兗礦東(dong)華建(jian)設(she)三十七處多形(xing)(xing)式多舉(ju)措開展(zhan)“團結一致(zhi)向(xiang)前看、凝心聚力謀(mou)發(fa)(fa)展(zhan)”形(xing)(xing)勢任(ren)務教育(yu)，統一思想認識，樹(shu)立發(fa)(fa)展(zhan)信心，激發(fa)(fa)創業干勁，形(xing)(xing)成齊(qi)心協(xie)力、攻堅克難的工作合力，以實踐活動成效助推配套服務能源集團“六大主業”。

把好思想方向盤，用責任擔當確保走在前列

該單位(wei)堅持轉(zhuan)變觀念提境界，圍繞“六堅持六克服六增強”，通過組(zu)(zu)織黨(dang)委理論中心組(zu)(zu)學(xue)習(xi)、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)研討(tao)會(hui)(hui)、專題(ti)(ti)黨(dang)課、黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培訓(xun)班、黨(dang)史(shi)知識(shi)競賽、參觀紅色教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基(ji)地等多種(zhong)形式，抓好常態化學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)。定期組(zu)(zu)織召開(kai)(kai)政工(gong)例會(hui)(hui)暨(ji)黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)進(jin)會(hui)(hui)、“轉(zhuan)強提塑”專題(ti)(ti)推(tui)進(jin)會(hui)(hui)，強化組(zu)(zu)織領(ling)(ling)導，推(tui)動(dong)主題(ti)(ti)實踐活(huo)(huo)動(dong)扎實開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)。該處領(ling)(ling)導班子成員帶隊到基(ji)層(ceng)各單位(wei)黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)督導、形勢任務教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)宣講會(hui)(hui)，引(yin)導全(quan)體職工(gong)統一思想認識(shi)，凝(ning)聚發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)合力。“七一”以(yi)來，先后組(zu)(zu)織開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)領(ling)(ling)導干部講黨(dang)課、黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)專題(ti)(ti)組(zu)(zu)織生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)(hui)，處領(ling)(ling)導班子成員、各黨(dang)支部書記結合工(gong)作(zuo)(zuo)實際，紛(fen)紛(fen)到個人聯系點(dian)、所(suo)在黨(dang)支部開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)講授專題(ti)(ti)黨(dang)課活(huo)(huo)動(dong)。全(quan)處24家黨(dang)支部圍繞黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)專題(ti)(ti)，查擺“態度如(ru)(ru)何(he)端(duan)正、意識(shi)如(ru)(ru)何(he)提升(sheng)、執行(xing)力如(ru)(ru)何(he)提高(gao)、難題(ti)(ti)如(ru)(ru)何(he)破解、業績如(ru)(ru)何(he)保障”開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)自查，提高(gao)組(zu)(zu)織生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)(hui)實際效果。

以“最(zui)(zui)美(mei)(mei)三十(shi)七(qi)處(chu)”載體(ti)積極開展評先(xian)樹優活動，召開先(xian)模人(ren)(ren)(ren)物座談會，印(yin)發《關于(yu)開展向先(xian)模人(ren)(ren)(ren)物學習的通知》，宋(song)繼忠參加能源(yuan)集團優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)先(xian)進(jin)(jin)事跡宣(xuan)講(jiang)報告會，引起強烈反響(xiang)和關注(zhu)。在該處(chu)微(wei)信(xin)公眾號上開設“星火黨(dang)建五(wu)級聯創”“最(zui)(zui)美(mei)(mei)三十(shi)七(qi)處(chu)”“我為職工辦實(shi)事”等專欄(lan)，大力宣(xuan)傳在各(ge)條戰線涌現出(chu)的先(xian)進(jin)(jin)個人(ren)(ren)(ren)事跡、基(ji)層活動動態(tai)。每月(yue)選樹“最(zui)(zui)美(mei)(mei)三十(shi)七(qi)處(chu)”“一月(yue)一星”。宋(song)繼忠個人(ren)(ren)(ren)事跡、魯電(dian)項目(mu)(mu)部黨(dang)支(zhi)部先(xian)進(jin)(jin)事跡入選《國企黨(dang)建》雜志“百名優秀(xiu)黨(dang)員(yuan)案(an)例征文(wen)”及“百家標桿黨(dang)支(zhi)部案(an)例征文(wen)”。青島分(fen)公司項目(mu)(mu)管理團隊入選首(shou)屆“感動山能”人(ren)(ren)(ren)物（事件）候(hou)選人(ren)(ren)(ren)。

