兗(yan)礦東華(hua)建設三十七處(chu)多(duo)形式多(duo)舉(ju)措開展(zhan)“團(tuan)結一(yi)致向前看(kan)、凝(ning)心聚力(li)謀發展(zhan)”形勢任務教育，統一(yi)思(si)想認識(shi)，樹立(li)發展(zhan)信心，激發創業干勁(jing)，形成齊(qi)心協力(li)、攻(gong)堅克難的工(gong)作合力(li)，以實踐活動成效助推(tui)配套(tao)服務能源集團(tuan)“六(liu)大主業”。

把好思想方向盤，用責任擔當確保走在前列

該單(dan)位堅(jian)持轉(zhuan)變觀(guan)念提境(jing)界，圍繞“六堅(jian)持六克服六增強(qiang)”，通(tong)過組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)黨(dang)委理(li)論中心(xin)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)學(xue)(xue)習(xi)、發展(zhan)研討會(hui)、專(zhuan)(zhuan)題(ti)黨(dang)課、黨(dang)史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)培訓(xun)班、黨(dang)史知識(shi)競賽、參觀(guan)紅色(se)教(jiao)育(yu)基地(di)等多種形式，抓好常態(tai)化(hua)(hua)學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)。定(ding)期組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)召開(kai)政工例會(hui)暨黨(dang)史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)工作推進會(hui)、“轉(zhuan)強(qiang)提塑”專(zhuan)(zhuan)題(ti)推進會(hui)，強(qiang)化(hua)(hua)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)(dao)，推動主題(ti)實踐(jian)活(huo)(huo)動扎實開(kai)展(zhan)。該處領(ling)導(dao)(dao)班子成(cheng)員帶隊(dui)到基層各單(dan)位黨(dang)史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)工作督(du)導(dao)(dao)、形勢任(ren)務教(jiao)育(yu)宣講(jiang)會(hui)，引導(dao)(dao)全(quan)體職工統一思想認(ren)識(shi)，凝聚發展(zhan)合力。“七一”以來，先后組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)領(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)講(jiang)黨(dang)課、黨(dang)史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)專(zhuan)(zhuan)題(ti)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)，處領(ling)導(dao)(dao)班子成(cheng)員、各黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)書記結合工作實際(ji)，紛(fen)紛(fen)到個人聯系點、所在黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)開(kai)展(zhan)講(jiang)授專(zhuan)(zhuan)題(ti)黨(dang)課活(huo)(huo)動。全(quan)處24家(jia)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)圍繞黨(dang)史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)專(zhuan)(zhuan)題(ti)，查擺(bai)“態(tai)度如(ru)何(he)(he)(he)端正(zheng)、意識(shi)如(ru)何(he)(he)(he)提升、執行力如(ru)何(he)(he)(he)提高、難題(ti)如(ru)何(he)(he)(he)破解(jie)、業(ye)績如(ru)何(he)(he)(he)保障”開(kai)展(zhan)自查，提高組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)實際(ji)效果。

以“最(zui)(zui)美三(san)十七(qi)(qi)處(chu)”載(zai)體積極開(kai)展(zhan)評先(xian)樹(shu)優(you)活動(dong)，召開(kai)先(xian)模(mo)(mo)人物座(zuo)談會(hui)，印發《關于開(kai)展(zhan)向先(xian)模(mo)(mo)人物學習的(de)通(tong)知》，宋(song)繼(ji)忠參加能源集團優(you)秀共(gong)產黨(dang)員先(xian)進事(shi)(shi)(shi)跡(ji)宣講報告會(hui)，引起強烈反響和(he)關注。在該處(chu)微(wei)信公(gong)眾號上開(kai)設“星(xing)(xing)火黨(dang)建五級聯創”“最(zui)(zui)美三(san)十七(qi)(qi)處(chu)”“我(wo)為職工辦實(shi)事(shi)(shi)(shi)”等專欄(lan)，大力宣傳(chuan)在各條戰線涌現(xian)出的(de)先(xian)進個(ge)(ge)人事(shi)(shi)(shi)跡(ji)、基層活動(dong)動(dong)態。每(mei)月(yue)選(xuan)樹(shu)“最(zui)(zui)美三(san)十七(qi)(qi)處(chu)”“一(yi)月(yue)一(yi)星(xing)(xing)”。宋(song)繼(ji)忠個(ge)(ge)人事(shi)(shi)(shi)跡(ji)、魯電項目部(bu)黨(dang)支部(bu)先(xian)進事(shi)(shi)(shi)跡(ji)入選(xuan)《國企黨(dang)建》雜志“百(bai)名優(you)秀黨(dang)員案(an)例征文”及“百(bai)家標桿黨(dang)支部(bu)案(an)例征文”。青島分公(gong)司項目管(guan)理團隊入選(xuan)首屆“感動(dong)山能”人物（事(shi)(shi)(shi)件）候(hou)選(xuan)人。

