本網淄博訊　日前，淄礦集團工會舉辦群眾性經濟技術創新成果展，80項成果絕大部分出自普通職工之手。
    “我們能夠取得這些經濟技術創新成果，得益于我們大量高技能人才引領示范作用和首席技師工作室的人才培養作用，也成功地破解了高技能、高水平人才培養的難題。”該集團工會主席孫明波表示。
    淄礦集團建立了65個首席技師培訓工作室，培養、孵化礦井急需的骨干型技能人才，讓他們成為職工素質提升的“領頭雁”。
    該集團投入資金為首席技師工作室設立專門的工作場所、科研設備和各種必要設施，還購買1萬余冊各專業工種書籍補充到各工作室。同時，工作室所在單位確定1名區隊干部具體負責此項工作，并與區隊長簽訂責任書，建立直接責任，每月由區隊班子、班組長根據生產實際和班組人員配置情況，研究制定內部培訓計劃。
    所屬各單位還制定了工作室運行制度規定，明確了課堂紀律、授課質量、實踐效果等標準要求。他們實行首席技師工作室日巡查、周檢驗、季考核制度，對每個參加培訓的學員設立“培訓檔案”。在對培訓上崗情況進行跟蹤問效的基礎上，定期復訓，直到培訓對象成長為本工種崗位的技術骨干。
    65個工作室根據各自專業工種、現場條件及人員素質的實際，積極探索培訓方式，強化培訓效果，攻關生產難題。許廠煤礦機電隊將“課題研究法”應用到工作室的日常培訓中，把問題作為課題來研究，使每月皮帶機械故障影響生產時間由原來的9.4小時減少到低于6小時。
    淄礦第一個以“實名制”命名的“首席技師韓穎培訓工作室”成立以來，先后攻克課題10多個，取得革新成果20余項，累計培訓職工近600人次。他們中5人獲得了“金藍領”技師資格證、12人被礦評為崗位標兵、創新能手。
    許廠煤礦綜采二隊技術員王俊經過在首席技師培訓工作室的學習，技能素質不斷提高，在全國煤炭系統技能大賽上獲得了綜采機司機第二名的好成績，被授予“全國技術能手”稱號。
    目前，淄礦集團65個首席技師培訓工作室，已經成為人才培育的“孵化器”、難題難關的“攻關組”和科技創新的“研究室”。去年，淄礦集團有2147人(次)進入首席技師工作室學習，培養了153名各類專業人才。近三年，共征集群眾性經濟技術創新成果1242項，有325項被評為優秀創新成果。