建立報送(song)重大緊急事項呈閱件制(zhi)度，開(kai)通“綠色(se)通道(dao)”為基層(ceng)辦理(li)事項30件;

抓牢“督察(cha)三段管控(kong)和復命制雙(shuang)向評價(jia)”, 督辦批示件、基(ji)層請(qing)示件重點(dian)工作1290項;

加強煤炭化工(gong)、經營管理等(deng)12個專業(ye)的人(ren)才庫建(jian)設(she)，四季度組織報名1500人(ren)；

開通招(zhao)(zhao)聘專(zhuan)網，搭建起校(xiao)(xiao)園招(zhao)(zhao)聘的“云(yun)橋梁”，累計接收簡歷(li)11567 份，集團2021屆(jie)高校(xiao)(xiao)畢業生(sheng)招(zhao)(zhao)聘已完成(cheng)簽約2013人(ren)；

助力多家權(quan)屬(shu)單位妥善解決合同等各類糾紛，避免經濟損失數千萬元；成功化解10家權(quan)屬(shu)單位與其他公司(si)長期存在的債權(quan)債務問題(ti)；

為員(yuan)工(gong)入職、保險(xian)辦理等事宜提(ti)供便捷服(fu)務，編發《員(yuan)工(gong)服(fu)務手冊》800余冊，對員(yuan)工(gong)要辦的事兒，一次性(xing)告(gao)知(zhi)，一站式(shi)辦理；

多方協調為(wei)40名境外常駐人員接種新(xin)冠滅活疫苗，為(wei)11名人員申請澳大利(li)亞(ya)入(ru)境豁免(mian)，確(que)保了(le)境外公司正(zheng)常工(gong)作開(kai)展……

這(zhe)一組組數據，生(sheng)動記(ji)錄(lu)下2020年四季度以來，總(zong)部(bu)26個部(bu)室中心(xin)(xin)開展服(fu)務(wu)(wu)型(xing)機關建(jian)設帶來的(de)新變化。“總(zong)部(bu)機關以服(fu)務(wu)(wu)為中心(xin)(xin)”的(de)理念，已深入(ru)到每個員工的(de)心(xin)(xin)里(li)，落實到每一天(tian)的(de)工作(zuo)中。

黨委組(zu)織部組(zu)織人才庫公開選拔面試

國際業務中心積(ji)極申請為集(ji)團(tuan)境(jing)外常駐員工接種(zhong)新(xin)冠滅活疫苗，第(di)一(yi)批(pi)人員40人已接種(zhong)完畢，受到各(ge)境(jing)外機構(gou)的一(yi)直好評

聞令而動，聚焦“服務”定職能

能源(yuan)集團聯合重(zhong)組以來(lai)，承載(zai)著(zhu)“一個保障(zhang)兩個優化”的(de)集團發展使命和(he)(he)150萬職工家屬對(dui)美好(hao)生活(huo)的(de)殷(yin)切期盼(pan)，承擔著(zhu)做強做優做大(da)世(shi)界一流能源(yuan)企(qi)(qi)業(ye)，實施改(gai)革發展重(zhong)點工作的(de)繁重(zhong)任務，面(mian)對(dui)的(de)是更(geng)大(da)的(de)企(qi)(qi)業(ye)版圖和(he)(he)更(geng)多的(de)基層單(dan)位，這一切都對(dui)總部機關人員提出了更(geng)高的(de)要求(qiu)。

集團黨委書記(ji)、董事長李(li)希勇在總(zong)(zong)部機(ji)關人員(yuan)會議(yi)及(ji)有關會議(yi)上，多次強調要抓好總(zong)(zong)部機(ji)關建(jian)設，實現“小機(ji)關、大服務(wu)”。這(zhe)個(ge)要求，是(shi)我們當前(qian)及(ji)今后一個(ge)時期對總(zong)(zong)部機(ji)關的功能(neng)(neng)定位。能(neng)(neng)源集團黨委副書記(ji)、董事岳寶德組(zu)織召開專題會議(yi)，就服務(wu)型機(ji)關建(jian)設進行安排部署(shu)。

