嚴考核(he) 重實效
進(jin)入今(jin)年以來(lai)，蔣莊煤(mei)礦工會以“六型六化”星級競賽活動為載體，以“六化”（整體工作規范化、基層工作清單化、業務工作流程化、員工工作精細化、基層工作特色化、職工群眾滿意化）的創建途徑，逐步實現學習型、效能型、務實型、溫馨型、服務型、創新型“六型”工會的創建目標。工會形成了組織健全、工作規范、服務到位、作用明顯、職工信賴、各方滿意的“職工之家”，“六型六化”工會工作呈現了六個“新”特點。
基層建設實現新提升(sheng)
“六(liu)型六(liu)化(hua)”星(xing)級競賽(sai)活動開展(zhan)以來，該礦工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)分5個包(bao)保組，對基層(ceng)34家車(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)“六(liu)型六(liu)化(hua)”工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)創(chuang)建情(qing)況進(jin)行督導，每(mei)季(ji)度組織(zhi)檢查考(kao)核(he)，對獲得四星(xing)級車(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)，在季(ji)度會(hui)(hui)上通(tong)(tong)報表(biao)揚，年終給予表(biao)彰獎勵。通(tong)(tong)過抓兩頭促中(zhong)間(jian)(jian)，半年來，在基層(ceng)車(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)初步形成了常規(gui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)創(chuang)新、重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)突破、特色工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)品牌，基層(ceng)車(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)一步規(gui)范、完善和提升，服務職工(gong)(gong)(gong)能力(li)(li)明顯提高，工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)組織(zhi)吸引力(li)(li)、凝聚(ju)力(li)(li)明顯增強。
民(min)主管理(li)發揮新成效(xiao)
嚴格按照(zhao)流程，強化提案(an)落(luo)實管理，該礦(kuang)工會用心做好(hao)礦(kuang)七屆三(san)次職代會的后續工作，對分析歸納、整理匯總的11條有效提案逐項督促相關單位和部門落實回復，確保提案回復率為100%。同時，指導34家基層車間工會召開了職工暨工會會員代表會議，推動了基層區隊民主管理工作水平不斷提升。今年以來，先后組織職工代表、專業技術人員60余人，聯合相關職能部門分別開展了“兩堂一舍”食品安全、勞保用品管理使用、職工職業健康維護、雨季三防等專題安全巡視活動，共發現各類問題85條。及時下發了巡視問題整改通知書，并全部整改落實到位。
群安工作打造新品(pin)牌
創新開展(zhan)了“微語新愿”建言獻策活動。以各車間工會為單位，分征集申報、轉化應用、評審公示、表彰獎勵四個階段，借助微信平臺這一現代網絡媒體，將每個階段運行情況以季度為周期循環公示刊發，接受全礦干部職工監督。上半年共征集合理化項目150余條，評選出了部分優秀項目進行表彰獎勵，充分調動了全礦職工群眾參與企業發展的熱情。
持續開展(zhan)“四級三線”群眾安全監督檢查活動。進一步規范了井口群監接待站上崗填卡、隱患處理等各項管理制度。上半年，共組織群監員分井下、地面、職業健康三條線路，開展集中安全檢查20余次，對查出的300余條隱患問題全部閉合整改。
圍繞礦井安全(quan)生產，深化(hua)“五幫共助”品牌創建活動，即：弱勢群體精準幫、安全親情接力幫、關注父母暖心幫、奉獻愛心眾人幫、寓教于樂文化幫。有針對性的幫助職工排憂解難、扶貧濟困、弘揚善行義舉、營造和諧氛圍，助力安全生產。六月安全生產月期間，籌劃開展了安全簽字、短視頻展播、愛心禮包、書寫安全、送清涼等系列活動，為870名采掘單位單位職工贈送愛心保溫杯。開展“親情鏈接”誠信履職安全宣教13場，幫教安全薄弱人物209人次。每月定期深入采掘區隊，開展“愛心洗”助安全品牌服務活動，上半年清洗被服267套，為一線職工營造了干凈整潔、舒適舒心的工作環境。
