煤校畢業后我來到了礦上工作，不知不覺干了7年的電氣維修。

2014年8月，礦(kuang)(kuang)井以(yi)專業(ye)化選煤(mei)(mei)(mei)優勢轉型發展，第(di)一(yi)批選煤(mei)(mei)(mei)隊伍開赴兄(xiong)弟單位葛(ge)(ge)亭煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)，托(tuo)管(guan)運營葛(ge)(ge)亭煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)選煤(mei)(mei)(mei)廠。當時我(wo)在想(xiang)：自己的(de)活(huo)還干不完，哪(na)有(you)力量外出找活(huo)。然而一(yi)年過去了(le)，出去的(de)那伙人非但(dan)沒回來，每月還為企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)收百萬(wan)元。此時我(wo)的(de)想(xiang)法有(you)了(le)些許轉變。企(qi)(qi)業(ye)領導趁熱打鐵，又托(tuo)管(guan)了(le)亭南(nan)煤(mei)(mei)(mei)業(ye)的(de)選煤(mei)(mei)(mei)廠，因(yin)人員(yuan)緊缺，我(wo)和20名工友也隨之加入了(le)“選煤(mei)(mei)(mei)大軍(jun)”。這是(shi)我(wo)職業(ye)生(sheng)涯中的(de)第(di)一(yi)次(ci)“改行”。

初到選煤(mei)廠車間時感覺一片惘然：橫七豎八的(de)管(guan)子，錯落不一的(de)水泵，用(yong)途各異的(de)振動篩，以及縱(zong)橫交(jiao)錯的(de)運輸(shu)帶，讓我深深感受到選煤(mei)工藝還真不是一個“難”字能概括的(de)，這(zhe)個“轉型(xing)”對我來說(shuo)相當于一切從“零”開始。根據廠領導安排，我與重介車間的(de)魏師傅簽(qian)訂(ding)了師徒(tu)合同。

為了盡快適應新(xin)的工(gong)作環境，我找技術員(yuan)要了份(fen)重介車(che)間(jian)工(gong)藝流程(cheng)圖，沒事的時候就(jiu)瞧上幾眼(yan)，心想著既然(ran)“改行”了，就(jiu)得好好學習不能落(luo)后。

在選(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)培(pei)訓半個月(yue)后，我被派到了(le)正(zheng)在運營(ying)的葛(ge)亭煤(mei)(mei)礦選(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)。初(chu)到葛(ge)亭，人員、設備、環(huan)境等(deng)一切(qie)又變得陌(mo)生。不過因有了(le)先前(qian)的基(ji)礎，我用(yong)了(le)一周時(shi)間就熟悉了(le)選(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)的工藝流(liu)程(cheng)、設備分布(bu)。廠(chang)里職工大多是(shi)從各(ge)單位(wei)抽來，和(he)我一樣(yang)中途從事選(xuan)煤(mei)(mei)工作，他們憑借默契配合打(da)贏了(le)我礦轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)的第一仗。轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)離不開團結協作的團隊，“謀事在人”這句話在這里得到了(le)驗證。

到葛亭煤礦選煤廠工(gong)作的(de)這幾(ji)年，我的(de)思(si)想(xiang)慢(man)慢(man)變得開闊了，思(si)考問題也不(bu)像原來那么(me)狹隘了。我想(xiang)：轉型發展就在(zai)我們每個人(ren)的(de)身邊(bian)，它(ta)不(bu)是一句空話、一個口(kou)號，它(ta)需要每名干部職工(gong)拿出切實的(de)行動。今后(hou)的(de)日(ri)子里，我會緊跟企業轉型發展的(de)步伐，一直走下去(qu)。