今年(nian)以來，臨礦集(ji)團郭屯(tun)煤礦緊緊圍繞安(an)(an)全生(sheng)產中心任(ren)務，正確統籌(chou)安(an)(an)全與生(sheng)產、效益、發(fa)展(zhan)的關(guan)系，在(zai)安(an)(an)全管理上凸顯“力度、溫度、深度”，種好安(an)(an)全生(sheng)產“責(ze)任(ren)田”，守好安(an)(an)全發(fa)展(zhan)“主(zhu)陣地”。

重拳治理有“力度”

該礦把系統治(zhi)理作為提升安(an)全(quan)管理水平的總抓(zhua)手，下大力氣開展安(an)全(quan)隱患大排查(cha)大整治(zhi)、安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準化提升、三(san)個“網格化”管理等安(an)全(quan)專項(xiang)檢查(cha)活動，堅決補(bu)齊(qi)短板、堵住(zhu)漏洞(dong)。

隱(yin)(yin)患排(pai)查治理使“鐵手腕”。以安(an)全(quan)生產攻堅行動為(wei)契機，完善雙重預防工作機制，常態(tai)化開展(zhan)班組、區隊風險(xian)管控和隱(yin)(yin)患排(pai)查治理，梳理施(shi)工過程中容易產生隱(yin)(yin)患的環節，制定針對(dui)性(xing)管控措施(shi)，形成“清單式”銷(xiao)號管理，杜絕(jue)隱(yin)(yin)患滋生。今年以來，共(gong)開展(zhan)安(an)全(quan)大(da)檢查9次，查出問(wen)題300余條，已全(quan)部整(zheng)改。

網格化檢查用“鋼措(cuo)施(shi)”。對(dui)重要地(di)點、薄弱環節實(shi)施(shi)網格化管控，成立井(jing)上(shang)下安(an)(an)(an)全(quan)小分隊，采取不定時(shi)檢查方式，對(dui)井(jing)下工作面(mian)、各(ge)巷道硐室和井(jing)上(shang)洗煤廠、機修(xiu)廠車間(jian)等地(di)點的安(an)(an)(an)全(quan)質量、作業規范、文明衛生(sheng)進(jin)行督導檢查，對(dui)檢查發現的各(ge)類問題(ti)，采取糾偏(pian)幫(bang)教和閉環整改措(cuo)施(shi)，確保實(shi)現全(quan)覆蓋(gai)安(an)(an)(an)全(quan)監管。

重大災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)有“硬任(ren)務”。“在重大隱患治(zhi)(zhi)理(li)(li)上(shang)，我們始終(zhong)堅持‘技術優(you)先(xian)、治(zhi)(zhi)理(li)(li)到(dao)位(wei)’的(de)原(yuan)則，全面(mian)落實治(zhi)(zhi)理(li)(li)責(ze)任(ren)，實現系統治(zhi)(zhi)理(li)(li)、區域(yu)治(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該(gai)(gai)礦總(zong)工程師申世豹(bao)表示。他(ta)們打出重大災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)“組(zu)合拳”，制(zhi)(zhi)定“一(yi)(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)(yi)方(fang)案、一(yi)(yi)(yi)段一(yi)(yi)(yi)措(cuo)施(shi)”的(de)沖擊地壓綜合防治(zhi)(zhi)方(fang)案，摸清(qing)煤層圍巖特性、地層構造、應力分布，確保防沖措(cuo)施(shi)做到(dao)實處。同時，該(gai)(gai)礦還加強防治(zhi)(zhi)水(shui)、“一(yi)(yi)(yi)通三防”和頂板(ban)管理(li)(li)，完成采(cai)掘頭(tou)面(mian)“三條生(sheng)命線(xian)建設”，創新實施(shi)三（四）岔口分級管理(li)(li)，對頂板(ban)破碎等(deng)重點(dian)區域(yu)實施(shi)架(jia)棚(peng)、單(dan)元支架(jia)被動(dong)支護等(deng)措(cuo)施(shi)，一(yi)(yi)(yi)系列硬任(ren)務、硬措(cuo)施(shi)，有效(xiao)遏(e)制(zhi)(zhi)重大災害事故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)。

用心管理有“溫度”

堅持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)從“心”開(kai)始，創新安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)模式，采取“行為糾(jiu)偏”、親情助安(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)小課堂(tang)等科學化(hua)(hua)、人性化(hua)(hua)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)幫教(jiao)方式，把(ba)硬制(zhi)度(du)變成軟(ruan)管(guan)理(li)，潛(qian)移(yi)默化(hua)(hua)地讓職(zhi)工從“要我(wo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”向(xiang)“我(wo)要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”轉變。

創新實(shi)施“行為糾偏(pian)”安(an)全(quan)管理方式(shi)，帶著感情對職工(gong)作業(ye)過程中的(de)不安(an)全(quan)、不規(gui)范和不文明行為予以制止、批評(ping)、糾正，并將正確的(de)做法教給職工(gong)，引(yin)導職工(gong)養(yang)成良好(hao)的(de)安(an)全(quan)作業(ye)行為。

