8月(yue)10日上(shang)午，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)改革發(fa)展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會召開(kai)后，各(ge)單位高度重視、迅速行動(dong)，通過召開(kai)領導(dao)班子會、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署會、專題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會等方式，學(xue)習貫徹能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)改革發(fa)展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會精神，進(jin)一(yi)步(bu)凝聚(ju)思想共識、激發(fa)奮進(jin)力量，開(kai)拓創新(xin)、真(zhen)抓實(shi)干，為能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)實(shi)現“十四(si)五”良好開(kai)局、打造全球清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供應商和世界一(yi)流能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企業(ye)而努力奮斗。

兗州煤業迅速貫徹落實能(neng)源(yuan)集團(tuan)改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)工作(zuo)會精神(shen)，堅(jian)持(chi)把(ba)“深化改(gai)革”作(zuo)為(wei)(wei)(wei)開拓創新的重要途(tu)徑(jing)，盡快理(li)(li)順產(chan)權和管理(li)(li)權，規(gui)避運營風險。聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，實施非主(zhu)業(ye)資產(chan)清理(li)(li)整合，適時剝(bo)離及出(chu)售不良資產(chan)。以混合所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)革為(wei)(wei)(wei)契(qi)機“釋放活力(li)”，積極尋(xun)找(zhao)優勢戰略投資者加大(da)混改(gai)力(li)度。以三項制(zhi)(zhi)度改(gai)革為(wei)(wei)(wei)重點“培養(yang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)”，在(zai)(zai)(zai)能(neng)源(yuan)集團(tuan)指導下，探索實施符(fu)合企業(ye)實際的人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培養(yang)“雙通道”，配套制(zhi)(zhi)定具體(ti)對(dui)應“管理(li)(li)崗”的薪酬政策，提高專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員收入。結合當前(qian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)現狀，突出(chu)技(ji)術、技(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培養(yang)，搭(da)建比(bi)武(wu)練兵、小(xiao)(xiao)改(gai)小(xiao)(xiao)革、輪崗鍛煉(lian)多渠道“成長激勵平臺”，確保人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)梯次接續(xu)。聚焦“團(tuan)結一(yi)致向前(qian)看、凝心(xin)聚力(li)謀發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)”主(zhu)題主(zhu)線，在(zai)(zai)(zai)遵(zun)守上市公司監管規(gui)定前(qian)提下加強內部(bu)協同(tong)，做(zuo)到“一(yi)家人(ren)(ren)、一(yi)盤棋(qi)、一(yi)條心(xin)”。提高政治站位(wei)，時刻心(xin)系大(da)局，爭當“七個示(shi)范(fan)”，在(zai)(zai)(zai)保障安全前(qian)提下最(zui)大(da)限度創造效益，為(wei)(wei)(wei)能(neng)源(yuan)集團(tuan)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)發(fa)(fa)揮骨干支撐作(zuo)用(yong)。（兗州(zhou)煤業(ye)香(xiang)蕉(jiao)视频下载）

新礦集團召開貫徹落實(shi)能源集團改革發展工(gong)作會議(yi)精神(shen)專題會議(yi)，進一(yi)步明確工(gong)作目標，聚焦重點任務，加(jia)快推動企業(ye)轉型升級、高(gao)(gao)質量(liang)發展。下一(yi)步新礦將(jiang)全面(mian)清(qing)理低(di)效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)，提高(gao)(gao)資(zi)產(chan)運營質量(liang)；加(jia)快推動智能化(hua)礦井(jing)建設；加(jia)大勞動用工(gong)改革；開展好政(zheng)策創(chuang)效(xiao)(xiao)、資(zi)產(chan)創(chuang)效(xiao)(xiao)、財務創(chuang)效(xiao)(xiao)、瘦身創(chuang)效(xiao)(xiao)工(gong)作；圍繞增量(liang)、提高(gao)(gao)產(chan)品價格(ge)、產(chan)品結構(gou)調(diao)整三個關鍵，實(shi)現效(xiao)(xiao)益最大化(hua)。（振普 牛強）

