8月10日上午，能(neng)源(yuan)集團(tuan)改革(ge)發展工(gong)作會(hui)召開后，各(ge)單位高度(du)重視、迅速(su)行動，通(tong)過召開領導班子會(hui)、工(gong)作部署會(hui)、專題工(gong)作會(hui)等方(fang)式，學(xue)習(xi)貫徹(che)能(neng)源(yuan)集團(tuan)改革(ge)發展工(gong)作會(hui)精神，進一步凝聚思想共識、激發奮(fen)(fen)進力量，開拓創新(xin)、真抓實(shi)干，為(wei)能(neng)源(yuan)集團(tuan)實(shi)現“十(shi)四五”良(liang)好開局、打造全球清(qing)潔能(neng)源(yuan)供應商和世界一流(liu)能(neng)源(yuan)企業而努力奮(fen)(fen)斗(dou)。
兗州煤業迅速貫徹(che)落(luo)實能源集(ji)團(tuan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)發展工作(zuo)會精神，堅持把“深(shen)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)”作(zuo)為(wei)開拓創新的重要途徑(jing)，盡快理順產(chan)(chan)權(quan)和管理權(quan)，規避運營風險。聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，實施非(fei)主(zhu)業(ye)資(zi)產(chan)(chan)清理整合，適時(shi)剝離(li)及(ji)出售不良資(zi)產(chan)(chan)。以(yi)混合所有制改(gai)(gai)(gai)革(ge)為(wei)契機“釋放活(huo)力(li)”，積極尋找優(you)勢戰略(lve)投資(zi)者加大混改(gai)(gai)(gai)力(li)度(du)。以(yi)三項制度(du)改(gai)(gai)(gai)革(ge)為(wei)重點“培(pei)養(yang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)”，在(zai)能源集(ji)團(tuan)指導下(xia)，探索(suo)實施符合企業(ye)實際的人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)“雙(shuang)通道”，配套制定(ding)具體(ti)對應“管理崗”的薪酬政策(ce)，提高專業(ye)技術人(ren)(ren)員收入。結(jie)合當(dang)前人(ren)(ren)才(cai)(cai)現狀，突出技術、技能人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)，搭(da)建比武練兵(bing)、小改(gai)(gai)(gai)小革(ge)、輪(lun)崗鍛煉多渠道“成長激(ji)勵(li)平臺”，確保人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)梯次(ci)接續。聚焦“團(tuan)結(jie)一致(zhi)向前看、凝心(xin)(xin)聚力(li)謀發展”主(zhu)題(ti)主(zhu)線，在(zai)遵守上市公司監(jian)管規定(ding)前提下(xia)加強(qiang)內部(bu)協同，做(zuo)到“一家人(ren)(ren)、一盤棋、一條(tiao)心(xin)(xin)”。提高政治站位，時(shi)刻心(xin)(xin)系大局，爭當(dang)“七個示范”，在(zai)保障安全前提下(xia)最大限度(du)創造效益，為(wei)能源集(ji)團(tuan)高質量發展發揮骨干支撐作(zuo)用。（兗州煤(mei)業(ye)香蕉视(shi)频下(xia)载）
新礦集團召開貫徹落(luo)實(shi)能(neng)源集團改(gai)革發展工(gong)(gong)作會議(yi)(yi)精神專題會議(yi)(yi)，進一步明確工(gong)(gong)作目(mu)標，聚焦(jiao)重點(dian)任(ren)務，加快(kuai)推動(dong)企(qi)業(ye)轉型(xing)升級、高質(zhi)量(liang)(liang)發展。下一步新礦(kuang)將全面清理低效(xiao)無效(xiao)資(zi)產(chan)(chan)，提(ti)高資(zi)產(chan)(chan)運營(ying)質(zhi)量(liang)(liang)；加快(kuai)推動(dong)智能(neng)化礦(kuang)井建設；加大(da)勞動(dong)用工(gong)(gong)改(gai)革；開展好政(zheng)策創效(xiao)、資(zi)產(chan)(chan)創效(xiao)、財務創效(xiao)、瘦身創效(xiao)工(gong)(gong)作；圍繞增(zeng)量(liang)(liang)、提(ti)高產(chan)(chan)品價格、產(chan)(chan)品結構調整(zheng)三個關(guan)鍵(jian)，實(shi)現效(xiao)益最大(da)化。（振(zhen)普 牛強）
