新(xin)礦集團萬(wan)祥礦業工會群監會為切實把“安康杯”競賽、“查保促”及群監員“四無”競賽等活動落到實處，實施“四抓三強”工作法，推動了群監工作規范化、程序化，保證了安全生產。

一、“四(si)抓(zhua)”做實(shi)“藍盾堡壘(lei)”

抓規范。公司工會和公司黨(dang)政(zheng)聯(lian)合下發《關于(yu)進一步加強群(qun)眾安(an)全(quan)工作的意見》等文件，健全(quan)了群(qun)監領導機構，明(ming)確了群(qun)監員的工作職責、考核細則(ze)和獎罰標準，精干了群(qun)監隊(dui)伍。

抓(zhua)隊伍。一是堅持(chi)民主推薦、班組把(ba)關(guan)、區隊(dui)考核、工(gong)會認定的四級競(jing)選程序，嚴把(ba)入門關(guan)；二(er)是按照(zhao)“敢抓、敢管、敢碰硬”的標準，嚴把能力關；三是嚴格按照盯頭、盯面、包片等要求，嚴把敬業關，切切實實地當好礦山安全生產的前沿哨兵。

抓(zhua)制度。創新(xin)實施“群監1＋2安全管理法”，在班組中設置一名群監員加2名群監輔監員，群監員網絡遍及各生產班組，達到每個班次、每個重要工作場所和要害崗位，都有安全群眾監督員，徹底消除了安全群眾監督的空白點，形成了齊抓共管、縱向到底、橫向到邊的安全群眾監督網絡，

抓考核。健全完善群監(jian)員管理考核機制，依據群監(jian)員上崗日志、隱(yin)患報告(gao)和對“三違”人員幫教情況對其進行考核，每年組織一次群安工作評比表彰，兌現(xian)獎懲。

二、“三強”筑牢安全屏障

強職責(ze)。大力強化“四(si)個一”活動，即：每天發(fa)現和整改(gai)一(yi)條(tiao)安全隱患(huan)、每旬征集一(yi)次(ci)安全合理化建議、每月開展一(yi)次(ci)專項學習、每季組(zu)織一次群安人員與職工代表聯合(he)安全巡視活動(dong)。

強宣教。在基層分(fen)會廣泛開展“每月一主題”安全宣教活動，各單(dan)位根據各自面臨的(de)生產實際和(he)崗位特點(dian)，每月(yue)開展(zhan)一項有針對性的(de)安全主題活動，萬祥礦業群監會的(de)《“每月一主題”安全宣教活動機制》被山能入編《安全宣教100法》一書(shu)。

強聯(lian)動。圍繞各個時期(qi)的安全重(zhong)點，群監(jian)會組織群監(jian)員(yuan)、青年崗員(yuan)、協(xie)管員(yuan)井上井下集中協(xie)同作戰，形成強大的群眾監(jian)督合力。