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【臨礦集團】“圍繞”變“融入”黨建創精品

發布日期:2012年11月26日    賈安強 崔鑫    

本網訊 臨礦集團(tuan)引入“對標”管(guan)理(li)模式,強化(hua)“黨(dang)建(jian)品(pin)牌”創建(jian)工程,將(jiang)企業黨(dang)建(jian)和(he)中心工作(zuo)全面融入、深(shen)度融合、高度引領,黨(dang)建(jian)工作(zuo)更(geng)加(jia)務實、更(geng)加(jia)貼近(jin)實際、更(geng)加(jia)富有成效,為實現企業又(you)好又(you)快(kuai)發展提供了堅強的思想(xiang)保證和(he)動力(li)支持。

融入中心提升核心領(ling)導力

近年來,在(zai)沂蒙(meng)精神熏陶中成長(chang)的(de)(de)臨(lin)礦(kuang)人抓(zhua)住國(guo)家西部大(da)(da)開發的(de)(de)戰(zhan)略(lve)和“走(zou)出去”戰(zhan)略(lve)機(ji)遇,從省內到內蒙(meng)創(chuang)業,從本土到澳(ao)洲探寶,臨(lin)礦(kuang)僅用(yong)10余年的(de)(de)時間就(jiu)實現了(le)由求生(sheng)存到求發展、謀跨越的(de)(de)華麗轉身并向著(zhu)現代化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)能源企業大(da)(da)步邁進。其(qi)成功(gong)的(de)(de)背后,黨建工作(zuo)的(de)(de)領導力功(gong)不可沒。

臨礦集團黨(dang)(dang)委在多年的(de)黨(dang)(dang)建探索(suo)中逐步悟出一個道理:國有企(qi)業黨(dang)(dang)建既要(yao)防止局(ju)限于“圍(wei)繞”,也要(yao)防止搞“脫離”,必須把握好“融(rong)(rong)入(ru)度”,并(bing)確(que)立了“融(rong)(rong)入(ru)、務實、有為(wei)、創新(xin)”的(de)工(gong)作(zuo)思路,明確(que)了“黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)必須融(rong)(rong)入(ru)中心、融(rong)(rong)入(ru)生產經營、融(rong)(rong)入(ru)職工(gong)群眾”的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求,變“圍(wei)繞”為(wei)“融(rong)(rong)入(ru)”,以(yi)融(rong)(rong)入(ru)為(wei)切(qie)入(ru)點抓(zhua)黨(dang)(dang)建,以(yi)此發(fa)揮黨(dang)(dang)組織的(de)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用(yong),提高領導力,為(wei)走出省界國門、整合重組發(fa)展增添思想動力。

臨礦集(ji)團(tuan)以創建“四(si)好(hao)”班子、“五個好(hao)”基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)和(he)“五個好(hao)”黨(dang)員活動為(wei)載體,強化頂層(ceng)制(zhi)度設計(ji),堅持把黨(dang)委參與重(zhong)大問題(ti)決策作為(wei)重(zhong)中之重(zhong)來抓,制(zhi)定系(xi)列制(zhi)度規(gui)范,形成了與現代企(qi)業(ye)制(zhi)度相(xiang)適應的(de)黨(dang)政(zheng)議事決策體制(zhi)和(he)運行機制(zhi)。

同(tong)時,強(qiang)化(hua)基層(ceng)(ceng)組織建(jian)(jian)設,推行黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)和(he)(he)生產(chan)經營“一(yi)崗(gang)雙責”責任(ren)制(zhi)和(he)(he)交叉(cha)任(ren)職,不斷(duan)健全(quan)完(wan)善各級黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)責任(ren)制(zhi),將(jiang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)和(he)(he)生產(chan)經營工(gong)作(zuo)共同(tong)納入績(ji)效化(hua)管(guan)理(li)(li),構建(jian)(jian)了(le)集團黨(dang)(dang)委(wei)、基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)委(wei)、區隊車間黨(dang)(dang)支部和(he)(he)基層(ceng)(ceng)班組黨(dang)(dang)小組四級組織管(guan)理(li)(li)體(ti)系,做到車間、班組、重要(yao)崗(gang)位、關鍵(jian)崗(gang)位有(you)黨(dang)(dang)組織、有(you)黨(dang)(dang)員,實現了(le)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與生產(chan)經營的一(yi)體(ti)化(hua)、無縫連接和(he)(he)全(quan)覆蓋。

