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能源集團到兗州礦區調研

發布日期:2021年08月13日    李菁 李進 孔斌 王旭    

本網(wang)濟(ji)寧(ning)訊  8月13日上(shang)午,能(neng)(neng)源集(ji)團黨委書記、董事長李偉,黨委副書記、董事、總經(jing)理張寶才率工(gong)(gong)作(zuo)組到兗(yan)(yan)州礦(kuang)(kuang)區(qu)調研(yan),分別聽(ting)取(qu)兗(yan)(yan)州煤(mei)業(ye)、兗(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)化工(gong)(gong)、東華(hua)重工(gong)(gong)、東華(hua)建(jian)設、輕合金(jin)公司(si)、兗(yan)(yan)煤(mei)藍天清潔能(neng)(neng)源公司(si)、財務公司(si)工(gong)(gong)作(zuo)匯報,對兗(yan)(yan)州礦(kuang)(kuang)區(qu)發揮協(xie)同優(you)勢、產業(ye)發展(zhan)、隊伍建(jian)設等工(gong)(gong)作(zuo)提出要求。

李偉指出,兗州(zhou)煤業(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)資本(ben)市場(chang)具(ju)有很高(gao)的(de)知(zhi)名(ming)度,在(zai)(zai)(zai)(zai)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)(zhan)中發揮著壓艙石、定(ding)盤星作用(yong)。下一步要(yao)認(ren)真(zhen)貫徹落(luo)實能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)工作部(bu)署要(yao)求,守正創新、與時俱進,聚(ju)焦爭當“七個示范”、做好“六個表率”,在(zai)(zai)(zai)(zai)深化改革、安全攻堅(jian)、智能(neng)高(gao)效(xiao)、資源(yuan)協(xie)同(tong)、精益(yi)管理、成(cheng)本(ben)管控、規范運營(ying)、國企黨建(jian)取得突破、走(zou)在(zai)(zai)(zai)(zai)前列(lie)。要(yao)不負眾(zhong)望,擔當作為,對(dui)事關企業(ye)長遠(yuan)發展(zhan)(zhan)的(de)戰(zhan)略性(xing)、前瞻性(xing)、方向(xiang)性(xing)重大問(wen)題,形成(cheng)發展(zhan)(zhan)目標更加(jia)明確高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)新格局。要(yao)凝(ning)聚(ju)班子合力,激發職工動力,加(jia)強班子建(jian)設和年(nian)輕干部(bu)培養,補短板、強弱項。要(yao)堅(jian)定(ding)不移(yi)完成(cheng)全年(nian)目標任務(wu),在(zai)(zai)(zai)(zai)保障安全前提(ti)下最大限度創造效(xiao)益(yi),為能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)發揮骨(gu)干支撐作用(yong)。

李偉(wei)指出,化工(gong)(gong)公司(si)發(fa)(fa)揮“十三(san)五”各項投入帶(dai)來的基(ji)礎優勢,搶抓市場機遇,在“安(an)(an)穩長滿優”運(yun)行、成本控制、產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)等方面取得明顯成效(xiao)(xiao),培養輸送了大批優秀人才,為能源集團煤炭(tan)清潔高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)利用做出了貢(gong)獻。李偉(wei)要求化工(gong)(gong)公司(si)進(jin)一(yi)步(bu)明確“雙碳”背景下產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)方向,堅(jian)定不移(yi)向高(gao)(gao)(gao)端(duan)精細化產(chan)業鏈延伸。要發(fa)(fa)揚技(ji)術(shu)創新(xin)優良(liang)傳統(tong),全面對標華魯(lu)恒升,借鑒“一(yi)頭多線”柔性生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式,通(tong)過創新(xin)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率和(he)運(yun)行效(xiao)(xiao)益。要做好人才隊伍培養儲備(bei),加強(qiang)智能工(gong)(gong)廠建設,提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)智能化控制水(shui)平,最終達(da)到保(bao)證(zheng)安(an)(an)全、提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率的目標。

