軍(jun)人(ren)出身的(de)棗礦集團濱湖煤(mei)礦掘(jue)進(jin)工(gong)區區長(chang)代國(guo)強，2003年12月(yue)退伍，2005年10月(yue)到掘(jue)進(jin)一(yi)線工(gong)作。15年來(lai)，他始(shi)終在掘(jue)進(jin)的(de)崗(gang)位上發揮出“召(zhao)之(zhi)即(ji)來(lai)、來(lai)之(zhi)能(neng)戰、戰之(zhi)必勝”的(de)軍(jun)人(ren)本色和拼搏精神，刻苦鉆(zhan)研綜(zong)掘(jue)專(zhuan)業技術(shu)，勤學(xue)苦練綜(zong)掘(jue)專(zhuan)業本領，用青春(chun)和熱情奉獻煤(mei)炭(tan)事業，從(cong)退伍軍(jun)人(ren)一(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)成長(chang)為優秀(xiu)區隊管理人(ren)員(yuan)，曾多(duo)次獲得棗礦集團和礦優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)、勞動模(mo)范等稱(cheng)號(hao)，他就是棗礦集團濱湖煤(mei)礦掘(jue)進(jin)工(gong)區區長(chang)代國(guo)強，今年七一(yi)榮獲山東省國(guo)資(zi)委“優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)”殊(shu)榮。

1983年(nian)11月，代國強出生在(zai)棗莊薛(xue)城一(yi)個(ge)礦(kuang)工(gong)(gong)之家，從小(xiao)就聽(ting)著鐵(tie)道游擊隊的故事長大，父(fu)輩們那種艱苦奮斗、頑強拼(pin)搏的礦(kuang)工(gong)(gong)精神深深鐫(juan)刻在(zai)心(xin)(xin)中，立志(zhi)要做一(yi)個(ge)像父(fu)輩一(yi)樣的優秀礦(kuang)工(gong)(gong)。2011年(nian)6月，他在(zai)黨旗下莊嚴(yan)宣誓，決心(xin)(xin)在(zai)工(gong)(gong)作中用成績、成效和(he)實際(ji)行動兌(dui)現一(yi)名黨員承諾，為礦(kuang)井(jing)高質(zhi)量(liang)可持續發展(zhan)貢獻智(zhi)慧和(he)力量(liang)。

“一切工(gong)(gong)作都要(yao)給(gei)安(an)(an)(an)全(quan)讓(rang)路，只有保障了安(an)(an)(an)全(quan)，生產(chan)才能(neng)順(shun)利進行，職工(gong)(gong)利益才能(neng)得到(dao)保證。”代國強(qiang)始(shi)終把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)放在“四個一切”的(de)位置來抓，不(bu)(bu)斷提(ti)升職工(gong)(gong)的(de)自主保安(an)(an)(an)和相互(hu)保安(an)(an)(an)意(yi)識。他每天都會(hui)對(dui)班組、區隊、礦以及(ji)上級查出的(de)各類安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患“打破(po)砂鍋問(wen)到(dao)底”，列(lie)出安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患整改(gai)清單，明確整改(gai)時限、整改(gai)責任(ren)人(ren)和驗收閉(bi)合(he)考核(he)(he)人(ren)，對(dui)到(dao)期未整改(gai)或整改(gai)不(bu)(bu)及(ji)時的(de)，在工(gong)(gong)區班前(qian)會(hui)上通報批(pi)評，并對(dui)責任(ren)人(ren)、跟(gen)班管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進行嚴格考核(he)(he)，連帶值班管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，形成了上下同心抓安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患閉(bi)合(he)的(de)高壓態勢。

“代區長抓安全(quan)可(ke)以說是鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔(kong)，一點商量的余地(di)都沒有。”職工們都說他(ta)下井帶著(zhu)“顯微鏡”查隱患(huan)、帶著(zhu)“放大鏡”抓質(zhi)量。

2020年夏(xia)天(tian)，面對因16203運(yun)輸巷(xiang)高溫(wen)、地質(zhi)(zhi)構造(zao)復雜(za)而帶(dai)來的(de)掘(jue)(jue)進(jin)效率低、職工士(shi)氣受挫(cuo)等困難，為完(wan)成掘(jue)(jue)進(jin)進(jin)尺、保證職工收入，他(ta)及時召開“諸葛亮”會，與(yu)(yu)(yu)管理(li)(li)人員(yuan)商(shang)討管理(li)(li)之(zhi)道(dao)，與(yu)(yu)(yu)班組長溝通生產辦(ban)法(fa)，與(yu)(yu)(yu)職工交流談心，完(wan)善了(le)安全、質(zhi)(zhi)量考(kao)核細則，制定了(le)臺階式獎勵辦(ban)法(fa)，每天(tian)與(yu)(yu)(yu)職工同上同下，臟活累活都搶在前，帶(dai)頭解決生產中的(de)難題，全方位監督巷(xiang)道(dao)成型(xing)、支護標準等工作質(zhi)(zhi)量，積極為班組創造(zao)良好的(de)安全生產環境(jing)，經過連續奮戰，順利完(wan)成了(le)16203運(yun)輸巷(xiang)掘(jue)(jue)進(jin)任(ren)務。