“工作干(gan)得好不好、領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)強不強,不能一人說(shuo)了(le)算。”臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)董事(shi)長劉成(cheng)錄對記(ji)者說(shuo),“我們(men)通過完(wan)善領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)和人才隊伍全(quan)面考(kao)核和評價,使集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司對各(ge)(ge)級領(ling)導(dao)及各(ge)(ge)類人才的考(kao)核評價更為(wei)科學、客(ke)觀(guan)、合理(li),使各(ge)(ge)級領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)結構更加優良,執行力、凝聚力、戰斗力進一步增強。”截至目前(qian),全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)“70”后(hou)礦(kuang)處(chu)級干(gan)部達到44人,占(zhan)18%。

黨建品牌彰顯引導力

近年來,集團公(gong)司黨(dang)委緊(jin)緊(jin)融入企業中心工作,緊(jin)密聯系企業改革發(fa)展實際,通(tong)過黨(dang)建工作創新(xin),打造(zao)一批精品項目,以(yi)“黨(dang)建品牌”為抓手(shou),在機制(zhi)創新(xin)上進行有(you)益探索。

“五師”品牌創建是(shi)結(jie)合(he)省管企業(ye)在(zai)臨(lin)礦(kuang)集(ji)團試點黨群人(ren)才機制創新(xin)而打(da)造的(de)(de)特色品牌。臨(lin)礦(kuang)集(ji)團針對政(zheng)(zheng)治工作中的(de)(de)不足(zu),提(ti)出“五師”標準,努力使黨群人(ren)才成為“政(zheng)(zheng)策解答的(de)(de)宣講師、經營(ying)管理的(de)(de)助(zhu)推師、文化建設(she)的(de)(de)工程師、職工價值(zhi)追求的(de)(de)引導(dao)師和心理健康的(de)(de)調節(jie)師”,培養了(le)一支適(shi)應企業(ye)需求、精干高效的(de)(de)黨群隊伍。

“青(qing)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)”品牌則是臨礦黨建帶團(tuan)(tuan)建、出彩又(you)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)金字(zi)品牌。在(zai)連續四年(nian)舉辦(ban)的(de)(de)(de)“青(qing)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)法(fa)(fa)”評選命名活動中,有60多個項目被命名為“青(qing)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)法(fa)(fa)”,并激(ji)發(fa)出全(quan)員(yuan)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)積極(ji)性和主動性,大量創(chuang)(chuang)新(xin)成果和金點子(zi)得到推廣,為企業(ye)創(chuang)(chuang)造效(xiao)(xiao)益達10億多元。目前,“青(qing)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)法(fa)(fa)”進一(yi)步提升了團(tuan)(tuan)員(yuan)青(qing)年(nian)的(de)(de)(de)學習力(li)、創(chuang)(chuang)新(xin)力(li)和貢獻力(li),產生了巨大的(de)(de)(de)社會效(xiao)(xiao)益。

為(wei)了(le)確保權(quan)力在“陽(yang)光”下(xia)(xia)運行(xing),臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)黨委(wei)探(tan)索(suo)將(jiang)廉政建設和生產經營融為(wei)一體。去年(nian)以來,臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)通過全方位、全覆蓋(gai)的廉潔風(feng)險防控制度機制,保證了(le)權(quan)力在“陽(yang)光”下(xia)(xia)運行(xing)。今年(nian)5月,臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)的經驗做法,被省紀(ji)委(wei)和省國資(zi)委(wei)紀(ji)委(wei)作為(wei)全國紀(ji)檢系統正(zheng)面典型教(jiao)育案(an)例推薦到中紀(ji)委(wei)。“廉潔風(feng)險防控”品牌(pai)不僅保證臨(lin)礦(kuang)投資(zi)70多億元(yuan)沒有發生一起違紀(ji)違法現象,更成為(wei)山東國企的廉政品牌(pai)。

近(jin)年來,臨礦(kuang)集團不(bu)斷加大(da)先(xian)模(mo)人(ren)(ren)物、典型人(ren)(ren)物的(de)宣傳(chuan)力度,創新命名表彰形式(shi),先(xian)后(hou)開展了(le)(le)六屆“感(gan)動臨礦(kuang)人(ren)(ren)物評(ping)選”,共計60位先(xian)進人(ren)(ren)物受到表彰,產生了(le)(le)巨大(da)的(de)感(gan)召(zhao)力和(he)社會影響力。“感(gan)動”品牌已深(shen)入人(ren)(ren)心,成(cheng)為(wei)臨礦(kuang)黨建和(he)香蕉视频下载建設的(de)一大(da)亮點。