“你(ni)的(de)安(an)(an)(an)全就是我(wo)和孩(hai)子最大幸福……”在該礦綜采二區班(ban)前會上，職工(gong)家(jia)屬(shu)叮囑自己的(de)丈夫平安(an)(an)(an)下井、安(an)(an)(an)全升井。他們巧打安(an)(an)(an)全“親情牌”，把(ba)親情與(yu)安(an)(an)(an)全生產相融合，相繼(ji)開(kai)展“三違(wei)”幫教、親情連線、我(wo)心中(zhong)的(de)父親等助安(an)(an)(an)活(huo)動，用女工(gong)、家(jia)屬(shu)的(de)親情與(yu)溫(wen)情助力礦井安(an)(an)(an)全生產。

班(ban)組(zu)(zu)(zu)是基礎、基石，是安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)重點。該礦重點培養班(ban)組(zu)(zu)(zu)自主管(guan)理(li)能力，用(yong)“明(ming)星(xing)班(ban)組(zu)(zu)(zu)”競選(xuan)、全(quan)員安(an)(an)全(quan)素能提升(sheng)、安(an)(an)全(quan)綜(zong)合能力排名等系列安(an)(an)全(quan)創新(xin)舉(ju)措，激發班(ban)組(zu)(zu)(zu)自主管(guan)理(li)創新(xin)創造活力。1-8月份共(gong)計評選(xuan)明(ming)星(xing)班(ban)組(zu)(zu)(zu)14個(ge)，兌現(xian)安(an)(an)全(quan)獎勵(li)6.8萬元，違(wei)章率同比降低8.35%，有(you)力推動礦井(jing)安(an)(an)全(quan)發展。

以“智”管控有深度

堅持“少人(ren)則安、無人(ren)則安”理念(nian)，加快智能化示范礦井建設，暢通智能系(xi)統的(de)“毛細血管”，實現井下5G網絡全(quan)覆蓋，打造智能管控安全(quan)“新樣板”。

“智”保(bao)安全(quan)。在(zai)該礦智能(neng)(neng)(neng)化工作(zuo)面(mian)技術(shu)攻(gong)關現場，通(tong)過“裝備+系統(tong)”雙輪(lun)驅動(dong)，使智能(neng)(neng)(neng)化工作(zuo)面(mian)開采(cai)實現新(xin)(xin)升級，攻(gong)克兩端頭截(jie)割作(zuo)業(ye)的(de)精確定位，記(ji)憶(yi)截(jie)割率由(you)65%提高至90%以上(shang)。同時(shi)，根據工作(zuo)面(mian)實際(ji)生產工藝，開發跟機(ji)自動(dong)化程序，實現電液控(kong)制系統(tong)及自動(dong)化跟機(ji)功能(neng)(neng)(neng)常態化運(yun)行，支架自動(dong)跟機(ji)率由(you)75%提高至90%以上(shang)，一系列智能(neng)(neng)(neng)開采(cai)新(xin)(xin)技術(shu)的(de)突破，打通(tong)智控(kong)安全(quan)的(de)新(xin)(xin)路徑。

“智”造(zao)安全。在做好智能化(hua)開采的同時(shi)(shi)，該礦(kuang)下(xia)大(da)力氣改造(zao)井下(xia)運(yun)輸(shu)系(xi)統，優化(hua)皮(pi)(pi)帶(dai)機和(he)集(ji)控功能，對皮(pi)(pi)帶(dai)跑偏和(he)標準化(hua)治理(li)進行(xing)技術攻(gong)關(guan)，確保(bao)實(shi)現(xian)運(yun)輸(shu)系(xi)統無人(ren)值守。同時(shi)(shi)，加強(qiang)校企合作，積極探(tan)索單(dan)軌吊5G無人(ren)駕駛(shi)技術，搭建運(yun)輸(shu)物聯網平臺，實(shi)現(xian)“精準調度+精準配送(song)”的一站式運(yun)輸(shu)新(xin)模式。

“智(zhi)”享安全。“下一步，我們將持續完善科技創(chuang)新(xin)工(gong)作機(ji)(ji)制(zhi)，推進‘快(kuai)速掘進、高效采煤、成(cheng)本管控(kong)、煤質管理’4項課題(ti)攻(gong)關。”機(ji)(ji)電(dian)副(fu)礦長闞士(shi)遠(yuan)表示。他(ta)們在全礦范圍(wei)內開展小改(gai)小革(ge)、合理化建議、小工(gong)具改(gai)造等技術革(ge)新(xin)項目的評(ping)審和即時獎(jiang)勵，重點做實科技成(cheng)果的轉(zhuan)化應用和推廣，激發干部職工(gong)的創(chuang)新(xin)動力(li)，真正(zheng)讓小改(gai)革(ge)辦大(da)事，讓創(chuang)客創(chuang)新(xin)者有面子。

“安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)重于(yu)泰(tai)山(shan)。我(wo)們將(jiang)以(yi)此(ci)次安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動(dong)為契機，用(yong)(yong)心(xin)、用(yong)(yong)情、用(yong)(yong)力、用(yong)(yong)智(zhi)，全(quan)力以(yi)赴抓好(hao)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作，持續推動(dong)礦井安(an)(an)全(quan)高質量發展(zhan)。”該礦黨(dang)委(wei)書記(ji)、礦長王統海(hai)表(biao)示。