棗礦集團立即部署(shu)傳達(da)貫徹，從機關到(dao)(dao)基(ji)層，從科室(shi)到(dao)(dao)區隊，從干部到(dao)(dao)職(zhi)工，層層傳達(da)、學懂弄通李(li)偉董事長講話精(jing)神，把思想(xiang)和(he)行動統一到(dao)(dao)能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團改革(ge)發展(zhan)部署(shu)上來，對表對標(biao)能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團轉型升級關鍵舉措，結合棗(zao)礦實際，堅決守住安(an)全、穩定、環保、防(fang)疫(yi)、廉政“五大底線”，明晰產(chan)業發展(zhan)方向(xiang)，聚力提升經(jing)營質(zhi)量(liang)(liang)，將安(an)全穩定、經(jing)營發展(zhan)指(zhi)標(biao)層層分解、件件壓(ya)實，確保完成全年目標(biao)任(ren)務，為能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團打造全球清潔(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)供應商(shang)和(he)世(shi)界一流(liu)能(neng)源(yuan)(yuan)企業貢獻(xian)棗(zao)礦力量(liang)(liang)。（曹(cao)士剛(gang)）
淄礦集團迅速(su)行動，利(li)(li)用(yong)各種(zhong)媒(mei)體平臺、利(li)(li)用(yong)各種(zhong)宣(xuan)傳(chuan)方式全方位(wei)宣(xuan)傳(chuan)改(gai)革發(fa)展工作(zuo)會精神，他們還第一時間印發(fa)了工作(zuo)會議(yi)“明白紙”，組織志愿者廣(guang)泛宣(xuan)講(jiang)，掀(xian)起學習熱潮，帶動干事創業(ye)、攻堅發(fa)展激(ji)情。
臨礦集團迅速貫徹落實(shi)會議精神，以微宣講的形式，下(xia)沉到(dao)基層區隊進行(xing)層層宣貫。針對能源集團提出的一(yi)系列(lie)新(xin)理念(nian)、新(xin)思(si)路、新(xin)舉措，強化問題導向，明確目標(biao)任(ren)務，切(qie)實(shi)把廣大干部職工的思(si)想和行(xing)動統一(yi)到(dao)改革發展規劃上來，為能源集團全面開創高質量發展新(xin)局面貢獻臨礦(kuang)力量。（王偉 孫(sun)運梅）
盛魯能化立即召開(kai)專(zhuan)題會議，認真貫(guan)徹(che)落(luo)(luo)實(shi)能源(yuan)集團改革發(fa)(fa)展大會精神(shen)，堅(jian)決受領(ling)任(ren)(ren)務，切實(shi)扛起責任(ren)(ren)，結合當前工(gong)作，進(jin)一(yi)步梳理思路(lu)，完善舉措，以實(shi)實(shi)在在舉措推動李偉董事長重要講(jiang)話精神(shen)落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)細(xi)。同時，他們堅(jian)持集中(zhong)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、分層宣貫(guan)、逐(zhu)級(ji)落(luo)(luo)實(shi)的原則，充(chong)分利(li)用黨委會擴大學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、專(zhuan)題宣貫(guan)、政(zheng)治學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、研(yan)討交流、“三會一(yi)課”等形式，第一(yi)時間學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)宣傳、第一(yi)時間貫(guan)徹(che)落(luo)(luo)實(shi)，使學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)領(ling)會大會精神(shen)的過(guo)程成(cheng)為統一(yi)思想、增進(jin)共識(shi)、凝聚人心的過(guo)程，在全(quan)公司(si)迅速掀起了學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹(che)能源(yuan)集團改革發(fa)(fa)展大會精神(shen)的熱潮。
