香蕉视频下载

集團新聞

 強化責任落實  牢守安全底線(xian)

發布日期:2021年06月28日        

【編者按】為進一步貫徹落實能源集團重點工作會議精神,吸取省內外事故教訓、強化安全管理,確保安全發展,能源集團香蕉视频下载開辦“一把手談安全”專欄,組織各礦業集團及相關二級企業主要負責人,就落實安全責任、推動安全發展等方面談體會、談看法、談舉措。


安全事關職工生命健康,事關企業生死存亡,事關社會發展大局。近期全國多地發生煤礦生產安全事故,損失慘重、令人震驚,時刻警示警醒我們:務必牢記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的諄諄教誨。隨著社會的不斷進步,人的生命健康越來越受到關注,社會對安全事故容忍度越來越低。我們深刻認識到,發生安全事故,就是政治站位不高、“兩個維護”不到位的具體體現,必須進一步提高政治站位,充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性和極端重要性,以最堅決的態度、最有效的措施,嚴守安全底線,確保安全發展。務必堅定“以人民為中心”的發展思想。以人民為中心是一切工作的出發點和落腳點。每一名事故遇難職工都是永遠無法抹平的傷痛。我們深刻認識到,堅持以人民為中心的發展思想就是堅持以人為本、生命至上,尤其當前正在開展黨史學習教育,保證員工生命健康,是企業的最重要責任,也是為職工辦的最大實事。務必保持“企業不消滅事故,事故就消滅企業”的生存觀念。安全(quan)不牢,地動山搖。近期(qi)發生(sheng)的(de)(de)安全(quan)事故(gu)給(gei)所在企業(ye)和地方發展帶來了(le)被(bei)動,付(fu)出了(le)慘重代價,有的(de)(de)甚至已經到了(le)生(sheng)死存亡的(de)(de)十字路口。我(wo)們深刻認識到,“企業(ye)不消(xiao)滅事故(gu),事故(gu)就消(xiao)滅企業(ye)”,容不得(de)半點馬虎和絲毫(hao)松懈,必須嚴而(er)又嚴、細而(er)又細、實而(er)又實。

當前,正值慶祝(zhu)黨(dang)的(de)(de)(de)百年(nian)華誕重大(da)時刻和“兩個一百年(nian)”歷史交(jiao)匯的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)節點,維護這一特殊時期安(an)全穩定意義重大(da)。我們必須(xu)進(jin)一步增強(qiang)政治敏銳性,堅持做到“四個結合”,堅定不移確保安(an)全生產,為建(jian)黨(dang)百年(nian)、企業(ye)高質(zhi)量發展營造安(an)全穩定的(de)(de)(de)良好氛圍。

一是“上下”結合提站位。準確把握上級要求。習近平總書記多次對安全生產工作做出重要指示,安全生產法律法規及相關政策密集出臺,《刑法》修正案將數據造假、重大隱患不整改入刑,劉家義書記、李干杰省長也多次就安全生產工作作出部署,能源集團連續出臺一系列嚴抓嚴治制度措施,全力筑牢安全生產防線。將帶領班子深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,認真貫徹落實上級系列安全會議精神,深刻吸取近期省內外各類煤礦事故教訓,把安全放在踐行“兩個維護”的政治高度來對待,放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置來謀劃,放在“影響企業生死存亡”的地位來把握,堅決做到不安全不生產、不可靠不生產、不放心不生產。沉下心來從嚴落實。主(zhu)動(dong)擔起“第一(yi)責任人”安(an)(an)全(quan)(quan)職責,堅(jian)持(chi)更高標(biao)準(zhun)(zhun)、追求(qiu)本質安(an)(an)全(quan)(quan),既要(yao)保持(chi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)定(ding)力不動(dong)搖,從內心(xin)樹牢安(an)(an)全(quan)(quan)發展理念,擺(bai)正安(an)(an)全(quan)(quan)與生(sheng)產(chan)、安(an)(an)全(quan)(quan)與效益的(de)關系,堅(jian)持(chi)“頂(ding)格標(biao)準(zhun)(zhun)”和“滿格舉措”,嚴(yan)抓嚴(yan)管、嚴(yan)防嚴(yan)控(kong),堅(jian)決做到(dao)(dao)依法合(he)規(gui)生(sheng)產(chan);又要(yao)帶頭(tou)深入前沿一(yi)線,認真調查(cha)研(yan)究,查(cha)找(zhao)隱患問(wen)題,科學(xue)施策解決,把“有沒(mei)(mei)有、做沒(mei)(mei)做、到(dao)(dao)沒(mei)(mei)到(dao)(dao)位”作為衡量(liang)規(gui)定(ding)動(dong)作的(de)標(biao)尺(chi),舉一(yi)反三(san)抓好深度研(yan)判分析,確(que)保各項技術管控(kong)流程的(de)可靠性(xing)、規(gui)范性(xing)、科學(xue)性(xing),確(que)保上級各項制(zhi)度規(gui)定(ding)和標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)求(qiu)落實見效、精(jing)準(zhun)(zhun)有效。

