為(wei)(wei)充分發(fa)揮思(si)想政治工作(zuo)的“生命線”作(zuo)用，引導廣大干部職工認清形勢，振(zhen)奮(fen)(fen)精(jing)神(shen)，以背水一戰(zhan)的決(jue)(jue)心和(he)勇氣，負重(zhong)奮(fen)(fen)進，聚力(li)攻(gong)堅，為(wei)(wei)全年各項(xiang)目標任務順利實現和(he)贏得未來發(fa)展(zhan)(zhan)提供強有力(li)的思(si)想保(bao)障(zhang)和(he)精(jing)神(shen)動(dong)力(li)，經能源集團黨委研究，決(jue)(jue)定在全集團開(kai)展(zhan)(zhan)“新(xin)常(chang)態(tai)、新(xin)挑戰(zhan)、新(xin)機遇、新(xin)作(zuo)為(wei)(wei)”形勢任務教育。具體(ti)意(yi)見如下(xia)：
一、目的意義
2015年(nian)(nian)是(shi)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)深(shen)入學(xue)習貫徹黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十八屆三中(zhong)、四中(zhong)全會精神，全面(mian)(mian)推(tui)進(jin)(jin)深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)、依法治企(qi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要一(yi)年(nian)(nian)，是(shi)落實(shi)企(qi)業(ye)(ye)“十二五”規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)收官之年(nian)(nian)，也是(shi)積極適(shi)應新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)(tai)保生(sheng)存(cun)保發展的(de)(de)(de)(de)關鍵一(yi)年(nian)(nian)。從(cong)全球看，世界經濟復蘇疲弱，石(shi)油、鐵礦石(shi)、煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)等(deng)(deng)大宗商品價格持續下(xia)(xia)行(xing)，難以預見的(de)(de)(de)(de)風險不斷增(zeng)多。從(cong)國內看，經濟增(zeng)速放(fang)緩的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)(tai)以及(ji)國家加(jia)(jia)(jia)大能(neng)源(yuan)消耗控制和污染治理力(li)度(du)等(deng)(deng)重(zhong)重(zhong)壓力(li)，能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)(ye)將(jiang)進(jin)(jin)一(yi)步步入“嚴冬”；從(cong)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)看，煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)需求(qiu)增(zeng)速放(fang)緩、超前(qian)產(chan)能(neng)和高位庫存(cun)消化(hua)(hua)、環境制約強化(hua)(hua)和現代煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)技術發展“四期(qi)(qi)(qi)”并存(cun)，行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)大分(fen)化(hua)(hua)、大調(diao)整(zheng)(zheng)呈(cheng)現常(chang)(chang)(chang)態(tai)(tai)化(hua)(hua)，煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)迎(ying)(ying)來(lai)“危(wei)機低谷煎熬(ao)期(qi)(qi)(qi)”的(de)(de)(de)(de)“低谷”，行(xing)業(ye)(ye)生(sheng)存(cun)發展面(mian)(mian)臨異(yi)常(chang)(chang)(chang)嚴峻的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。從(cong)企(qi)業(ye)(ye)看，能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改革(ge)發展進(jin)(jin)入新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)窗口期(qi)(qi)(qi)，企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合、改革(ge)、轉調(diao)任(ren)務(wu)艱巨、壓力(li)巨大，加(jia)(jia)(jia)之市(shi)場下(xia)(xia)行(xing)、企(qi)業(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)多、成本高、負(fu)擔重(zhong)等(deng)(deng)問題突出，企(qi)業(ye)(ye)保生(sheng)存(cun)保發展面(mian)(mian)臨更加(jia)(jia)(jia)嚴峻的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。