本(ben)網陜西(xi)旬邑訊 “工作更(geng)(geng)穩定(ding)了(le)(le)(le)，收(shou)(shou)入更(geng)(geng)高(gao)了(le)(le)(le)，今年(nian)春節過(guo)得格外(wai)踏實！”日前，山東能源新礦集團黑(hei)溝煤業機電運輸工區的(de)張厚(hou)(hou)甲高(gao)興地說。由于市場行情走低，企(qi)(qi)業經(jing)營一度出(chu)現困難，2012年(nian)張厚(hou)(hou)甲曾(ceng)有近(jin)3個月的(de)時間賦(fu)閑待崗，收(shou)(shou)入也直接(jie)受到了(le)(le)(le)影(ying)響(xiang)。而隨(sui)著企(qi)(qi)業發展的(de)復蘇，去(qu)年(nian)全年(nian)張厚(hou)(hou)甲實現了(le)(le)(le)全年(nian)上崗，年(nian)收(shou)(shou)入也比上一年(nian)提高(gao)了(le)(le)(le)近(jin)3000元。

隨著市(shi)場行情的一(yi)路走(zou)低(di)(di)，2012年黑(hei)溝煤業(ye)出(chu)現了(le)嚴重(zhong)的存煤積壓、銷售困難(nan)、噸煤單價下(xia)滑等問題，礦井也(ye)被(bei)迫(po)調整生(sheng)產(chan)方式，以往的兩班(ban)生(sheng)產(chan)改為(wei)一(yi)班(ban)生(sheng)產(chan)，直(zhi)接(jie)導致(zhi)了(le)包括采掘區隊(dui)職工的輪流待崗。“閑(xian)在家(jia)(jia)里的滋味可真不好受。”張(zhang)厚甲說。作(zuo)為(wei)家(jia)(jia)中的頂梁柱，自(zi)己的收入減少直(zhi)接(jie)降(jiang)低(di)(di)了(le)家(jia)(jia)庭的生(sheng)活質量，而作(zuo)為(wei)常年工作(zuo)在生(sheng)產(chan)一(yi)線的工人(ren)，離開(kai)崗位更讓張(zhang)厚甲感覺失去了(le)安身立(li)命的根本，一(yi)度被(bei)悲觀、迷(mi)茫的情緒籠罩。

“企業(ye)發(fa)展(zhan)再困難(nan)也(ye)不(bu)降(jiang)員(yuan)工一分工資，也(ye)不(bu)讓一名(ming)員(yuan)工輪休(xiu)。”去(qu)年(nian)(nian)初，公司(si)經理(li)唐紹安(an)對(dui)職工們的承諾讓張(zhang)厚甲像吃了顆定心丸(wan)。對(dui)于職工來說(shuo)，不(bu)降(jiang)工資、不(bu)輪休(xiu)意(yi)味(wei)著收入和崗位(wei)得(de)到(dao)了雙(shuang)重保障，而對(dui)于企業(ye)的領導班子來說(shuo)卻是(shi)(shi)沉甸甸的責任。“自2006年(nian)(nian)創建以來，去(qu)年(nian)(nian)是(shi)(shi)企業(ye)發(fa)展(zhan)形勢(shi)最為(wei)艱難(nan)的一年(nian)(nian)。”唐紹安(an)向(xiang)記者(zhe)介紹，2013年(nian)(nian)該公司(si)井下采場條件(jian)出現惡化：工作面(mian)地質(zhi)條件(jian)多變(bian)、構(gou)造(zao)帶拐(guai)彎增(zeng)多、夾(jia)層矸石(shi)增(zeng)多、煤(mei)(mei)質(zhi)更差，原(yuan)煤(mei)(mei)發(fa)熱量基本(ben)不(bu)足4000大卡(ka)。而市場行情卻未見(jian)好轉：企業(ye)原(yuan)煤(mei)(mei)價(jia)(jia)格出現新(xin)低(di)(di)，噸(dun)煤(mei)(mei)單價(jia)(jia)2012年(nian)(nian)降(jiang)低(di)(di)34.71元/噸(dun)，最低(di)(di)降(jiang)至40元/噸(dun)，減(jian)少(shao)經營利(li)潤1180多萬元。

面對市(shi)場(chang)自身內外交困，黑溝煤(mei)業激發內部活力，增強盈利能(neng)力。針對市(shi)場(chang)可能(neng)出現的持續(xu)(xu)下行態勢，黑溝煤(mei)業編制(zhi)礦井(jing)經濟預警應急(ji)方案，當(dang)市(shi)場(chang)繼續(xu)(xu)下行時，抽調(diao)部分綜采(cai)人員(yuan)加入綜掘隊伍開(kai)拓礦井(jing)，這樣一來，不僅(jin)能(neng)省去外包施工的費用(yong)，降低了礦井(jing)綜合成本(ben)，而(er)且加快了礦井(jing)正常接續(xu)(xu)工作。自采(cai)取這一模式之后(hou)，黑溝煤(mei)業庫存開(kai)始加快下降，并在年底(di)實現了“零庫存”。

同時，為減(jian)(jian)少人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)成(cheng)本(ben)，企業(ye)大力推行“瘦身”行動。繼(ji)2012年(nian)(nian)10月徹底取消(xiao)“夜班”生產班次、一(yi)(yi)次性減(jian)(jian)員(yuan)60余人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)后，黑溝煤業(ye)又制定(ding)出(chu)減(jian)(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)、降本(ben)、提(ti)效、增資辦法，規定(ding)井下(xia)輔助單位(wei)每減(jian)(jian)少一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)給(gei)(gei)予(yu)獎(jiang)勵(li)1500元、地(di)面(mian)專業(ye)部(bu)門每減(jian)(jian)少一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)給(gei)(gei)予(yu)800-1000元的獎(jiang)勵(li)。“去年(nian)(nian)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，工(gong)(gong)(gong)區通(tong)過減(jian)(jian)員(yuan)拿到了8萬多元的獎(jiang)金(jin)。”公司機電工(gong)(gong)(gong)區副總安文東介紹說(shuo)。通(tong)過采取系統(tong)優(you)化的方式，機電工(gong)(gong)(gong)區將原(yuan)(yuan)機軌大巷主原(yuan)(yuan)煤運(yun)輸兩部(bu)皮帶合二為一(yi)(yi)，提(ti)速礦井西三皮帶運(yun)輸能力等(deng)，每班減(jian)(jian)少維修(xiu)工(gong)(gong)(gong)7人(ren)(ren)(ren)(ren)/次。去年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)，黑溝煤業(ye)累計(ji)減(jian)(jian)少井上下(xia)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)20余人(ren)(ren)(ren)(ren)次。整體呈現出(chu)企穩(wen)人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)、優(you)質高(gao)效、活力倍增的工(gong)(gong)(gong)作局(ju)面(mian)，單產單進及人(ren)(ren)(ren)(ren)均工(gong)(gong)(gong)效同比提(ti)高(gao)5%以上。

一方面打(da)通(tong)企(qi)業發展瓶(ping)頸，一方面減輕負擔步(bu)履輕盈(ying)，黑(hei)溝煤(mei)業發展愈(yu)發充滿活力。2013年，在當地煤(mei)礦職(zhi)工收(shou)入難現(xian)(xian)增(zeng)長，甚至普遍出現(xian)(xian)縮(suo)水的情況下，黑(hei)溝煤(mei)業職(zhi)工實現(xian)(xian)了月均(jun)收(shou)入增(zeng)加230元，在當地煤(mei)礦中處(chu)于領先(xian)水平(ping)。