五一勞(lao)動美(mei)，時(shi)(shi)光定格在這最美(mei)的時(shi)(shi)刻(ke)。在龍(long)礦集團海陽(yang)龍(long)鳳(feng)公(gong)司(si)輸煤(mei)破碎車間內(nei)，黨(dang)支部書(shu)記吉廷勇正與6名檢修工聚精會神試運破碎機。“震動值又降了7mm/s！”當激動得聲音打破這緊張的氣氛，預示著破碎機拆檢項目順利完成，為本次大修開了個好頭。

    面對嚴峻的(de)生產經營(ying)形勢，海(hai)陽龍鳳(feng)公司全廠上下掀起了扭虧脫困熱潮。他們認真總結首季“開門紅”經驗，抓住五一長假有利時機，進行了為期10天的停產大修，乘勝追擊沖刺上半年目標任務。

    37項措施保障0事故目標

大(da)修(xiu)期間(jian)，海陽(yang)龍鳳(feng)公司安(an)全調度指揮中心主任(ren)孫(sun)金(jin)江以平均每日(ri)近(jin)3萬的步數刷爆了微信朋友圈，“每項安全和防疫措施都必須現場核實到位。”孫金江說。

本次檢修汲(ji)取湖北當(dang)陽(yang)馬店公司“8.11”事故教訓，將更換主蒸汽流量表，進行高溫高壓管道檢測，并開展春防春試等系列工作，37項檢修項目一環扣一環。高空作業、高溫作業、動火作業、密閉空間作業，還有不容放松的防疫工作中，他們堅持一項目一措施，組織管理干部一人盯一處，嚴格執行“兩票三制”，嚴格外委隊伍掃碼入廠，腳踏實地走好安全檢修每一步。

成本管(guan)理，也(ye)要一竿子插到(dao)底

“過不好(hao)(hao)緊日(ri)子(zi)，哪來(lai)好(hao)(hao)日(ri)子(zi)？”爐渣提升機現場，檢修班長(chang)因(yin)租賃的吊車提前(qian)就位(wei)，增加了1個點的待(dai)時(shi)費受到訓斥和處罰。

效益是可以管(guan)出來的。困難形勢下(xia)，他們(men)在進行(xing)檢修(xiu)費用書面審核的同時，加大現場驗收力度，以一竿子插到底的精(jing)神練好算賬經營的“基本功”，努力將有限的資金用在刀刃上。爐膛檢修中，生產技術科劉小衛爬進不足半米的人孔門，讓隱蔽工程無法偷工減料。管網檢修，熱力運發中心李再進徒步30余公里進行再排查，確保應修盡修、修必修好。用他們的話說，“只要把視線對準現場，再細微的差距，也逃不過雪亮的眼睛。”

再難啃(ken)的骨(gu)頭，也要打(da)碎嚼碎

大修期間連(lian)續兩(liang)次(ci)下雨，陰暗(an)潮濕的脫硫塔底清理、500斤的DN600閥門更換，確沒有窩工延遲。“再難啃的骨頭，我也能打碎、嚼碎。”這是一名普通的電焊工說出的話，他的名字叫李振海。

生(sheng)死存亡的關鍵時期，讓(rang)全(quan)廠(chang)上下倍感珍惜這次檢修機(ji)會。黨員(yuan)干部(bu)帶頭干，全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)跟著干，他們清晰自己(ji)在為誰工(gong)(gong)作。磨(mo)(mo)機(ji)調整級配(pei)，謝玉芳將上萬鋼球一(yi)個個卡尺篩選(xuan)，磨(mo)(mo)破的手套只有幾塊錢，但(dan)換回的效益(yi)會是(shi)成(cheng)千上萬元。脫硫檢修和(he)鍋爐噴涂一(yi)個要(yao)停風機(ji)、一(yi)個要(yao)開風機(ji)，他們啟動“白加黑”模式，白天施工脫硫塔，晚上噴涂爐膛，縮短一天工期就能增加一天收入。每一處大修現場都透著一股驚人的力量，因為他們相信，拿下這艱巨任務，終究會換來豐碩的成果。

安全無假(jia)期，治虧(kui)不止步。截止5月5日，檢修現場仍在如火如荼的進行中。龍鳳人正以“自力更生”的飽滿勞動激情，追夢前行、實干興邦，奮力跑出“保生存、保發展、保指標、保工資”的“四保”加速度。