山能營貿分公司迅速行動，通過網(wang)站、企業微信號轉發(fa)能源集(ji)(ji)(ji)團改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)工(gong)作會(hui)精神(shen)，引導廣大(da)營貿員工(gong)把思想和行動統(tong)一(yi)到能源集(ji)(ji)(ji)團會(hui)議(yi)(yi)精神(shen)上來；籌(chou)備召(zhao)開班子（擴大(da)）會(hui)議(yi)(yi)，對李偉董事長(chang)提出(chu)的加快物流貿易整合(he)步伐(fa)、推進銷貿融合(he)協同發(fa)展(zhan)(zhan)、搞好(hao)營貿長(chang)遠規劃(hua)和確保增(zeng)儲保供等(deng)重點任務(wu)進行分解落實，奮(fen)力跑好(hao)營貿高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)的這一(yi)棒，為實現能源集(ji)(ji)(ji)團高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)貢獻強大(da)營貿力量(liang)(liang)。
化工公司立即組(zu)織(zhi)傳達學習會議(yi)精(jing)(jing)神，要求各級組(zu)織(zhi)認真學習貫徹(che)落(luo)實能源(yuan)(yuan)集團改(gai)革發(fa)展大(da)會精(jing)(jing)神，緊緊圍繞能源(yuan)(yuan)集團“一核心三基(ji)地(di)五平臺”區(qu)域(yu)布局，牢固(gu)樹(shu)立“六個(ge)觀念”，聚焦“大(da)型化(hua)、高(gao)端化(hua)、園區(qu)化(hua)、終(zhong)端化(hua)”方(fang)向，圍繞“價值(zhi)提升、延伸鏈條”，科學謀劃(hua)落(luo)實化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)“十四五”發(fa)展路徑，加快打造(zao)省(sheng)內(nei)高(gao)端化(hua)工(gong)新(xin)材料深加工(gong)基(ji)地(di)和培(pei)育壯(zhuang)大(da)省(sheng)外化(hua)工(gong)原料生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)，加快建設“技術含量、管理水平、效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益、抗(kang)風險能力”四個(ge)一流化(hua)工(gong)企業(ye)，不斷開創能源(yuan)(yuan)集團化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)改(gai)革發(fa)展新(xin)局面(mian)。（王磊(lei)）
未來能源及各單位(wei)領導班子成員(yuan)、部門(men)主(zhu)要負責人聽(ting)取了(le)能源集(ji)(ji)團改(gai)革發(fa)展視頻(pin)會(hui)。會(hui)后，能源集(ji)(ji)團總經理助理、公(gong)司黨委(wei)書(shu)記、總經理祝慶瑞要求(qiu)各單位(wei)迅速傳達(da)學習會(hui)議精(jing)神，深刻領會(hui)集(ji)(ji)團轉(zhuan)型(xing)升級的(de)關鍵點，為能源集(ji)(ji)團高質量(liang)發(fa)展貢獻力量(liang)。（姚兆旺）
龍礦集團迅速召(zhao)開學(xue)習貫徹能(neng)源集(ji)團改革發(fa)展(zhan)(zhan)會(hui)精神(shen)專題(ti)會(hui)議。一(yi)是抓好(hao)“兩個(ge)學(xue)習”。認真宣貫學(xue)習山東能(neng)源集(ji)團改革發(fa)展(zhan)(zhan)會(hui)議精神(shen)和龍礦(kuang)半(ban)年工(gong)(gong)作會(hui)議精神(shen)。二是聚焦“三大任務”。全(quan)力以赴(fu)抓好(hao)安全(quan)生產、疫(yi)情防(fang)控(kong)、信(xin)訪穩定工(gong)(gong)作，為改革發(fa)展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)作穩步推(tui)進創造良好(hao)環境。三是推(tui)進“六項重點(dian)”。深(shen)入(ru)推(tui)進“兩化融(rong)合”、非主業(ye)清理(li)(li)、虧損企業(ye)治理(li)(li)、低效(xiao)無效(xiao)資(zi)產處置、風險(xian)防(fang)控(kong)、資(zi)金管控(kong)等重點(dian)工(gong)(gong)作，不斷提升企業(ye)經濟運行質量。四是做實“一(yi)個(ge)保(bao)障”，持(chi)續深(shen)化黨(dang)建思想政治工(gong)(gong)作。（姜妍君）
肥礦集團迅速貫(guan)徹能源集團(tuan)改革發(fa)展工作(zuo)會議精神(shen)，聚焦改革轉型(xing)不動搖，統(tong)籌(chou)疫(yi)情防控(kong)和改革發(fa)展，正確處理(li)好(hao)繼承與創新、安全(quan)與發(fa)展、傳統(tong)與新興、存量與增量“四(si)大關系”，針對老區資源枯竭的實際，繼續(xu)解放(fang)思想(xiang)創新突破，著力抓好(hao)歷史遺留(liu)問題(ti)(ti)解決、重點轉型(xing)項目建設、閑置(zhi)資產盤活創效(xiao)三件大事，突出問題(ti)(ti)導(dao)向(xiang)(xiang)、效(xiao)益導(dao)向(xiang)(xiang)、結果導(dao)向(xiang)(xiang)，鎖定年(nian)度工作(zuo)目標(biao)，深入推(tui)進重點工作(zuo)攻(gong)堅(jian)，奮力開(kai)創“小而優(you)、精而優(you)”企業集團(tuan)新局面。（孔蕾(lei)）