2020年7月20日集團召開(kai)總部機關人(ren)員工作會

2020年9月(yue)11日下午(wu)，集(ji)團召開(kai)總部機關(guan)干部會

使命在肩(jian)，責無旁(pang)貸。2020年9月，能源集團黨(dang)委出(chu)臺了《關(guan)于開展(zhan)服務(wu)型機(ji)關(guan)建(jian)設(she)的意(yi)見》，一(yi)場以“服務(wu)”為主題的機(ji)關(guan)建(jian)設(she)熱潮全面展(zhan)開！

26個部(bu)室、中心結(jie)合(he)職能(neng)定位，“量身打造”具(ju)體創(chuang)建(jian)(jian)意見。開通(tong)(tong)項(xiang)目審(shen)批“綠色通(tong)(tong)道”，對基(ji)層上(shang)報的重(zhong)大(da)項(xiang)目、緊急事項(xiang)，實(shi)(shi)施(shi)“馬上(shang)辦”“當面辦”；重(zhong)點工(gong)作(zuo)督察(cha)審(shen)批手(shou)續在(zai)可視化平臺線上(shang)辦理(li)；建(jian)(jian)立與基(ji)層單(dan)位的24小時暢通(tong)(tong)信息溝通(tong)(tong)渠(qu)道，落實(shi)(shi)72 小時復命制(zhi)，嚴(yan)格實(shi)(shi)施(shi)限時辦結(jie)制(zhi)度……出臺一攬子配套(tao)制(zhi)度，讓服務的效率更(geng)高。

責任范圍內的工作主動告知、主動辦理；制定每項業(ye)務(wu)的規(gui)范化服務(wu)流程，基層(ceng)單位(wei)可提前進行預約；建(jian)立每個崗位(wei)AB角輪換(huan)機制，確保工作不缺位(wei)、服務(wu)不斷檔……175條工作措施(shi)，傾心為基層(ceng)提供更多(duo)有溫度、暖人心的服務(wu)。

這(zhe)樣(yang)的(de)承諾，不(bu)僅被(bei)機(ji)關(guan)人(ren)員(yuan)寫在紙上(shang)，也公(gong)開“亮”出來，接受基層(ceng)的(de)監督。打開“釘釘”APP，輕點每個部(bu)室(shi)人(ren)員(yuan)的(de)頭像，清晰地(di)亮出業務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)姓(xing)名、職責(ze)和承諾，找人(ren)辦“事(shi)”不(bu)再(zai)是“事(shi)兒”！“亮身份(fen)、亮職責(ze)、亮服務(wu)”，讓(rang)總部(bu)機(ji)關(guan)與基層(ceng)單位聯(lian)系更緊密，服務(wu)零距(ju)離(li)。

重點(dian)工作可視(shi)化(hua)指揮平臺(tai)

機(ji)關(guan)人員在“釘釘”開展“亮身(shen)份、亮職(zhi)責、亮承諾(nuo)”活動

面向基層，強化“服務”轉作風

基(ji)層(ceng)(ceng)有需求，機關有行(xing)動。各(ge)部室（中心）樹立一切(qie)服(fu)務到基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)理念，切(qie)實轉變工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，主動積極(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)為，打(da)通服(fu)務基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)最(zui)后一公里。

根據精簡職能部門，減(jian)少(shao)(shao)管理(li)層(ceng)次，控制管理(li)幅度(du)，精簡管理(li)人員(yuan)的要求(qiu)，對(dui)二級單位機構(gou)調(diao)整方(fang)案，反復溝通(tong)協調(diao)、審(shen)核把關，積極開展多輪的業務指導，派員(yuan)現(xian)場(chang)盯靠把關、指導、幫助，提(ti)出具體的指導意見和(he)工作要求(qiu)，實現(xian)機構(gou)壓縮，管理(li)人員(yuan)減(jian)少(shao)(shao)，進一步激發(fa)了企(qi)業活力。

先后組(zu)織了對能源集團48家物流貿易公司(si)的(de)專項審計(ji)(ji)，組(zu)織多項摸底調(diao)查、考(kao)核審計(ji)(ji)，堅持換位思考(kao)，在提出問題的(de)同時，為(wei)基層提出建議，實現審計(ji)(ji)增值。