練好技能基本功，用過硬本領打造鐵軍工匠隊伍

該單(dan)位(wei)堅持打(da)造鐵軍工(gong)匠隊伍(wu)，努力實(shi)現強(qiang)練(lian)內功(gong)提(ti)(ti)素質，著力鍛造學習(xi)型、知識型、技(ji)(ji)(ji)能型、創新型員(yuan)工(gong)隊伍(wu)。聚焦(jiao)人(ren)(ren)力資(zi)源引(yin)進、培(pei)(pei)(pei)(pei)養、使(shi)用(yong)三個關鍵(jian)環節，健全有利于(yu)優秀人(ren)(ren)才脫穎而出和(he)人(ren)(ren)盡其才的良(liang)性機(ji)制(zhi)，采取“項目+人(ren)(ren)才”和(he)“產業+人(ren)(ren)才”模式，啟動(dong)實(shi)施(shi)“星級項目經(jing)理+技(ji)(ji)(ji)術技(ji)(ji)(ji)能人(ren)(ren)才”培(pei)(pei)(pei)(pei)養選拔工(gong)作。圍繞(rao)安全生產、經(jing)營(ying)(ying)考核、監督保(bao)障三條主線(xian)(xian)，制(zhi)定完善(shan)管(guan)理崗、技(ji)(ji)(ji)術崗、技(ji)(ji)(ji)能崗分設(she)實(shi)施(shi)意見和(he)配套制(zhi)度辦(ban)法(fa)，暢通(tong)人(ren)(ren)才發(fa)展通(tong)道(dao)。今年以來，舉辦(ban)各類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班28期(qi)，線(xian)(xian)下培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)10期(qi)、線(xian)(xian)上培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)12期(qi)，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下結(jie)合培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)6期(qi)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)1110人(ren)(ren)次(ci)(ci)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)率達(da)到182.18%。安全技(ji)(ji)(ji)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)12期(qi)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)185次(ci)(ci)；崗位(wei)技(ji)(ji)(ji)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)10期(qi)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)600人(ren)(ren)次(ci)(ci);繼續教育3期(qi)，4人(ren)(ren)次(ci)(ci)；思(si)政治培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)2期(qi)，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)282人(ren)(ren)次(ci)(ci)；崗前(qian)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)1期(qi)，39人(ren)(ren)次(ci)(ci)，通(tong)過培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員(yuan)工(gong)理論水平和(he)操作技(ji)(ji)(ji)能著提(ti)(ti)升(sheng)。舉辦(ban)“三十七處大講(jiang)堂”活(huo)動(dong)，提(ti)(ti)升(sheng)各專業條線(xian)(xian)在(zai)輿情管(guan)控(kong)、經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理、風險防控(kong)、黨的建設(she)工(gong)作水平。邀請外部專家來處開展授課，強(qiang)化法(fa)務風險管(guan)理，為經(jing)營(ying)(ying)條線(xian)(xian)工(gong)作貫徹新理念、拓(tuo)展新思(si)路(lu)。

凝聚作風驅動力，用干凈干事凝聚前行力量

深入開展(zhan)作(zuo)風建設活動，努力(li)實現改(gai)進作(zuo)風提形象。深化重(zhong)點領(ling)域專項整治(zhi)(zhi)，開展(zhan)黨員干部(bu)及(ji)家屬經商(shang)辦企業自查(cha)(cha)自糾(jiu)工(gong)作(zuo)，累計排查(cha)(cha)1593人(ren)。嚴(yan)查(cha)(cha)經商(shang)辦企業、利益輸送(song)、靠企吃企、設租尋租行為。按(an)季度開展(zhan)“廉(lian)(lian)潔(jie)體檢”工(gong)作(zuo)，對300余名重(zhong)點崗(gang)(gang)位人(ren)員廉(lian)(lian)潔(jie)自律、履職盡責、工(gong)作(zuo)作(zuo)風等(deng)情況(kuang)進行“體檢”和評議，確保都受到應有的監督(du)制約和提醒(xing)教育。開展(zhan)“兩書(shu)(shu)促廉(lian)(lian)”活動，向(xiang)全處黨員干部(bu)及(ji)重(zhong)點崗(gang)(gang)位人(ren)員發放廉(lian)(lian)潔(jie)從(cong)業告(gao)知(zhi)書(shu)(shu)，并學習《領(ling)導(dao)干部(bu)和關鍵(jian)崗(gang)(gang)位人(ren)員廉(lian)(lian)潔(jie)從(cong)業“三十不準”》，簽訂(ding)廉(lian)(lian)潔(jie)從(cong)業承諾書(shu)(shu)301份，共承諾2022條，工(gong)作(zuo)作(zuo)風明(ming)顯(xian)轉變，工(gong)作(zuo)效能不斷增強。組織200余名黨員干部(bu)和重(zhong)點崗(gang)(gang)位人(ren)員集中觀看《永葆(bao)政治(zhi)(zhi)本色(se)》等(deng)6部(bu)警示教育片。各黨支部(bu)通過(guo)主(zhu)題黨日活動、“三會(hui)一課(ke)”等(deng)形式開展(zhan)廉(lian)(lian)潔(jie)警示教育活動23場次。

