五一(yi)勞動美，時(shi)(shi)光(guang)定(ding)格在這最(zui)美的時(shi)(shi)刻。在龍礦集團海陽(yang)龍鳳公司輸煤(mei)破碎車間(jian)內，黨支部書(shu)記(ji)吉廷勇(yong)正與6名檢修工聚精會神試運破碎機。“震動值又降了7mm/s！”當激動得聲音打破這緊張的氣氛，預示著破碎機拆檢項目順利完成，為本次大修開了個好頭。

    面對(dui)嚴峻的生(sheng)產經營形勢(shi)，海(hai)陽龍鳳公司全廠上下(xia)掀起了(le)扭(niu)虧脫困熱潮。他們認真總結首季(ji)“開門紅”經驗，抓住五一長假有利時機，進行了為期10天的停產大修，乘勝追擊沖刺上半年目標任務。

    37項(xiang)措施保(bao)障0事故目標(biao)

大修期間，海陽龍(long)鳳公司安全調度(du)指揮(hui)中(zhong)心主任(ren)孫金江(jiang)以平均每日近(jin)3萬的步數刷爆了微信朋友圈，“每項安全和防疫措施都必須現場核實到位。”孫金江說。

本次檢修汲(ji)取湖(hu)北當陽(yang)馬店公司“8.11”事故教訓，將更換主蒸汽流量表，進行高溫高壓管道檢測，并開展春防春試等系列工作，37項檢修項目一環扣一環。高空作業、高溫作業、動火作業、密閉空間作業，還有不容放松的防疫工作中，他們堅持一項目一措施，組織管理干部一人盯一處，嚴格執行“兩票三制”，嚴格外委隊伍掃碼入廠，腳踏實地走好安全檢修每一步。

成(cheng)本管理，也要一竿子(zi)插到底(di)

“過不好緊日子，哪來(lai)好日子？”爐渣提升機(ji)現(xian)場，檢修班長因租賃的吊(diao)車提前(qian)就位，增加了1個點的待(dai)時(shi)費受到訓(xun)斥和處罰。

效益(yi)是可以(yi)(yi)管出來(lai)的。困難形勢下(xia)，他們在進行檢修費用書面審核(he)的同(tong)時，加大現場(chang)驗收力度，以(yi)(yi)一(yi)竿子插到底的精神練好算賬經(jing)營的“基本功”，努力將有限的資金用在刀刃上。爐膛檢修中，生產技術科劉小衛爬進不足半米的人孔門，讓隱蔽工程無法偷工減料。管網檢修，熱力運發中心李再進徒步30余公里進行再排查，確保應修盡修、修必修好。用他們的話說，“只要把視線對準現場，再細微的差距，也逃不過雪亮的眼睛。”

再難啃的(de)骨頭，也要(yao)打(da)碎(sui)嚼碎(sui)

大修期間連(lian)續兩次(ci)下雨(yu)，陰暗潮濕的脫(tuo)硫塔底清(qing)理(li)、500斤的DN600閥門更換，確沒有窩工延遲。“再難啃的骨頭，我也能打碎、嚼碎。”這是一名普通的電焊工說出的話，他的名字叫李振海。

生(sheng)死存亡的(de)關鍵時期，讓全(quan)廠上下倍感(gan)珍惜這次檢修機會。黨員(yuan)干(gan)部帶頭干(gan)，全(quan)體員(yuan)工跟著干(gan)，他們清晰自己在為誰工作。磨機調整級配，謝玉芳(fang)將上萬鋼(gang)球一(yi)個(ge)個(ge)卡(ka)尺篩(shai)選，磨破(po)的(de)手套只有幾塊錢(qian)，但換回的(de)效益會是(shi)成千上萬元。脫硫檢修和鍋爐(lu)噴涂(tu)一(yi)個(ge)要停風機、一(yi)個(ge)要開風機，他們啟動“白加黑”模式，白天施工脫硫塔，晚上噴涂爐膛，縮短一天工期就能增加一天收入。每一處大修現場都透著一股驚人的力量，因為他們相信，拿下這艱巨任務，終究會換來豐碩的成果。

安全(quan)無假期(qi)，治虧不止(zhi)步。截止(zhi)5月5日，檢修現場仍在如火如荼的進行中。龍鳳人正以“自力更生”的飽滿勞動激情，追夢前行、實干興邦，奮力跑出“保生存、保發展、保指標、保工資”的“四保”加速度。