深入剖析非主業(ye)清理過程中的堵點、混改(gai)工作的難點和重點企業(ye)虧損的根源(yuan)，與基層單位(wei)共(gong)同研究工作方案，科(ke)學制定(ding)考(kao)核(he)政策，認真(zhen)組織(zhi)落實，得到基層單位(wei)的廣(guang)泛認可。

四季(ji)度以來，圍繞(rao)整(zheng)合重組以后分(fen)管領域的(de)新情(qing)況(kuang)、新問題(ti)，各部(bu)室（中(zhong)心）集中(zhong)開(kai)展(zhan)工作調(diao)(diao)研，從齊(qi)魯到(dao)三(san)秦，從黔貴到(dao)甘隴，從內蒙到(dao)新疆，機關部(bu)室真正把“辦公桌”移到(dao)基層單位(wei)，沉到(dao)現(xian)場一(yi)線，下足繡花功夫，了解問題(ti)摸(mo)實(shi)情(qing)，統籌協同解難(nan)題(ti)，針對存在(zai)的(de)問題(ti)，提出(chu)了157條(tiao)有針對性的(de)建議和措施，形(xing)成了《關于權(quan)屬單位(wei)降(jiang)低資產負(fu)債(zhai)率(lv)的(de)調(diao)(diao)研報告》《物流貿易企業稅務風險與防范》等(deng)26篇高質量專(zhuan)題(ti)調(diao)(diao)研報告。

工(gong)會、群團工(gong)作部到新礦翟鎮煤(mei)礦勞(lao)模(mo)創新工(gong)作室考察調研(yan)

運營(ying)管理部赴臨礦集(ji)團開展(zhan)市場化精益(yi)化“兩(liang)化融合”培訓

人(ren)(ren)力資源服務中(zhong)心邀請企(qi)業年金受托(tuo)人(ren)(ren)為(wei)權(quan)屬單位(wei)企(qi)業年金業務人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiang)培訓

香蕉视频下(xia)载(zai)主任(ren)馬磊陪同中央電視臺(tai)記者(zhe)在鮑店煤礦井下(xia)生產(chan)現場采訪

香蕉视频(pin)下载記(ji)者李志勇在棲霞金礦事故(gu)救援現場采訪山東能源集(ji)團救援隊員

法(fa)(fa)務(wu)中心針(zhen)對礦業(ye)權糾紛高發(fa)的(de)現(xian)狀，立足提高服務(wu)能力，舉辦“民法(fa)(fa)典(dian)時代礦業(ye)權保(bao)護與流轉的(de)政策(ce)法(fa)(fa)律風險防范”講(jiang)座

圍繞中心，抓實“服務”助發展

服務型機關(guan)(guan)建設(she)以來，總部機關(guan)(guan)各部室（中心(xin)）站在集(ji)團(tuan)全局的(de)高度，強擔當、真(zhen)實踐、見行動，發揮好(hao)總部機關(guan)(guan)的(de)“火車頭”引領作用。

扎實開展(zhan)“講(jiang)大(da)局、聚合(he)力(li)、保穩定、促(cu)發展(zhan)”等(deng)系(xi)列形勢任務教育，集中開展(zhan)“下沉式”巡回宣講(jiang)8場，通過(guo)現場收聽、視頻(pin)直播等(deng)方式，參與人(ren)員2萬人(ren)次，刊發《六大(da)協同的核心要義》《貫注打造世(shi)界(jie)一流能源企(qi)業(ye)的精氣神》等(deng)85篇形勢任務教育系(xi)列評論，為推進企(qi)業(ye)聯合(he)重組(zu)匯聚了強大(da)正能量(liang)。

按照“企業中心工作(zuo)在哪(na)里(li)，職工群眾關注的(de)焦(jiao)點在哪(na)里(li)，新聞輿(yu)論(lun)的(de)觸角就(jiu)延伸到哪(na)里(li)”的(de)工作(zuo)要(yao)求，制定下發(fa)了《聯(lian)合重(zhong)組期間新聞宣傳要(yao)點》，累計開設專題欄目80多個(ge)，刊(kan)發(fa)重(zhong)點新聞1000多篇。在人民日(ri)報、經濟日(ri)報等主流媒體刊(kan)發(fa)稿件378篇，形成(cheng)了強大輿(yu)論(lun)聲勢，叫響(xiang)了新山能品(pin)牌。

