本網臨沂訊　日前，備受關注的臨礦集團機關34個管理崗位公開競聘落下帷幕。這是臨礦首次面向全集團對機關定編空缺崗位實行公開競聘上崗。一改過去的“相馬”為“賽馬”，為各類人才脫穎而出開辟了成長“快車道”。
    臨礦集團為深化干部人事制度創新，解決人才瓶頸，實施了管理和技術人員職業發展管理辦法，在人才選拔和使用上形成了“管理、技術、技能”三通道發展模式。一位從正科級晉升為高級工程師的技術人員激動地說：“集團公司為我們技術人員開辟了成長新通道，我感到很榮幸，對于未來的發展我感到越來越有奔頭了；作為高級工程師的我要在今后的科技研發中，發揮引領、帶動作用，為創建國家級技術中心作出積極貢獻。”
    在人才選拔過程中，臨礦始終堅持“以干為用、是才就給舞臺”的理念，堅持精益求精、適者有位的原則，積極實施“三緯度、360度”人才隊伍全面考核和評價動態管理機制，做到“三必四考”，即“逢晉必考、逢用必試、逢劣必汰”和“考試、考評、考察、考核”，使人才隊伍結構更加優良，執行力、凝聚力、戰斗力進一步增強，人才隊伍建設呈現出蓬勃活力，一大批群眾公認、德才兼備的管理人才脫穎而出，走向重要崗位，干部隊伍年輕化呈現可喜局面。截至6月底，全集團70后礦處級干部達到41人，占17.2%，80后礦處級干部也實現了新突破。
    “企業的發展離不開人才作為支撐，沒有優秀人才的脫穎而出，就不可能有企業的跨越式發展。”臨礦集團董事長劉成錄說，“人才資源是第一資源”，要為各類優秀人才脫穎而出搭建起寬廣的舞臺，讓他們大顯身手、獲得實惠。
    臨礦集團對人才的重視和渴求，也引起了國內知名高校的關注。8月2日，中國礦大與臨礦集團一拍即合，雙方舉行了博士生教師掛職簽字儀式，一名攻讀煤田地質、煤層氣開發與瓦斯治理專業的博士和一名攻讀金屬材料與熱處理耐磨材料專業的博士“嫁”到了臨礦集團，并分別到下屬的邱集煤礦和萊蕪煤機公司公司掛職。據悉，另有兩名博士和1名采礦專業的博士后也將陸續到臨礦，為臨礦科技攻關出謀獻力。從而，實現了“不求所有、但求所用”的新的人才整合觀。
    面對嚴峻的市場形勢，臨礦集團多措并舉，在大力壓縮管理費用、節支降耗的同時，加大人才儲備力度，北上南下，先后到211、985等重點院校招攬人才，共招來本科以上大學畢業生近300名，其中，研究生學歷50多人，其人員數量之多和學歷層次之高創歷年之最。
    為加快實施人才強企戰略，打造骨干人才領軍隊伍，臨礦專門出臺了《“十百千”人才工程實施方案》。目前，首批選拔已完成推薦和初審工作。最終當選的“十百千”人才每月還將分別領到5000元、2000元和1000元的補貼。
    再美好的設計藍圖，也要需有高素質的技術工人將之變為現實生產力。多年來，臨礦集團貫徹“有一技之長就是人才”的理念，大力實施導師帶徒、對口單招等素質提升工程，不斷提高技能人才的業務素質，為技能人才搭建起展示技術、本領的舞臺。對高技能人才中的技師、高級技師、首席技師每月分別補貼、150元、200元、1000元，營造出崇尚技能、尊重勞動、關愛技能人才的良好氛圍。
    “要健全和完善各類人才成長進步渠道，搭建起管理、技術、技能三個通道和平臺，形成四大機制，即建立‘十百千’人才三年一評選淘汰、管理崗位一年一考評排位、專業技術崗位兩年一競聘、技能崗位三年一考級的常態機制，積極引導各類人才在與企業的互動溝通中完成對自身職業軌跡的設計和管理，使其與企業結成緊密型利益命運共同體。”臨礦集團黨委副書記、紀委書記劉孝孔說。
    管理、技術和技能“三通道”戰略的實施，為臨礦的跨越發展提供了強勁動力。近年來，臨礦相繼攻克了軟巖治理技術這一世界難題，數字礦山示范項目受到同行的高度評價，制定了國家標準1項、行業標準5項；擁有國家級技術能手2人，省部級以上拔尖人才18人，專業技術人才、高級工以上人才分別占職工總數的13.6%、11%；以青工個人名字命名的60個青工創新工作法累計為企業創效達到10億多元；大學生采煤隊、大學生研發團隊等一大批大學生創新團隊建設正如火如荼開展。2011年，臨礦一舉實現“千萬百億”目標的新跨越，人均產量、利潤、銷售收入和資源占有量等指標居行業前列，臨礦集團已由一個求生存的老國企發展成為擁有礦業、煤機制造和玻璃纖維三大主業，橫跨山東、內蒙、陜西、甘肅和海外五大區域的國有大型煤炭企業。
    為主動適應企業國際化需求，建設一支國際化的人才隊伍，臨礦將以創建國家級研發中心為平臺，加強人才引進工作，開通項目激勵、期權激勵、創新提成等通道，通過研發中心創建、院士臨礦行、博士教授掛職臨礦、建立博士后流動站等方式，吸引更多的高端人才到臨礦施展才智。
    人(ren)才選拔和晉升通道的(de)(de)敞(chang)開(kai)，在(zai)集團內部和社會上產生了令人(ren)矚(zhu)目的(de)(de)“高地效應”，使(shi)各類(lei)人(ren)才切實感受到了工(gong)作有(you)方向、發展有(you)奔(ben)頭，切實感受到了由(you)過(guo)去跟著臨礦個人(ren)發財、到現在(zai)跟著臨礦個人(ren)發展的(de)(de)重大轉變，員工(gong)和企業已形成為利益(yi)命(ming)運共同體。