新疆能化通過班子會(hui)、調度會(hui)、視(shi)頻大會(hui)的(de)形式，迅速學(xue)習傳達貫徹能(neng)源集團改革發(fa)展工(gong)作會(hui)議精神，動員各(ge)級組織(zhi)和(he)干部職工(gong)提升政(zheng)治站位(wei)，凝聚思想共識，以(yi)奮(fen)斗(dou)者(zhe)的(de)攻堅姿態，以(yi)開拓者(zhe)的(de)鏗鏘步(bu)伐，以(yi)建設者(zhe)的(de)使命(ming)擔當(dang)，全面奪(duo)取“新(xin)疆煤化(hua)一(yi)體化(hua)綜(zong)合發(fa)展基地(di)”建設的(de)新(xin)勝利！（張獻彬）
貴州礦業召(zhao)開(kai)專題會議，傳達(da)能源集(ji)團改(gai)革發(fa)(fa)展工(gong)作會精神，要(yao)求各單位(wei)、各部門要(yao)通(tong)過專題會議、班前、班后會，政治學習、三會一課等(deng)多種形式(shi)迅速把會議精神傳達(da)到每名(ming)職(zhi)工(gong)；充分利用網站、微信公眾號等(deng)媒(mei)體作用，大力宣傳會議精神，營造學習的濃厚(hou)氛圍。動員全公司廣大干部職(zhi)工(gong)團結一致向前看、凝心聚力謀發(fa)(fa)展，全面(mian)開(kai)創能源集(ji)團改(gai)革發(fa)(fa)展新局面(mian)。
東華建設召開學(xue)習(xi)貫徹能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)工(gong)作會(hui)專題會(hui)議(yi)，迅速傳達學(xue)習(xi)能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)會(hui)議(yi)精神(shen)，要求(qiu)各單位(wei)要提高政治站位(wei)，增強(qiang)全(quan)局觀(guan)念(nian)，傳達好學(xue)習(xi)好能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)會(hui)議(yi)精神(shen)，準確(que)把握改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)形勢，統一思(si)想認識。緊(jin)跟能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)的思(si)路舉措，以(yi)“轉型”破題，向“改(gai)(gai)革”發(fa)(fa)力，全(quan)力外拓市場、內強(qiang)管理、苦練內功(gong)，持續深化“三項(xiang)制度”改(gai)(gai)革，轉變“內部市場保(bao)護(hu)”舊觀(guan)念(nian)，瞄準本部、陜甘蒙等重點區域，強(qiang)化內部資源(yuan)(yuan)協同，提升工(gong)程建設(she)項(xiang)目(mu)工(gong)期、質量(liang)等方(fang)面管理水(shui)平(ping)，以(yi)實際(ji)行動(dong)推動(dong)公司(si)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)。（羅曉婷 王海(hai)光(guang)）
山能重裝召開專(zhuan)題會(hui)議(yi)，迅速貫徹落實能源集(ji)(ji)團改革(ge)發展工作(zuo)會(hui)精(jing)神。結(jie)合自身實際，山能重裝(zhuang)主動融入能源集(ji)(ji)團“六(liu)大(da)協同”，堅持“存(cun)量優化、增量跨越”原(yuan)則，緊(jin)盯全年的(de)工作(zuo)思(si)路和(he)目(mu)標不(bu)動搖，以高端化、智能化、服務化、集(ji)(ji)成化為方(fang)向，以混合所有制(zhi)和(he)三項制(zhi)度改革(ge)為動力，干字當(dang)頭、勇于擔(dan)當(dang)，全力抓(zhua)質(zhi)量，抓(zhua)工期，抓(zhua)服務，全力開創企業改革(ge)發展新局面。（井翔宇）