練好技能基本功，用過硬本領打造鐵軍工匠隊伍

該(gai)單位堅持打(da)造鐵軍工(gong)匠隊伍，努力(li)實(shi)(shi)現強(qiang)練內(nei)功提素(su)質(zhi)，著力(li)鍛造學習型(xing)、知識型(xing)、技能(neng)(neng)型(xing)、創(chuang)新型(xing)員工(gong)隊伍。聚焦人(ren)(ren)力(li)資源引進、培(pei)(pei)養(yang)、使用(yong)三個(ge)關(guan)鍵(jian)環節，健全(quan)有利于優秀人(ren)(ren)才(cai)脫穎(ying)而出(chu)和(he)人(ren)(ren)盡其才(cai)的良性機制，采取“項目(mu)(mu)+人(ren)(ren)才(cai)”和(he)“產業+人(ren)(ren)才(cai)”模式，啟動(dong)實(shi)(shi)施“星級項目(mu)(mu)經理(li)+技術(shu)技能(neng)(neng)人(ren)(ren)才(cai)”培(pei)(pei)養(yang)選拔工(gong)作(zuo)(zuo)。圍(wei)繞安(an)全(quan)生產、經營考核、監(jian)督保障三條主線(xian)(xian)(xian)，制定完善(shan)管理(li)崗、技術(shu)崗、技能(neng)(neng)崗分設實(shi)(shi)施意見和(he)配套制度(du)辦(ban)法，暢通(tong)人(ren)(ren)才(cai)發展(zhan)通(tong)道。今(jin)年(nian)以來(lai)，舉辦(ban)各類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)班28期(qi)(qi)(qi)(qi)，線(xian)(xian)(xian)下(xia)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)10期(qi)(qi)(qi)(qi)、線(xian)(xian)(xian)上培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)12期(qi)(qi)(qi)(qi)，線(xian)(xian)(xian)上線(xian)(xian)(xian)下(xia)結合培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)6期(qi)(qi)(qi)(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)1110人(ren)(ren)次(ci)(ci)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)率達到182.18%。安(an)全(quan)技術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)12期(qi)(qi)(qi)(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)185次(ci)(ci)；崗位技術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)10期(qi)(qi)(qi)(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)600人(ren)(ren)次(ci)(ci);繼續教育3期(qi)(qi)(qi)(qi)，4人(ren)(ren)次(ci)(ci)；思政(zheng)治(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)2期(qi)(qi)(qi)(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)282人(ren)(ren)次(ci)(ci)；崗前(qian)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)1期(qi)(qi)(qi)(qi)，39人(ren)(ren)次(ci)(ci)，通(tong)過(guo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)員工(gong)理(li)論水平和(he)操作(zuo)(zuo)技能(neng)(neng)著提升。舉辦(ban)“三十七處(chu)大講堂”活動(dong)，提升各專(zhuan)業條線(xian)(xian)(xian)在(zai)輿情管控、經營管理(li)、風險防(fang)控、黨的建設工(gong)作(zuo)(zuo)水平。邀請外部(bu)專(zhuan)家來(lai)處(chu)開(kai)展(zhan)授課，強(qiang)化(hua)法務風險管理(li)，為經營條線(xian)(xian)(xian)工(gong)作(zuo)(zuo)貫徹新理(li)念、拓展(zhan)新思路。

凝聚作風驅動力，用干凈干事凝聚前行力量

深入(ru)開(kai)展(zhan)作(zuo)風(feng)建設(she)活動(dong)(dong)，努力實現(xian)改(gai)進(jin)作(zuo)風(feng)提(ti)形象。深化(hua)重(zhong)(zhong)點領域專項(xiang)整治，開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部及(ji)家屬經商辦企(qi)業自查自糾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，累計(ji)排查1593人(ren)(ren)。嚴(yan)查經商辦企(qi)業、利益輸送、靠企(qi)吃企(qi)、設(she)租尋租行(xing)為。按季度開(kai)展(zhan)“廉(lian)潔(jie)體檢(jian)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，對300余名重(zhong)(zhong)點崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)廉(lian)潔(jie)自律(lv)、履職盡責、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)等情況(kuang)進(jin)行(xing)“體檢(jian)”和(he)評議(yi)，確保都受到應有(you)的監督(du)制約和(he)提(ti)醒教(jiao)育。開(kai)展(zhan)“兩書(shu)促(cu)廉(lian)”活動(dong)(dong)，向全處黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部及(ji)重(zhong)(zhong)點崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)發(fa)放廉(lian)潔(jie)從(cong)業告知書(shu)，并(bing)學習(xi)《領導干部和(he)關鍵崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)廉(lian)潔(jie)從(cong)業“三十不準”》，簽訂廉(lian)潔(jie)從(cong)業承(cheng)諾書(shu)301份，共(gong)承(cheng)諾2022條(tiao)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)明(ming)顯轉變，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效能不斷增強。組織200余名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部和(he)重(zhong)(zhong)點崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)集中觀看《永葆政(zheng)治本(ben)色》等6部警示教(jiao)育片。各(ge)黨(dang)(dang)(dang)支部通(tong)過主(zhu)題黨(dang)(dang)(dang)日(ri)活動(dong)(dong)、“三會(hui)一課”等形式開(kai)展(zhan)廉(lian)潔(jie)警示教(jiao)育活動(dong)(dong)23場次(ci)。

