本(ben)網陜西旬邑訊 “工作更(geng)穩定了(le)，收(shou)(shou)(shou)入更(geng)高了(le)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)春(chun)節過(guo)得格外踏實！”日前，山(shan)東(dong)能源新礦集團黑溝煤業機電運輸工區的(de)張(zhang)厚甲(jia)(jia)高興地說。由于市場行情(qing)走低，企業經營一度出現困(kun)難(nan)，2012年(nian)(nian)(nian)張(zhang)厚甲(jia)(jia)曾(ceng)有近(jin)3個月(yue)的(de)時間賦(fu)閑待(dai)崗，收(shou)(shou)(shou)入也直接受到了(le)影(ying)響。而隨著(zhu)企業發展(zhan)的(de)復蘇(su)，去年(nian)(nian)(nian)全年(nian)(nian)(nian)張(zhang)厚甲(jia)(jia)實現了(le)全年(nian)(nian)(nian)上(shang)崗，年(nian)(nian)(nian)收(shou)(shou)(shou)入也比上(shang)一年(nian)(nian)(nian)提(ti)高了(le)近(jin)3000元。

隨著(zhu)市場行情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)一路走(zou)低，2012年(nian)(nian)黑(hei)溝(gou)煤業出現了(le)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)存煤積(ji)壓、銷售困難、噸煤單價(jia)下(xia)滑等問題，礦井也被(bei)迫(po)調整生(sheng)產(chan)方式，以往的(de)(de)(de)(de)(de)兩班生(sheng)產(chan)改(gai)為(wei)一班生(sheng)產(chan)，直接導致了(le)包括采掘區(qu)隊(dui)職工的(de)(de)(de)(de)(de)輪流待崗(gang)(gang)。“閑在家(jia)里的(de)(de)(de)(de)(de)滋味可真不(bu)好受(shou)。”張厚(hou)(hou)甲說。作為(wei)家(jia)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)頂(ding)梁柱，自己的(de)(de)(de)(de)(de)收入減少直接降低了(le)家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)質量，而作為(wei)常(chang)年(nian)(nian)工作在生(sheng)產(chan)一線的(de)(de)(de)(de)(de)工人，離開崗(gang)(gang)位更讓張厚(hou)(hou)甲感(gan)覺失去(qu)了(le)安身立命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)根本，一度被(bei)悲(bei)觀(guan)、迷茫的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒籠罩(zhao)。

“企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展再困難(nan)也(ye)不降(jiang)員工(gong)一(yi)(yi)分工(gong)資，也(ye)不讓一(yi)(yi)名員工(gong)輪休(xiu)。”去(qu)年(nian)初(chu)，公司(si)經(jing)理唐紹安對職(zhi)工(gong)們的承諾讓張厚甲像吃了(le)顆定心丸(wan)。對于(yu)職(zhi)工(gong)來說(shuo)，不降(jiang)工(gong)資、不輪休(xiu)意味著收入和崗位得到(dao)了(le)雙(shuang)重保障，而對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)的領導班子來說(shuo)卻是(shi)沉甸(dian)甸(dian)的責(ze)任。“自(zi)2006年(nian)創建以來，去(qu)年(nian)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展形(xing)勢(shi)最(zui)為(wei)艱難(nan)的一(yi)(yi)年(nian)。”唐紹安向記(ji)者介紹，2013年(nian)該(gai)公司(si)井下采場條件(jian)出(chu)(chu)現(xian)惡化：工(gong)作(zuo)面地質(zhi)(zhi)條件(jian)多變、構造帶拐彎增(zeng)多、夾層矸石增(zeng)多、煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)更差，原煤(mei)(mei)發(fa)熱量基本(ben)不足4000大卡。而市場行情(qing)卻未見好轉：企(qi)(qi)業(ye)原煤(mei)(mei)價格出(chu)(chu)現(xian)新低(di)(di)，噸煤(mei)(mei)單價2012年(nian)降(jiang)低(di)(di)34.71元(yuan)/噸，最(zui)低(di)(di)降(jiang)至40元(yuan)/噸，減少經(jing)營利潤1180多萬元(yuan)。

