為(wei)充分發(fa)揮思想(xiang)政(zheng)治工作(zuo)的(de)“生命線”作(zuo)用，引導廣(guang)大干(gan)部職(zhi)工認清(qing)形(xing)勢，振(zhen)奮精神，以背水一戰的(de)決(jue)心和(he)勇氣，負重奮進，聚力攻堅，為(wei)全年各項目標任(ren)務順(shun)利(li)實現和(he)贏得未(wei)來發(fa)展提供強有(you)力的(de)思想(xiang)保障和(he)精神動力，經能源集(ji)團黨委研究，決(jue)定在全集(ji)團開展“新(xin)常態、新(xin)挑戰、新(xin)機遇、新(xin)作(zuo)為(wei)”形(xing)勢任(ren)務教育。具體意見如下：
一、目的意義
2015年是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)深(shen)入學習貫徹(che)黨的(de)(de)(de)十八(ba)屆三(san)中、四中全(quan)會精神，全(quan)面推進(jin)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)、依(yi)法治(zhi)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)重(zhong)要一(yi)年，是(shi)落實(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“十二(er)五”規劃的(de)(de)(de)收官(guan)之年，也是(shi)積(ji)極適應(ying)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態保(bao)生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)(cun)(cun)保(bao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)關鍵(jian)一(yi)年。從(cong)全(quan)球看(kan)，世(shi)界經濟復蘇疲弱，石(shi)油、鐵礦石(shi)、煤(mei)炭(tan)等(deng)(deng)大宗商品(pin)價格持(chi)續下(xia)(xia)行(xing)，難以(yi)預見的(de)(de)(de)風險不(bu)斷(duan)增多。從(cong)國內看(kan)，經濟增速放(fang)緩的(de)(de)(de)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態以(yi)及(ji)國家加大能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消耗控制(zhi)和污染治(zhi)理力(li)度等(deng)(deng)重(zhong)重(zhong)壓力(li)，能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)將進(jin)一(yi)步步入“嚴(yan)(yan)(yan)冬”；從(cong)煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)看(kan)，煤(mei)炭(tan)需求(qiu)增速放(fang)緩、超前產能(neng)和高位庫存(cun)(cun)(cun)(cun)消化(hua)、環境制(zhi)約強化(hua)和現代煤(mei)化(hua)工技術發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)“四期(qi)(qi)”并存(cun)(cun)(cun)(cun)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)大分化(hua)、大調(diao)整呈現常(chang)(chang)態化(hua)，煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)迎(ying)來“危(wei)機(ji)(ji)低(di)谷(gu)煎熬(ao)期(qi)(qi)”的(de)(de)(de)“低(di)谷(gu)”，行(xing)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)(cun)(cun)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨異常(chang)(chang)嚴(yan)(yan)(yan)峻的(de)(de)(de)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰。從(cong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)看(kan)，能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)進(jin)入新(xin)(xin)的(de)(de)(de)窗(chuang)口期(qi)(qi)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整合、改(gai)革(ge)(ge)、轉調(diao)任(ren)(ren)務(wu)艱巨、壓力(li)巨大，加之市(shi)場(chang)下(xia)(xia)行(xing)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)員多、成本(ben)高、負擔(dan)重(zhong)等(deng)(deng)問(wen)題(ti)(ti)突出，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)保(bao)生(sheng)(sheng)存(cun)(cun)(cun)(cun)保(bao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)面臨更(geng)加嚴(yan)(yan)(yan)峻的(de)(de)(de)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰。面對(dui)(dui)復雜多變(bian)的(de)(de)(de)嚴(yan)(yan)(yan)峻形(xing)勢(shi)，在全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)上(shang)下(xia)(xia)持(chi)續集(ji)中開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)以(yi)“新(xin)(xin)常(chang)(chang)態、新(xin)(xin)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰、新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇、新(xin)(xin)作為(wei)”為(wei)主(zhu)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)任(ren)(ren)務(wu)教育活動，是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)各級黨組(zu)織的(de)(de)(de)中心任(ren)(ren)務(wu)，是(shi)充分發(fa)(fa)(fa)揮思想政(zheng)治(zhi)工作優勢(shi)的(de)(de)(de)有效載體(ti)，對(dui)(dui)于動員廣大干部職工認清形(xing)勢(shi)、凝聚共識、堅定(ding)信心，順應(ying)新(xin)(xin)常(chang)(chang)態，搶抓新(xin)(xin)機(ji)(ji)遇，迎(ying)接新(xin)(xin)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰，展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)現新(xin)(xin)作為(wei)，推動改(gai)革(ge)(ge)創(chuang)新(xin)(xin)、轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、度危(wei)求(qiu)進(jin)各項目(mu)標(biao)任(ren)(ren)務(wu)全(quan)面完成具有十分重(zhong)要的(de)(de)(de)現實(shi)意義和長遠意義。
二、活動內容
1.認清(qing)新常(chang)態，凝聚度危(wei)求進合(he)力(li)(li)。圍繞讓干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)認清(qing)面(mian)臨的(de)(de)國(guo)際國(guo)內(nei)經濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)新常(chang)態、國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)和(he)煤炭(tan)(tan)行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)新常(chang)態、以及能(neng)源集團和(he)各單位發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)新常(chang)態，把(ba)強(qiang)化形(xing)(xing)勢(shi)(shi)任(ren)務教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)作為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)保(bao)生(sheng)存、保(bao)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)“第一措施”，打好形(xing)(xing)勢(shi)(shi)任(ren)務教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)凝聚仗。立足形(xing)(xing)勢(shi)(shi)任(ren)務教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)常(chang)態化，牢(lao)牢(lao)堅持(chi)“形(xing)(xing)勢(shi)(shi)變到(dao)哪(na)里(li)(li)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)就(jiu)(jiu)跟到(dao)哪(na)里(li)(li)，人(ren)在哪(na)里(li)(li)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)就(jiu)(jiu)做到(dao)哪(na)里(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)哪(na)里(li)(li)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)就(jiu)(jiu)深(shen)到(dao)哪(na)里(li)(li)”，使廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)明確(que)宏觀經濟(ji)(ji)形(xing)(xing)勢(shi)(shi)、明確(que)煤炭(tan)(tan)行業(ye)市場變化、明確(que)企(qi)(qi)(qi)業(ye)面(mian)臨的(de)(de)挑(tiao)戰和(he)機遇、明確(que)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao)和(he)任(ren)務、明確(que)具體的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)思路和(he)措施。