建立(li)報送重(zhong)大緊急(ji)事(shi)項呈閱(yue)件制度，開(kai)通(tong)“綠(lv)色通(tong)道”為基層辦(ban)理事(shi)項30件;

抓牢(lao)“督察(cha)三段管(guan)控(kong)和復命制(zhi)雙向評價(jia)”, 督辦(ban)批示件、基層請示件重點工作(zuo)1290項;

加強煤炭化工、經(jing)營管理等12個專業(ye)的(de)人才庫建設，四季(ji)度(du)組織(zhi)報名(ming)1500人；

開(kai)通(tong)招聘專網，搭建起校(xiao)園招聘的“云(yun)橋梁”，累(lei)計接收簡歷11567 份，集團2021屆高校(xiao)畢(bi)業生招聘已完成(cheng)簽約2013人；

助力多家權屬(shu)單位妥(tuo)善解(jie)決(jue)合同等(deng)各(ge)類糾紛(fen)，避免經濟損失數千萬元；成功(gong)化(hua)解(jie)10家權屬(shu)單位與其他公司長期存在的債權債務問題；

為員(yuan)工入職(zhi)、保險辦理等事宜提供便(bian)捷服(fu)務，編(bian)發《員(yuan)工服(fu)務手冊》800余冊，對員(yuan)工要辦的事兒(er)，一(yi)次性告知，一(yi)站式辦理；

多方協(xie)調為40名境(jing)外常駐人(ren)(ren)員(yuan)接(jie)種(zhong)新冠滅活(huo)疫(yi)苗，為11名人(ren)(ren)員(yuan)申(shen)請澳大利(li)亞入境(jing)豁(huo)免，確保了(le)境(jing)外公司正常工作(zuo)開展……

這(zhe)一(yi)組組數據，生(sheng)動記(ji)錄下2020年四季(ji)度以來(lai)，總部(bu)(bu)26個部(bu)(bu)室中(zhong)心(xin)開展服(fu)務型機(ji)關(guan)建(jian)設帶來(lai)的(de)新變化。“總部(bu)(bu)機(ji)關(guan)以服(fu)務為中(zhong)心(xin)”的(de)理念，已深(shen)入到每個員工的(de)心(xin)里，落(luo)實到每一(yi)天的(de)工作中(zhong)。

黨委組織部組織人才(cai)庫公開(kai)選拔面試

國(guo)際業務中心積極申請(qing)為集團境外常(chang)駐(zhu)員工接種(zhong)(zhong)新冠滅活疫(yi)苗，第一(yi)批人員40人已接種(zhong)(zhong)完畢(bi)，受到各境外機構(gou)的一(yi)直好評

聞令而動，聚焦“服務”定職能

能源集團聯合(he)重(zhong)(zhong)組以來，承載著(zhu)“一個保(bao)障(zhang)兩個優化”的(de)集團發(fa)展使(shi)命和150萬職(zhi)工(gong)家屬對美好生活的(de)殷切期盼(pan)，承擔著(zhu)做強做優做大世(shi)界一流能源企業(ye)，實施改(gai)革(ge)發(fa)展重(zhong)(zhong)點工(gong)作的(de)繁(fan)重(zhong)(zhong)任務，面對的(de)是更(geng)(geng)大的(de)企業(ye)版圖和更(geng)(geng)多的(de)基層單(dan)位，這一切都(dou)對總部機關人員提(ti)出了更(geng)(geng)高的(de)要求(qiu)。

集團黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長李希勇在總(zong)部(bu)(bu)機(ji)(ji)關(guan)人員會(hui)(hui)議(yi)(yi)及有(you)關(guan)會(hui)(hui)議(yi)(yi)上，多(duo)次(ci)強調(diao)要抓好總(zong)部(bu)(bu)機(ji)(ji)關(guan)建設，實現“小機(ji)(ji)關(guan)、大(da)服(fu)務(wu)”。這個要求，是我(wo)們(men)當前及今后一個時期對總(zong)部(bu)(bu)機(ji)(ji)關(guan)的功能定(ding)位。能源(yuan)集團黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、董事(shi)岳寶德組織召開專(zhuan)題會(hui)(hui)議(yi)(yi)，就服(fu)務(wu)型(xing)機(ji)(ji)關(guan)建設進行(xing)安排(pai)部(bu)(bu)署(shu)。

