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【棗礦集團】柴里煤礦由人員大礦向人力資源強礦轉型

發布日期:2012年11月26日    劉飛    

本網(wang)棗莊(zhuang)訊(xun) 近日,棗礦集團柴(chai)里礦對(dui)該(gai)礦123名“長病、長傷(shang)、長借、長學(xue)”等人(ren)員(yuan)采取(qu)定期家訪、情況(kuang)鑒定、書面通知、加強考勤管理(li)(li)等多項措施,查清各(ge)類人(ren)員(yuan)詳情,根據不同情況(kuang)進行果斷處理(li)(li),每月(yue)節約(yue)資(zi)金62.8萬(wan)元(yuan),每年可節約(yue)支出753.6萬(wan)元(yuan),這(zhe)是該(gai)礦優化整合(he)人(ren)力資(zi)源取(qu)得的一(yi)大成果。

柴(chai)里煤礦(kuang)作(zuo)(zuo)為資源逐步(bu)枯竭的(de)(de)老(lao)礦(kuang)和(he)(he)全國為數不多(duo)的(de)(de)萬(wan)人(ren)(ren)大(da)礦(kuang),長(chang)期以(yi)來人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)多(duo)、包(bao)袱重(zhong)、攤子大(da)帶來諸多(duo)壓(ya)力和(he)(he)困難。他(ta)們將人(ren)(ren)力資源優化(hua)整(zheng)合(he)作(zuo)(zuo)為改革的(de)(de)切入(ru)點(dian)和(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)動力源,首先對礦(kuang)機關部門進行整(zheng)合(he),歸(gui)口管(guan)理、合(he)并(bing)職能,對借(jie)用(yong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行重(zhong)新審(shen)(shen)核(he)和(he)(he)安置(zhi),共計減少機關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)29人(ren)(ren)。在此基礎(chu)上(shang)整(zheng)頓二級(ji)機關,實(shi)(shi)施定崗(gang)定員(yuan)(yuan)(yuan),杜絕(jue)超員(yuan)(yuan)(yuan)安置(zhi),充實(shi)(shi)生產崗(gang)點(dian)的(de)(de)力量。機關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)雖然少了(le),可是工(gong)作(zuo)(zuo)量并(bing)沒有減少,為此實(shi)(shi)施了(le)績效考(kao)核(he)、定時復(fu)命、早(zao)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)跟蹤落實(shi)(shi)和(he)(he)電子化(hua)辦(ban)公等制度促使機關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)高(gao)效能,同(tong)時,對于(yu)(yu)重(zhong)要的(de)(de)業(ye)務(wu)給予更大(da)的(de)(de)職權和(he)(he)空(kong)間,在工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)壓(ya)擔(dan)子、搭臺子,將法律(lv)清(qing)欠、審(shen)(shen)計兩項業(ye)務(wu)獨立(li)出來便于(yu)(yu)集中精(jing)力抓(zhua)大(da)事,今年以(yi)來共審(shen)(shen)定辦(ban)理合(he)同(tong)460份,審(shen)(shen)計建(jian)安工(gong)程預算(suan)63項,合(he)計審(shen)(shen)減金額(e)達302萬(wan)元;完成(cheng)清(qing)欠2911萬(wan)元,完成(cheng)計劃的(de)(de)356.36%,提(ti)高(gao)了(le)現金流量,增(zeng)強了(le)抵御經(jing)濟下滑風險的(de)(de)能力。

該(gai)礦歷(li)經50年的(de)發展,井下地點多、戰線(xian)長、工作(zuo)量大,基(ji)層管(guan)理(li)系統復雜、壓力(li)較大,為了防(fang)止管(guan)輔(fu)人(ren)員增加或以借用(yong)、內部使用(yong)等形(xing)式變(bian)相(xiang)增加,他們實(shi)施了嚴格的(de)管(guan)輔(fu)定(ding)員和責任追(zhui)究制度,并且根據工作(zuo)性(xing)質適當降低管(guan)輔(fu)人(ren)員工資(zi)系數,提(ti)高(gao)職工工資(zi)占比,充分體(ti)現職工勞動創造(zao)的(de)價值。