面(mian)(mian)對復雜(za)多變的(de)(de)(de)(de)嚴峻形(xing)勢(shi)(shi)，在(zai)全集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)上下(xia)(xia)持續集(ji)(ji)中(zhong)開(kai)展以“新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)(tai)、新(xin)(xin)(xin)挑戰(zhan)、新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)、新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為”為主題的(de)(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)(shi)任(ren)務(wu)教育活動，是(shi)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各級黨(dang)組織的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心任(ren)務(wu)，是(shi)充分(fen)發揮思想政(zheng)治工(gong)作(zuo)優勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)有(you)效載體，對于動員(yuan)(yuan)廣大干(gan)部(bu)職工(gong)認清(qing)形(xing)勢(shi)(shi)、凝聚共識、堅定信心，順(shun)應新(xin)(xin)(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)(tai)，搶抓新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，迎(ying)(ying)接新(xin)(xin)(xin)挑戰(zhan)，展現新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為，推(tui)動改革(ge)創新(xin)(xin)(xin)、轉型發展、度(du)危(wei)求(qiu)進(jin)(jin)各項(xiang)目標任(ren)務(wu)全面(mian)(mian)完成具有(you)十分(fen)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)現實(shi)意義和長遠意義。
二、活動內容
1.認(ren)(ren)清(qing)(qing)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)，凝聚度危求進(jin)合力(li)。圍(wei)繞讓干(gan)部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)認(ren)(ren)清(qing)(qing)面臨的(de)(de)國(guo)際(ji)國(guo)內經濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)、國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)和煤炭行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)、以及(ji)能源集團(tuan)和各單位發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態(tai)，把(ba)強化形勢任(ren)(ren)務教(jiao)(jiao)(jiao)育作為企業(ye)(ye)(ye)保生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)、保發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)“第一(yi)(yi)措(cuo)施(shi)(shi)”，打(da)好形勢任(ren)(ren)務教(jiao)(jiao)(jiao)育凝聚仗。立足(zu)形勢任(ren)(ren)務教(jiao)(jiao)(jiao)育常(chang)(chang)態(tai)化，牢(lao)牢(lao)堅持“形勢變(bian)(bian)到(dao)(dao)哪(na)里教(jiao)(jiao)(jiao)育就(jiu)跟到(dao)(dao)哪(na)里，人在(zai)哪(na)里教(jiao)(jiao)(jiao)育就(jiu)做到(dao)(dao)哪(na)里，企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)哪(na)里教(jiao)(jiao)(jiao)育就(jiu)深(shen)到(dao)(dao)哪(na)里”，使廣大(da)(da)干(gan)部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)明確(que)宏觀經濟(ji)形勢、明確(que)煤炭行(xing)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)(chang)變(bian)(bian)化、明確(que)企業(ye)(ye)(ye)面臨的(de)(de)挑戰和機(ji)遇、明確(que)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)目標和任(ren)(ren)務、明確(que)具體的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)和措(cuo)施(shi)(shi)。各基層單位要結(jie)合實際(ji)大(da)(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)“提質(zhi)(zhi)(zhi)”教(jiao)(jiao)(jiao)育，使干(gan)部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)充分認(ren)(ren)識(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是“命(ming)根(gen)子(zi)”、是“飯(fan)碗”，大(da)(da)力(li)提高產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、服(fu)務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，靠過硬(ying)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)站穩市場(chang)(chang)、促銷創收；大(da)(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