2020年7月20日集團召(zhao)開(kai)總部機(ji)關人員(yuan)工作會

2020年9月11日下午，集團(tuan)召開總(zong)部(bu)機關干(gan)部(bu)會

使命在(zai)肩，責無(wu)旁貸。2020年9月(yue)，能源(yuan)集團黨委出臺(tai)了《關于開展服(fu)務型機關建設的(de)意見》，一場以“服(fu)務”為(wei)主(zhu)題的(de)機關建設熱潮全面展開！

26個部室、中心(xin)結合職能定位，“量(liang)身打造”具體創(chuang)建意(yi)見(jian)。開通(tong)項(xiang)(xiang)目審批“綠色通(tong)道”，對基(ji)層(ceng)上報的(de)重大項(xiang)(xiang)目、緊(jin)急事項(xiang)(xiang)，實(shi)施“馬上辦(ban)(ban)(ban)”“當面辦(ban)(ban)(ban)”；重點(dian)工(gong)作(zuo)督察審批手續在可視化(hua)平臺(tai)線上辦(ban)(ban)(ban)理；建立與(yu)基(ji)層(ceng)單(dan)位的(de)24小(xiao)時(shi)暢通(tong)信息溝通(tong)渠道，落實(shi)72 小(xiao)時(shi)復(fu)命制，嚴格實(shi)施限時(shi)辦(ban)(ban)(ban)結制度……出臺(tai)一攬子配(pei)套制度，讓服務的(de)效率更(geng)高(gao)。

責任(ren)范圍內的工(gong)作(zuo)(zuo)主動(dong)(dong)告(gao)知、主動(dong)(dong)辦理；制定每項業(ye)務(wu)(wu)的規范化服(fu)務(wu)(wu)流程，基(ji)層(ceng)單位(wei)可提前進行預約；建立每個(ge)崗位(wei)AB角輪(lun)換(huan)機制，確保工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)缺位(wei)、服(fu)務(wu)(wu)不(bu)斷檔……175條工(gong)作(zuo)(zuo)措施，傾心(xin)為(wei)基(ji)層(ceng)提供(gong)更(geng)多有溫度、暖人心(xin)的服(fu)務(wu)(wu)。

這(zhe)樣的(de)(de)承(cheng)諾，不(bu)(bu)僅被機關人(ren)(ren)員寫在紙上(shang)，也公開(kai)“亮”出來，接受(shou)基(ji)層的(de)(de)監(jian)督。打(da)開(kai)“釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)”APP，輕點每個部(bu)室人(ren)(ren)員的(de)(de)頭像，清晰地亮出業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員的(de)(de)姓名、職責和(he)承(cheng)諾，找人(ren)(ren)辦“事”不(bu)(bu)再是“事兒”！“亮身份、亮職責、亮服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，讓總部(bu)機關與(yu)基(ji)層單位(wei)聯系更緊(jin)密，服(fu)(fu)務(wu)(wu)零距(ju)離。

重點工(gong)作可(ke)視化指揮平臺

機關(guan)人員在“釘(ding)釘(ding)”開展(zhan)“亮身份、亮職責、亮承諾”活(huo)動

面向基層，強化“服務”轉作風

基層有需求，機關有行動(dong)。各部室（中心(xin)）樹立一切服務(wu)到基層的工作理念，切實轉變工作作風，主動(dong)積(ji)極作為，打通服務(wu)基層的最后一公里。

根據精簡職能部門，減(jian)少(shao)管(guan)理層次(ci)，控制管(guan)理幅(fu)度，精簡管(guan)理人員的(de)(de)(de)要求，對二級單位機構調(diao)整方案，反復溝(gou)通協(xie)調(diao)、審(shen)核把(ba)關，積極(ji)開展多輪(lun)的(de)(de)(de)業務指(zhi)導(dao)，派員現(xian)場盯靠把(ba)關、指(zhi)導(dao)、幫(bang)助，提出(chu)具體的(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)意(yi)見和工(gong)作要求，實現(xian)機構壓縮，管(guan)理人員減(jian)少(shao)，進一(yi)步(bu)激發了企業活(huo)力。