面對(dui)市場自身內(nei)外交困，黑(hei)溝煤業(ye)激發內(nei)部(bu)活力(li)(li)，增強盈利能(neng)力(li)(li)。針對(dui)市場可能(neng)出現的持續下行態勢(shi)，黑(hei)溝煤業(ye)編制(zhi)礦井(jing)(jing)經(jing)濟預警應急方案，當市場繼續下行時，抽調部(bu)分綜采(cai)人員加入(ru)綜掘隊(dui)伍(wu)開(kai)拓礦井(jing)(jing)，這樣一來(lai)，不僅能(neng)省去外包(bao)施工的費用，降(jiang)低(di)了(le)礦井(jing)(jing)綜合成(cheng)本(ben)，而(er)且加快(kuai)了(le)礦井(jing)(jing)正常接續工作。自采(cai)取這一模式之后，黑(hei)溝煤業(ye)庫存開(kai)始加快(kuai)下降(jiang)，并在年底實(shi)現了(le)“零庫存”。

同時，為(wei)減(jian)(jian)(jian)少人(ren)員(yuan)(yuan)成本，企(qi)業(ye)大力推行“瘦身”行動。繼2012年(nian)10月徹底取消“夜班(ban)”生(sheng)產班(ban)次(ci)、一次(ci)性減(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)60余(yu)人(ren)之后，黑(hei)溝煤(mei)(mei)業(ye)又制定出減(jian)(jian)(jian)人(ren)、降本、提效、增資辦(ban)法，規定井(jing)下(xia)輔助單(dan)(dan)位每(mei)減(jian)(jian)(jian)少一人(ren)給予獎(jiang)勵1500元、地(di)面專業(ye)部(bu)門(men)每(mei)減(jian)(jian)(jian)少一人(ren)給予800-1000元的獎(jiang)勵。“去年(nian)一年(nian)，工(gong)(gong)區通過(guo)減(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)拿(na)到(dao)了8萬(wan)多(duo)元的獎(jiang)金。”公(gong)司機電工(gong)(gong)區副總安文(wen)東(dong)介(jie)紹說。通過(guo)采取系(xi)統優化的方式，機電工(gong)(gong)區將原機軌大巷主原煤(mei)(mei)運(yun)輸(shu)兩(liang)部(bu)皮帶(dai)合二為(wei)一，提速礦井(jing)西三(san)皮帶(dai)運(yun)輸(shu)能力等，每(mei)班(ban)減(jian)(jian)(jian)少維修工(gong)(gong)7人(ren)/次(ci)。去年(nian)全年(nian)，黑(hei)溝煤(mei)(mei)業(ye)累計(ji)減(jian)(jian)(jian)少井(jing)上(shang)(shang)下(xia)人(ren)員(yuan)(yuan)20余(yu)人(ren)次(ci)。整體呈現出企(qi)穩(wen)人(ren)和、優質(zhi)高(gao)效、活力倍(bei)增的工(gong)(gong)作局(ju)面，單(dan)(dan)產單(dan)(dan)進及人(ren)均工(gong)(gong)效同比提高(gao)5%以上(shang)(shang)。

一方(fang)面打(da)通企業發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸，一方(fang)面減輕負擔步履輕盈，黑溝煤(mei)(mei)業發(fa)展(zhan)愈發(fa)充滿活力。2013年，在(zai)當(dang)地煤(mei)(mei)礦職工收入難現(xian)增長，甚至(zhi)普遍(bian)出現(xian)縮水(shui)的情況下，黑溝煤(mei)(mei)業職工實現(xian)了月均(jun)收入增加(jia)230元(yuan)，在(zai)當(dang)地煤(mei)(mei)礦中處于領先(xian)水(shui)平。