)“降(jiang)本”教(jiao)(jiao)(jiao)育，使干(gan)部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)充分認(ren)(ren)識(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)“成本降(jiang)一(yi)(yi)分，生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)空間就(jiu)增(zeng)大(da)(da)一(yi)(yi)分”，以執著的(de)(de)精神苦(ku)練內功(gong)、降(jiang)本降(jiang)耗；大(da)(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)“增(zeng)效”教(jiao)(jiao)(jiao)育，使干(gan)部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)深(shen)刻認(ren)(ren)識(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)“效益(yi)是企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)”、“企業(ye)(ye)(ye)效益(yi)和個人的(de)(de)命(ming)運(yun)息息相(xiang)關”，自覺把(ba)提質(zhi)(zhi)(zhi)降(jiang)本、節支(zhi)降(jiang)耗、減(jian)損降(jiang)廢、止虧創效等關乎效益(yi)的(de)(de)工(gong)(gong)作干(gan)到(dao)(dao)極致(zhi)。
2.正(zheng)視新(xin)挑(tiao)戰，凝聚攻(gong)堅(jian)克難動力(li)(li)。新(xin)的(de)一年，能源(yuan)集(ji)團生存與發(fa)展面臨(lin)重重挑(tiao)戰：宏觀環境更趨(qu)惡化(hua)，歷(li)史欠(qian)賬需(xu)要集(ji)中消(xiao)化(hua)，“量價齊跌”導致嚴(yan)重減盈，企業稅費負擔(dan)不(bu)(bu)(bu)(bu)減反增，資金(jin)緊(jin)張局面空前(qian)嚴(yan)峻，外(wai)部(bu)(bu)資源(yuan)開發(fa)問(wen)題更加突出，內部(bu)(bu)挖潛空間逐漸(jian)收窄。通過扎實有(you)效(xiao)的(de)教育，使廣大干部(bu)(bu)職工(gong)對(dui)面臨(lin)的(de)挑(tiao)戰有(you)一個科學(xue)全面的(de)把握，對(dui)面臨(lin)的(de)困(kun)難有(you)一個深(shen)刻清醒的(de)認識，自覺以正(zheng)確的(de)心態(tai)、良好的(de)狀態(tai)應對(dui)挑(tiao)戰和困(kun)難，做到堅(jian)定信心不(bu)(bu)(bu)(bu)動搖(yao)、解放思(si)想不(bu)(bu)(bu)(bu)爭論(lun)、咬定發(fa)展不(bu)(bu)(bu)(bu)放松、深(shen)化(hua)改革不(bu)(bu)(bu)(bu)停(ting)步、聚力(li)(li)攻(gong)堅(jian)不(bu)(bu)(bu)(bu)松勁，努力(li)(li)戰勝當前(qian)挑(tiao)戰和贏得未來發(fa)展。
3.把握新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇，開(kai)創轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)局面。發(fa)(fa)展(zhan)始終是解決一切(qie)問(wen)題、化(hua)解一切(qie)矛盾(dun)、應(ying)對一切(qie)挑戰(zhan)的(de)必(bi)然選擇，企業(ye)面臨的(de)各種矛盾(dun)和問(wen)題最終要(yao)在(zai)加快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)統籌解決。新(xin)(xin)的(de)一年，能源集(ji)團面臨宏觀經濟發(fa)(fa)展(zhan)利好因素增(zeng)多、行業(ye)低迷適宜彎道超車、部分項(xiang)(xiang)目有望實現一定增(zeng)量(liang)、內部改革(ge)持續放大協同效(xiao)應(ying)、實施項(xiang)(xiang)目戰(zhan)略(lve)合(he)作空間巨(ju)大、度危求(qiu)進(jin)形成(cheng)一定基礎積淀等諸(zhu)多新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇，要(yao)持續深入地講清面臨的(de)新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇，引導廣大干部職工努力(li)珍惜新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇、把握新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇、用好新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇，以更大的(de)力(li)度推(tui)進(jin)結構調(diao)整、轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)，圍繞“12個建(jian)成(cheng)、9個加快(kuai)、9個籌備”的(de)總目標(biao)，打好轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)提效(xiao)仗，實現資本(ben)運營、優勢項(xiang)(xiang)目推(tui)進(jin)、內部產(chan)業(ye)整合(he)“三個突破”，加快(kuai)實現由煤炭企業(ye)集(ji)團向(xiang)真正意義上的(de)能源集(ji)團、由“大集(ji)團”向(xiang)“強集(ji)團”的(de)轉(zhuan)變。
