本網咸陽訊 近(jin)日，山東能源淄(zi)礦集(ji)團亭(ting)南煤業公司綜(zong)采一隊(dui)早班生(sheng)(sheng)產班班長王祥營，在(zai)填寫(xie)當(dang)班日工(gong)資結算單時，主(zhu)動在(zai)生(sheng)(sheng)產任(ren)務一欄添加(jia)了扣除87元的備注。

“今天早班(ban)在126工(gong)作(zuo)面(mian)因組織協調不到位，未完成原煤(mei)生產任(ren)務，按照公司(si)‘三大(da)員’內部(bu)市場(chang)化運作(zuo)機(ji)制規定，我和(he)當(dang)班(ban)跟班(ban)隊長、安監員，都要(yao)扣(kou)除相應的市場(chang)化要(yao)素工(gong)資。”王祥營說。

為進(jin)一步促進(jin)跟(gen)班隊長、班組長、安監員“三大員”現(xian)場(chang)作(zuo)用發揮，去(qu)年四季度，該公司深(shen)入拓展內部市(shi)(shi)場(chang)化管理(li)機制，在充分調(diao)查研究、系統梳(shu)理(li)整合的基礎上，推行了“三大員”內部市(shi)(shi)場(chang)化運作(zuo)機制。

“我(wo)們(men)對(dui)今(jin)年(nian)前三季度‘三大(da)員’的(de)工(gong)資(zi)進行了測算(suan)，得出日平均工(gong)資(zi)。隨后，對(dui)他(ta)們(men)每班所涉及的(de)工(gong)作內容進行梳理，明確安全(quan)、質量(liang)、任務、材料、電費5個市場(chang)化要素(su)，作為‘三大(da)員’工(gong)資(zi)的(de)結算(suan)依據。”該公司內部市場(chang)化結算(suan)中心主任宋家峰介紹(shao)，若“三大(da)員”當班一(yi)項要素(su)未完成，則(ze)扣除其五分(fen)之(zhi)一(yi)工(gong)資(zi)。王祥營(ying)是(shi)采掘(jue)一(yi)線(xian)的(de)一(yi)名班組長，前三季度日平均工(gong)資(zi)435元(yuan)，五分(fen)之(zhi)一(yi)正好是(shi)87元(yuan)。

為(wei)實現內(nei)部市場(chang)化(hua)運作(zuo)機制全(quan)(quan)崗位(wei)覆(fu)蓋，該公司進一步細化(hua)了(le)內(nei)部市場(chang)化(hua)主(zhu)體，建立健全(quan)(quan)了(le)區隊與班組之間(jian)、班組與崗位(wei)之間(jian)的二(er)、三級內(nei)部市場(chang)，出臺了(le)《關于(yu)內(nei)部市場(chang)化(hua)二(er)三級市場(chang)規范(fan)運作(zuo)的實施方案》。

“無論是(shi)(shi)整(zheng)個區隊，還是(shi)(shi)單個班組，其工(gong)資(zi)收(shou)入都是(shi)(shi)由具體崗(gang)位(wei)匯總(zong)得(de)出，而崗(gang)位(wei)工(gong)資(zi)的(de)結算，應以(yi)崗(gang)位(wei)所面臨的(de)安全風險、崗(gang)位(wei)人(ren)員技能(neng)水平(ping)以(yi)及(ji)具體的(de)工(gong)作量評定，這也符合內部市(shi)場化公平(ping)公正，按能(neng)力、按勞分配原則。”宋家(jia)峰說。

為(wei)此(ci)，該公司(si)把安全(quan)工(gong)資(zi)(zi)、風(feng)險工(gong)資(zi)(zi)、市場(chang)(chang)化(hua)工(gong)資(zi)(zi)，作為(wei)各級(ji)市場(chang)(chang)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)收入依(yi)據(ju)，組織專(zhuan)人(ren)對采、掘、機(ji)、運、通各單位(wei)崗(gang)位(wei)風(feng)險進行(xing)評估，測算(suan)專(zhuan)業技能(neng)，明(ming)確工(gong)資(zi)(zi)結算(suan)具體要(yao)素組成(cheng)。該公司(si)還(huan)成(cheng)立了仲裁小(xiao)組，嚴格按照收入=風(feng)險工(gong)資(zi)(zi)+技能(neng)工(gong)資(zi)(zi)+內(nei)部市場(chang)(chang)工(gong)資(zi)(zi)的(de)方式(shi)結算(suan)，真(zhen)正實現內(nei)部市場(chang)(chang)化(hua)管理的(de)橫向延伸、縱(zong)向拓展，為(wei)企業生產(chan)經營注入活力。

據(ju)了(le)解，去年四(si)季度以來，該公(gong)司在確保安(an)全生(sheng)產的前提下(xia)，實現了(le)產量增、效益增，經營成本(ben)控制(zhi)在了(le)指標范圍之內。