本網(wang)淄博(bo)訊 成(cheng)功獲(huo)得國(guo)家商務部5萬(wan)噸燃料(liao)油進口配(pei)額審批，開創了礦(kuang)業(ye)(ye)公(gong)司(si)進軍油品能源行業(ye)(ye)的先河；代理德國(guo)洗護產(chan)品，并(bing)在京東(dong)(dong)線上運(yun)營(ying)……今年(nian)上半年(nian)，山東(dong)(dong)能源淄礦(kuang)集團物資供應公(gong)司(si)頻(pin)頻(pin)出招(zhao)，拳(quan)拳(quan)生風，共完成(cheng)營(ying)業(ye)(ye)收入91.35億元，實現利(li)潤3023.6萬(wan)元，分別比奮斗目標(biao)增幅21.8%和0.79%。

“今(jin)年(nian)以來，我們積極(ji)轉變(bian)經營(ying)理念，主動(dong)順應內外部(bu)形(xing)勢變(bian)化(hua)，在外搶市場的(de)同時，注重眼光向內，大力(li)開展(zhan)挖(wa)潛創效，嚴控成(cheng)本(ben)，驅動(dong)‘雙向發力(li)’，順利完成(cheng)了(le)‘雙過(guo)半’目標任務。”該(gai)公司(si)黨委(wei)書記(ji)、執(zhi)行董事、總經理馬(ma)忠德說。

目前，該公(gong)司已(yi)經(jing)與德國洗(xi)化(hua)公(gong)司德利威克(ke)公(gong)司簽訂了(le)長期戰略(lve)合(he)作協議，成功(gong)取得(de)了(le)中國國內(nei)營銷(xiao)代理權(quan)。線下(xia)發(fa)展勢(shi)頭良(liang)好，已(yi)經(jing)成功(gong)上(shang)(shang)架中石化(hua)易(yi)捷超(chao)市。隨著京東線上(shang)(shang)店鋪開張，實現了(le)‘線上(shang)(shang)+線下(xia)+特色物流’電商網絡平臺運營。

深耕青島(dao)(dao)，實施(shi)兩年(nian)起勢、三年(nian)塑勢、五(wu)年(nian)創(chuang)(chuang)勢、十(shi)年(nian)定勢的(de)(de)“四步走(zou)”規劃，是該公(gong)司既定的(de)(de)戰略(lve)布局。作為外部市場的(de)(de)橋頭堡，青島(dao)(dao)國際貿易(yi)公(gong)司充分運(yun)用冷鏈物流(liu)(liu)和臨港產(chan)業的(de)(de)優(you)勢，開展水產(chan)品“一站(zhan)式”供應鏈集成(cheng)服務，上半年(nian)完成(cheng)營業收入(ru)6044.53萬(wan)元(yuan)。“目前，我們的(de)(de)基礎(chu)還(huan)不(bu)夠(gou)牢固，還(huan)需進一步融入(ru)現代化(hua)(hua)經營理(li)念，依托區域、政策優(you)勢，把握國家打造(zao)‘首批示范物流(liu)(liu)園區’的(de)(de)契機(ji)，通過物流(liu)(liu)模式調整、信息化(hua)(hua)平(ping)臺建設、網絡一體化(hua)(hua)運(yun)作，爭(zheng)取(qu)利(li)用五(wu)年(nian)時(shi)間，打造(zao)具有國際競爭(zheng)力的(de)(de)大型綜合(he)物流(liu)(liu)服務品牌(pai)，完成(cheng)創(chuang)(chuang)勢目標。”青島(dao)(dao)國際貿易(yi)總經理(li)曲(qu)兵(bing)說。

外(wai)部搶(qiang)占市場，催生的是(shi)(shi)公司(si)發展潛力，而眼睛向內(nei)，挖掘成(cheng)本空間，帶(dai)來的則是(shi)(shi)直(zhi)接(jie)利潤。隨(sui)著集團公司(si)“三(san)大戰役”的開展，各單位成(cheng)本指標下調(diao)、管控(kong)力度不斷(duan)加大，供應(ying)創(chuang)效(xiao)壓(ya)力大幅增(zeng)加。為了適應(ying)形勢變化，該公司(si)積極(ji)開展‘降(jiang)低(di)采購(gou)成(cheng)本，增(zeng)創(chuang)經濟效(xiao)益’的活動，不斷(duan)優化招標和庫存結構，在確(que)保(bao)服務和質量的基(ji)礎上，通過(guo)采取壓(ya)成(cheng)本、控(kong)支出(chu)、降(jiang)消耗(hao)、盤資產等措施節源開流、挖潛提效(xiao)，實現(xian)了采購(gou)成(cheng)本下降(jiang)了10個百(bai)分(fen)點的控(kong)制目標。

