淄礦集團紀委積極探索落實“監督責任”新途徑

   圍繞“嚴格監督”挺紀律。主動出擊，采取動態式突擊檢查方式，先后兩次深入到礦區，對干部作風進行突擊檢查，一名副礦長因違規招待宴請問題，受到黨內嚴重警告處分，并在全集團通報。先后8次對機關工作人員履職守紀情況進行了檢查，個別人員因違規脫崗等問題，在季度績效考核中被扣分，查紀律、嚴作風成為常態。圍繞全方位廉潔風險管控，聯合8部門對23個單位實施大督查，查出問題48條；堅持抓早抓小，約談各單位班子成員146人；建立和協調完善各類制度26個，有效減少和防范權力尋租和關聯交易等違規違紀行為。

    圍繞“監督什么”拉清單。通過學《黨章》，深入研究十八大以來黨的歷次重要會議以及習總書記等中央領導同志系列講話精神，研究確定了緊緊圍繞《黨章》賦予紀委的“三項主要任務”，黨風建設和反腐倡廉工作“兩個重點”，積極融入企業發展和管理當中，有的放矢地開展工作的新思路。集團紀委書記率先制定責任清單，共7大項33條。組織基層單位紀委梳理職責清單，明晰職責，突出主業主責。

    圍繞“怎么監督”促“三轉”。一是成立了督查辦公室。建立了由財務、審計、法務等業務部門組成的聯合督查機構，有效地解決了紀檢監察隊伍力量薄弱，監督范圍有限，工作壓力過大等問題。對領導安排、職工反映或信訪件反映的問題，及時出擊，實時督查，做到哪里有問題，就督查到哪里，有效地實現了橫到邊縱到底，督查全覆蓋。二是實施紀委書記述職制度。推行紀委書記定期不定期集中述職，及時了解和掌握基層紀委工作狀況，幫助查找問題，提出針對性意見。在一季度述職會上，3名紀委書記因工作敷衍被點名批評，責令重新述職。三是實施反腐倡廉建設監督檢查工作聯席會議制度。圍繞大額投資和資本運營風險監控、領導干部報告個人重大事項、選人用人問題、招投標管理等7項議題，組織召開了監督檢查聯席會議，針對事先確定的議題，進行了專題分析，列出問題清單23個，并分解責任落實到8個部門，同時明確了整改時間表。