各基層單位要結合(he)實際大(da)力(li)(li)開展(zhan)(zhan)“提質”教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，使干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)充分(fen)(fen)認識質量(liang)(liang)是“命根(gen)子”、是“飯(fan)碗”，大(da)力(li)(li)提高產品質量(liang)(liang)、工(gong)程質量(liang)(liang)、工(gong)作質量(liang)(liang)、服務質量(liang)(liang)，靠過硬的(de)(de)質量(liang)(liang)站穩市場、促銷創收；大(da)力(li)(li)開展(zhan)(zhan)“降(jiang)(jiang)本(ben)”教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，使干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)充分(fen)(fen)認識到(dao)“成(cheng)本(ben)降(jiang)(jiang)一分(fen)(fen)，生(sheng)存空(kong)間就(jiu)(jiu)增大(da)一分(fen)(fen)”，以執著(zhu)的(de)(de)精(jing)神(shen)苦(ku)練內(nei)功、降(jiang)(jiang)本(ben)降(jiang)(jiang)耗(hao)；大(da)力(li)(li)開展(zhan)(zhan)“增效(xiao)”教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，使干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)深(shen)刻認識到(dao)“效(xiao)益是企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)命”、“企(qi)(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益和(he)個人(ren)的(de)(de)命運息(xi)息(xi)相關(guan)”，自覺把(ba)提質降(jiang)(jiang)本(ben)、節支降(jiang)(jiang)耗(hao)、減(jian)損(sun)降(jiang)(jiang)廢(fei)、止虧創效(xiao)等關(guan)乎效(xiao)益的(de)(de)工(gong)作干(gan)(gan)到(dao)極致(zhi)。
2.正視新挑戰(zhan)，凝(ning)聚(ju)攻堅克難(nan)動(dong)力(li)(li)。新的(de)一年，能(neng)源集團生存(cun)與發(fa)展(zhan)面(mian)(mian)臨(lin)(lin)重(zhong)重(zhong)挑戰(zhan)：宏觀環境更趨惡化(hua)，歷史(shi)欠賬需要集中消(xiao)化(hua)，“量價齊跌”導致嚴(yan)(yan)重(zhong)減盈，企業稅(shui)費負擔不(bu)減反增，資(zi)(zi)金緊張局面(mian)(mian)空前嚴(yan)(yan)峻，外部資(zi)(zi)源開發(fa)問題(ti)更加突出，內部挖潛空間逐漸收窄(zhai)。通過扎(zha)實有(you)(you)效的(de)教育(yu)，使廣大干部職工對面(mian)(mian)臨(lin)(lin)的(de)挑戰(zhan)有(you)(you)一個科學全面(mian)(mian)的(de)把(ba)握，對面(mian)(mian)臨(lin)(lin)的(de)困難(nan)有(you)(you)一個深刻清醒的(de)認識，自覺以正確(que)的(de)心態(tai)、良(liang)好的(de)狀(zhuang)態(tai)應對挑戰(zhan)和困難(nan)，做到堅定信心不(bu)動(dong)搖、解放思想(xiang)不(bu)爭(zheng)論、咬定發(fa)展(zhan)不(bu)放松(song)、深化(hua)改革不(bu)停步(bu)、聚(ju)力(li)(li)攻堅不(bu)松(song)勁(jing)，努力(li)(li)戰(zhan)勝當前挑戰(zhan)和贏(ying)得(de)未來發(fa)展(zhan)。
3.把握新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，開(kai)創轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)局面。發(fa)展(zhan)始(shi)終(zhong)是解決一(yi)(yi)(yi)切問(wen)題(ti)、化解一(yi)(yi)(yi)切矛盾(dun)、應對一(yi)(yi)(yi)切挑戰的(de)(de)(de)必(bi)然選擇(ze)，企業(ye)(ye)面臨的(de)(de)(de)各種矛盾(dun)和問(wen)題(ti)最終(zhong)要(yao)在加快(kuai)(kuai)發(fa)展(zhan)中統籌解決。新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，能源集(ji)團(tuan)(tuan)面臨宏(hong)觀經濟發(fa)展(zhan)利好因(yin)素增多(duo)、行業(ye)(ye)低迷適(shi)宜彎道超(chao)車、部分項目(mu)有望實現(xian)一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)增量、內部改(gai)革持續放(fang)大協同(tong)效(xiao)應、實施項目(mu)戰略合(he)作(zuo)空間巨大、度(du)危(wei)求進形成一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)基礎(chu)積淀等諸多(duo)新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，要(yao)持續深入地講清(qing)面臨的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，引導廣大干(gan)部職工努力珍惜新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)、把握新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)、用好新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，以(yi)更大的(de)(de)(de)力度(du)推(tui)(tui)進結構調整(zheng)、轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)，圍繞(rao)“12個(ge)建(jian)成、9個(ge)加快(kuai)(kuai)、9個(ge)