棗礦集團立即部(bu)署傳(chuan)達(da)貫徹，從(cong)機(ji)關到基層(ceng)，從(cong)科室到區(qu)隊(dui)，從(cong)干(gan)部(bu)到職工，層(ceng)層(ceng)傳(chuan)達(da)、學懂(dong)弄通李(li)偉董事(shi)長(chang)講話精神，把思想和行動(dong)統一到能(neng)源(yuan)集團改革(ge)發展(zhan)部(bu)署上來，對表對標能(neng)源(yuan)集團轉型升(sheng)級關鍵舉(ju)措，結合棗礦(kuang)實(shi)際，堅決守住安全(quan)、穩定(ding)、環保、防疫、廉政“五大底(di)線”，明晰產業發展(zhan)方向，聚(ju)力(li)提升(sheng)經營質(zhi)量，將安全(quan)穩定(ding)、經營發展(zhan)指標層(ceng)層(ceng)分解(jie)、件件壓實(shi)，確保完成全(quan)年目標任務，為(wei)能(neng)源(yuan)集團打造(zao)全(quan)球清潔能(neng)源(yuan)供應商和世界一流能(neng)源(yuan)企業貢獻棗礦(kuang)力(li)量。（曹士剛）

淄礦集團迅(xun)速行動，利用(yong)各(ge)種(zhong)媒(mei)體平臺、利用(yong)各(ge)種(zhong)宣傳方(fang)式(shi)全方(fang)位宣傳改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)會(hui)精(jing)神，他們還第一時間印發(fa)了工(gong)作(zuo)會(hui)議“明白紙(zhi)”，組織志愿者(zhe)廣泛(fan)宣講，掀起學習熱(re)潮，帶動干事創業、攻堅(jian)發(fa)展(zhan)(zhan)激情(qing)。

臨礦集團迅速(su)貫徹(che)落實會議精神，以微宣講的(de)形式(shi)，下沉到(dao)基層(ceng)區隊進行(xing)層(ceng)層(ceng)宣貫。針對能源(yuan)集(ji)團提出的(de)一系列新理念、新思路、新舉(ju)措(cuo)，強化問(wen)題導(dao)向，明(ming)確目標任務，切實把廣大干(gan)部職工的(de)思想和行(xing)動統一到(dao)改(gai)革發展規(gui)劃上來，為能源(yuan)集(ji)團全面開創(chuang)高質量發展新局面貢獻臨(lin)礦力(li)量。（王(wang)偉 孫運梅）

盛魯能化立(li)即召開專(zhuan)題(ti)(ti)會議，認(ren)真貫(guan)(guan)徹(che)落(luo)(luo)(luo)實(shi)能源集團(tuan)改革發展大(da)會精神(shen)(shen)，堅決受領(ling)任務，切實(shi)扛起(qi)責(ze)任，結(jie)合當前(qian)工作，進(jin)一(yi)步梳理思(si)路，完(wan)善舉(ju)措(cuo)，以實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)舉(ju)措(cuo)推動李偉董事長重要講(jiang)話精神(shen)(shen)落(luo)(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)(luo)細。同時，他們(men)堅持集中學(xue)(xue)(xue)習(xi)、分層宣貫(guan)(guan)、逐級(ji)落(luo)(luo)(luo)實(shi)的原則(ze)，充分利用黨委會擴大(da)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、專(zhuan)題(ti)(ti)宣貫(guan)(guan)、政治學(xue)(xue)(xue)習(xi)、研(yan)討(tao)交流、“三(san)會一(yi)課”等形式，第一(yi)時間(jian)學(xue)(xue)(xue)習(xi)宣傳、第一(yi)時間(jian)貫(guan)(guan)徹(che)落(luo)(luo)(luo)實(shi)，使學(xue)(xue)(xue)習(xi)領(ling)會大(da)會精神(shen)(shen)的過(guo)程成(cheng)為統一(yi)思(si)想(xiang)、增(zeng)進(jin)共(gong)識、凝聚人(ren)心(xin)的過(guo)程，在(zai)全公司(si)迅速(su)掀起(qi)了學(xue)(xue)(xue)習(xi)貫(guan)(guan)徹(che)能源集團(tuan)改革發展大(da)會精神(shen)(shen)的熱潮。

