本網咸陽訊 近日，山(shan)東(dong)能源淄礦(kuang)集團亭南煤業公司綜采一隊早(zao)班(ban)生產班(ban)班(ban)長王祥營，在填寫當班(ban)日工資結算(suan)單時，主動在生產任務一欄添加了扣除87元的備注。

“今天早班(ban)在(zai)126工作面因組(zu)織(zhi)協(xie)調不到位，未完(wan)成(cheng)原煤生產任務(wu)，按照公司‘三(san)大員(yuan)’內(nei)部(bu)市場(chang)(chang)化(hua)運作機制規定，我和當班(ban)跟班(ban)隊(dui)長(chang)、安監員(yuan)，都要(yao)扣除相應的市場(chang)(chang)化(hua)要(yao)素工資。”王祥營說。

為進一步促進跟(gen)班隊長、班組長、安監員(yuan)“三大員(yuan)”現場作用(yong)發揮(hui)，去年四季度，該公(gong)司深入(ru)拓展內部市場化(hua)管(guan)理機制，在充分調查(cha)研究、系統梳理整合(he)的(de)基礎上，推行(xing)了“三大員(yuan)”內部市場化(hua)運作機制。

“我們對今年前三季度‘三大(da)員’的(de)(de)工(gong)資(zi)進行(xing)了(le)測算，得(de)出(chu)日平均(jun)工(gong)資(zi)。隨后，對他們每班所涉及(ji)的(de)(de)工(gong)作內容進行(xing)梳理，明確安全、質量、任(ren)務、材料、電費5個市場化要素，作為‘三大(da)員’工(gong)資(zi)的(de)(de)結算依據。”該公(gong)司內部市場化結算中心(xin)主任(ren)宋(song)家峰介紹(shao)，若(ruo)“三大(da)員”當班一(yi)(yi)項(xiang)要素未完成，則扣除(chu)其五(wu)分之一(yi)(yi)工(gong)資(zi)。王祥(xiang)營是采(cai)掘一(yi)(yi)線的(de)(de)一(yi)(yi)名(ming)班組(zu)長，前三季度日平均(jun)工(gong)資(zi)435元，五(wu)分之一(yi)(yi)正(zheng)好是87元。

為實現(xian)內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)運(yun)作機制全崗(gang)位(wei)覆蓋，該公司(si)進(jin)一步細化(hua)了內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)主體，建立健全了區隊與(yu)班組之間、班組與(yu)崗(gang)位(wei)之間的二、三(san)級(ji)內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，出臺了《關于內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)二三(san)級(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)規范運(yun)作的實施方(fang)案》。

“無論是整個區隊，還是單個班組(zu)，其工(gong)資收入都是由具體(ti)崗位(wei)匯總得出，而崗位(wei)工(gong)資的結(jie)算(suan)，應以崗位(wei)所面臨的安全風險、崗位(wei)人員技能水平以及具體(ti)的工(gong)作量(liang)評定(ding)，這也符(fu)合內部市場化(hua)公平公正(zheng)，按(an)能力、按(an)勞(lao)分配(pei)原則。”宋家峰說。

為此，該(gai)公(gong)司(si)(si)把安全工(gong)資(zi)(zi)、風險(xian)工(gong)資(zi)(zi)、市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)工(gong)資(zi)(zi)，作為各級市(shi)(shi)場(chang)崗(gang)位(wei)人員(yuan)收入(ru)依據，組(zu)(zu)織(zhi)專人對(dui)采、掘、機、運、通各單(dan)位(wei)崗(gang)位(wei)風險(xian)進行評估，測(ce)算專業(ye)技能，明確(que)工(gong)資(zi)(zi)結(jie)算具體要素組(zu)(zu)成。該(gai)公(gong)司(si)(si)還成立了仲(zhong)裁小組(zu)(zu)，嚴格按照收入(ru)=風險(xian)工(gong)資(zi)(zi)+技能工(gong)資(zi)(zi)+內部市(shi)(shi)場(chang)工(gong)資(zi)(zi)的方(fang)式結(jie)算，真正實現內部市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)管理的橫向延伸、縱向拓展，為企業(ye)生產(chan)經營注入(ru)活力。

據了(le)解，去年(nian)四(si)季度(du)以來(lai)，該公司在確保安全生(sheng)產(chan)的(de)前提下，實現(xian)了(le)產(chan)量增(zeng)、效益(yi)增(zeng)，經(jing)營成(cheng)本控制在了(le)指標(biao)范圍之(zhi)內。