籌備”的(de)(de)(de)總目(mu)標，打好轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)提(ti)效(xiao)仗，實現(xian)資(zi)本運營、優勢項目(mu)推(tui)(tui)進、內部產業(ye)(ye)整(zheng)合(he)“三(san)個(ge)突(tu)破”，加快(kuai)(kuai)實現(xian)由(you)(you)煤(mei)炭企業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)向真正意(yi)義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)能源集(ji)團(tuan)(tuan)、由(you)(you)“大集(ji)團(tuan)(tuan)”向“強集(ji)團(tuan)(tuan)”的(de)(de)(de)轉(zhuan)變。
4.展現新(xin)作(zuo)為(wei)(wei)，實現內(nei)涵(han)發(fa)展新(xin)突(tu)破(po)。各單位要(yao)(yao)把通過教育(yu)凝(ning)聚的動(dong)力合(he)力，激(ji)發(fa)的熱情(qing)激(ji)情(qing)，及時引(yin)導(dao)融入(ru)到日(ri)常工(gong)作(zuo)中(zhong)，讓干部職(zhi)(zhi)工(gong)在(zai)各個領域釋放新(xin)活力、展現新(xin)作(zuo)為(wei)(wei)，實現能源集(ji)團內(nei)涵(han)發(fa)展的新(xin)突(tu)破(po)。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力引(yin)導(dao)干部職(zhi)(zhi)工(gong)牢固(gu)樹立“紅線(xian)意(yi)(yi)識”、“底線(xian)意(yi)(yi)識”，圍繞保(bao)安全(quan)(quan)保(bao)穩定(ding)獻計獻策、盡(jin)職(zhi)(zhi)盡(jin)責，營造安全(quan)(quan)穩定(ding)的有利(li)環境。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力引(yin)導(dao)干部職(zhi)(zhi)工(gong)牢固(gu)樹立“效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)第一”的理(li)(li)念(nian)，突(tu)出抓好營銷創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、資(zi)金創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、管理(li)(li)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、采購(gou)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、技術提效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、控員增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)及投資(zi)與項目管理(li)(li)，著(zhu)(zhu)力構建(jian)起更加追求提升效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、更加注重創(chuang)造價值(zhi)的發(fa)展模式。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力引(yin)導(dao)干部職(zhi)(zhi)工(gong)樹立創(chuang)新(xin)理(li)(li)念(nian)，整合(he)聚集(ji)各種創(chuang)新(xin)要(yao)(yao)素(su)，深(shen)入(ru)推進體制(zhi)機(ji)制(zhi)創(chuang)新(xin)、科技創(chuang)新(xin)、管理(li)(li)創(chuang)新(xin)和商業模式創(chuang)新(xin)，增(zeng)強企(qi)業發(fa)展活力。要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力引(yin)導(dao)干部職(zhi)(zhi)工(gong)樹立危機(ji)意(yi)(yi)識，自(zi)覺與企(qi)業同(tong)呼(hu)吸共命(ming)運，立足崗(gang)位銳意(yi)(yi)革新(xin)、節支降本，推進崗(gang)位增(zeng)值(zhi)、企(qi)業增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)為(wei)(wei)企(qi)業保(bao)生(sheng)存多(duo)做新(xin)貢獻，人(ren)(ren)人(ren)(ren)為(wei)(wei)提高經(jing)濟發(fa)展質量(liang)和效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)爭創(chuang)新(xin)業績。
三、方式方法
整個主題(ti)教育與實踐(jian)活動貫穿全年，采取(qu)“學、講、論、賽、樹”五個字的方法進行。
“學(xue)(xue)”，就是組織好(hao)學(xue)(xue)習(xi)。