二是“軟硬”結合強內涵。強化硬件建設,加快智能化進度。要堅定踐行“科技興安、少人則安、無人則安”理念,集中優勢資源力量,全速全力推進采煤、掘進、機電、通風、輔助運輸等39項智能化系統建設,加快項目落實、強化效能發揮,快速推進智能化礦井建設;縱深推進21項“三減三提”工程建設,樹立“鎖門”意識,強化對標、優化設計,推進減人提效,努力壓減現場作業人員,全面提高集約化安全生產水平,實現安全生產、安全發展。強化軟件管理,狠抓基層基礎。抓(zhua)(zhua)實雙重(zhong)預防(fang)體(ti)系(xi)建設(she),突出“控(kong)大(da)(da)風(feng)險(xian)、治大(da)(da)隱患(huan)、防(fang)大(da)(da)事(shi)故”,細化區隊、班(ban)組(zu)雙防(fang)機(ji)制建設(she),完善“控(kong)風(feng)險(xian)”和(he)“除隱患(huan)”防(fang)火墻(qiang),消(xiao)除隱患(huan)和(he)管理漏洞;堅持“內在、動(dong)態(tai)、樸素”的理念,精細抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)安全(quan)生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)化,推(tui)(tui)進由(you)(you)靜態(tai)達標(biao)(biao)向(xiang)動(dong)態(tai)達標(biao)(biao)轉(zhuan)(zhuan)變,由(you)(you)結果達標(biao)(biao)向(xiang)過程達標(biao)(biao)轉(zhuan)(zhuan)變,由(you)(you)環境達標(biao)(biao)向(xiang)行為達標(biao)(biao)轉(zhuan)(zhuan)變;關(guan)心關(guan)愛職(zhi)工生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活,常態(tai)化抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)崗前健康(kang)狀況(kuang)篩查(cha),確保職(zhi)工生(sheng)(sheng)命健康(kang);加強(qiang)區隊班(ban)組(zu)建設(she),全(quan)面推(tui)(tui)動(dong)區隊長、班(ban)組(zu)長“雙條例”落實,舉辦“最(zui)美(mei)是你”區隊班(ban)組(zu)“雙十佳”授獎活動(dong),強(qiang)化區隊班(ban)組(zu)安全(quan)管理主動(dong)性(xing)、自覺性(xing),打(da)通基層安全(quan)管理的“最(zui)后一(yi)公(gong)里”。