李偉要求(qiu)東華(hua)重工著(zhu)重發展高(gao)端(duan)液(ye)壓(ya)支架等煤(mei)機產(chan)品(pin),整合同(tong)質(zhi)(zhi)資(zi)源,退出不具備(bei)(bei)核(he)心競(jing)爭力的低端(duan)產(chan)品(pin)、效益較差項(xiang)目,提升(sheng)產(chan)業集(ji)中度、布局(ju)集(ji)約(yue)度和綜(zong)合競(jing)爭力。要加強(qiang)科(ke)研攻(gong)關,積(ji)極引入先進技術(shu)和優秀團隊,加快裝備(bei)(bei)研發升(sheng)級。要鞏固“358”質(zhi)(zhi)量提升(sheng)成效,深入實施生產(chan)提升(sheng)成效、管(guan)理挖潛提效、科(ke)研創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效,積(ji)極拓展國內外(wai)戰略(lve)用戶,實現(xian)高(gao)端(duan)支架產(chan)品(pin)走向(xiang)國際(ji)市場,著(zhu)力打造行業領先、高(gao)端(duan)煤(mei)機制(zhi)造品(pin)牌。

李(li)偉(wei)指出,東華建設要(yao)(yao)緊跟能源集團(tuan)改(gai)革(ge)步伐,主(zhu)動適應(ying)市場(chang)化(hua)(hua)的(de)新(xin)形(xing)勢和新(xin)常態,進(jin)一步明確“黨建保障、內強管(guan)理、優化(hua)(hua)布局、協(xie)(xie)同主(zhu)業(ye)(ye)”的(de)發(fa)(fa)展(zhan)定位,加強與業(ye)(ye)務方溝(gou)通協(xie)(xie)調,強化(hua)(hua)內部協(xie)(xie)同。要(yao)(yao)強化(hua)(hua)“四(si)大控(kong)制(zhi)”,提高工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)建設質(zhi)量、增強履(lv)約意識。要(yao)(yao)積極(ji)穩妥推進(jin)改(gai)革(ge)改(gai)制(zhi),做(zuo)好重點項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)管(guan)控(kong),激發(fa)(fa)發(fa)(fa)展(zhan)內生動力。要(yao)(yao)強化(hua)(hua)班子建設和機關(guan)作風建設,形(xing)成陽光、開朗、透明的(de)干事創(chuang)業(ye)(ye)氛圍。

李偉指出,輕合金公(gong)司(si)要緊扣國(guo)家有(you)關政策(ce)和行(xing)業(ye)(ye)(ye)行(xing)規,借(jie)助能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團企(qi)業(ye)(ye)(ye)優勢和新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)布(bu)局,結合企(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全生產(chan)、經(jing)營創(chuang)效等工作(zuo)實際,進一(yi)步解放思(si)想(xiang),主動作(zuo)為,多生產(chan)附加值(zhi)高的產(chan)品(pin)。兗煤藍(lan)天清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)要充分利用好(hao)(hao)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團內部協同優勢,向低碳化(hua)發展、環保型企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型。財務公(gong)司(si)要圍繞資(zi)金結算、資(zi)金管(guan)理(li)(li)等經(jing)營服務,強化(hua)規范管(guan)理(li)(li)、法人治(zhi)理(li)(li)、嚴控風險,依(yi)法合規透(tou)明地(di)做好(hao)(hao)各項資(zi)金管(guan)理(li)(li)工作(zuo),為能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團高質量發展貢獻(xian)力(li)量。各單位(wei)要堅(jian)定不移地(di)貫(guan)徹好(hao)(hao)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團安(an)全生產(chan)攻堅(jian)啟動會和改革發展會的會議(yi)精神(shen),不折不扣地(di)抓好(hao)(hao)會議(yi)精神(shen)的落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地(di)。

張寶才對兗州礦區七家公司下一步(bu)發展思路、舉措、急需(xu)集團協調解決的問題提出要(yao)求和指導意見(jian)。

能源(yuan)集團黨(dang)委(wei)常委(wei)、副總經理張若祥,黨(dang)委(wei)常委(wei)、總審計師、黨(dang)委(wei)組織部(bu)(bu)(人力資源(yuan)部(bu)(bu))部(bu)(bu)長周鴻,咨詢尹明德等參加(jia)調研。

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