利用中(zhong)(zhong)心組集(ji)(ji)體學(xue)(xue)、培訓班系統學(xue)(xue)、專(zhuan)題研討深(shen)入學(xue)(xue)以及“每月一(yi)講(jiang)、每周一(yi)題”、“三(san)會(hui)(hui)一(yi)課(ke)”等形(xing)式(shi)，深(shen)入學(xue)(xue)習(xi)十八(ba)屆三(san)中(zhong)(zhong)、四(si)中(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)(hui)決定和(he)(he)(he)相關專(zhuan)題輔導(dao)材料，學(xue)(xue)習(xi)習(xi)近平(ping)總(zong)書記系列重要講(jiang)話精神，學(xue)(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)央經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)、省(sheng)(sheng)(sheng)經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)、省(sheng)(sheng)(sheng)國資(zi)委工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)及能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神，學(xue)(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)央、省(sheng)(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)(sheng)政府(fu)及省(sheng)(sheng)(sheng)國資(zi)委一(yi)系列改(gai)革(ge)(ge)意(yi)見(jian)和(he)(he)(he)配套辦法(fa)，學(xue)(xue)習(xi)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)自編的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)系列輔導(dao)材料、電視專(zhuan)題片《路》和(he)(he)(he)《企業(ye)冬泳(yong)論》等教(jiao)材，學(xue)(xue)習(xi)市場(chang)經(jing)濟(ji)、市場(chang)營銷、公司(si)理(li)財、法(fa)律法(fa)規(gui)及其(qi)他專(zhuan)業(ye)知識(shi)，不(bu)斷提升思(si)想(xiang)境界和(he)(he)(he)業(ye)務(wu)能(neng)力。在此基(ji)礎上，持(chi)續(xu)(xu)(xu)深(shen)入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展專(zhuan)項教(jiao)育(yu)(yu)。一(yi)是持(chi)續(xu)(xu)(xu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)解放(fang)思(si)想(xiang)教(jiao)育(yu)(yu)。堅(jian)持(chi)問題導(dao)向，找(zhao)準(zhun)突破口；堅(jian)持(chi)對(dui)標(biao)找(zhao)差，選好(hao)參照系；堅(jian)持(chi)領(ling)導(dao)帶頭，倡(chang)樹好(hao)風氣，在更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間(jian)和(he)(he)(he)更(geng)廣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺上推(tui)(tui)動思(si)想(xiang)觀念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)再解放(fang)，進(jin)(jin)而牢(lao)固樹立不(bu)進(jin)(jin)則退(tui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危機意(yi)識(shi)、恪盡(jin)職(zhi)守的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)意(yi)識(shi)、敢為(wei)天下先的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)意(yi)識(shi)和(he)(he)(he)時不(bu)我(wo)待的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展意(yi)識(shi)，沖破束縛改(gai)革(ge)(ge)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)藩籬。二是持(chi)續(xu)(xu)(xu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)改(gai)革(ge)(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新教(jiao)育(yu)(yu)。通過(guo)深(shen)入開(kai)展改(gai)革(ge)(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新教(jiao)育(yu)(yu)，營造人人關心改(gai)革(ge)(ge)、擁護改(gai)革(ge)(ge)、支持(chi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)氛圍(wei)；引導(dao)和(he)(he)(he)激(ji)勵干部職(zhi)工(gong)(gong)不(bu)斷創(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路、手段、措施，提高系統創(chuang)(chuang)(chuang)新能(neng)力，增強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量和(he)(he)(he)效果(guo)。三(san)是持(chi)續(xu)(xu)(xu)強化(hua)法(fa)治(zhi)(zhi)意(yi)識(shi)教(jiao)育(yu)(yu)。采取多種形(xing)式(shi)深(shen)入學(xue)(xue)習(xi)貫徹黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十八(ba)屆四(si)中(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)(hui)精神，深(shen)刻領(ling)會(hui)(hui)精神實質，指(zhi)導(dao)依(yi)法(fa)治(zhi)(zhi)企實踐。大力開(kai)展法(fa)律法(fa)規(gui)“進(jin)(jin)單(dan)位、進(jin)(jin)區隊、進(jin)(jin)班組、進(jin)(jin)社(she)區、進(jin)(jin)家(jia)庭(ting)、進(jin)(jin)課(ke)堂”活(huo)動，提高干部職(zhi)工(gong)(gong)運用法(fa)治(zhi)(zhi)思(si)維和(he)(he)(he)法(fa)治(zhi)(zhi)方式(shi)應對(dui)新挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動性，為(wei)深(shen)入推(tui)(tui)進(jin)(jin)依(yi)法(fa)治(zhi)(zhi)企營造良好(hao)氛圍(wei)。