有針(zhen)對(dui)性地對(dui)開展(zhan)隱患排查(cha)(cha)整治(zhi)緊急(ji)行動、全(quan)力做好沖(chong)擊地壓防治(zhi)工作、統籌抓好非(fei)煤及地面單(dan)位安全(quan)生產、從嚴問責倒逼責任落實等9項(xiang)重點工作。完成73對(dui)煤礦(kuang)綜合評價工作。采取(qu)“四不(bu)兩直”方式開展(zhan)安全(quan)督查(cha)(cha)，嚴查(cha)(cha)反面典型(xing)，定期通報問題(ti)。

明確重大財(cai)務(wu)事項處理權(quan)限及報批流程，做好財(cai)務(wu)預警，將(jiang)安全高效的資(zi)金(jin)管理作為(wei)推(tui)進集(ji)團公司聯合重組(zu)的重要(yao)保障。開展資(zi)金(jin)搭橋、盤活票據，解決權(quan)屬企業資(zi)金(jin)時間差(cha)，提高資(zi)金(jin)使用(yong)效率，聯合重組(zu)以來有(you)效實現(xian)籌融資(zi)降(jiang)本創(chuang)效。

起草(cao)形成了(le)《山(shan)東能源集團(tuan)投資(zi)管(guan)(guan)理辦法（試行）》等一攬子關于投資(zi)管(guan)(guan)理的規范(fan)性文件，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)項目投資(zi)負(fu)面清(qing)單，劃(hua)定(ding)(ding)投資(zi)紅線和(he)禁區，確(que)保規范(fan)投資(zi)有依據，鎖定(ding)(ding)主業不跑偏。

打(da)鐵還(huan)需自(zi)身硬。要(yao)想(xiang)發揮(hui)好服務作用(yong)，關(guan)鍵是要(yao)練就硬核的本領。總部(bu)機關(guan)作為(wei)集團的“大(da)腦”和“中(zhong)樞”，機關(guan)人員(yuan)的能力素質是決定履(lv)職能力的重(zhong)要(yao)一環(huan)。四(si)季度以來，機關(guan)人員(yuan)先后(hou)(hou)舉(ju)辦(ban)4期“山東(dong)能源(yuan)大(da)講堂”，邀(yao)請專家為(wei)中(zhong)高層(ceng)管(guan)理人員(yuan)啟智(zhi)賦能，輻射各級受訓(xun)管(guan)理人員(yuan)1000多人次。與(yu)浙江大(da)學聯合辦(ban)學，先后(hou)(hou)舉(ju)辦(ban)兩期素質提升(sheng)培訓(xun)班(ban)，100余名(ming)中(zhong)高層(ceng)管(guan)理人員(yuan)參加培訓(xun)。

開(kai)展“講(jiang)(jiang)大局、聚合力(li)、保穩定(ding)、促發展”形勢任(ren)務教育巡回宣(xuan)講(jiang)(jiang)

聯合重組后首期大(da)講(jiang)堂邀(yao)請SAP中(zhong)國首席數(shu)字官、副總裁彭俊松(song)博士開講(jiang)“打(da)造智(zhi)慧企業、加(jia)快轉型升級”

香(xiang)蕉视频下载承(cheng)辦全球首(shou)套礦用高可靠(kao)5G專(zhuan)網(wang)系統(tong)發布會

審計(ji)中心于2020年12月(yue)，組織各權(quan)屬(shu)企業(ye)69名審計(ji)人員到南京審計(ji)大學(xue)開展業(ye)務培訓(xun)，圍繞新時(shi)期物流貿易(yi)產業(ye)、經(jing)濟(ji)責任(ren)審計(ji)等(deng)課題進(jin)行集中學(xue)習(xi)

