遠到幾里外(wai)的礦(kuang)井倉底，高(gao)到近(jin)40米的加熱爐(lu)頂，每天(tian)他都會在廠區走上幾個來回；不管是(shi)季節性調(diao)度(du)(du)工作，還是(shi)重點工程，他都親力親為，盯靠(kao)現場；無(wu)論遇到什么復雜(za)的情(qing)況(kuang)，只(zhi)要他在現場，領導放心(xin)，員工有(you)信心(xin)。他就是(shi)山東能源集團勞動模范、龍(long)礦(kuang)集團龍(long)福公司生產調(diao)度(du)(du)室主任王紹波。

“大事(shi)(shi)講(jiang)原則(ze)、小(xiao)事(shi)(shi)講(jiang)風格，既要(yao)做好傳(chuan)達者(zhe)，又要(yao)當(dang)好指令者(zhe)。”對(dui)于如何抓好生(sheng)產(chan)調度，王(wang)紹(shao)波(bo)(bo)這(zhe)樣說。龍福公(gong)司現有(you)綜合輸(shu)煤、煉油、發電、機電維(wei)修(xiu)四個生(sheng)產(chan)單位(wei)，存在點多(duo)、面廣(guang)、環節(jie)繁(fan)雜等(deng)(deng)實際問(wen)題(ti)，為(wei)(wei)提(ti)高各(ge)單位(wei)“協同作戰(zhan)”能力，實現“1+1>2”的目(mu)標，王(wang)紹(shao)波(bo)(bo)定期組織各(ge)單位(wei)負責人(ren)“碰頭”，了解彼此生(sheng)產(chan)進度，協調作業(ye)時(shi)間，匹(pi)配作業(ye)人(ren)員，提(ti)前預見(jian)潛在問(wen)題(ti)，最大限(xian)度降低企業(ye)生(sheng)產(chan)風險。停(ting)產(chan)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)是龍福公(gong)司每年必須翻越的“火焰山”，檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)項目(mu)多(duo)、涉(she)及(ji)范圍廣(guang)，作業(ye)人(ren)員雜，協調、組織是否(fou)得(de)當(dang)，直接影(ying)響最終進度。為(wei)(wei)贏(ying)得(de)工(gong)作主動權，王(wang)紹(shao)波(bo)(bo)積極參與檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)計(ji)(ji)劃(hua)編制，合理(li)安排各(ge)單位(wei)每日工(gong)作量，科學配置人(ren)力、物力資源。同時(shi)，牽(qian)頭對(dui)各(ge)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)項目(mu)進行(xing)“跟(gen)蹤”檢(jian)(jian)(jian)測，發現質(zhi)量不達標或(huo)漏項等(deng)(deng)問(wen)題(ti)，當(dang)場組織員工(gong)進行(xing)整改、處理(li)，直至檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)質(zhi)量達標為(wei)(wei)止(zhi)，去(qu)年春季(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)用(yong)時(shi)11天(tian)，比原計(ji)(ji)劃(hua)提(ti)前了2天(tian)；秋季(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)用(yong)時(shi)8天(tian)，比原計(ji)(ji)劃(hua)提(ti)前了1天(tian)，且檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)質(zhi)量較往年有(you)了明顯提(ti)高。

去年夏天，小顆(ke)(ke)粒油頁巖、半焦(jiao)等(deng)產(chan)品滯銷給龍福公(gong)司場(chang)地(di)管(guan)理(li)出了(le)一(yi)個大(da)難題。小顆(ke)(ke)粒存量從3萬噸(dun)一(yi)路(lu)攢到20萬噸(dun)，半焦(jiao)積壓(ya)(ya)到10萬噸(dun)，場(chang)地(di)庫(ku)存有限(xian)，如果不(bu)及時(shi)解決，不(bu)僅給生產(chan)接續帶(dai)來極(ji)(ji)大(da)壓(ya)(ya)力，而且增(zeng)加(jia)了(le)安全隱患(huan)。王紹(shao)(shao)波看在眼(yan)里(li)急在心(xin)里(li)，那段時(shi)間他(ta)經(jing)(jing)常在場(chang)地(di)里(li)“轉(zhuan)悠(you)”，手里(li)拿著本，一(yi)邊走一(yi)邊記。功夫(fu)不(bu)負有心(xin)人(ren)，經(jing)(jing)過反復盤(pan)算(suan)，王紹(shao)(shao)波決定在1號門東側開辟一(yi)塊原料場(chang)地(di)，用來存放(fang)大(da)顆(ke)(ke)粒頁巖和中顆(ke)(ke)粒頁巖。隨后(hou)，他(ta)立(li)即(ji)組織(zhi)車管(guan)中心(xin)人(ren)員平(ping)整場(chang)地(di)，歸整料堆，很快就開辟出一(yi)塊容量15000噸(dun)的(de)場(chang)地(di)，有效(xiao)緩(huan)解了(le)庫(ku)存壓(ya)(ya)力。在此基礎上(shang)，王紹(shao)(shao)波積極(ji)(ji)組織(zhi)車管(guan)中心(xin)人(ren)員加(jia)班加(jia)點，對小顆(ke)(ke)粒、半焦(jiao)進行了(le)爬層(ceng)作業，通(tong)過合(he)理(li)拓展場(chang)地(di)立(li)體空(kong)間和平(ping)面空(kong)間，有效(xiao)緩(huan)解了(le)原料存儲這一(yi)壓(ya)(ya)力。