“講(jiang)(jiang)”，就是組織宣(xuan)講(jiang)(jiang)。充分利(li)用宣(xuan)講(jiang)(jiang)材(cai)料、報告(gao)會、演講(jiang)(jiang)會、大討(tao)論、深(shen)度(du)匯談、新(xin)媒(mei)體教(jiao)(jiao)育(yu)等途徑、方(fang)式(shi)，向(xiang)干部職工(gong)講(jiang)(jiang)清宏觀經(jing)濟形勢、煤炭市場變化、企業面(mian)臨的(de)困難挑戰(zhan)和美好前景，講(jiang)(jiang)清企業改革創(chuang)新(xin)的(de)思(si)路和要(yao)(yao)(yao)求，講(jiang)(jiang)清工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路、主要(yao)(yao)(yao)目標、重點任務，以及各層(ceng)(ceng)面(mian)、各崗位(wei)應承擔的(de)責任和工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)求。要(yao)(yao)(yao)深(shen)入(ru)基層(ceng)(ceng)進行巡回宣(xuan)講(jiang)(jiang)，講(jiang)(jiang)透形勢，講(jiang)(jiang)明(ming)任務，講(jiang)(jiang)清措施，推廣好經(jing)驗，提振精氣神(shen)。要(yao)(yao)(yao)組織專業化教(jiao)(jiao)育(yu)團(tuan)隊(dui)，面(mian)對面(mian)開(kai)展專業宣(xuan)講(jiang)(jiang)，不斷拓(tuo)展教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)深(shen)度(du)、廣度(du)，增強(qiang)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)針(zhen)對性(xing)(xing)、實效(xiao)性(xing)(xing)。宣(xuan)講(jiang)(jiang)在堅持向(xiang)基層(ceng)(ceng)聚(ju)焦、向(xiang)一(yi)線傾斜的(de)同時，要(yao)(yao)(yao)著力向(xiang)各級機(ji)關輻射、滲透，實現宣(xuan)講(jiang)(jiang)“無盲區”。
“論(lun)(lun)(lun)”，就是組織大討(tao)(tao)(tao)論(lun)(lun)(lun)。重(zhong)點(dian)圍繞“怎(zen)(zen)么認識(shi)新(xin)(xin)(xin)常態”、“怎(zen)(zen)么應對(dui)新(xin)(xin)(xin)挑戰”、“怎(zen)(zen)么抓住新(xin)(xin)(xin)機遇”、“怎(zen)(zen)么實現新(xin)(xin)(xin)作為”等(deng)(deng)主題(ti)開展(zhan)大討(tao)(tao)(tao)論(lun)(lun)(lun)。討(tao)(tao)(tao)論(lun)(lun)(lun)要(yao)(yao)在各層次、全方位廣泛進(jin)行(xing)，做到(dao)人人參(can)加、個(ge)(ge)個(ge)(ge)發(fa)言，并(bing)輔之“主題(ti)征文(wen)、主題(ti)演(yan)講、主題(ti)訪談”等(deng)(deng)活(huo)動，使干部職工(gong)相互(hu)教育，相互(hu)啟發(fa)，相互(hu)促進(jin)，共同(tong)提高，真正討(tao)(tao)(tao)論(lun)(lun)(lun)出新(xin)(xin)(xin)觀念、新(xin)(xin)(xin)思(si)路(lu)、新(xin)(xin)(xin)面(mian)貌、新(xin)(xin)(xin)干勁。同(tong)時，各級領導班(ban)子要(yao)(yao)開展(zhan)好“五個(ge)(ge)反(fan)思(si)”大討(tao)(tao)(tao)論(lun)(lun)(lun)，通過(guo)深刻(ke)反(fan)思(si)每一項決策(ce)、每一項舉措(cuo)符不符合(he)市場化的(de)要(yao)(yao)求；深刻(ke)反(fan)思(si)對(dui)長期(qi)困擾(rao)企業的(de)各類(lei)痼(gu)疾(ji)弊端敢不敢痛下決心、動真碰硬(ying)；深刻(ke)反(fan)思(si)在各項工(gong)作中能(neng)不能(neng)真正貫穿實事求是、求真務實的(de)作風(feng)；深刻(ke)反(fan)思(si)面(mian)對(dui)各類(lei)復雜(za)棘手(shou)問題(ti)，有沒(mei)有新(xin)(xin)(xin)的(de)思(si)路(lu)、新(xin)(xin)(xin)的(de)辦法；深刻(ke)反(fan)思(si)對(dui)能(neng)源集團的(de)決策(ce)部署做沒(mei)做到(dao)認識(shi)到(dao)位、行(xing)動到(dao)位等(deng)(deng)反(fan)思(si)活(huo)動，真正轉變觀念，改進(jin)作風(feng)，提升工(gong)作質量(liang)和(he)效(xiao)果(guo)。