4.展(zhan)現(xian)(xian)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)，實現(xian)(xian)內涵發(fa)(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)突破。各單位(wei)(wei)要(yao)(yao)把(ba)通過教育凝(ning)聚(ju)的(de)動力(li)(li)合(he)(he)力(li)(li)，激發(fa)(fa)(fa)的(de)熱情激情，及時引(yin)(yin)導融入(ru)到日常工(gong)作(zuo)中(zhong)，讓干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)在各個領域釋放新(xin)(xin)(xin)活力(li)(li)、展(zhan)現(xian)(xian)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)，實現(xian)(xian)能源集團(tuan)內涵發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)新(xin)(xin)(xin)突破。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)引(yin)(yin)導干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)牢固樹立“紅(hong)線意(yi)(yi)識(shi)”、“底線意(yi)(yi)識(shi)”，圍繞(rao)保(bao)安全(quan)保(bao)穩定(ding)獻(xian)計獻(xian)策、盡職(zhi)(zhi)盡責，營(ying)造安全(quan)穩定(ding)的(de)有(you)利環境。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)引(yin)(yin)導干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)牢固樹立“效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)第一”的(de)理(li)念，突出抓好營(ying)銷創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、資金(jin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、采購創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、技(ji)術提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、控員增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、治(zhi)虧創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)及投(tou)資與(yu)項目(mu)管理(li)，著(zhu)(zhu)力(li)(li)構建起更(geng)加追求提(ti)升效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)、更(geng)加注重創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造價值的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)模式。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)引(yin)(yin)導干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)樹立創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)理(li)念，整(zheng)合(he)(he)聚(ju)集各種創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)素，深入(ru)推(tui)進(jin)體制機制創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和(he)商(shang)業(ye)模式創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，增(zeng)強企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)活力(li)(li)。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)引(yin)(yin)導干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)樹立危(wei)機意(yi)(yi)識(shi)，自覺(jue)與(yu)企業(ye)同呼(hu)吸共命(ming)運，立足崗位(wei)(wei)銳意(yi)(yi)革新(xin)(xin)(xin)、節支降本，推(tui)進(jin)崗位(wei)(wei)增(zeng)值、企業(ye)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，人人為(wei)企業(ye)保(bao)生(sheng)存(cun)多做(zuo)新(xin)(xin)(xin)貢獻(xian)，人人為(wei)提(ti)高經濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)爭創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)業(ye)績(ji)。
三、方式方法
整個主(zhu)題教育與實踐活動貫穿全年，采取“學(xue)、講、論、賽、樹”五個字的方(fang)法進行。