黨建領航，保障“服務”聚合力

一個(ge)(ge)部(bu)(bu)室是一面服務(wu)的(de)旗(qi)幟，一個(ge)(ge)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)是一個(ge)(ge)戰斗(dou)的(de)堡壘。服務(wu)型機(ji)關建(jian)(jian)設(she)的(de)“啟動(dong)鍵”，同樣(yang)也是機(ji)關規范(fan)化(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)的(de)“激(ji)活(huo)鍵”。聯合重組(zu)以來(lai)，機(ji)關黨(dang)(dang)(dang)(dang)委圍繞全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)和加強過(guo)硬黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)，制定下發了《黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工(gong)作考核實(shi)施辦法》等10余項規范(fan)性、制度(du)性文件，高效完成(cheng)21個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、1個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)、23個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)小組(zu)的(de)設(she)置，按照知識、年齡、專業(ye)結構互補原則，選舉黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)委員75人，確保黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)堅強有力。運(yun)用(yong)(yong)“燈塔-黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)在線(xian)”“學習強國”等平(ping)臺，創新(xin)豐富黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)“三(san)會一課”、主題(ti)黨(dang)(dang)(dang)(dang)日(ri)等活(huo)動(dong)形(xing)式，大力推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作線(xian)上(shang)(shang)辦理、線(xian)上(shang)(shang)開(kai)展(zhan)、線(xian)上(shang)(shang)考核、線(xian)上(shang)(shang)指導，讓信息(xi)(xi)多跑路，人員少跑腿，不再(zai)重復(fu)“留痕”，最大程度(du)為基(ji)層(ceng)“減(jian)負”。運(yun)用(yong)(yong)信息(xi)(xi)化(hua)手段，形(xing)成(cheng)了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)委-總支(zhi)(zhi)-支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)”三(san)層(ceng)級，覆蓋20個(ge)(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)62名黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作者的(de)機(ji)關信息(xi)(xi)化(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)網絡矩陣，一站式為基(ji)層(ceng)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、省外(wai)境外(wai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)提供指導和服務(wu)。

服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)更優，旗幟更紅。服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)型(xing)機(ji)關建(jian)設工作中(zhong)，494名黨(dang)員(yuan)(yuan)帶頭踐諾履職，帶頭深入(ru)基層，帶頭聯(lian)系(xi)(xi)群(qun)眾，處處發揮著模范帶頭作用。全體黨(dang)員(yuan)(yuan)認真落實(shi)“1+1+N”聯(lian)系(xi)(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)職工群(qun)眾工作，形成了(le)(le)每(mei)個黨(dang)支部、每(mei)個黨(dang)小組都(dou)有黨(dang)員(yuan)(yuan)干部聯(lian)系(xi)(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，織(zhi)密、織(zhi)嚴(yan)了(le)(le)黨(dang)員(yuan)(yuan)聯(lian)系(xi)(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)網，為服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)型(xing)機(ji)關建(jian)設提(ti)供了(le)(le)扎實(shi)的組織(zhi)保障。

利用線上(shang)平臺(tai)大力推動黨建工(gong)作信息(xi)化(hua)科學化(hua)規范化(hua)

機(ji)(ji)關黨(dang)委(wei)研究出臺10余(yu)項機(ji)(ji)關黨(dang)建(jian)制度性文件

百舸爭(zheng)流(liu)千帆(fan)競，新(xin)年(nian)(nian)更進(jin)百尺竿。服務型機關(guan)建設只有(you)起點，沒(mei)有(you)終點，“服務”永遠在路上。新(xin)的一年(nian)(nian)，總部(bu)機關(guan)將以(yi)“忠誠+擔當、智慧+汗(han)水(shui)、公平(ping)+清正(zheng)”為(wei)理念，以(yi)“五提五創”活(huo)動為(wei)載體，履(lv)職盡責、創新(xin)有(you)為(wei)，在奮進(jin)“十四(si)五”，打(da)造全球清潔(jie)能(neng)源(yuan)供應(ying)商和世界一流(liu)能(neng)源(yuan)企業的新(xin)征程上，提升服務新(xin)效(xiao)能(neng)，展(zhan)現機關(guan)新(xin)形象，譜寫發(fa)展(zhan)新(xin)篇章！