本網新泰訊　新礦集團華豐煤礦積極探索安全培訓新思路，實施四大創新，取得明顯的培訓效果。
    以創建“學習型企業”活動為載體，實施安全培訓觀念創新。安全培訓實現了由任務型向服務型的轉變，將企業價值體系、企業生命和發展方向等內容有機滲透到安全培訓之中。
    堅持開放式辦學，實施安全培訓體系與模式的創新。加大安全培訓創新力度，形成了以人力資源培訓中心為主體，以專業和區隊自主培訓為支點的安全培訓網絡體系。
    完善安全培訓條件和教學措施，實施安全培訓方式和手段的創新。近年來，每年安全培訓經費支出300余萬元，構建起現代化的安全培訓網絡，廣泛采用課堂講授、案例分析、現場操作、外出學習、座談交流、自學輔導等多種培訓方式，提高了安全培訓質量。
    規范(fan)安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)過(guo)程(cheng)管理，實(shi)施安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)管理模(mo)式(shi)的創新(xin)。安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)始終堅持“以人(ren)為本”，形成了“專業、區隊、人(ren)力資源(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)中心”三位一體管理模(mo)式(shi)，實(shi)施安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)責(ze)任追究制，提高了安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)過(guo)程(cheng)管理的效(xiao)率。