為(wei)進一步(bu)鞏固、規范(fan)廠務(wu)(wu)公開民主管理(li)工(gong)作(zuo)，該礦工(gong)會于創新(xin)實(shi)施了廠務(wu)(wu)公開民主管理(li)“四抓四促”工作法。上半年，開展了2次廠務公開專項檢查，更好地發揮了廠務公開民主管理在礦井和諧穩定中的重要作用，從整體上提升廠務公開民主管理水平。
服務(wu)職工彰顯新(xin)溫度(du)
“希望能進一(yi)步降低食堂飯(fan)(fan)菜(cai)價格，提高飯(fan)(fan)菜(cai)質量，提升服務水平。”
“通(tong)過職(zhi)工(gong)(gong)思想排(pai)查了(le)解到，現在職(zhi)工(gong)(gong)們(men)都盼望著疫情早(zao)日過去，礦(kuang)上能(neng)夠放開(kai)出(chu)入，早(zao)日開(kai)通(tong)班車。”……
4月初，該礦工(gong)會(hui)組織開(kai)展(zhan)了以(yi)“凝(ning)聚(ju)職(zhi)工(gong)力量、助推礦井(jing)發展(zhan)”為主題(ti)的工(gong)會(hui)主席(xi)座(zuo)談會(hui)，對于座(zuo)談中涉及的通(tong)勤(qin)班(ban)車、職(zhi)工(gong)疫情封閉管理期間(jian)的住宿、飯菜(cai)質量等(deng)“熱點”問(wen)題(ti)，明確(que)“問(wen)題(ti)清(qing)單(dan)、辦理清(qing)單(dan)、問(wen)效清(qing)單(dan)”，真正做到了“職(zhi)工(gong)有所呼，工(gong)會(hui)有所應”。
新(xin)冠(guan)疫(yi)情期間，礦工會主動(dong)深入到防疫(yi)一(yi)(yi)線，開(kai)展慰問抗疫(yi)防控一(yi)(yi)線“逆行者”活動，為現場工作人員送去了方便桶面、火腿腸、牛奶、雨傘等慰問品，并叮囑他們要注重自身防護，堅決打贏疫情阻擊戰。開展的“我把愛心獻給您”活動，走進掘進三區施青山等3名勞模代表的父母家中，送上鮮花、蛋糕和節日禮物，替勞模們盡孝心，解除他們的后顧之憂。
文化教(jiao)育助(zhu)力新發展
疫情期(qi)間，組織各車間工會展防控疫情文化活動，先后開展“攜手共心”書畫、文學作品展，“抗疫成效大·復工勁更足”正能量歌曲創作展播，“堅守！戰疫中的巾幗力量”圖片征集、“智慧女性·寄情疫線”讀書沙龍，在“職工之家”微信平臺開辟“講述身邊的勞模故事”專欄等活動，通過微信公眾號進行刊發，并向棗莊晚報、新銳大眾、學習強國平臺等新聞媒體推送，鼓舞士氣，振奮精神，傳播正能量。
三項教(jiao)育展現新(xin)作(zuo)為
“聽完李(li)勇做的(de)這個報告(gao)，我(wo)深(shen)有(you)感(gan)觸，使我(wo)對艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)精神有(you)了更深(shen)刻的(de)認識(shi)，回去后，我(wo)將把(ba)這次(ci)報告(gao)會的(de)精神傳達到每一名(ming)職(zhi)工，號召大家秉(bing)承艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)精神，立足(zu)崗位，積極(ji)開(kai)展創新創效工作，為集團公(gong)司破冰突圍，爬(pa)坡(po)過坎、滾石上山(shan)做出貢獻。”建(jian)陽電廠車間工會主席董旭聽完報告(gao)會深(shen)有(you)感(gan)觸的(de)說。
在(zai)開(kai)展勞模報告會的同時(shi)，該礦工會還兵分(fen)三(san)路開(kai)展了以(yi)“真抓實干勇擔當，凝心聚力渡難關，以決戰決勝姿態堅決打贏攻堅突破仗”為主題的形勢任務宣講。宣講員圍繞當前面臨的嚴峻形勢和困難、機遇與優勢，以及立足本職，真抓實干，為推動礦井整體工作健康發展而奮力拼搏三個方面，對集團公司一系列工作會議精神進行再解讀，引導全礦職工以積極樂觀的精神面貌和心態攻堅克難、凝聚力量，確保實現上半年時間任務“雙過半”目標。
創(chuang)新開展的(de)“向我看齊——工會干部轉作風、樹形象”主題教育實踐活動，把工會干部日常學習、深入基層調研職工意見有機結合。就當前職工關注和反映的熱點、難點問題進行調研，對職工反映出來的突出問題，按輕重緩急和難易程度，做到“三明確一承諾”，即明確整改落實內容、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施，做到“件件有回聲、事事有著落”。
該礦黨(dang)委(wei)委(wei)員、工(gong)會主席杜揚柱(zhu)：“礦工會以后的工作中要緊緊圍繞‘黨委要求抓什么、企業需要做什么、群眾盼望辦什么、工會組織就盡心竭力干好什么’的理念，進一步把品牌做亮、活動做實、服務做細。”
