本網訊  日前，記者從山東能源淄礦集團獲悉，今年上半年，盡管該集團原煤產量只增長12%，然而銷售收入和利潤分別同比增長52%、42.5%，人均效率、人均效益同比提高22.6%和44%。“轉調”激發了企業內生“核動力”，內涵式發展成效顯著。
    近幾年，淄礦集團抓住西部大型煤炭基地建設時機實施產區調整，提出了變“立足省內”為“走向全國”的戰略，并于2002年率先走向省外。先后通過競拍、控股收購、轉讓等手段，獲取陜西亭南、云南新吉克等后備資源儲量30多億噸，使淄礦集團可持續發展能力大大增強。
    淄礦集團調整產業發展戰略，由“遍地開花”收縮為“適度多元”。非煤骨干企業由“十五”初的30多個減少到目前的10幾個，而年銷售收入卻增長了5倍多，2010年達到了85億元。其中，新上項目更加注重高端、高質、高效發展理念。該集團斥資82億元實施資本運營；控股新華醫療和黃陶勒蓋煤炭公司，對產業結構優化起到了重要作用；其控股建設的魯中煤炭交易中心日前已開業，為做大做強煤炭物流業搭建起了新的平臺。
    淄礦集團積極推動產品結構調優，實現了低消耗、低污染、低投入、高產出、高附加值、高效益的“三低三高”轉變。在煤炭產品方面，加快洗煤廠的升級改造，最大限度提高煤炭產品入洗率，將高熱值、高附加值的潔凈煤作為煤炭產業的主導產品，使“淄礦煤”隨時都是“搶手貨”，使產品大大增值。今年上半年，精煤、塊煤產量同比提高47%，依靠產品結構調整增效2億多元。
    非煤產品方面，淄礦集團大力發展循環經濟，先后建成了兩條日產5000噸新型干法水泥熟料生產線和配套的粉磨站及6家環保節能型電廠，每年可“吃掉”矸石、洗矸、煤泥等200多萬噸，每年產生效益上億元，并以此為依托培植起了水泥、管材、墻材、工程塑料等一批名牌產品，增強了市場競爭力。淄礦集團的“轉調”使企業內在發展動力得到激發，內涵式發展模式也使其蓄足了發展后勁。企業先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、山東省“AAA”級信譽企業、山東省管理創新十佳企業、中國最具成長性企業、中國最誠信企業、“改革開放30周年山東省優秀企業”等榮譽稱號。
    “山東能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)的組建(jian)(jian)，為(wei)(wei)淄礦(kuang)集團(tuan)(tuan)提供了更為(wei)(wei)廣闊(kuo)的發(fa)(fa)展空間，‘十二五’期間，淄礦(kuang)集團(tuan)(tuan)將繼(ji)續把轉方(fang)式、調結構作為(wei)(wei)主攻方(fang)向(xiang)，全面實(shi)施‘開放融合(he)、調整轉型、科學(xue)發(fa)(fa)展’的戰略(lve)指(zhi)導方(fang)針，努力建(jian)(jian)設(she)實(shi)力突出(chu)、主業強健、活(huo)力迸(beng)發(fa)(fa)、低碳生態、和諧幸(xing)福的新淄礦(kuang)，為(wei)(wei)把山東能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設(she)成為(wei)(wei)國際化(hua)、現代(dai)化(hua)大(da)型能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)作出(chu)積極(ji)貢獻(xian)。”淄礦(kuang)集團(tuan)(tuan)董(dong)事長、黨(dang)委(wei)書記、總經理(li)張(zhang)壽利吹響了新一輪“轉方(fang)式、調結構、促轉型”的號(hao)角。