“賽(sai)(sai)(sai)”，即(ji)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)競賽(sai)(sai)(sai)。一是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)安(an)(an)全競賽(sai)(sai)(sai)。深入學習貫徹新(xin)《安(an)(an)全生產法》，層層落實(shi)安(an)(an)全生產責任制，嚴格(ge)遵(zun)章(zhang)作業，人人爭(zheng)當安(an)(an)全能(neng)手(shou)、安(an)(an)全標兵，最大限度(du)減少事故和(he)違章(zhang)，努(nu)(nu)力(li)(li)創(chuang)造安(an)(an)全穩定(ding)的(de)良好環境。二是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)節(jie)支競賽(sai)(sai)(sai)。牢固樹立(li)成(cheng)(cheng)本(ben)為王的(de)理(li)(li)念(nian)，大力(li)(li)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)降本(ben)降耗、修舊利廢、回(hui)收復用等(deng)競賽(sai)(sai)(sai)活動(dong)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)獻“金點子”、提(ti)(ti)合(he)理(li)(li)化建議活動(dong)，最大限度(du)挖(wa)掘內(nei)部潛力(li)(li)，努(nu)(nu)力(li)(li)降低產品制造成(cheng)(cheng)本(ben)、銷售成(cheng)(cheng)本(ben)、物資(zi)采(cai)購成(cheng)(cheng)本(ben)、管理(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)、財務(wu)成(cheng)(cheng)本(ben)、服務(wu)成(cheng)(cheng)本(ben)，擴大成(cheng)(cheng)本(ben)競爭(zheng)優勢。三是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)創(chuang)效(xiao)競賽(sai)(sai)(sai)。牢固樹立(li)效(xiao)率(lv)就是(shi)效(xiao)益、效(xiao)率(lv)就是(shi)競爭(zheng)力(li)(li)的(de)理(li)(li)念(nian)，加強(qiang)對標管理(li)(li)，區別條件，分(fen)類(lei)對標，促進(jin)(jin)效(xiao)益差(cha)的(de)單(dan)位向(xiang)效(xiao)益好的(de)單(dan)位看齊，不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)百元工(gong)資(zi)創(chuang)利水(shui)平；大力(li)(li)實(shi)施創(chuang)新(xin)驅動(dong)戰略,提(ti)(ti)高(gao)原(yuan)始(shi)創(chuang)新(xin)、集成(cheng)(cheng)創(chuang)新(xin)和(he)引(yin)進(jin)(jin)消(xiao)化吸收再創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)，形(xing)成(cheng)(cheng)一大批(pi)創(chuang)新(xin)成(cheng)(cheng)果,提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)，增強(qiang)企業核心競爭(zheng)力(li)(li)；采(cai)取激勵(li)機制，扎實(shi)高(gao)效(xiao)推(tui)進(jin)(jin)各項工(gong)作，提(ti)(ti)升工(gong)作效(xiao)率(lv)，為完成(cheng)(cheng)各項目標任務(wu)提(ti)(ti)供(gong)強(qiang)大的(de)推(tui)動(dong)力(li)(li)。
“樹”，就是樹立典(dian)型。一(yi)(yi)個典(dian)型就是一(yi)(yi)面(mian)旗幟。改進和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)典(dian)型宣(xuan)傳方(fang)式方(fang)法，豐富創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)典(dian)型宣(xuan)傳形式，大(da)力開展“新(xin)(xin)(xin)常態新(xin)(xin)(xin)標(biao)兵(bing)”推薦評選活動(dong)，不間斷(duan)地(di)推出一(yi)(yi)批(pi)在(zai)當前煤(mei)炭(tan)行(xing)(xing)業(ye)經濟形勢嚴重惡化(hua)、能源(yuan)集團生存發展面(mian)臨(lin)重大(da)考驗的(de)情(qing)況下，在(zai)度危(wei)求(qiu)進中涌(yong)現(xian)出的(de)安(an)全生產、節約創(chuang)(chuang)(chuang)效、深化(hua)改革以及商業(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、產品創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、科(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效標(biao)兵(bing);找準人(ren)生坐標(biao)，干一(yi)(yi)行(xing)(xing)、愛(ai)一(yi)(yi)行(xing)(xing)、精一(yi)(yi)行(xing)(xing)，在(zai)煤(mei)炭(tan)生產、非煤(mei)發展、后勤(qin)服務、基本建設、省外創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)、黨建思想政(zheng)治工(gong)作等(deng)各條戰(zhan)線(xian)上涌(yong)現(xian)出的(de)敬業(ye)奉獻標(biao)兵(bing)；恪(ke)守(shou)職(zhi)業(ye)道德(de)、社會公德(de)、家庭美德(de)，涌(yong)現(xian)出的(de)誠實守(shou)信、孝老愛(ai)親、助人(ren)為樂、見義勇為等(deng)方(fang)面(mian)的(de)道德(de)標(biao)兵(bing)，用(yong)身邊(bian)事教育身邊(bian)人(ren)，用(yong)榜樣的(de)感召力凝魂聚(ju)氣、激勵隊伍，增強(qiang)企(qi)業(ye)凝聚(ju)力、向心力。