王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)是個“閑(xian)”不(bu)(bu)住的(de)(de)(de)人，只要有時間(jian)緊、任務重(zhong)的(de)(de)(de)緊急工作(zuo)，現(xian)場(chang)總能看到(dao)(dao)(dao)(dao)他的(de)(de)(de)身(shen)影(ying)。由于工作(zuo)繁(fan)雜，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)經常是剛回家坐一(yi)會(hui)，飯沒來(lai)得及吃(chi)就往(wang)公(gong)司(si)(si)趕(gan)，用(yong)他愛人的(de)(de)(de)話(hua)來(lai)說就是“不(bu)(bu)著(zhu)家”。去年(nian)年(nian)底(di)，龍福公(gong)司(si)(si)向市場(chang)靠(kao)攏，對半(ban)焦(jiao)實(shi)施(shi)(shi)了(le)(le)二次(ci)篩分，以(yi)滿足客戶對半(ban)焦(jiao)粒度、發(fa)熱(re)量(liang)等不(bu)(bu)同要求。12月(yue)9日(ri)(ri)(ri)，公(gong)司(si)(si)計劃對半(ban)焦(jiao)發(fa)港銷(xiao)售，總量(liang)2.7萬(wan)噸，數量(liang)巨(ju)大，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)“連軸”生(sheng)產。從9日(ri)(ri)(ri)早晨(chen)開始(shi)，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)便(bian)盯(ding)靠(kao)在(zai)現(xian)場(chang)，一(yi)呆就是一(yi)天(tian)。晚(wan)上(shang)(shang)7點(dian)，在(zai)工友(you)的(de)(de)(de)極力勸說下，他才離開公(gong)司(si)(si)。回到(dao)(dao)(dao)(dao)家后，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)連凳子(zi)還沒坐熱(re)，又接到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)調度員打(da)來(lai)的(de)(de)(de)電(dian)話(hua)，上(shang)(shang)料(liao)鏟(chan)車(che)的(de)(de)(de)擋風玻璃碎了(le)(le)，為了(le)(le)不(bu)(bu)耽誤生(sheng)產，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)立(li)即打(da)電(dian)話(hua)更換了(le)(le)上(shang)(shang)料(liao)鏟(chan)車(che)。安排完后，放心不(bu)(bu)下的(de)(de)(de)他又換上(shang)(shang)衣(yi)服趕(gan)回了(le)(le)公(gong)司(si)(si)。當晚(wan)，天(tian)氣異常寒冷(leng)，氣壓低(di)，作(zuo)業現(xian)場(chang)泛起了(le)(le)層層薄霧，給破碎工作(zuo)帶(dai)(dai)來(lai)影(ying)響(xiang)。為此(ci)，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)協調有關(guan)部(bu)門，第一(yi)時間(jian)增加了(le)(le)現(xian)場(chang)照明設施(shi)(shi)，方便(bian)鏟(chan)車(che)作(zuo)業和(he)崗位工操作(zuo)，提高(gao)了(le)(le)生(sheng)產效率。凌晨(chen)3點(dian)多，發(fa)港工作(zuo)結束，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)帶(dai)(dai)著(zhu)一(yi)身(shen)疲憊回到(dao)(dao)(dao)(dao)值(zhi)班室，簡單休息了(le)(le)一(yi)會(hui)兒，又重(zhong)新投(tou)入到(dao)(dao)(dao)(dao)第二天(tian)的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)。 12月(yue)22日(ri)(ri)(ri)晚(wan)8時，龍福公(gong)司(si)(si)13號皮帶(dai)(dai)突(tu)然斷裂(lie)，作(zuo)為干(gan)餾爐的(de)(de)(de)排“渣”裝置，如不(bu)(bu)及時搶(qiang)修，勢必造成整個煉油系統(tong)停產，后果不(bu)(bu)堪設想。現(xian)場(chang)查看情況(kuang)后，王(wang)(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)(bo)(bo)立(li)即啟(qi)動事故應急預案，短短3小時，皮帶(dai)(dai)便(bian)重(zhong)新運轉起來(lai)，保證(zheng)了(le)(le)生(sheng)產正常運行(xing)……