“學(xue)(xue)”，就是(shi)(shi)組(zu)織好(hao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。利(li)用中(zhong)(zhong)(zhong)心組(zu)集(ji)體學(xue)(xue)、培訓班(ban)系統學(xue)(xue)、專(zhuan)(zhuan)題(ti)研討深入(ru)學(xue)(xue)以(yi)及“每月一(yi)(yi)講、每周一(yi)(yi)題(ti)”、“三會(hui)(hui)(hui)一(yi)(yi)課(ke)”等(deng)形(xing)式(shi)，深入(ru)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)十(shi)八屆(jie)三中(zhong)(zhong)(zhong)、四中(zhong)(zhong)(zhong)全會(hui)(hui)(hui)決定和(he)相關(guan)專(zhuan)(zhuan)題(ti)輔導材(cai)料，學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)近平總書記系列(lie)重要講話精(jing)(jing)神(shen)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)、省經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)、省國資(zi)委(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)及能源集(ji)團工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神(shen)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、省委(wei)、省政府及省國資(zi)委(wei)一(yi)(yi)系列(lie)改(gai)革(ge)意(yi)(yi)(yi)見和(he)配套辦法(fa)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)能源集(ji)團自編的(de)(de)(de)形(xing)勢任務教育系列(lie)輔導材(cai)料、電視(shi)專(zhuan)(zhuan)題(ti)片(pian)《路》和(he)《企業(ye)冬泳論》等(deng)教材(cai)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)、市(shi)場(chang)營銷、公司理(li)財(cai)、法(fa)律法(fa)規及其他專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識(shi)(shi)，不(bu)斷提升思想(xiang)(xiang)境界(jie)和(he)業(ye)務能力(li)。在此基礎(chu)上，持(chi)續(xu)深入(ru)的(de)(de)(de)開(kai)展專(zhuan)(zhuan)項教育。一(yi)(yi)是(shi)(shi)持(chi)續(xu)推進(jin)解放思想(xiang)(xiang)教育。堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導向，找準(zhun)突破(po)口；堅(jian)持(chi)對標找差，選好(hao)參照系；堅(jian)持(chi)領導帶頭，倡(chang)樹(shu)好(hao)風(feng)氣，在更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)空間和(he)更(geng)(geng)廣的(de)(de)(de)平臺上推動思想(xiang)(xiang)觀念(nian)的(de)(de)(de)再(zai)解放，進(jin)而牢(lao)固樹(shu)立不(bu)進(jin)則退(tui)的(de)(de)(de)危機意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)、恪(ke)盡職守的(de)(de)(de)責任意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)、敢為天(tian)下先的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)和(he)時(shi)不(bu)我(wo)待的(de)(de)(de)發展意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)，沖破(po)束(shu)縛改(gai)革(ge)發展的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)藩籬(li)。二(er)是(shi)(shi)持(chi)續(xu)推進(jin)改(gai)革(ge)創新(xin)(xin)教育。通過深入(ru)開(kai)展改(gai)革(ge)創新(xin)(xin)教育，營造人人關(guan)心改(gai)革(ge)、擁護(hu)改(gai)革(ge)、支持(chi)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)良好(hao)氛圍；引導和(he)激勵干部(bu)職工(gong)(gong)(gong)不(bu)斷創新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路、手段、措施(shi)，提高系統創新(xin)(xin)能力(li)，增強工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量和(he)效果。三是(shi)(shi)持(chi)續(xu)強化法(fa)治(zhi)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)教育。采取多種形(xing)式(shi)深入(ru)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹黨的(de)(de)(de)十(shi)八屆(jie)四中(zhong)(zhong)(zhong)全會(hui)(hui)(hui)精(jing)(jing)神(shen)，深刻(ke)領會(hui)(hui)(hui)精(jing)(jing)神(shen)實質，指導依法(fa)治(zhi)企實踐(jian)。大力(li)開(kai)展法(fa)律法(fa)規“進(jin)單(dan)位、進(jin)區隊、進(jin)班(ban)組(zu)、進(jin)社區、進(jin)家庭(ting)、進(jin)課(ke)堂”活動，提高干部(bu)職工(gong)(gong)(gong)運用法(fa)治(zhi)思維和(he)法(fa)治(zhi)方式(shi)應對新(xin)(xin)挑戰的(de)(de)(de)主動性，為深入(ru)推進(jin)依法(fa)治(zhi)企營造良好(hao)氛圍。
