大恒煤(mei)業公(gong)司作為(wei)山東能(neng)源龍礦(kuang)集團在山西省(sheng)實施對外開發的(de)第一(yi)對股份(fen)制合作經營礦(kuang)井(jing)，從(cong)最初45萬噸的(de)地方(fang)小煤(mei)窯發展到(dao)今年的(de)中國煤(mei)炭工業特級安全(quan)(quan)(quan)高效(xiao)礦(kuang)井(jing)、一(yi)級質量(liang)標準(zhun)化礦(kuang)井(jing)。安全(quan)(quan)(quan)發展變化的(de)背后，是該(gai)公(gong)司把(ba)握“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)化”工作定位的(de)重要體(ti)現(xian)，不僅夯實了安全(quan)(quan)(quan)根基、又提升了生產(chan)效(xiao)能(neng)。

鐵絲引發現場變革

“快看，這超前支(zhi)護吊(diao)樁上(shang)的管(guan)路是用什么吊(diao)掛(gua)的啊。沒看到(dao)吊(diao)掛(gua)線纜啊。”在(zai)大恒煤業(ye)91101工(gong)作面現場(chang)觀摩會上(shang)，綜掘隊(dui)隊(dui)長曲洪斌對井下電纜吊(diao)掛(gua)“超規范”表示驚訝。

“這個(ge)小東西(xi)叫做電纜投(tou)鉤，用了這個(ge)后，我(wo)們的老大難問題可算是解(jie)決了。”綜采(cai)隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)長邢同昊說，原(yuan)來的采(cai)煤工(gong)作(zuo)面(mian)超前支護上的管路(lu)(lu)吊掛一(yi)直采(cai)用鐵絲(si)捆(kun)綁，使用鐵絲(si)吊掛管路(lu)(lu)，不僅浪費材料(liao)而且吊掛的管路(lu)(lu)很不規整(zheng)，成了影響整(zheng)個(ge)工(gong)作(zuo)面(mian)現場安全生產標(biao)準(zhun)化的“牛皮癬(xian)”。

后(hou)來，他們綜采隊的(de)一(yi)名(ming)電工提出是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)把電纜投鉤(gou)用(yong)(yong)在(zai)管路(lu)吊掛上，經(jing)實踐后(hou)證(zheng)明電纜投鉤(gou)用(yong)(yong)在(zai)管路(lu)吊掛上，不僅可以(yi)避免(mian)浪費，而且(qie)電纜投鉤(gou)還很容易回收(shou)再用(yong)(yong),管路(lu)吊掛整齊、美(mei)觀，整個工作面現場煥然一(yi)新，躍(yue)上了一(yi)個新臺階。

至(zhi)此，該公司在全礦(kuang)開展了(le)“除鐵絲”專(zhuan)項(xiang)整治活動，原(yuan)來隨(sui)時、隨(sui)地、隨(sui)處可(ke)見的(de)“萬能設備(bei)”鐵絲消失遁(dun)形(xing)了(le)，僅(jin)91101工作面1600米(mi)的(de)電(dian)纜，就除去了(le)5000多(duo)個鐵絲頭。工作面巷(xiang)道底板平(ping)整、干凈(jing)，無淤(yu)泥、無積水、無雜物，巷(xiang)道內風水管(guan)路(lu)、電(dian)纜平(ping)直(zhi)順(shun)滑，液壓支架整齊(qi)有序，真正做到了(le)“三直(zhi)、兩(liang)平(ping)、一凈(jing)、兩(liang)暢通”的(de)質量要求。

員工出題“礦長”答

“沒想到(dao)，問題竟然(ran)解決這(zhe)么(me)快啊，而且還是徐礦長（安監(jian)處長徐日）給(gei)解決的，這(zhe)下(xia)不用擔(dan)心(xin)了(le)。”該公司(si)機運工(gong)區員工(gong)孫建偉說。隨著溜煤眼(yan)的正式使用，兩個水平的兩條皮帶落(luo)差將(jiang)近6米，煤塊在下(xia)落(luo)到(dao)皮帶上后，經常被崩出，很容易給(gei)看溜煤眼(yan)的員工(gong)造成(cheng)傷害，盡管已經在皮帶架上加(jia)裝了(le)防(fang)護板，但偶(ou)然(ran)也有煤塊“出軌”。