四、幾點要求
（一）加(jia)強領導(dao)，精(jing)心組織。各(ge)單位(wei)黨(dang)(dang)委(wei)要(yao)高度重視(shi)，充分(fen)認識開(kai)展(zhan)“新(xin)(xin)常態、新(xin)(xin)挑(tiao)戰、新(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)作(zuo)為”形勢任務(wu)教(jiao)育(yu)的(de)重要(yao)意(yi)義，切(qie)實(shi)(shi)擺上(shang)重要(yao)議事(shi)日程，加(jia)強領導(dao)，細化措施，精(jing)心組織，確(que)保活動的(de)質量和(he)效果。各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)政主(zhu)(zhu)要(yao)負責同志是教(jiao)育(yu)與實(shi)(shi)踐活動的(de)第一責任人，要(yao)在其(qi)位(wei)、謀其(qi)政、司其(qi)職，切(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮好主(zhu)(zhu)抓和(he)督導(dao)作(zuo)用。各(ge)級(ji)群團組織要(yao)發(fa)揮自身優勢，積極開(kai)展(zhan)相關活動，擴大活動的(de)覆(fu)蓋面和(he)參與度。各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)委(wei)宣傳部(bu)門(men)要(yao)發(fa)揮職能作(zuo)用，加(jia)強調研(yan)、檢查、督導(dao)，及時了解情況、指導(dao)工作(zuo)，確(que)保活動扎實(shi)(shi)有效開(kai)展(zhan)。
（二）廣泛(fan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，營造氛(fen)圍。要注(zhu)重發(fa)揮新(xin)(xin)(xin)聞媒(mei)體(ti)的(de)輿論引導作用，充(chong)分利(li)用報(bao)紙(zhi)、電(dian)視、網站、微(wei)博、微(wei)信和(he)(he)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)欄、黑板報(bao)等載體(ti)、陣(zhen)地(di)，開辟專題專欄，及(ji)時刊(kan)發(fa)能源集(ji)團(tuan)編發(fa)的(de)輔導材料及(ji)新(xin)(xin)(xin)聞通稿(gao)，大力(li)(li)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)開展(zhan)“新(xin)(xin)(xin)常(chang)態、新(xin)(xin)(xin)挑(tiao)戰、新(xin)(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)(xin)作為(wei)”形勢任務教(jiao)育(yu)的(de)重大意義、總體(ti)要求、重要舉措，大力(li)(li)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)能源集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)思路(lu)和(he)(he)工作部署(shu)，大力(li)(li)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)各單位開展(zhan)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)(dong)的(de)新(xin)(xin)(xin)思路(lu)、新(xin)(xin)(xin)做法(fa)、新(xin)(xin)(xin)成效，大力(li)(li)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)廣大干部職工的(de)體(ti)會感悟(wu)、實(shi)踐經驗，大力(li)(li)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)涌現出(chu)來(lai)的(de)先(xian)進典型，為(wei)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)(dong)的(de)開展(zhan)營造濃厚氛(fen)圍。
（三）統籌兼(jian)顧，務(wu)(wu)求實(shi)效(xiao)。各(ge)單位(wei)要緊密(mi)結合新(xin)的(de)(de)形勢和任務(wu)(wu)，著眼(yan)于新(xin)的(de)(de)實(shi)踐和發(fa)展，把“新(xin)常態(tai)、新(xin)挑戰、新(xin)機遇、新(xin)作(zuo)為”形勢任務(wu)(wu)教(jiao)育活動與(yu)(yu)貫徹落(luo)實(shi)能源集團各(ge)項工(gong)作(zuo)部署結合起(qi)來，與(yu)(yu)廣大干(gan)部職工(gong)的(de)(de)思想(xiang)、工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)結合起(qi)來，與(yu)(yu)推進各(ge)單位(wei)各(ge)項工(gong)作(zuo)結合起(qi)來，切實(shi)把教(jiao)育的(de)(de)成效(xiao)體現(xian)(xian)(xian)在(zai)更新(xin)觀念、轉變作(zuo)風上(shang)，體現(xian)(xian)(xian)在(zai)解(jie)決困難、應(ying)對危機的(de)(de)具(ju)體問題上(shang)，體現(xian)(xian)(xian)在(zai)推進改革創新(xin)、轉型(xing)發(fa)展的(de)(de)實(shi)踐上(shang)，力求使各(ge)項工(gong)作(zuo)實(shi)現(xian)(xian)(xian)大的(de)(de)突破。