一(yi)(yi)年來,臨礦集團(tuan)共有16個單(dan)位(wei)(wei)晉升或保(bao)持“省級文(wen)明(ming)(ming)(ming)單(dan)位(wei)(wei)”、“省管(guan)企業文(wen)明(ming)(ming)(ming)單(dan)位(wei)(wei)”稱號,市級以上文(wen)明(ming)(ming)(ming)單(dan)位(wei)(wei)占(zhan)全部(bu)單(dan)位(wei)(wei)的82%,文(wen)明(ming)(ming)(ming)單(dan)位(wei)(wei)創建活動蔚(yu)然成風。“文(wen)明(ming)(ming)(ming)單(dan)位(wei)(wei)創建”品牌也(ye)已(yi)成為臨礦五位(wei)(wei)一(yi)(yi)體的有力抓手。

“對標(biao)”激(ji)發“先模倍增”效應

“個(ge)(ge)人(ren)(ren)融(rong)入區(qu)隊(dui)(dui)集體,實現共同進步才是團隊(dui)(dui)建設的(de)成功。”古城煤(mei)礦采煤(mei)一(yi)工(gong)區(qu)區(qu)長、支部(bu)書記孫善(shan)強經常這(zhe)樣(yang)對自(zi)己的(de)隊(dui)(dui)員(yuan)說。他(ta)作為“全國煤(mei)炭工(gong)業百(bai)名優秀(xiu)青年(nian)礦工(gong)”,不僅(jin)個(ge)(ge)人(ren)(ren)作風正派、業務精良,更帶出了一(yi)個(ge)(ge)和諧團結的(de)優秀(xiu)區(qu)隊(dui)(dui)。

臨礦(kuang)集(ji)團公司黨(dang)委著眼“先(xian)(xian)模倍(bei)增”效應的形(xing)成和效應釋放,將“對標(biao)(biao)(biao)管理”創造性(xing)地(di)引入黨(dang)建工作中,組織開展了黨(dang)內“對標(biao)(biao)(biao)先(xian)(xian)進、承(cheng)諾(nuo)踐諾(nuo)”活動(dong),提煉出了黨(dang)組織和黨(dang)員對標(biao)(biao)(biao)先(xian)(xian)進“五型十來七(qi)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)”的標(biao)(biao)(biao)準,努力(li)在(zai)“融入、務實、作為(wei)、創新”上(shang)下工夫,使廣大黨(dang)員干部學有(you)方(fang)向、趕有(you)目標(biao)(biao)(biao)。

臨(lin)(lin)礦(kuang)集(ji)(ji)團現有職工2萬多(duo)(duo)人(ren),24個基(ji)層黨(dang)組(zu)織,4400多(duo)(duo)名黨(dang)員,在臨(lin)(lin)礦(kuang)十(shi)年(nian)多(duo)(duo)來(lai)的跨越發展中發揮(hui)了主力(li)軍的作(zuo)(zuo)用。集(ji)(ji)團公(gong)司機(ji)關(guan)(guan)在煤炭市場(chang)持續低迷(mi)的困難面前,充分發揮(hui)好龍頭(tou)帶動和全局引領作(zuo)(zuo)用,在應對(dui)危機(ji)、共克時艱中提升工作(zuo)(zuo)水平,做(zuo)(zuo)到“五(wu)個帶頭(tou)”,帶頭(tou)學習講黨(dang)性(xing)、帶頭(tou)實干迎挑戰、帶頭(tou)創(chuang)新創(chuang)佳績、帶頭(tou)服務比奉獻、帶頭(tou)節儉樹(shu)形象,努力(li)打造“五(wu)型十(shi)來(lai)七標桿”機(ji)關(guan)(guan)隊伍。1-10月份,集(ji)(ji)團機(ji)關(guan)(guan)處室經費較上(shang)(shang)年(nian)壓(ya)縮15%以上(shang)(shang),為全集(ji)(ji)團做(zuo)(zuo)出了表率。

一(yi)個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)員就(jiu)是一(yi)面旗(qi)幟。廣大黨(dang)(dang)(dang)員充分發揮先鋒模范作用,立(li)足崗位樹標、對標、評標、追標,推動(dong)了黨(dang)(dang)(dang)建創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活動(dong)向深度和(he)廣度發展。臨(lin)礦集團的創(chuang)(chuang)(chuang)先爭優活動(dong)得到了省(sheng)國資(zi)委的高度評價,涌現了一(yi)批先模人(ren)物(wu)。今年“七一(yi)”有1個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織被(bei)省(sheng)國資(zi)委表(biao)彰為“齊魯創(chuang)(chuang)(chuang)業先鋒”、1名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員被(bei)評為“齊魯創(chuang)(chuang)(chuang)業先鋒”,受臨(lin)沂(yi)(yi)市直機關(guan)工委表(biao)彰的“沂(yi)(yi)蒙先鋒”黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織2個(ge)(ge),“沂(yi)(yi)蒙先鋒”黨(dang)(dang)(dang)員6人(ren),有力地推動(dong)了企業科學發展、和(he)諧發展。

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