同時，把優化庫(ku)存作為控(kong)本重點。今年(nian)上半(ban)年(nian)，僅濟(ji)北配送中心(xin)便實現調(diao)撥7批(pi)次16個(ge)種(zhong)類(lei)5588件閑(xian)置物資(zi)。積極(ji)全面完善代(dai)存代(dai)銷管理制(zhi)度，強化經銷部、使用單位、供應商的‘協調(diao)共管’機制(zhi)。通過(guo)內挖成(cheng)本，該公司上半(ban)年(nian)共盤點閑(xian)置產1057萬(wan)元，招(zhao)標比(bi)價(jia)節(jie)約資(zi)金1564萬(wan)元。

“兩只(zhi)拳頭打出去，最需(xu)要的就是做(zuo)好保(bao)障(zhang)，確保(bao)核(he)心部(bu)位的安全，我們通過筑牢思想(xiang)防(fang)線、加(jia)強風險防(fang)控等(deng)措施，為公(gong)司(si)高質量發展(zhan)提(ti)供了堅強保(bao)障(zhang)。”該公(gong)司(si)副總經理王志偉說(shuo)。

他們以“不忘初(chu)心、牢(lao)記使命”主題教(jiao)育為(wei)(wei)主線，結合公(gong)司實(shi)際(ji)，突(tu)出黨(dang)(dang)的(de)理(li)論學習(xi)教(jiao)育為(wei)(wei)基(ji)礎，筑牢(lao)全員(yuan)思想防(fang)線，集中開展了(le)“三比一(yi)創”競賽、細化排定(ding)了(le)黨(dang)(dang)支部思想教(jiao)育、日(ri)常管(guan)(guan)理(li)、活(huo)動開展等(deng)方(fang)面45項(xiang)考核細則(ze)，完成(cheng)黨(dang)(dang)支部特色(se)項(xiang)目立項(xiang)6個。作(zuo)為(wei)(wei)廉潔防(fang)控(kong)的(de)重點單位，該公(gong)司分區域對(dui)黨(dang)(dang)員(yuan)干部及“三管(guan)(guan)”人(ren)員(yuan)進行(xing)了(le)集體廉潔談話，簽訂廉潔從(cong)業承諾(nuo)書70余份，組織36名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)干部赴淄川預防(fang)職(zhi)務犯罪教(jiao)育基(ji)地接受(shou)警示教(jiao)育。嚴(yan)肅(su)處(chu)理(li)紀律作(zuo)風相關問題，組織125名(ming)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)共(gong)計查擺各(ge)類問題398條，制定(ding)措施(shi)398條，對(dui)3個作(zuo)風不實(shi)和7名(ming)違反勞動紀律人(ren)員(yuan)進行(xing)了(le)處(chu)理(li)。為(wei)(wei)使經營(ying)管(guan)(guan)控(kong)嚴(yan)實(shi)有效，該公(gong)司上半(ban)年完善修定(ding)了(le)7項(xiang)管(guan)(guan)控(kong)制度(du)，嚴(yan)格(ge)按(an)照客(ke)戶(hu)信(xin)用管(guan)(guan)理(li)制度(du)和“七個嚴(yan)禁”要求(qiu)，對(dui)客(ke)戶(hu)等(deng)級(ji)、業務風險級(ji)別精準測評，今年以來，新客(ke)戶(hu)信(xin)用等(deng)級(ji)全部為(wei)(wei)A級(ji)。

“下一(yi)步，公(gong)司將按照(zhao)集(ji)團公(gong)司的整體工作(zuo)部署，繼續深化(hua)完(wan)善‘一(yi)核三地五區’戰略布(bu)局(ju)，優化(hua)貿易(yi)模(mo)式(shi)，強化(hua)運(yun)行管控(kong)，為集(ji)團公(gong)司打造(zao)高質量發展(zhan)旗幟貢獻(xian)力量。”馬忠德(de)說。