為(wei)減(jian)(jian)少基層負擔(dan),他們將原有18項檢查精簡為(wei)6項,為(wei)減(jian)(jian)少管(guan)服人員提供了(le)條(tiao)件。在人員上(shang)做(zuo)“減(jian)(jian)法(fa)(fa)”,在業務上(shang)做(zuo)“加法(fa)(fa)”,針對煤(mei)炭(tan)產(chan)量銳減(jian)(jian),部分(fen)非煤(mei)廠(chang)點工(gong)作量不足的(de)情(qing)況,積(ji)極創造工(gong)作機會,嚴抓(zhua)增收節支(zhi)、修(xiu)舊利廢、回收復(fu)用及閑置積(ji)壓物資(zi)的(de)調(diao)劑使(shi)用工(gong)作,規范物資(zi)采(cai)購(gou)和外委維修(xiu),礦(kuang)用產(chan)品自己能做(zuo)的(de)自己做(zuo),能自己修(xiu)的(de)決(jue)不外委。

在整頓、理順人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源管(guan)理取(qu)得顯著(zhu)成效(xiao)的(de)(de)基礎上(shang),加大人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源開發力(li)(li)度(du)(du),引入競(jing)爭機(ji)制、驅(qu)動“鲇(nian)魚效(xiao)應(ying)”,對(dui)(dui)(dui)于機(ji)關(guan)管(guan)理和(he)(he)關(guan)鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)缺員(yuan)實施競(jing)聘。在全礦(kuang)范(fan)圍內組(zu)織競(jing)聘,不受專(zhuan)業、閱歷等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)限制,著(zhu)重考(kao)察實際工(gong)作(zuo)能力(li)(li),不拘一格選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才,共計(ji)招聘選拔管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)23人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。非(fei)煤(mei)(mei)中心競(jing)聘由競(jing)聘者(zhe)直接拿一款非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)品到(dao)各(ge)礦(kuang)推銷,看(kan)市場開拓能力(li)(li),稽查(cha)科競(jing)聘將競(jing)聘者(zhe)帶到(dao)井下工(gong)作(zuo)面(mian)看(kan)查(cha)出的(de)(de)問(wen)題數量和(he)(he)質量。加大對(dui)(dui)(dui)關(guan)鍵崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)考(kao)核(he)(he)(he)力(li)(li)度(du)(du),組(zu)織全礦(kuang)經(jing)濟核(he)(he)(he)算(suan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)公開招聘工(gong)作(zuo),對(dui)(dui)(dui)原有崗(gang)位(wei)設置壓縮合并,按高低分擇優上(shang)崗(gang),競(jing)聘不上(shang)者(zhe)將調劑到(dao)其他(ta)崗(gang)位(wei),將全礦(kuang)100個(ge)經(jing)濟核(he)(he)(he)算(suan)員(yuan)崗(gang)位(wei)精減(jian)到(dao)65個(ge)。建(jian)立(li)嚴(yan)格的(de)(de)管(guan)理(專(zhuan)技(ji))人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)考(kao)核(he)(he)(he)機(ji)制,并實行(xing)季(ji)度(du)(du)、年度(du)(du)和(he)(he)日常積分考(kao)核(he)(he)(he)的(de)(de)方(fang)法,對(dui)(dui)(dui)季(ji)度(du)(du)考(kao)核(he)(he)(he)連續在末(mo)位(wei)的(de)(de)管(guan)理(專(zhuan)技(ji))人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)實行(xing)淘汰(tai)、降(jiang)級或降(jiang)職使(shi)用,上(shang)半年對(dui)(dui)(dui)考(kao)核(he)(he)(he)連續末(mo)位(wei)的(de)(de)4名副科級以上(shang)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)下崗(gang)進行(xing)培(pei)訓學習。

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