東華重工迅速學(xue)習傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)達(da)貫徹(che)落實能(neng)源(yuan)集團(tuan)改革發展(zhan)工(gong)作會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神，圍繞會(hui)議(yi)要求(qiu)制定(ding)工(gong)作目(mu)標，切(qie)實將(jiang)能(neng)源(yuan)集團(tuan)會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神落實落地(di)落細；各級黨員干部積極帶頭學(xue)習，引領廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)群眾(zhong)將(jiang)思(si)想和行動(dong)(dong)統一(yi)(yi)到會(hui)議(yi)要求(qiu)上來，推動(dong)(dong)會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神深入(ru)群眾(zhong)、深入(ru)基層、深入(ru)人心；積極組(zu)織優秀黨員、青年標兵等先模人物進(jin)(jin)行巡回宣講，第一(yi)(yi)時間將(jiang)會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)達(da)到基層一(yi)(yi)線；強(qiang)化宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)引導、豐富(fu)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)形式、加大(da)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)力度，在學(xue)習宣貫、推進(jin)(jin)落實上抓(zhua)實抓(zhua)細，充分利用班(ban)前班(ban)后會(hui)以及“一(yi)(yi)網一(yi)(yi)微”線上平臺、線下宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)欄、LED屏、廣(guang)播等宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)陣地(di)，廣(guang)泛宣傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)能(neng)源(yuan)集團(tuan)改革發展(zhan)方向、目(mu)標任(ren)務(wu)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思(si)想、凝聚發展(zhan)共識(shi)。（楊正 劉帥兵）
云鼎科技召(zhao)開落實能源(yuan)集(ji)團改革(ge)發(fa)展大會精(jing)(jing)神(shen)專(zhuan)題部署(shu)會，迅速傳達會議(yi)精(jing)(jing)神(shen)。會議(yi)要(yao)求，各級(ji)各部門(men)要(yao)率先響應、加(jia)快部署(shu)、全(quan)力推進，全(quan)面(mian)爭(zheng)當(dang)公司轉型升(sheng)級(ji)、高質量發(fa)展的排頭兵。
山能物資黨(dang)委(wei)充(chong)分(fen)(fen)利(li)用中(zhong)心組學(xue)習(xi)、專題研討等方(fang)式，深(shen)入學(xue)習(xi)李(li)偉董(dong)事長(chang)在(zai)2021年(nian)改革發(fa)展會(hui)(hui)(hui)議(yi)上的講(jiang)話。各黨(dang)支部發(fa)揮戰斗堡(bao)壘(lei)作(zuo)用，召(zhao)開專題學(xue)習(xi)會(hui)(hui)(hui)，以(yi)點帶面(mian)促進會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神(shen)落實，引(yin)導黨(dang)員充(chong)分(fen)(fen)領(ling)會(hui)(hui)(hui)李(li)偉董(dong)事長(chang)講(jiang)話內涵，把會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神(shen)融(rong)入到工(gong)作(zuo)實踐，鎖定任務目標，研究落地(di)措施，真正把會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神(shen)轉(zhuan)化為推動工(gong)作(zuo)高質量發(fa)展的強大(da)動力。(劉晨晨）
輕合金公司通過領導(dao)班子會(hui)(hui)、調度會(hui)(hui)、班前班后會(hui)(hui)等(deng)形式，層層傳達(da)能源(yuan)集(ji)團黨委書記、董事長李偉(wei)重要(yao)講(jiang)話精神，詳細解讀集(ji)團改革發展大(da)會(hui)(hui)提出的(de)指(zhi)導(dao)思想和目(mu)標要(yao)求，深(shen)入研(yan)討(tao)新形勢下(xia)企(qi)業面臨的(de)機遇(yu)和挑戰，深(shen)刻剖(pou)析(xi)掣肘(zhou)高質量(liang)發展的(de)瓶(ping)頸(jing)和制(zhi)約，清晰安全(quan)生產、市(shi)場營銷、經營管理、質量(liang)控制(zhi)、科技研(yan)發等(deng)重點工作，進(jin)一步振作士氣、提高思想境界、增(zeng)強發展信心。(米超）