梳(shu)理11類(lei)33項任(ren)務(wu)清單，制定“重點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)推進圖”，明確(que)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容，限定時間節點(dian)(dian)。對重點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)行全(quan)程跟蹤，并用(yong)“綠黃紅(hong)”三種顏色(se)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進度進行標(biao)注，實(shi)現了“全(quan)年重點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)一目了然(ran)”“工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進度一目了然(ran)”“各部門完成情況一目了然(ran)”，倒逼責任(ren)落實(shi)，提升工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質效和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)執行力度。

對標找差提質效，用品牌創建提升競爭力

該(gai)單位堅持(chi)全面貫徹(che)落(luo)實(shi)能源集團“對標(biao)(biao)世界一流管(guan)理(li)(li)提升行動”工作(zuo)要求，力求精益管(guan)理(li)(li)塑品牌(pai)，以聚焦“高質高效(xiao)配套服(fu)務(wu)能源集團六大主業(ye)(ye)，做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)強(qiang)建(jian)筑產(chan)業(ye)(ye)”為目標(biao)(biao)，開(kai)展(zhan)全方(fang)(fang)(fang)位對標(biao)(biao)，找準指(zhi)標(biao)(biao)差距(ju)和(he)管(guan)理(li)(li)差距(ju)，通(tong)過(guo)技術改進、管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)(fang)法(fa)更(geng)新，認清不(bu)足、自我加(jia)壓、負重前進，在更(geng)高的坐標(biao)(biao)系中(zhong)提升發(fa)展(zhan)標(biao)(biao)桿。印發(fa)《推(tui)進市場(chang)化(hua)(hua)(hua)精益化(hua)(hua)(hua)“兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)”管(guan)理(li)(li)的實(shi)施方(fang)(fang)(fang)案》，召開(kai)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)精益化(hua)(hua)(hua)“兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)”工作(zuo)推(tui)進會(hui)，明確“生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)、成本控(kong)制(zhi)、創新創效(xiao)、市場(chang)經營、運營管(guan)控(kong)”五條(tiao)價值鏈(lian)和(he)二十(shi)三個(ge)路徑措施，對應成立了(le)五個(ge)專業(ye)(ye)組，以點帶面高效(xiao)推(tui)進，確保“兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)”各項(xiang)安(an)排部署落(luo)實(shi)到位。先后組織人(ren)員(yuan)到中(zhong)建(jian)八局一公(gong)司(si)、中(zhong)國(guo)礦業(ye)(ye)大學、徐州鵬程鋼結構工程公(gong)司(si)、江蘇(su)八方(fang)(fang)(fang)鋼構集團有限(xian)公(gong)司(si)等(deng)單位開(kai)展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)交流和(he)對標(biao)(biao)學習。采(cai)取“控(kong)制(zhi)風(feng)險(xian)，向上拓(tuo)展(zhan)；做(zuo)(zuo)精專業(ye)(ye)，向下延伸；做(zuo)(zuo)優布局，橫向擴(kuo)容”的方(fang)(fang)(fang)式(shi)，拓(tuo)展(zhan)三十(shi)七處產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao)資源，擴(kuo)大外部優質“資源庫”“朋友圈”，以品牌(pai)塑造為落(luo)腳點，用(yong)品牌(pai)創建(jian)帶動安(an)全、質量、工期、服(fu)務(wu)全過(guo)程管(guan)理(li)(li)的規范標(biao)(biao)準，努力實(shi)現(xian)用(yong)質量贏得(de)(de)信(xin)(xin)譽、贏得(de)(de)口碑、贏得(de)(de)信(xin)(xin)任(ren)，更(geng)好地為客戶服(fu)務(wu)。