本網龍口訊　龍礦集團在對接山東能源超越文化的基礎上，全面實施“四全”管理入班組到崗位，使香蕉视频下载建設重心向基層班組轉移，在崗位上落地生根、開花結果。
    該公司實施“文化重心向基層班組轉移”戰略，通過持之以恒的理念滲透、行為養成，使富有特色的管理文化扎根班組崗位。如今，“抓班組就是抓基礎，抓班組就是抓發展”已成為龍礦干部員工的基本共識和班組建設的思想文化根基。
    他們將“四全”管理作為推進班組建設的重要抓手，在預算和考核上搭框架、建制度、抓落實、嚴兌現，初步形成了縱到底、橫到邊、全覆蓋的班組全員績效考核體系和市場化運作流程，實現了崗位增值、企業增效、員工增收。
    該公司以“四全”管理文化為支撐，從長效機制建設入手，不斷吸收新理念、新方法、新手段，探索建立一套適合自身實際、富有個性特色、能夠持續創新的班組管理模式，做到無論誰當班組長，都能在成熟的管理模式下，實現自主高效、自我改進的管理目標。