梳理11類(lei)33項任務清單，制定“重點工作推進圖”，明(ming)確(que)工作內容(rong)，限定時間節(jie)點。對重點工作實行(xing)(xing)全程跟蹤(zong)，并用“綠(lv)黃紅(hong)”三(san)種顏色對工作進度進行(xing)(xing)標注(zhu)，實現了(le)“全年重點工作一(yi)目了(le)然”“工作進度一(yi)目了(le)然”“各部(bu)門完成情況一(yi)目了(le)然”，倒(dao)逼(bi)責任落(luo)實，提升工作質效和工作執(zhi)行(xing)(xing)力度。

對標找差提質效，用品牌創建提升競爭力

該單位堅持(chi)全(quan)(quan)面貫徹(che)落實(shi)(shi)能(neng)源(yuan)集團“對標(biao)世(shi)界(jie)一流管(guan)(guan)理(li)(li)提升行(xing)動”工(gong)作要求，力求精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)塑品牌(pai)，以聚焦“高(gao)質高(gao)效(xiao)配套服(fu)務(wu)能(neng)源(yuan)集團六大主業(ye)(ye)，做(zuo)優做(zuo)精(jing)做(zuo)強建筑產(chan)業(ye)(ye)”為目標(biao)，開展(zhan)(zhan)(zhan)全(quan)(quan)方位對標(biao)，找(zhao)準指(zhi)標(biao)差距和管(guan)(guan)理(li)(li)差距，通過(guo)技術改進、管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)方法更新，認清(qing)不足(zu)、自我(wo)加壓、負重前進，在更高(gao)的(de)坐(zuo)標(biao)系中(zhong)提升發展(zhan)(zhan)(zhan)標(biao)桿。印發《推(tui)(tui)(tui)進市場(chang)化(hua)(hua)精(jing)益(yi)化(hua)(hua)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合(he)”管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)實(shi)(shi)施方案(an)》，召開市場(chang)化(hua)(hua)精(jing)益(yi)化(hua)(hua)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合(he)”工(gong)作推(tui)(tui)(tui)進會，明確(que)“生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)、成(cheng)本控制、創(chuang)新創(chuang)效(xiao)、市場(chang)經營、運營管(guan)(guan)控”五條(tiao)價值鏈(lian)和二十三(san)個(ge)路徑措施，對應(ying)成(cheng)立(li)了五個(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)組(zu)，以點帶(dai)面高(gao)效(xiao)推(tui)(tui)(tui)進，確(que)保(bao)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合(he)”各(ge)項(xiang)安(an)排部署(shu)落實(shi)(shi)到位。先后組(zu)織人員到中(zhong)建八(ba)局一公司(si)、中(zhong)國礦業(ye)(ye)大學(xue)、徐州鵬(peng)程鋼結構工(gong)程公司(si)、江蘇八(ba)方鋼構集團有限公司(si)等單位開展(zhan)(zhan)(zhan)業(ye)(ye)務(wu)交流和對標(biao)學(xue)習。采取“控制風險，向(xiang)上拓展(zhan)(zhan)(zhan)；做(zuo)精(jing)專(zhuan)業(ye)(ye)，向(xiang)下延伸；做(zuo)優布局，橫向(xiang)擴(kuo)容”的(de)方式(shi)，拓展(zhan)(zhan)(zhan)三(san)十七處產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao)資(zi)源(yuan)，擴(kuo)大外部優質“資(zi)源(yuan)庫”“朋友圈”，以品牌(pai)塑造為落腳點，用(yong)品牌(pai)創(chuang)建帶(dai)動安(an)全(quan)(quan)、質量、工(gong)期、服(fu)務(wu)全(quan)(quan)過(guo)程管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)規范標(biao)準，努力實(shi)(shi)現(xian)用(yong)質量贏得(de)(de)信譽、贏得(de)(de)口(kou)碑、贏得(de)(de)信任，更好地(di)為客戶服(fu)務(wu)。