了“愛心救助超市”，11個基層工(gong)會(hui)已實(shi)施了首批救助，共為(wei)109名困(kun)難職工(gong)群眾(zhong)發(fa)放米面(mian)5580斤(jin)，油鹽1290斤(jin)。