2020年集(ji)團(tuan)公司掘進創標活動(dong)期間，在代國強(qiang)區長的帶領下，該工(gong)區經過一個月(yue)的并肩奮戰，創出了掘進總進尺646米的好成績，超出創標值46米，刷新(xin)了棗(zao)礦集(ji)團(tuan)當(dang)時月(yue)度單對(dui)礦井掘進進尺新(xin)紀錄。

為(wei)了提高掘進(jin)效(xiao)率(lv)(lv)，今年(nian)一上手，代國強積(ji)極推進(jin)市場化(hua)、精益化(hua)“兩化(hua)融合”，把內控全(quan)要(yao)素對(dui)標(biao)管(guan)理(li)(li)作為(wei)提升掘進(jin)效(xiao)率(lv)(lv)的切入點(dian)，提出了以安全(quan)、進(jin)尺、工程質量、易耗(hao)材料節支、現場隱患(huan)治理(li)(li)、文(wen)明環(huan)境(jing)創建等(deng)固(gu)定指標(biao)，規程學習(xi)、培訓考試、“五(wu)小”創新、“金點(dian)子”合理(li)(li)化(hua)建議(yi)等(deng)動態(tai)指標(biao)為(wei)主要(yao)內容的“6+X”全(quan)要(yao)素對(dui)標(biao)管(guan)理(li)(li)，將月(yue)度(du)各(ge)類(lei)生產(chan)經營指標(biao)細化(hua)分解到(dao)每天、每個班組，設置任務和目標(biao)兩級標(biao)值，建立(li)對(dui)標(biao)公示看板，實(shi)行(xing)“一區三(san)隊(dui)三(san)頭(tou)九個班組”的大(da)工區工作模式，每天對(dui)各(ge)班組的任務完成(cheng)、材料消(xiao)耗(hao)、取(qu)得工分等(deng)進(jin)行(xing)匯總統計，上墻公示，做到(dao)了日清日結。

“代區(qu)長不僅在工作上敢抓敢干(gan)、雷厲(li)風行，而且在工區(qu)經營上也是一把‘好手’，計(ji)算器成了他抓節支降耗的重要工具，每天對(dui)任務考核(he)、材料消(xiao)耗等(deng)進行核(he)算，我們都叫他‘會算賬的大管家(jia)’。”該礦掘進工區(qu)技(ji)術員(yuan)房端強說(shuo)。

代國強每到月末(mo)都會出(chu)(chu)現在工區的材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)庫房(fang)，根據下月的工作計(ji)劃(hua)，親自核查工區現有多(duo)少(shao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、能回收復用(yong)的材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)有多(duo)少(shao)、還需要(yao)計(ji)劃(hua)多(duo)少(shao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)，做到庫房(fang)清、復用(yong)實(shi)、計(ji)劃(hua)準，并將班組消耗的材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)名稱、型號、計(ji)劃(hua)用(yong)量、實(shi)際(ji)用(yong)量納(na)入精細化管理(li)臺賬，出(chu)(chu)現節約的給予(yu)獎勵，出(chu)(chu)現浪(lang)費的給予(yu)處(chu)罰(fa)(fa)，采用(yong)實(shi)名追溯獎罰(fa)(fa)的辦法，進一步控制材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)支(zhi)出(chu)(chu)、降低生產成本(ben)，增(zeng)加了職工收入。

“牢記初(chu)心使命，永葆(bao)軍人(ren)本色，干(gan)就干(gan)出樣子(zi)、干(gan)出成績(ji)。”代國強用(yong)心干(gan)工作、用(yong)智抓管理、用(yong)情暖人(ren)心，贏得(de)了職工的(de)一(yi)致尊重和擁戴，展現(xian)了一(yi)名共產黨(dang)員(yuan)不畏(wei)困難(nan)、無(wu)私奉獻的(de)高尚(shang)品質(zhi)，用(yong)實干(gan)讓黨(dang)旗軍旗更加鮮艷。