山能營貿分公司迅速(su)行(xing)動，通(tong)過(guo)網(wang)站、企業微信號轉發(fa)能源(yuan)集(ji)團改革發(fa)展(zhan)工作會精神，引導廣大營貿(mao)員(yuan)工把思想和行(xing)動統(tong)一到能源(yuan)集(ji)團會議精神上(shang)來；籌備召開(kai)班子（擴大）會議，對李(li)偉董事長(chang)提出的加(jia)快(kuai)物流貿(mao)易整(zheng)合步伐、推進銷貿(mao)融(rong)合協同發(fa)展(zhan)、搞好(hao)營貿(mao)長(chang)遠規劃和確保增儲保供等重點(dian)任務進行(xing)分解(jie)落實，奮力跑好(hao)營貿(mao)高(gao)質量(liang)(liang)改革發(fa)展(zhan)的這(zhe)一棒(bang)，為實現能源(yuan)集(ji)團高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)貢獻(xian)強大營貿(mao)力量(liang)(liang)。

化工公司立即組(zu)織傳達學習(xi)會議精神，要(yao)求(qiu)各級組(zu)織認真學習(xi)貫徹落實能(neng)源集團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大會精神，緊緊圍(wei)繞(rao)能(neng)源集團(tuan)“一(yi)核心三基(ji)地(di)(di)五平(ping)臺(tai)”區域布局(ju)，牢固樹立“六個觀念”，聚焦“大型化(hua)(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)(hua)、園區化(hua)(hua)(hua)、終(zhong)端化(hua)(hua)(hua)”方向，圍(wei)繞(rao)“價(jia)值提(ti)升、延(yan)伸鏈條(tiao)”，科學謀劃(hua)落實化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)產業“十四五”發(fa)展(zhan)路(lu)徑，加(jia)快打造省內高端化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)新材料深加(jia)工(gong)(gong)(gong)基(ji)地(di)(di)和培育壯大省外化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)原料生(sheng)產基(ji)地(di)(di)，加(jia)快建設“技術含(han)量、管理水平(ping)、效率效益、抗風險(xian)能(neng)力”四個一(yi)流化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)企業，不斷開創能(neng)源集團(tuan)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)產業改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)新局(ju)面(mian)。（王磊）

未來能源及各單位領(ling)導(dao)班子成員、部門主要負責人聽取了能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團改革發展視頻(pin)會(hui)(hui)。會(hui)(hui)后，能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團總經理助理、公司黨委(wei)書(shu)記(ji)、總經理祝慶瑞要求各單位迅速傳達(da)學習會(hui)(hui)議精神，深刻領(ling)會(hui)(hui)集(ji)(ji)團轉型升級(ji)的(de)關(guan)鍵點，為能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團高質量發展貢獻(xian)力量。（姚兆旺）

龍礦集團迅速召開學習(xi)(xi)貫徹(che)能(neng)源集(ji)團(tuan)改(gai)革發展(zhan)會精(jing)神(shen)(shen)專題會議。一是抓(zhua)好(hao)“兩(liang)個學習(xi)(xi)”。認真宣(xuan)貫學習(xi)(xi)山東能(neng)源集(ji)團(tuan)改(gai)革發展(zhan)會議精(jing)神(shen)(shen)和龍礦半年工作會議精(jing)神(shen)(shen)。二是聚焦“三(san)大任務”。全力以赴抓(zhua)好(hao)安全生產、疫(yi)情防(fang)(fang)控、信訪(fang)穩定工作，為改(gai)革發展(zhan)工作穩步推進創造良好(hao)環境(jing)。三(san)是推進“六(liu)項重(zhong)點”。深入(ru)推進“兩(liang)化融合”、非主業(ye)清(qing)理、虧損企業(ye)治理、低效無效資產處置、風險防(fang)(fang)控、資金管控等(deng)重(zhong)點工作，不斷(duan)提升(sheng)企業(ye)經濟(ji)運行(xing)質量。四是做(zuo)實“一個保障(zhang)”，持續深化黨建(jian)思想政(zheng)治工作。（姜(jiang)妍(yan)君(jun)）

