棗礦集(ji)團(tuan)蔣莊煤(mei)礦安裝(zhuang)準備工區車間工會在班組安全(quan)管(guan)理(li)(li)上創新(xin)實(shi)施(shi)了“三(san)時(shi)段(duan)(duan)、九妙(miao)招(zhao)”管(guan)理(li)(li)法，即分別在班前、班中和班后“三(san)個時(shi)段(duan)(duan)”設定“三(san)個妙(miao)招(zhao)”，做到了全(quan)時(shi)段(duan)(duan)、全(quan)時(shi)空、無盲區的安全(quan)生產(chan)(chan)管(guan)控，通過環環相扣、事事相連、人人相關，有力提升(sheng)了班組安全(quan)管(guan)理(li)(li)文化，促進了安全(quan)生產(chan)(chan)，筑(zhu)牢了決(jue)戰決(jue)勝年終基礎。

班(ban)(ban)(ban)前(qian)“三招”：一(yi)是(shi)“交代”，班(ban)(ban)(ban)組長向班(ban)(ban)(ban)組成員集中交代上一(yi)班(ban)(ban)(ban)安全(quan)生產和工程質(zhi)量的(de)情況(kuang)。二是(shi)“預(yu)報”，預(yu)報本(ben)班(ban)(ban)(ban)安全(quan)預(yu)想(xiang)，確保全(quan)員明白做(zuo)什么、怎(zen)么做(zuo)、做(zuo)到什么程度(du)。三是(shi)“互問”，對(dui)安全(quan)知識(shi)、注意事(shi)項互相提問，對(dui)安全(quan)理念進(jin)行集體宣誓，做(zuo)到心腦合一(yi)。

班中“三(san)招”：一是“安全(quan)確(que)認(ren)(ren)”，進(jin)入(ru)崗位后，首先要(yao)巡視、查看地形(xing)，檢查有無安全(quan)隱患(huan)(huan)，設施、設備是否(fou)靈敏可靠，零部件是否(fou)齊全(quan)完好(hao)等進(jin)行安全(quan)確(que)認(ren)(ren)。二是“走(zou)動式(shi)管(guan)理(li)”，班組長(chang)在班中走(zou)動式(shi)管(guan)理(li)，發現(xian)問(wen)題填到(dao)信息卡上，告知現(xian)場員工，做到(dao)發現(xian)問(wen)題當即(ji)解(jie)決(jue)，及(ji)時消除隱患(huan)(huan)。三(san)是“跟(gen)蹤檢查”，對發現(xian)問(wen)題的(de)整(zheng)改(gai)情(qing)(qing)況(kuang)以及(ji)現(xian)場的(de)質量情(qing)(qing)況(kuang)進(jin)行跟(gen)蹤觀察、檢查，做到(dao)及(ji)時糾(jiu)偏，進(jin)一步(bu)培養正(zheng)確(que)的(de)操(cao)作習(xi)慣。

班后“三(san)招”：一是(shi)“講(jiang)好(hao)”，結合(he)當班的工作(zuo)(zuo)進行(xing)講(jiang)評(ping)，“現講(jiang)現賣”、趁熱打鐵、立(li)竿見影；結合(he)當前(qian)形(xing)勢講(jiang)解(jie)，增強責任意識，提(ti)升工作(zuo)(zuo)責任心。二是(shi)“學好(hao)”，對專業問(wen)題(ti)(ti)，請技術(shu)人員(yuan)(yuan)(yuan)授課，解(jie)疑(yi)釋惑；對作(zuo)(zuo)業行(xing)為(wei)，請行(xing)政領導(dao)幫(bang)助糾(jiu)偏，規范操作(zuo)(zuo)。三(san)是(shi)“訪好(hao)”，對思想問(wen)題(ti)(ti)，黨政工團靠上(shang)去做工作(zuo)(zuo)、聯合(he)家庭成員(yuan)(yuan)(yuan)親(qin)情做工作(zuo)(zuo)、動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)班組工友互動(dong)做工作(zuo)(zuo)，筑牢思想防(fang)線。