三是“嚴細”結合抓防治。從嚴抓實專項整治三年行動。安全隱患發現得越早,危害就越小,整治難度也越小。深嚴細實開展安全專項整治三年行動,深入細致研判安全風險,分系統、逐環節開展拉網式、起底式風險隱患大排查大整治,堅持查現場與查措施、查設備與查管理、查現象與查根源“三個深入”,從思想觀念上找原因,從作風紀律上找差距,從工程技術上找不足,從現場管理上找漏洞,強化網格化管理等手段,做到關口前移、全面覆蓋,實現有效整治、閉環提升,堅決把風險管控挺在隱患前、把隱患治理挺在事故前。精細抓好重大災害治理。統(tong)籌抓好沖擊(ji)地(di)壓(ya)、防治水、一(yi)(yi)通三(san)(san)防、頂板管理等重(zhong)(zhong)大(da)災害治理,規范重(zhong)(zhong)點(dian)災害治理和特殊作業管控流程,實(shi)(shi)現“一(yi)(yi)礦(kuang)一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)面一(yi)(yi)策(ce)”精準治理。聚焦聚力(li)聚智沖擊(ji)地(di)壓(ya)防治,嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)(shi)“八條(tiao)紅線”“三(san)(san)限三(san)(san)強(qiang)”“兩面三(san)(san)刀”要(yao)求(qiu),用系(xi)統(tong)思維完善(shan)沖擊(ji)地(di)壓(ya)礦(kuang)井開拓(tuo)布(bu)(bu)局(ju)、巷道空(kong)間布(bu)(bu)置和支護(hu)體(ti)系(xi)。針對主(zhu)汛期(qi)季節特點(dian),全面加強(qiang)雨季“三(san)(san)防”工(gong)作,集中(zhong)排查隱(yin)蔽性致害因素,暢通“三(san)(san)條(tiao)生命線”,強(qiang)化應(ying)急演練、應(ying)急值(zhi)守和災害性天氣應(ying)急處置,堅決確(que)保汛期(qi)安全生產。

四是“正反”結合保落實。堅持正向引導。認真履行“真抓、實干、嚴管”的工作要求,嚴格按照三級安全責任體系要求,強化以礦長為安全生產第一責任人的職責體系、以總工程師為核心的技術保障體系,確保安全責任界限清晰、定位準確、落實有序、執行有力;堅持實用、實際、實效,嚴格落實“求實”安全檢查法,嚴格駐礦安全包保督導機制落實,24小時在礦、在位、在崗,對照清單查現場,帶著課題、工具、責任下井,確保現場問題發現、糾正、考核三及時,全力消除隱患風險。嚴格反向約束。實行(xing)(xing)組(zu)織(zhi)處理(li)與經濟處罰(fa)“雙線”閉合,堅持獎的(de)再多(duo)不心(xin)疼、罰(fa)的(de)再多(duo)不手軟,對權(quan)屬單(dan)位班子成員(yuan)(yuan)實行(xing)(xing)安(an)全(quan)薪酬制,對總部機關安(an)全(quan)生產(chan)管理(li)人員(yuan)(yuan)實行(xing)(xing)安(an)全(quan)基(ji)數(shu)考(kao)核(he),執行(xing)(xing)季度(du)安(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任考(kao)核(he)和年度(du)安(an)全(quan)嘉(jia)獎考(kao)核(he),一(yi)季度(du)一(yi)考(kao)核(he)一(yi)兌(dui)現。對查出問(wen)題(ti)整改不到位造成事故的(de),一(yi)律實施責(ze)任倒查;凡是(shi)被上級(ji)發(fa)現的(de)單(dan)位自查未查出的(de)重(zhong)大問(wen)題(ti),或被上級(ji)查出作為反(fan)面典(dian)型督辦的(de),一(yi)律從(cong)嚴從(cong)重(zhong)考(kao)核(he)追究責(ze)任,始終(zhong)保持重(zhong)典(dian)治安(an)的(de)高壓態勢。

安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事關(guan)重大,須臾(yu)不可(ke)放松。我們將(jiang)深入貫徹落實(shi)(shi)全(quan)國礦山(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)視頻會(hui)議精神(shen)和(he)能源集(ji)團決策(ce)部署,以扎(zha)實(shi)(shi)開展“安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月”活動為契機,進一步(bu)提(ti)高政治(zhi)站位,保持(chi)安(an)全(quan)定力(li),防范化解(jie)各類安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事故,全(quan)力(li)推(tui)動企業(ye)安(an)全(quan)發展、穩(wen)健發展,以優(you)異(yi)的成(cheng)績(ji)迎接建黨100周年。

政府機構
中央企業
能源行業
主要媒(mei)體