肥礦集團迅速貫徹能源(yuan)集團(tuan)改革(ge)發(fa)展(zhan)工作會議精神，聚焦改革(ge)轉(zhuan)型不動搖(yao)，統籌疫情防控和改革(ge)發(fa)展(zhan)，正(zheng)確(que)處(chu)理好(hao)繼承與(yu)(yu)創(chuang)新、安全與(yu)(yu)發(fa)展(zhan)、傳統與(yu)(yu)新興、存量與(yu)(yu)增量“四(si)大關系”，針對老區資(zi)源(yuan)枯竭的實(shi)際(ji)，繼續解(jie)放思想創(chuang)新突破，著力抓好(hao)歷史(shi)遺(yi)留問題解(jie)決、重點轉(zhuan)型項目建設、閑置資(zi)產盤活創(chuang)效三(san)件大事，突出問題導(dao)向(xiang)、效益導(dao)向(xiang)、結果(guo)導(dao)向(xiang)，鎖定年度工作目標，深(shen)入推進重點工作攻(gong)堅(jian)，奮力開創(chuang)“小而優(you)、精而優(you)”企業集團(tuan)新局面。（孔(kong)蕾）

新疆能化通過班子會(hui)、調度會(hui)、視頻大會(hui)的(de)(de)形(xing)式，迅速學習傳達(da)貫徹(che)能源集團改革發展(zhan)(zhan)工(gong)作會(hui)議精神，動員各(ge)級組織(zhi)和干部(bu)職工(gong)提升政治(zhi)站位，凝聚思想共識，以(yi)(yi)奮斗(dou)者的(de)(de)攻堅姿態，以(yi)(yi)開拓者的(de)(de)鏗(keng)鏘步伐，以(yi)(yi)建設者的(de)(de)使命(ming)擔(dan)當，全面奪取“新(xin)疆煤化一體化綜(zong)合發展(zhan)(zhan)基地”建設的(de)(de)新(xin)勝利！（張獻彬）

貴州礦業召開專題會議(yi)(yi)，傳(chuan)達能(neng)源集團改革發展(zhan)(zhan)工作會精神(shen)，要求各單位、各部門(men)要通過專題會議(yi)(yi)、班前、班后會，政治學習、三(san)會一課(ke)等多(duo)種形式迅速把會議(yi)(yi)精神(shen)傳(chuan)達到每名職工；充(chong)分利用網站、微信(xin)公眾(zhong)號等媒體作用，大力宣傳(chuan)會議(yi)(yi)精神(shen)，營造學習的濃厚(hou)氛(fen)圍(wei)。動(dong)員全公司廣大干部職工團結一致向前看、凝(ning)心(xin)聚(ju)力謀發展(zhan)(zhan)，全面(mian)開創(chuang)能(neng)源集團改革發展(zhan)(zhan)新局面(mian)。

東華建設召(zhao)開學(xue)習貫徹能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)工(gong)作會專題會議(yi)，迅(xun)速(su)傳達(da)學(xue)習能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)會議(yi)精神，要求(qiu)各單位要提高政治(zhi)站(zhan)位，增強全(quan)局觀念(nian)，傳達(da)好學(xue)習好能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)會議(yi)精神，準(zhun)確把握(wo)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)形勢，統一思想認(ren)識。緊跟能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)的思路舉(ju)措，以“轉型”破(po)題，向“改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)”發(fa)(fa)力(li)，全(quan)力(li)外拓市場(chang)、內(nei)強管理(li)、苦練內(nei)功，持續深化“三項制度”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，轉變“內(nei)部市場(chang)保護”舊觀念(nian)，瞄準(zhun)本部、陜甘蒙等(deng)重(zhong)點(dian)區域，強化內(nei)部資(zi)源(yuan)協同(tong)，提升工(gong)程建設項目工(gong)期、質量等(deng)方面管理(li)水(shui)平(ping)，以實(shi)際(ji)行動(dong)推動(dong)公司改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)。（羅曉(xiao)婷 王海光）

山能重裝召(zhao)開專題(ti)會議，迅速貫徹落實能(neng)源(yuan)集團(tuan)改(gai)革發展工(gong)作會精神。結(jie)合自身實際，山能(neng)重(zhong)裝(zhuang)主動融入能(neng)源(yuan)集團(tuan)“六大(da)協(xie)同”，堅持(chi)“存量(liang)優化(hua)、增量(liang)跨越”原則，緊(jin)盯全年(nian)的工(gong)作思路和(he)目標不(bu)動搖，以高端化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)、服務化(hua)、集成化(hua)為方向，以混合所有制和(he)三項制度改(gai)革為動力，干(gan)字(zi)當頭(tou)、勇(yong)于擔當，全力抓質(zhi)量(liang)，抓工(gong)期，抓服務，全力開創(chuang)企業(ye)改(gai)革發展新局面。（井(jing)翔宇(yu)）

