在“安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月”活(huo)(huo)動期間，兗礦東華建設保(bao)安公(gong)司多(duo)點發力，多(duo)措并舉，通過多(duo)種方式(shi)把安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)理念完(wan)全(quan)灌輸到每一位員(yuan)工(gong)(gong)心(xin)(xin)中，推動廣大干部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)將安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識外化于行、內(nei)化于心(xin)(xin)，切實(shi)打牢安全(quan)根基，提升安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化水(shui)平，確(que)保(bao)“安全(quan)月”活(huo)(huo)動取得實(shi)效。

加大安全宣傳。該公司充分(fen)利用《兗礦(kuang)保安(an)報》、網站、宣傳欄、微信群、電(dian)子(zi)屏等(deng)媒介，在(zai)公司醒目(mu)處懸掛安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標語(yu)20余(yu)幅，制作(zuo)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動宣傳展(zhan)板、專欄2塊，辦理“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)月(yue)(yue)”專題黑板報16塊，在(zai)公司積(ji)極宣傳“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動主題，營造(zao)了良好的(de)活(huo)(huo)動氛圍。并結合(he)黨史學習(xi)教育，把“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動指導(dao)(dao)思想、活(huo)(huo)動主題、目(mu)標任(ren)務、重點工(gong)作(zuo)等(deng)層(ceng)層(ceng)宣傳貫徹到各級干(gan)部(bu)員工(gong)心中，突出“落實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)，推動安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)”主題，引導(dao)(dao)各級干(gan)部(bu)員工(gong)強(qiang)化(hua)“人民至(zhi)上(shang)、生(sheng)命至(zhi)上(shang)”理念，更好統籌安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)，切(qie)實(shi)把安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)扛在(zai)肩上(shang)、落實(shi)在(zai)行動上(shang)，以實(shi)際(ji)行動和實(shi)際(ji)效(xiao)果全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力維護(hu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)形勢穩定，為慶(qing)祝建黨100周(zhou)年營造(zao)良好的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)環境。

強化安全教育。該公司(si)切實(shi)加強組(zu)織(zhi)領導，圍繞“落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任，推動(dong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)”安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)活(huo)動(dong)主題(ti)，始終堅持一切為了安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，一切服從安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，一切優先安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，一切保證安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作思(si)想(xiang)，把提(ti)高職工(gong)(gong)(gong)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，作為安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的治本(ben)途徑。結(jie)合公司(si)實(shi)際(ji)，在廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)(gong)(gong)中唱(chang)響“我(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)我(wo)健康(kang)我(wo)快樂”的理念。通過召開“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)月(yue)”啟動(dong)儀式、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產專題(ti)會、班前班后會、觀看事(shi)(shi)故案例(li)教(jiao)育片(pian)，宣講(jiang)典(dian)型(xing)傷亡事(shi)(shi)故案例(li)、開展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識講(jiang)座(zuo)等多種形式的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育活(huo)動(dong)，讓(rang)職工(gong)(gong)(gong)切實(shi)算好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)經濟賬、健康(kang)帳、自由帳、幸福帳，真(zhen)正(zheng)認識“三違”的危害性，不斷增強廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，提(ti)高大(da)家應急避險(xian)、自我(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)能(neng)力，把安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警示教(jiao)育做(zuo)到全(quan)(quan)(quan)覆蓋、全(quan)(quan)(quan)過程，在個人和公司(si)之間形成(cheng)牢固(gu)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)“防(fang)護網(wang)”。

關愛職工群眾。該公(gong)(gong)司(si)堅持以人為本，生(sheng)(sheng)命至上(shang)，大力(li)倡導安(an)全(quan)發展理念，通(tong)過面對面談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話(hua)的(de)(de)方式(shi)，深層次了解(jie)發生(sheng)(sheng)不(bu)良(liang)安(an)全(quan)和產生(sheng)(sheng)“三(san)違(wei)(wei)”的(de)(de)真正原因，及(ji)時了解(jie)職工(gong)工(gong)作(zuo)生(sheng)(sheng)活中的(de)(de)困難，有針對性地幫(bang)助職工(gong)，解(jie)決(jue)職工(gong)的(de)(de)后顧之憂，讓(rang)職工(gong)感受到企業的(de)(de)溫暖，進而安(an)心穩定的(de)(de)工(gong)作(zuo)。為確保“三(san)違(wei)(wei)”幫(bang)教(jiao)工(gong)作(zuo)，公(gong)(gong)司(si)由“三(san)違(wei)(wei)”人員所在(zai)單位(wei)負責人，結合現場工(gong)作(zuo)實(shi)際，對“三(san)違(wei)(wei)”行(xing)為進行(xing)細致分(fen)析，幫(bang)助“三(san)違(wei)(wei)”人員認清危害，正視事故的(de)(de)嚴重(zhong)后果。通(tong)過談(tan)(tan)心、點評剖析以及(ji)親切交流的(de)(de)形(xing)式(shi)，集中組(zu)織(zhi)對“三(san)違(wei)(wei)”人員進行(xing)親情(qing)幫(bang)教(jiao)，確保幫(bang)教(jiao)取得實(shi)效，真正提高職工(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)意識。并嚴把安(an)全(quan)培訓(xun)考(kao)試關口，切實(shi)做到“應培訓(xun)盡培訓(xun)，應幫(bang)教(jiao)必幫(bang)教(jiao)”，為公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產提供可(ke)靠保障。

開展隱患治理。該公司嚴(yan)格(ge)落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)制(zhi)和各(ge)級領導跟班值班制(zhi)度，集中時間和精力，采取多種(zhong)形式(shi)和“四不(bu)(bu)(bu)兩直”的方式(shi)，組織開(kai)展“查(cha)(cha)身邊隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)、保職工(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)、促(cu)公司發展”活動(dong)。加強安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)“大排查(cha)(cha)、大整(zheng)治”，認真(zhen)檢查(cha)(cha)職工(gong)(gong)對上級安(an)(an)(an)全(quan)指示(shi)精神及要求是(shi)否在(zai)工(gong)(gong)作中認真(zhen)貫徹，各(ge)項(xiang)制(zhi)度、措施是(shi)否嚴(yan)格(ge)執行，安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)是(shi)否落實(shi)到(dao)位(wei)等內容，堅(jian)決杜絕(jue)各(ge)類(lei)事(shi)故發生(sheng)，努(nu)力把(ba)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)消滅在(zai)萌芽(ya)狀態。強化現場崗(gang)位(wei)自(zi)查(cha)(cha)、班組互查(cha)(cha)、部室聯查(cha)(cha)，對存在(zai)的安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)提出整(zheng)改要求，限期整(zheng)改時間，做(zuo)好問題(ti)整(zheng)改“回頭看”，實(shi)現安(an)(an)(an)全(quan)管理無盲點、無縫隙、無空擋銜接，做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)(bu)留(liu)死角，把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)全(quan)面落到(dao)實(shi)處(chu)，確(que)保員(yuan)工(gong)(gong)紀律不(bu)(bu)(bu)松(song)馳、思想不(bu)(bu)(bu)滑坡(po)、管理不(bu)(bu)(bu)松(song)懈。