“講(jiang)”，就是組(zu)織宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)。充分利用宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)材料(liao)、報告會、演(yan)講(jiang)會、大討論(lun)、深度(du)匯談(tan)、新媒體(ti)教(jiao)育等途徑(jing)、方式(shi)，向(xiang)干部職工(gong)(gong)講(jiang)清宏觀(guan)經濟形勢(shi)、煤炭市場變化、企業面臨的(de)困(kun)難挑戰(zhan)和美(mei)好前景(jing)，講(jiang)清企業改(gai)革創(chuang)新的(de)思路和要(yao)(yao)(yao)求，講(jiang)清工(gong)(gong)作思路、主要(yao)(yao)(yao)目標(biao)、重點(dian)任(ren)務，以及各(ge)層面、各(ge)崗位應(ying)承擔的(de)責任(ren)和工(gong)(gong)作要(yao)(yao)(yao)求。要(yao)(yao)(yao)深入基層進(jin)行巡(xun)回宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)，講(jiang)透形勢(shi)，講(jiang)明(ming)任(ren)務，講(jiang)清措施(shi)，推(tui)廣(guang)好經驗(yan)，提(ti)振(zhen)精(jing)氣神。要(yao)(yao)(yao)組(zu)織專業化教(jiao)育團(tuan)隊，面對面開展(zhan)專業宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)，不斷拓(tuo)展(zhan)教(jiao)育的(de)深度(du)、廣(guang)度(du)，增強教(jiao)育的(de)針對性、實效性。宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)在堅持向(xiang)基層聚焦、向(xiang)一線傾(qing)斜(xie)的(de)同時，要(yao)(yao)(yao)著(zhu)力向(xiang)各(ge)級(ji)機關輻射(she)、滲透，實現宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)“無盲區”。
“論(lun)(lun)(lun)”，就是組織(zhi)大(da)討論(lun)(lun)(lun)。重點(dian)圍繞“怎(zen)么(me)認識新(xin)常態(tai)”、“怎(zen)么(me)應對(dui)新(xin)挑戰”、“怎(zen)么(me)抓住新(xin)機遇”、“怎(zen)么(me)實(shi)(shi)現新(xin)作為”等(deng)主(zhu)題(ti)(ti)開展(zhan)大(da)討論(lun)(lun)(lun)。討論(lun)(lun)(lun)要在各(ge)層次、全方(fang)位(wei)廣(guang)泛進(jin)行，做(zuo)到(dao)人人參(can)加、個個發言，并輔之“主(zhu)題(ti)(ti)征文、主(zhu)題(ti)(ti)演講、主(zhu)題(ti)(ti)訪談”等(deng)活動(dong)，使干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)相互(hu)教(jiao)育，相互(hu)啟發，相互(hu)促進(jin)，共(gong)同提高，真(zhen)正討論(lun)(lun)(lun)出新(xin)觀(guan)念、新(xin)思(si)路、新(xin)面貌、新(xin)干(gan)(gan)勁。同時，各(ge)級領導班子(zi)要開展(zhan)好“五個反(fan)(fan)思(si)”大(da)討論(lun)(lun)(lun)，通過深(shen)(shen)(shen)刻(ke)反(fan)(fan)思(si)每一項決(jue)(jue)策(ce)、每一項舉措符(fu)不符(fu)合市場化的(de)(de)要求(qiu)；深(shen)(shen)(shen)刻(ke)反(fan)(fan)思(si)對(dui)長期困擾企業的(de)(de)各(ge)類痼疾弊端敢(gan)不敢(gan)痛下決(jue)(jue)心(xin)、動(dong)真(zhen)碰硬；深(shen)(shen)(shen)刻(ke)反(fan)(fan)思(si)在各(ge)項工(gong)作中(zhong)能不能真(zhen)正貫穿實(shi)(shi)事求(qiu)是、求(qiu)真(zhen)務實(shi)(shi)的(de)(de)作風(feng)；深(shen)(shen)(shen)刻(ke)反(fan)(fan)思(si)面對(dui)各(ge)類復雜棘手問(wen)題(ti)(ti)，有(you)沒有(you)新(xin)的(de)(de)思(si)路、新(xin)的(de)(de)辦(ban)法；深(shen)(shen)(shen)刻(ke)反(fan)(fan)思(si)對(dui)能源集團(tuan)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)部(bu)署(shu)做(zuo)沒做(zuo)到(dao)認識到(dao)位(wei)、行動(dong)到(dao)位(wei)等(deng)反(fan)(fan)思(si)活動(dong)，真(zhen)正轉變(bian)觀(guan)念，改進(jin)作風(feng)，提升工(gong)作質量和效果。
“賽(sai)(sai)(sai)”，即開(kai)展(zhan)(zhan)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)。一是開(kai)展(zhan)(zhan)安全競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)。深入學習貫(guan)徹新(xin)《安全生(sheng)(sheng)產法》，層(ceng)層(ceng)落實安全生(sheng)(sheng)產責任制，嚴(yan)格遵章作(zuo)業，人(ren)人(ren)爭當安全能手(shou)、安全標兵，最大(da)(da)限度減少(shao)事故(gu)和違章，努力(li)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)安全穩(wen)定(ding)的(de)良好(hao)環境。二是開(kai)展(zhan)(zhan)節支(zhi)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)。