東華重工迅(xun)速(su)學(xue)(xue)習傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)達(da)貫徹(che)落(luo)實能(neng)源(yuan)集團(tuan)改(gai)革發展(zhan)工作會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)(shen)(shen)，圍繞(rao)會(hui)議(yi)要求(qiu)制(zhi)定工作目(mu)標，切實將能(neng)源(yuan)集團(tuan)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)(shen)(shen)落(luo)實落(luo)地(di)落(luo)細(xi)；各級黨員(yuan)干(gan)部積(ji)極帶頭學(xue)(xue)習，引領廣大(da)職(zhi)工群眾將思想和行動統一(yi)到會(hui)議(yi)要求(qiu)上來(lai)，推(tui)動會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)(shen)(shen)深入群眾、深入基(ji)層、深入人心；積(ji)極組織優秀黨員(yuan)、青年標兵等先模人物(wu)進(jin)行巡回宣(xuan)講，第一(yi)時間將會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)(shen)(shen)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)達(da)到基(ji)層一(yi)線(xian)；強化宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)引導、豐富宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)形(xing)式、加大(da)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)力度(du)，在學(xue)(xue)習宣(xuan)貫、推(tui)進(jin)落(luo)實上抓(zhua)實抓(zhua)細(xi)，充分利用班前班后會(hui)以(yi)及“一(yi)網一(yi)微”線(xian)上平(ping)臺、線(xian)下宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)欄、LED屏、廣播等宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)陣地(di)，廣泛宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)能(neng)源(yuan)集團(tuan)改(gai)革發展(zhan)方向、目(mu)標任務，進(jin)一(yi)步統一(yi)思想、凝聚(ju)發展(zhan)共(gong)識。（楊正(zheng) 劉帥(shuai)兵）

云鼎科技召開落實(shi)能(neng)源集(ji)團改(gai)革(ge)發展(zhan)大會(hui)精(jing)神專(zhuan)題(ti)部(bu)署(shu)會(hui)，迅速傳(chuan)達會(hui)議(yi)精(jing)神。會(hui)議(yi)要求，各(ge)(ge)級各(ge)(ge)部(bu)門(men)要率(lv)先響應、加快部(bu)署(shu)、全(quan)(quan)力(li)推(tui)進，全(quan)(quan)面爭(zheng)當公司轉(zhuan)型升級、高(gao)質量發展(zhan)的(de)排頭(tou)兵(bing)。

山能物資黨委(wei)充分利用中心組學習(xi)、專題研討等方式，深(shen)入學習(xi)李偉(wei)董事長(chang)在2021年改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)會議(yi)上的(de)講話。各黨支部發(fa)(fa)揮戰斗堡壘作用，召開專題學習(xi)會，以點帶面(mian)促進(jin)會議(yi)精神落(luo)實(shi)，引導黨員充分領會李偉(wei)董事長(chang)講話內涵，把會議(yi)精神融入到工作實(shi)踐，鎖定任務目標，研究落(luo)地措施，真正把會議(yi)精神轉化(hua)為推動(dong)工作高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)強大(da)動(dong)力。(劉晨晨）

輕合金公司通過領導班(ban)子會(hui)、調度會(hui)、班(ban)前班(ban)后會(hui)等形(xing)式(shi)，層層傳達能源(yuan)集團黨委書記、董事長李偉(wei)重要(yao)講(jiang)話精神(shen)，詳細解讀集團改革發(fa)(fa)(fa)展大會(hui)提出的指導思(si)(si)想和目標要(yao)求，深(shen)入研討新形(xing)勢下企業面臨的機遇和挑戰(zhan)，深(shen)刻剖析掣肘高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展的瓶頸和制約(yue)，清晰安全生產、市場營銷、經營管理(li)、質(zhi)量控制、科技研發(fa)(fa)(fa)等重點工(gong)作，進一步振作士氣、提高思(si)(si)想境界、增強發(fa)(fa)(fa)展信(xin)心。(米超）