孫建(jian)偉及(ji)時將情況反饋給(gei)了(le)區隊(dui)，區隊(dui)迅速(su)地(di)通(tong)過“平安大恒(heng)”QQ群(qun)，反饋給(gei)礦(kuang)領導。集思(si)廣益(yi)后，立即(ji)在此皮(pi)帶巷的(de)上方施工(gong)了(le)一個高1.8米、寬1.5米、深1.5米的(de)躲(duo)避(bi)(bi)洞(dong)，員工(gong)在躲(duo)避(bi)(bi)洞(dong)里操(cao)作設備，不僅保證了(le)安全(quan)，而且還可(ke)以有效(xiao)地(di)對現場(chang)進行操(cao)控。

“科技(ji)創(chuang)新(xin)的技(ji)術(shu)支撐(cheng)作(zuo)用，在礦(kuang)井安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化上得到發揮后，全(quan)體員(yuan)工(gong)參與創(chuang)新(xin)的熱(re)情(qing)明(ming)顯增強。”該公司安(an)監處長徐日說(shuo)，他們制(zhi)定下發了(le)《嚴(yan)重安(an)全(quan)質量(liang)問題責(ze)任追(zhui)究辦(ban)(ban)法》《安(an)全(quan)管(guan)理(li)獎(jiang)勵(li)(li)辦(ban)(ban)法》《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化管(guan)理(li)辦(ban)(ban)法補充辦(ban)(ban)法》等安(an)全(quan)管(guan)理(li)文件，使安(an)全(quan)管(guan)理(li)逐步(bu)走上了(le)制(zhi)度(du)管(guan)理(li)的軌道(dao)。從獎(jiang)勵(li)(li)第一個小改(gai)小革“帶彈(dan)性(xing)的地滾架”開(kai)始(shi)，持續(xu)加大小改(gai)小革獎(jiang)勵(li)(li)的力度(du)。今(jin)年二、三季度(du)，全(quan)礦(kuang)申報小改(gai)小革項目(mu)67項，獎(jiang)勵(li)(li)23項，形成了(le)濃厚的全(quan)員(yuan)創(chuang)新(xin)氛(fen)圍。

同時，該(gai)公司堅定不移地(di)推(tui)進“一提雙優”建(jian)(jian)設(she)，走(zou)“安全、高效、綠色、智能化(hua)開采”建(jian)(jian)設(she)道路。今(jin)年建(jian)(jian)成了千兆工(gong)業以(yi)太雙環網、自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)綜合控(kong)制平(ping)臺，實現了中(zhong)(zhong)央水泵(beng)房自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)控(kong)制、中(zhong)(zhong)央變(bian)電所及東翼變(bian)電所地(di)面監控(kong)中(zhong)(zhong)心的(de)遠程(cheng)集(ji)控(kong)，取(qu)消了崗(gang)位工(gong)9人(ren)，上(shang)倉(cang)皮(pi)(pi)帶、主(zhu)井皮(pi)(pi)帶、東翼1#和2#皮(pi)(pi)帶以(yi)及下組煤水泵(beng)房無人(ren)值守(shou)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)控(kong)制系(xi)統(tong)已安裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成，可減(jian)少崗(gang)位工(gong)13人(ren)。另外，還在下組煤西翼采區安裝(zhuang)(zhuang)了3G無線(xian)通(tong)訊系(xi)統(tong)，在91101工(gong)作(zuo)(zuo)面、42105工(gong)作(zuo)(zuo)面安裝(zhuang)(zhuang)了KJ653頂板動(dong)(dong)態(tai)監測系(xi)統(tong)，積極推(tui)進了安全監控(kong)系(xi)統(tong)升(sheng)級改造，為礦井安全生產提供(gong)了有力保障(zhang)。并上(shang)報龍礦集(ji)團創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)55項(xiang)，制定了創(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)方案，逐步建(jian)(jian)立(li)完(wan)善(shan)了目(mu)標(biao)一致、管理有序的(de)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)體系(xi)。