先后組織(zhi)了對(dui)能源集團48家(jia)物流貿易(yi)公司的(de)專項審(shen)計(ji)，組織(zhi)多項摸底調查、考核審(shen)計(ji)，堅持(chi)換位思考，在(zai)提(ti)出問題的(de)同時，為基層(ceng)提(ti)出建議(yi)，實現審(shen)計(ji)增(zeng)值(zhi)。

深入剖析非主業清理過(guo)程中的堵點、混改工作的難點和重點企業虧損的根源，與基層單位共同研究工作方案，科學制定考核政策，認(ren)真組織落實，得到基層單位的廣(guang)泛(fan)認(ren)可。

四季(ji)度以來，圍繞整合重組以后分管領域(yu)的新情況、新問題(ti)(ti)，各部(bu)室（中(zhong)心）集中(zhong)開展工(gong)作調(diao)研，從(cong)(cong)齊魯(lu)到(dao)三秦，從(cong)(cong)黔貴到(dao)甘隴(long)，從(cong)(cong)內蒙到(dao)新疆，機關部(bu)室真正把“辦公桌”移到(dao)基層單(dan)位，沉(chen)到(dao)現場一(yi)線，下足繡花功夫，了(le)解(jie)問題(ti)(ti)摸實情，統籌協同解(jie)難題(ti)(ti)，針對存在的問題(ti)(ti)，提出了(le)157條有針對性的建(jian)議和措(cuo)施，形成了(le)《關于權(quan)屬單(dan)位降低資產(chan)負債率的調(diao)研報(bao)告》《物流(liu)貿易企業(ye)稅(shui)務風險與防范》等26篇高質量專題(ti)(ti)調(diao)研報(bao)告。

工會(hui)、群團工作部到新(xin)(xin)礦翟鎮(zhen)煤礦勞模(mo)創新(xin)(xin)工作室(shi)考察調(diao)研(yan)

運營管理(li)部赴臨礦集(ji)團開展(zhan)市場化(hua)精益化(hua)“兩化(hua)融合”培(pei)訓

人力資源(yuan)服務中(zhong)心邀請(qing)企(qi)業(ye)(ye)年(nian)金受托人為權屬單位企(qi)業(ye)(ye)年(nian)金業(ye)(ye)務人員進行專項培訓

香蕉(jiao)视频下载主任馬磊陪同中央電視臺記者在鮑店煤(mei)礦井下生產現場(chang)采(cai)訪

香蕉视频下(xia)载記者李志勇(yong)在棲霞金礦事故救援現場采訪山東能(neng)源集團救援隊員

法務中心針(zhen)對礦(kuang)業(ye)權糾(jiu)紛高發的現狀(zhuang)，立足提高服(fu)務能力，舉(ju)辦“民(min)法典時代礦(kuang)業(ye)權保護與流轉的政(zheng)策法律風險防(fang)范(fan)”講座

圍繞中心，抓實“服務”助發展

服務型機關建設以(yi)來，總部(bu)機關各部(bu)室(shi)（中心）站(zhan)在集(ji)團全局的高度，強擔當、真實踐、見行動，發(fa)揮好總部(bu)機關的“火車頭”引領(ling)作用。

扎(zha)實開展“講(jiang)大局、聚合(he)力、保(bao)穩定、促發(fa)展”等(deng)系列形勢任(ren)務教育，集中(zhong)開展“下(xia)沉式”巡回宣講(jiang)8場，通過(guo)現場收聽、視頻直播等(deng)方式，參與(yu)人員2萬(wan)人次，刊發(fa)《六大協同的(de)核心要(yao)義》《貫注打造世界一(yi)流能源企業的(de)精氣(qi)神》等(deng)85篇形勢任(ren)務教育系列評(ping)論，為推進企業聯合(he)重組(zu)匯聚了(le)強大正能量。