牢固(gu)樹立成(cheng)本(ben)(ben)為(wei)(wei)王的(de)理念，大(da)(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)降本(ben)(ben)降耗、修舊利廢、回收復用等競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)，開(kai)展(zhan)(zhan)獻(xian)“金點子”、提(ti)合理化建議活(huo)動(dong)(dong)，最大(da)(da)限度挖(wa)掘內部潛力(li)，努力(li)降低產品制造(zao)成(cheng)本(ben)(ben)、銷售成(cheng)本(ben)(ben)、物資采購成(cheng)本(ben)(ben)、管(guan)(guan)理成(cheng)本(ben)(ben)、財務(wu)成(cheng)本(ben)(ben)、服務(wu)成(cheng)本(ben)(ben)，擴大(da)(da)成(cheng)本(ben)(ben)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭優勢(shi)。三是開(kai)展(zhan)(zhan)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)。牢固(gu)樹立效(xiao)率就是效(xiao)益(yi)、效(xiao)率就是競(jing)(jing)(jing)(jing)爭力(li)的(de)理念，加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)標管(guan)(guan)理，區別條件，分類對(dui)(dui)標，促進(jin)(jin)效(xiao)益(yi)差的(de)單位向效(xiao)益(yi)好(hao)的(de)單位看齊，不(bu)斷(duan)提(ti)高百元工(gong)資創(chuang)(chuang)(chuang)利水平；大(da)(da)力(li)實施(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)戰略,提(ti)高原始創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、集成(cheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和引進(jin)(jin)消化吸收再創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能力(li)，形成(cheng)一大(da)(da)批創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果,提(ti)高效(xiao)率，增強(qiang)企業核心競(jing)(jing)(jing)(jing)爭力(li)；采取激勵機制，扎實高效(xiao)推(tui)進(jin)(jin)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，提(ti)升工(gong)作(zuo)效(xiao)率，為(wei)(wei)完成(cheng)各(ge)項(xiang)目標任務(wu)提(ti)供強(qiang)大(da)(da)的(de)推(tui)動(dong)(dong)力(li)。
“樹”，就(jiu)是(shi)樹立典(dian)(dian)型(xing)。一(yi)個典(dian)(dian)型(xing)就(jiu)是(shi)一(yi)面旗(qi)幟(zhi)。改進和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)典(dian)(dian)型(xing)宣傳(chuan)(chuan)方式方法(fa)，豐富(fu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)典(dian)(dian)型(xing)宣傳(chuan)(chuan)形式，大力(li)(li)(li)開展(zhan)(zhan)“新(xin)常態新(xin)標(biao)兵(bing)”推(tui)薦(jian)評選活(huo)動，不間斷地推(tui)出一(yi)批在當前煤炭行(xing)(xing)業經(jing)濟形勢(shi)嚴(yan)重(zhong)惡化、能源集團生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)(zhan)面臨重(zhong)大考驗的(de)情況下，在度危求進中(zhong)涌現(xian)出的(de)安全生(sheng)產、節(jie)約創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)、深化改革以及商業模式創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、產品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、管理創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)方面的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)標(biao)兵(bing);找準人生(sheng)坐標(biao)，干(gan)一(yi)行(xing)(xing)、愛(ai)一(yi)行(xing)(xing)、精(jing)一(yi)行(xing)(xing)，在煤炭生(sheng)產、非煤發(fa)展(zhan)(zhan)、后勤(qin)服務、基本(ben)建設、省外創(chuang)(chuang)(chuang)業、黨建思想政治(zhi)工作等(deng)各(ge)條戰線上涌現(xian)出的(de)敬業奉獻標(biao)兵(bing)；恪守職業道德(de)(de)、社會公(gong)德(de)(de)、家庭美德(de)(de)，涌現(xian)出的(de)誠實(shi)守信、孝老(lao)愛(ai)親、助(zhu)人為樂、見義勇為等(deng)方面的(de)道德(de)(de)標(biao)兵(bing)，用(yong)身(shen)邊事教育身(shen)邊人，用(yong)榜(bang)樣的(de)感召力(li)(li)(li)凝魂聚氣、激勵隊(dui)伍，增強企業凝聚力(li)(li)(li)、向(xiang)心力(li)(li)(li)。