“紅帽”手持“尚方寶劍”

“這位員工請停一下，你(ni)沒發現你(ni)那里做的不對嗎(ma)？”該公司技術裝(zhuang)備部技術管理(li)人員王洪大說。

“發現(xian)了，發現(xian)了，我這就把帽帶系上(shang)。”員工時東(dong)銀馬上(shang)意識到后(hou)回(hui)答(da)。

今(jin)年(nian)該公司明(ming)確了安(an)全生(sheng)產專業技術員(yuan)以上管(guan)理(li)人員(yuan)制止‘三(san)違’、安(an)全提問(wen)等各類指標，從抓(zhua)達標、重(zhong)整改，抓(zhua)行為、重(zhong)規范(fan)，抓(zhua)基礎、重(zhong)長遠，全方位加大了安(an)全管(guan)控力度，礦(kuang)井(jing)安(an)全形(xing)勢(shi)保持(chi)平穩。因(yin)管(guan)理(li)人員(yuan)頭戴紅色安(an)全帽(mao)，被礦(kuang)工戲稱：“紅帽(mao)”們都(dou)有抓(zhua)不(bu)安(an)全行為的“尚(shang)方寶劍”。

“沒(mei)有(you)什(shen)(shen)么比(bi)生(sheng)命更珍貴，沒(mei)有(you)什(shen)(shen)么比(bi)安(an)全更重要(yao)。只有(you)不(bu)到位的(de)管理，沒(mei)有(you)抓不(bu)好的(de)安(an)全。要(yao)敬(jing)畏(wei)生(sheng)命、敬(jing)畏(wei)責(ze)任(ren)、敬(jing)畏(wei)責(ze)任(ren)”。該(gai)公司安(an)監處(chu)長(chang)徐日說，該(gai)始終(zhong)堅定安(an)全工作(zuo)“安(an)全壓倒一(yi)切(qie)(qie)、安(an)全否定一(yi)切(qie)(qie)，安(an)全就(jiu)是(shi)一(yi)切(qie)(qie)”的(de)“三個(ge)一(yi)切(qie)(qie)”定位，按照“干什(shen)(shen)么、學什(shen)(shen)么，缺什(shen)(shen)么、補什(shen)(shen)么”的(de)原則和以(yi)安(an)全生(sheng)產標準(zhun)化(hua)宣貫(guan)為主要(yao)內容堅持每周(zhou)開(kai)展(zhan)1次事故案例警示教育，先后組織開(kai)展(zhan)了(le)23期安(an)全生(sheng)產素質提升培(pei)訓，有(you)效(xiao)提升了(le)全員安(an)全生(sheng)產意識和安(an)全綜合素質。

該(gai)公司還通過加(jia)大管理(li)人(ren)員(yuan)制止“三違(wei)”、安(an)全風險(xian)預控(kong)提問次數，實行安(an)全風險(xian)抵押、安(an)全切塊工資的成功(gong)做法，并根據(ju)基層單位的安(an)全狀(zhuang)況、個人(ren)出勤、下井履責質量和上崗(gang)行為規范情況，制定了安(an)全績效(xiao)工資標準，按月(yue)考核(he)、按月(yue)兌現。

該公司還引導全員(yuan)正(zheng)確(que)認(ren)識安全與生(sheng)產(chan)的(de)關系，堅(jian)決(jue)做到(dao)不安全不生(sheng)產(chan)、先安全后生(sheng)產(chan)。過(guo)程中，始終堅(jian)持正(zheng)規(gui)(gui)操(cao)作、正(zheng)規(gui)(gui)檢修、正(zheng)規(gui)(gui)循環“三個正(zheng)規(gui)(gui)”，對于生(sheng)產(chan)組織超前(qian)謀劃(hua)、超前(qian)擺布、細化措施，科學掌控采煤節奏，堅(jian)決(jue)不搞(gao)突(tu)擊(ji)、不破循環、不搶進(jin)度，以均衡穩(wen)定的(de)生(sheng)產(chan)秩序保(bao)安全、提標準，有力保(bao)證了公司的(de)安全生(sheng)產(chan)。