按照“企業中心工(gong)(gong)作(zuo)在(zai)(zai)哪里(li)，職工(gong)(gong)群(qun)眾關注的(de)(de)焦點在(zai)(zai)哪里(li)，新(xin)聞(wen)輿論(lun)的(de)(de)觸角(jiao)就延伸(shen)到哪里(li)”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)要求，制定下發了《聯合重(zhong)組期間新(xin)聞(wen)宣傳要點》，累計開設專題(ti)欄目80多個，刊發重(zhong)點新(xin)聞(wen)1000多篇(pian)。在(zai)(zai)人民日(ri)報(bao)(bao)、經(jing)濟日(ri)報(bao)(bao)等主流媒體(ti)刊發稿件(jian)378篇(pian)，形(xing)成了強大輿論(lun)聲(sheng)勢，叫(jiao)響了新(xin)山能品牌(pai)。

有(you)針對(dui)性地(di)對(dui)開(kai)(kai)展隱(yin)患排查整治緊急行(xing)動、全(quan)力做好沖(chong)擊(ji)地(di)壓防治工作、統籌抓好非煤及地(di)面單位安全(quan)生(sheng)產、從嚴(yan)問(wen)責倒逼責任(ren)落實等9項重點工作。完成73對(dui)煤礦綜合評(ping)價工作。采取(qu)“四不兩直”方式開(kai)(kai)展安全(quan)督查，嚴(yan)查反(fan)面典型，定期通報問(wen)題。

明確重(zhong)(zhong)大財(cai)務事(shi)項(xiang)處(chu)理(li)權(quan)限及(ji)報批流(liu)程，做(zuo)好財(cai)務預警，將(jiang)安全高效的資(zi)金(jin)管理(li)作為推進集團公(gong)司聯合重(zhong)(zhong)組(zu)的重(zhong)(zhong)要(yao)保(bao)障。開展資(zi)金(jin)搭橋、盤(pan)活(huo)票據(ju)，解決(jue)權(quan)屬企業資(zi)金(jin)時間(jian)差(cha)，提高資(zi)金(jin)使用效率(lv)，聯合重(zhong)(zhong)組(zu)以來有效實(shi)現籌融資(zi)降本創效。

起草形成了《山東能源集團投(tou)資(zi)(zi)管理辦法(fa)（試行）》等一攬子(zi)關于(yu)投(tou)資(zi)(zi)管理的(de)規范(fan)性文件(jian)，制定了項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)(zi)負(fu)面清(qing)單，劃定投(tou)資(zi)(zi)紅線和禁區，確保規范(fan)投(tou)資(zi)(zi)有(you)依據，鎖定主業不跑(pao)偏(pian)。

打(da)鐵還(huan)需自身硬(ying)。要想(xiang)發(fa)揮(hui)好服(fu)務作(zuo)用，關(guan)鍵是要練就硬(ying)核的本領。總(zong)部機關(guan)作(zuo)為集團的“大(da)腦”和(he)“中(zhong)(zhong)樞”，機關(guan)人員(yuan)的能力素質(zhi)(zhi)是決定履職能力的重要一環。四季度以來，機關(guan)人員(yuan)先(xian)后舉辦(ban)4期(qi)“山東能源大(da)講堂”，邀請專家為中(zhong)(zhong)高(gao)層管理人員(yuan)啟智賦能，輻(fu)射各級受訓(xun)管理人員(yuan)1000多人次。與(yu)浙江大(da)學聯(lian)合(he)辦(ban)學，先(xian)后舉辦(ban)兩期(qi)素質(zhi)(zhi)提升培訓(xun)班，100余名中(zhong)(zhong)高(gao)層管理人員(yuan)參加(jia)培訓(xun)。

開展(zhan)“講大局、聚(ju)合力、保穩定、促發展(zhan)”形勢任務(wu)教育(yu)巡回宣講

聯合重組后首期大講(jiang)堂邀請SAP中國首席數字官(guan)、副(fu)總(zong)裁彭俊(jun)松博士開講(jiang)“打造智慧企業、加(jia)快轉型升級”

香(xiang)蕉视频下载承辦全球首(shou)套礦用高可靠5G專網系統(tong)發布(bu)會

審計(ji)(ji)中(zhong)心(xin)于2020年12月(yue)，組織各權屬企業69名審計(ji)(ji)人員到南京審計(ji)(ji)大(da)學開展(zhan)業務培訓(xun)，圍繞新時期物(wu)流貿易產業、經濟責任審計(ji)(ji)等(deng)課題進行集中(zhong)學習

