本網(wang)寧陽訊 近日，筆(bi)者(zhe)在山東能源新礦(kuang)集團華(hua)豐煤礦(kuang)綜采二部(bu)1413工(gong)(gong)(gong)作面李大(da)(da)生(sheng)班組(zu)作業現場看到(dao)，生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)具、安全設施擺放整齊有序，工(gong)(gong)(gong)作面無積水、無雜物，班組(zu)成員分(fen)工(gong)(gong)(gong)協作、各司其(qi)職，員工(gong)(gong)(gong)個個干勁十足。班長(chang)李大(da)(da)生(sheng)告訴筆(bi)者(zhe)：“這些早就成為了我們班組(zu)的習慣”。

華豐煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞改革(ge)發展(zhan)中(zhong)心任務，充分發揮班(ban)組前沿陣地(di)作用和(he)班(ban)組長兵頭將尾作用，把(ba)加強(qiang)班(ban)組建(jian)設作為提升(sheng)礦井安(an)全生產管理水(shui)平、夯(hang)實安(an)全生產“雙基”工作的重要舉措，為企業改革(ge)發展(zhan)、轉型升(sheng)級筑(zhu)牢“基石工程”。

該礦不(bu)斷完善班(ban)(ban)組長(chang)聘任及動態退(tui)出機(ji)制，積極推(tui)行班(ban)(ban)組長(chang)直選(xuan)、公(gong)開招(zhao)聘、競爭上(shang)崗和崗位(wei)(wei)動態管(guan)理(li)，真正讓現場(chang)經驗豐富、懂技術、會管(guan)理(li)、責任心強的職工(gong)(gong)走上(shang)班(ban)(ban)組長(chang)崗位(wei)(wei)，進一(yi)步激發班(ban)(ban)組活力；采取班(ban)(ban)組長(chang)與職工(gong)(gong)“一(yi)幫一(yi)”結對子、“一(yi)帶一(yi)”安(an)(an)全互(hu)助等手段(duan)，提升職工(gong)(gong)自主保(bao)安(an)(an)意(yi)識和互(hu)助保(bao)安(an)(an)能力，扎(zha)實推(tui)進基(ji)層(ceng)安(an)(an)全自主管(guan)理(li)，為礦井(jing)安(an)(an)全生(sheng)產奠(dian)定基(ji)礎(chu)。

“班(ban)(ban)組是企(qi)業的(de)‘細胞’，也是企(qi)業安全(quan)生產的(de)最前沿陣地(di)，我們每名班(ban)(ban)組長(chang)都要時刻牢記(ji)所肩(jian)負(fu)的(de)重任，腳(jiao)踏實(shi)地(di)、嚴格(ge)管理，推動班(ban)(ban)組各項工作(zuo)再上新水(shui)平”。礦建二部班(ban)(ban)組長(chang)李志伍(wu)說。

該(gai)礦還通過組(zu)織開展“金牌班組(zu)”、“安全自控班組(zu)”、“安康杯”競(jing)賽、“安全生產(chan)月”等活(huo)(huo)動，健(jian)全學習激勵機制，不(bu)斷激發(fa)(fa)班組(zu)長(chang)的創(chuang)新(xin)意識(shi)，讓他們爭做班組(zu)管理創(chuang)新(xin)的履行(xing)者(zhe)、技術創(chuang)新(xin)的帶頭人，以(yi)“八小(xiao)(xiao)八大(da)”、“五(wu)小(xiao)(xiao)”創(chuang)新(xin)、“QC”小(xiao)(xiao)組(zu)活(huo)(huo)動為(wei)載體，提(ti)升班組(zu)創(chuang)新(xin)能力，調動和(he)激發(fa)(fa)班組(zu)員工的首創(chuang)精神，使一(yi)大(da)批小(xiao)(xiao)改小(xiao)(xiao)革(ge)、合理化建議在生產(chan)、經(jing)營中發(fa)(fa)揮(hui)重要(yao)作用(yong)，促進(jin)企業安全高效(xiao)發(fa)(fa)展。