四、幾點要求
（一）加(jia)(jia)強(qiang)領(ling)導，精心組(zu)織。各單位(wei)黨(dang)委(wei)要(yao)(yao)高度重視，充分認(ren)識開展“新(xin)(xin)常態、新(xin)(xin)挑戰(zhan)、新(xin)(xin)機遇(yu)、新(xin)(xin)作(zuo)為”形勢(shi)任務(wu)教育的重要(yao)(yao)意義，切實(shi)擺上重要(yao)(yao)議事日程，加(jia)(jia)強(qiang)領(ling)導，細化措施，精心組(zu)織，確保活動(dong)(dong)的質量和效(xiao)(xiao)果。各級(ji)黨(dang)政主(zhu)要(yao)(yao)負責同志是(shi)教育與實(shi)踐活動(dong)(dong)的第一責任人，要(yao)(yao)在其(qi)位(wei)、謀其(qi)政、司其(qi)職，切實(shi)發(fa)揮(hui)好(hao)主(zhu)抓和督導作(zuo)用。各級(ji)群團組(zu)織要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)自身優勢(shi)，積極(ji)開展相關(guan)活動(dong)(dong)，擴大活動(dong)(dong)的覆(fu)蓋面和參與度。各級(ji)黨(dang)委(wei)宣傳(chuan)部(bu)門要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)職能作(zuo)用，加(jia)(jia)強(qiang)調研、檢查、督導，及時了解情況、指導工作(zuo)，確保活動(dong)(dong)扎實(shi)有效(xiao)(xiao)開展。
（二(er)）廣(guang)泛宣(xuan)(xuan)(xuan)傳，營造(zao)氛(fen)圍。要(yao)注(zhu)重(zhong)發(fa)(fa)揮新(xin)(xin)聞媒體的(de)輿(yu)論引導作用，充分(fen)利用報紙、電視、網站、微博、微信和(he)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳欄(lan)、黑(hei)板(ban)報等載體、陣(zhen)地，開辟專題(ti)專欄(lan)，及(ji)時刊發(fa)(fa)能源集團(tuan)編發(fa)(fa)的(de)輔導材(cai)料及(ji)新(xin)(xin)聞通(tong)稿，大(da)力(li)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳開展“新(xin)(xin)常(chang)態、新(xin)(xin)挑戰、新(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)作為”形勢任(ren)務(wu)教育(yu)(yu)的(de)重(zhong)大(da)意義、總(zong)體要(yao)求(qiu)、重(zhong)要(yao)舉措，大(da)力(li)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳能源集團(tuan)發(fa)(fa)展思路和(he)工(gong)作部(bu)署，大(da)力(li)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳各(ge)單位開展教育(yu)(yu)活動的(de)新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)做法、新(xin)(xin)成效，大(da)力(li)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳廣(guang)大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)的(de)體會感悟、實踐經驗，大(da)力(li)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳活動中涌現出來的(de)先(xian)進(jin)典型(xing)，為教育(yu)(yu)活動的(de)開展營造(zao)濃厚氛(fen)圍。
（三）統(tong)籌兼(jian)顧(gu)，務求(qiu)實(shi)(shi)(shi)效(xiao)。各(ge)單位要緊密結(jie)(jie)合(he)新(xin)(xin)的(de)(de)形勢和(he)任(ren)務，著眼于新(xin)(xin)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)踐和(he)發展，把“新(xin)(xin)常(chang)態(tai)、新(xin)(xin)挑戰(zhan)、新(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)”形勢任(ren)務教(jiao)育活動與貫徹落實(shi)(shi)(shi)能(neng)源集團各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部署(shu)結(jie)(jie)合(he)起來，與廣大干部職工的(de)(de)思想、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)際結(jie)(jie)合(he)起來，與推進各(ge)單位各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)結(jie)(jie)合(he)起來，切實(shi)(shi)(shi)把教(jiao)育的(de)(de)成效(xiao)體(ti)現(xian)(xian)在(zai)更新(xin)(xin)觀(guan)念、轉變作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風上，體(ti)現(xian)(xian)在(zai)解(jie)決(jue)困(kun)難、應對(dui)危機的(de)(de)具(ju)體(ti)問題上，體(ti)現(xian)(xian)在(zai)推進改革創新(xin)(xin)、轉型發展的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)踐上，力求(qiu)使各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)大的(de)(de)突破。