黨建領航，保障“服務”聚合力

一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)部(bu)(bu)室是一(yi)(yi)(yi)(yi)面服務的旗幟，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)戰斗的堡壘(lei)。服務型機(ji)關(guan)建(jian)設(she)的“啟動(dong)鍵”，同(tong)樣也是機(ji)關(guan)規(gui)范(fan)化(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)的“激活(huo)(huo)鍵”。聯合重組(zu)以來，機(ji)關(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)圍繞(rao)全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)和(he)加強過硬黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建(jian)設(she)，制定(ding)下發了《黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作考(kao)(kao)核實(shi)施辦法》等(deng)10余(yu)項(xiang)規(gui)范(fan)性(xing)、制度性(xing)文件，高(gao)效完成(cheng)21個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、1個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)(zhi)、23個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)的設(she)置，按照知識、年齡(ling)、專業結(jie)構互補原則，選舉(ju)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)委(wei)(wei)員75人，確(que)保黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的基層(ceng)組(zu)織(zhi)堅強有(you)力。運用“燈塔-黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)在線(xian)”“學習強國”等(deng)平(ping)臺(tai)，創新豐富黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的“三(san)會一(yi)(yi)(yi)(yi)課”、主題黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)日(ri)等(deng)活(huo)(huo)動(dong)形(xing)式，大力推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作線(xian)上(shang)(shang)(shang)辦理、線(xian)上(shang)(shang)(shang)開展、線(xian)上(shang)(shang)(shang)考(kao)(kao)核、線(xian)上(shang)(shang)(shang)指導(dao)，讓信(xin)息多跑路，人員少跑腿，不再(zai)重復“留痕”，最大程(cheng)度為基層(ceng)“減負”。運用信(xin)息化(hua)手段，形(xing)成(cheng)了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)-總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)(zhi)-支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)”三(san)層(ceng)級，覆蓋20個(ge)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)62名黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務工作者(zhe)的機(ji)關(guan)信(xin)息化(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)網絡矩(ju)陣，一(yi)(yi)(yi)(yi)站式為基層(ceng)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、省(sheng)外(wai)境(jing)外(wai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)提(ti)供指導(dao)和(he)服務。

服務更優，旗幟更紅。服務型機關建設工(gong)作(zuo)中，494名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)帶(dai)(dai)頭(tou)(tou)踐諾(nuo)履職，帶(dai)(dai)頭(tou)(tou)深入基層，帶(dai)(dai)頭(tou)(tou)聯(lian)系(xi)群眾，處處發(fa)揮著模范帶(dai)(dai)頭(tou)(tou)作(zuo)用。全體黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)認真落(luo)實“1+1+N”聯(lian)系(xi)服務職工(gong)群眾工(gong)作(zuo)，形成(cheng)了(le)每(mei)個黨(dang)(dang)(dang)支部、每(mei)個黨(dang)(dang)(dang)小組都(dou)有黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部聯(lian)系(xi)服務，織(zhi)密、織(zhi)嚴了(le)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)聯(lian)系(xi)服務網，為(wei)服務型機關建設提(ti)供了(le)扎實的組織(zhi)保障。

利用線上平(ping)臺(tai)大力推(tui)動黨建工作信息化(hua)(hua)(hua)科學化(hua)(hua)(hua)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)

機關黨委(wei)研究出臺10余項機關黨建制度(du)性(xing)文件

百舸爭(zheng)流千(qian)帆競(jing)，新(xin)年(nian)更進百尺(chi)竿。服務(wu)(wu)型機(ji)關建設只有起點，沒有終點，“服務(wu)(wu)”永遠在路(lu)上。新(xin)的一年(nian)，總部機(ji)關將以(yi)“忠誠+擔當、智慧+汗(han)水(shui)、公平+清正”為(wei)理念，以(yi)“五提五創(chuang)”活動為(wei)載(zai)體，履職盡責、創(chuang)新(xin)有為(wei)，在奮進“十四五”，打造全球清潔(jie)能(neng)源(yuan)供應(ying)商和世界(jie)一流能(neng)源(yuan)企業的新(xin)征程上，提升服務(wu)(wu)新(xin)效能(neng)，展(zhan)現機(ji)關新(xin)形象，譜(pu)寫發展(zhan)新(xin)篇(pian)章！