“第十六(liu)條，國家實(shi)行生(sheng)產安全(quan)(quan)事故(gu)(gu)責任(ren)(ren)追究制度，依照本法和(he)有關(guan)法律、法規的規定(ding)，追究生(sheng)產安全(quan)(quan)事故(gu)(gu)責任(ren)(ren)單位(wei)和(he)責任(ren)(ren)人(ren)員的法律責任(ren)(ren)。”8月19日(ri)，龍礦集團熱電公(gong)司運行車間(jian)專工(gong)孫祥(xiang)人(ren)正在(zai)通過該公(gong)司生(sheng)產調度群(qun)內(nei)發布的“安全(quan)(quan)5分(fen)鐘”進行新《安全(quan)(quan)生(sheng)產法》的學習。

“安(an)(an)(an)全5分(fen)(fen)鐘，是指每天發布(bu)(bu)一個安(an)(an)(an)全知(zhi)識點(dian)，這個點(dian)很小(xiao)，大家隨手一翻(fan)，幾分(fen)(fen)鐘就能(neng)掌握。”該公司安(an)(an)(an)監(jian)部門負責(ze)人、“安(an)(an)(an)全5分(fen)(fen)鐘”內(nei)容的(de)發布(bu)(bu)人張磊介紹，“每天利用閑暇時間進行5分(fen)(fen)鐘的(de)安(an)(an)(an)全學習，使干部員工快速掌握最新的(de)安(an)(an)(an)全生(sheng)產知(zhi)識，能(neng)夠有(you)效增強他們的(de)安(an)(an)(an)全責(ze)任意識和事故防范能(neng)力(li)，真正把安(an)(an)(an)全理(li)念落到實處”。

“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)5分鐘(zhong)”宣教活動(dong)僅是(shi)該(gai)公司全(quan)(quan)力(li)推進(jin)(jin)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)的一(yi)(yi)項具體舉措。能源集團安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)攻(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)啟(qi)動(dong)會議后，熱(re)電公司聞“令(ling)”而動(dong)，迅速(su)貫(guan)徹落實(shi)啟(qi)動(dong)會議精神及安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)決策部署，要求各級(ji)人(ren)員進(jin)(jin)一(yi)(yi)步提高政治站位，深(shen)刻認識當前安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)形勢的嚴峻性(xing)和復雜性(xing)，以打造“本質(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)型企(qi)業”為目標，聚(ju)焦安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣教，強化(hua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管控，狠抓責(ze)任(ren)落實(shi)，確保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作“從零開(kai)始、向零進(jin)(jin)軍”。

他(ta)們(men)通過安(an)全(quan)(quan)(quan)辦公會、科(ke)務(wu)會、班(ban)前班(ban)后會等多(duo)種形式學(xue)習傳達上(shang)(shang)級一系列安(an)全(quan)(quan)(quan)會議和文件精神，利用“線上(shang)(shang)+線下”相結合(he)的方式深入(ru)開展習近平(ping)總書記關于安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的重(zhong)要論(lun)述、新《安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》、“兩(liang)票(piao)三制”技術措施和操作規程等各(ge)類安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓教育；在全(quan)(quan)(quan)公司范(fan)圍內(nei)開展“七(qi)大嚴重(zhong)問(wen)題(ti)、六個深刻反思”安(an)全(quan)(quan)(quan)大討(tao)論(lun)活動，收集心(xin)(xin)得體會224篇，督促(cu)引導員工將所(suo)學(xue)所(suo)感內(nei)外于心(xin)(xin)，外化于心(xin)(xin)，促(cu)進安(an)全(quan)(quan)(quan)防范(fan)意(yi)識入(ru)腦入(ru)心(xin)(xin)。

“我(wo)們堅持‘系統(tong)抓(zhua)、抓(zhua)系統(tong)’的(de)大(da)(da)安(an)(an)(an)全(quan)理念，將安(an)(an)(an)全(quan)責任(ren)目標量化(hua)分解到(dao)每(mei)個(ge)環節、每(mei)個(ge)人，對安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理履職實行(xing)‘一(yi)票否決’，不斷提升安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理水平。”該公司副經理宋吉祥說。他們嚴格(ge)落實日(ri)常風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨識管(guan)(guan)控和(he)隱患(huan)排(pai)查(cha)治理責任(ren)，對現(xian)有的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理制度進行(xing)全(quan)面梳(shu)理修訂(ding)，對鍋爐、空(kong)分液氧儲槽(cao)等重(zhong)大(da)(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)場所和(he)重(zhong)大(da)(da)危險(xian)(xian)(xian)源開(kai)展風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評價，科學評定(ding)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)等級，細化(hua)管(guan)(guan)控措施。針(zhen)對現(xian)場重(zhong)點領域存在的(de)問(wen)(wen)題及隱患(huan)漏洞，持續組織開(kai)展全(quan)覆蓋(gai)、拉網式(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產“大(da)(da)排(pai)查(cha)、大(da)(da)整(zheng)治”活動，對排(pai)查(cha)出的(de)問(wen)(wen)題隱患(huan)制定(ding)整(zheng)改(gai)責任(ren)清單“五定(ding)表”，明(ming)確整(zheng)改(gai)要(yao)求和(he)整(zheng)改(gai)時(shi)限，對整(zheng)改(gai)落實效(xiao)果進行(xing)跟(gen)蹤問(wen)(wen)效(xiao)，最(zui)終形(xing)成隱患(huan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)從排(pai)查(cha)發現(xian)、落實責任(ren)到(dao)整(zheng)改(gai)完(wan)善、跟(gen)蹤問(wen)(wen)效(xiao)的(de)閉環管(guan)(guan)理。

“安全不能決(jue)定(ding)一切(qie)，但能否定(ding)一切(qie)。我們在(zai)扎實(shi)推(tui)進提質增效工作的(de)同時(shi)，進一步(bu)夯(hang)實(shi)安全管理基礎(chu)，強(qiang)化(hua)‘雙防(fang)’體系建設(she)(she)，強(qiang)推(tui)‘三(san)個(ge)正規’，加強(qiang)重(zhong)點(dian)工程建設(she)(she)和危化(hua)品生(sheng)產安全管理，為安全生(sheng)產攻堅行(xing)動打好了開局戰。”該公司黨總支書記、經理劉兆海表示，下一步(bu)將(jiang)綜合運用(yong)“人防(fang)+物防(fang)+技(ji)防(fang)+制度(du)(du)防(fang)”措(cuo)施，緊(jin)盯(ding)重(zhong)點(dian)領(ling)域、重(zhong)點(dian)設(she)(she)備、重(zhong)點(dian)環節部(bu)位開展系統性、區域性、突發性的(de)安全生(sheng)產風(feng)險排查整治，動態更(geng)新問題隱患和制度(du)(du)措(cuo)施清單，確保關鍵時(shi)期(qi)安全生(sheng)產形勢(shi)持(chi)續穩(wen)定(ding)。