新礦(kuang)集團萬祥礦(kuang)業工會(hui)群監會為切(qie)實把“安康杯”競賽、“查保促”及群監員“四無”競賽等活動落到實處，實施“四抓三強”工作法，推動了群監工作規范化、程序化，保證了安全生產。

一、“四抓”做實“藍盾堡壘”

抓規范(fan)。公司(si)工(gong)會和公司(si)黨(dang)政聯合(he)下發《關于進一步(bu)加強群眾安全(quan)工(gong)作的(de)意見》等(deng)文件，健全(quan)了群監(jian)領(ling)導(dao)機構，明確了群監(jian)員的(de)工(gong)作職責、考核細(xi)則和獎罰標準，精干了群監(jian)隊伍。

抓(zhua)隊伍。一是堅持民(min)主推薦、班組把關、區隊考核、工會(hui)認定的四級競選程序(xu)，嚴(yan)把入門關；二(er)是按照“敢抓、敢管、敢碰硬”的標準，嚴把能力關；三是嚴格按照盯頭、盯面、包片等要求，嚴把敬業關，切切實實地當好礦山安全生產的前沿哨兵。

抓制度。創新(xin)實施“群監1＋2安全管理法”，在班組中設置一名群監員加2名群監輔監員，群監員網絡遍及各生產班組，達到每個班次、每個重要工作場所和要害崗位，都有安全群眾監督員，徹底消除了安全群眾監督的空白點，形成了齊抓共管、縱向到底、橫向到邊的安全群眾監督網絡，

抓(zhua)考核。健全完善(shan)群監員管(guan)理考(kao)核機制，依據群監員上崗(gang)日志、隱患(huan)報告(gao)和對“三違”人員幫教情況對其進行考核，每年組織一次群安工作評比表彰，兌現獎懲(cheng)。

二、“三強”筑牢安全屏障

強職責。大力強化“四個(ge)一(yi)”活動，即(ji)：每天發現和整改(gai)一條安全隱患(huan)、每旬征(zheng)集一次安全合理化建(jian)議、每月開展一次專項學習、每季組織一次群安人員與職工代(dai)表聯合安全巡視(shi)活(huo)動。

強宣教(jiao)。在基(ji)層分會廣泛開(kai)展“每月一主題”安全宣教活動，各單位(wei)根據各自面臨的生產實際(ji)和(he)崗(gang)位(wei)特點(dian)，每月(yue)開展一項有針對性(xing)的安(an)全主題活動，萬祥礦業群監會的《“每月一主題”安全宣教活動機制》被山能入編《安全宣教100法》一(yi)書。

強聯動。圍繞各個(ge)時期的安(an)全重點，群監會組織群監員、青(qing)年崗員、協管員井上井下集中協同作戰，形(xing)成強(qiang)大的群眾監督合力。