本網濟寧訊 近期，山東能源集團肥礦集團梁寶寺礦扎實開展“大學習、大調研、大改進”工作，確保活動落到實處、抓出實效。

學(xue)(xue)習(xi)(xi)討(tao)論(lun)明(ming)方向。該礦各(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部緊密(mi)(mi)聯系工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際，制定學(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃(hua)，通(tong)過理(li)(li)(li)論(lun)研討(tao)、學(xue)(xue)習(xi)(xi)交流(liu)(liu)、調研查擺、對標反(fan)思等形式(shi)，對執行力(li)、思想觀(guan)念、責(ze)任擔(dan)當、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式(shi)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風等進行一次“大檢修(xiu)”。4月份，該礦黨(dang)(dang)委(wei)理(li)(li)(li)論(lun)學(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組開展了集體學(xue)(xue)習(xi)(xi)研討(tao)；各(ge)基層黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部通(tong)過主題黨(dang)(dang)日等形式(shi)，積極開展集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)研討(tao)，并(bing)用好“燈塔—黨(dang)(dang)建在線”綜(zong)合管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務平臺等，開展在線學(xue)(xue)習(xi)(xi)交流(liu)(liu)，深入(ru)思考總結“大學(xue)(xue)習(xi)(xi)”情況，將(jiang)理(li)(li)(li)論(lun)學(xue)(xue)習(xi)(xi)與工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)踐(jian)緊密(mi)(mi)結合，組織所有管(guan)理(li)(li)(li)人員進行500題測試，分析把握自(zi)身(shen)優勢，找(zhao)準理(li)(li)(li)清短板，明(ming)確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目標和(he)努力(li)方向。

調研排(pai)查尋(xun)不足(zu)。通過(guo)召開礦領導班(ban)子成員會(hui)議，圍(wei)繞(rao)提(ti)高安全管(guan)(guan)理水(shui)平、提(ti)升質量標準化等重點工(gong)作(zuo)(zuo)，結合肥礦集團工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)提(ti)出(chu)的(de)“八種(zhong)現(xian)象”“七種(zhong)狀態”，從(cong)各自(zi)分(fen)管(guan)(guan)范圍(wei)的(de)角(jiao)度(du)(du)出(chu)發(fa)，從(cong)不同的(de)角(jiao)度(du)(du)分(fen)析原因(yin)，提(ti)出(chu)建(jian)議和措施。該礦要求管(guan)(guan)理人員努力做好舉一反三的(de)“明白人”，創新求變(bian)的(de)“實(shi)踐(jian)人”，復雜矛盾的(de)“解題人”，多方協同的(de)“搭橋(qiao)人”，管(guan)(guan)理上的(de)“精細人”，擲地有聲的(de)“執(zhi)行人”，決策執(zhi)行的(de)“主動人”，真抓嚴(yan)管(guan)(guan)的(de)“狼性人”。同時通過(guo)現(xian)場摸底、座談交流等方式，察實(shi)情，尋(xun)實(shi)策，形(xing)成常(chang)態化調研機制。

改(gai)進(jin)(jin)提(ti)(ti)升見(jian)成(cheng)效(xiao)。大力(li)(li)推進(jin)(jin)“一提(ti)(ti)雙優(you)”建設，實現(xian)提(ti)(ti)速、提(ti)(ti)質、提(ti)(ti)效(xiao)。優(you)化生產(chan)系統(tong)(tong)，優(you)化輔(fu)助運輸，系統(tong)(tong)思考(kao)(kao)，形成(cheng)單軌吊網絡運輸系統(tong)(tong)，綜合(he)考(kao)(kao)慮運人(ren)(ren)(ren)、運料、安裝撤除等問(wen)題。優(you)化遠程(cheng)集控，減少輔(fu)助人(ren)(ren)(ren)員，泵(beng)站、變電所要實現(xian)無人(ren)(ren)(ren)值(zhi)守，進(jin)(jin)一步精簡(jian)人(ren)(ren)(ren)員。持續深入推進(jin)(jin)5F管(guan)理，實現(xian)礦井“大數據”管(guan)理，智能化決策(ce)分析管(guan)控。優(you)化勞動(dong)組織，通過(guo)減人(ren)(ren)(ren)提(ti)(ti)效(xiao)，力(li)(li)爭早日實現(xian)取消夜班班次。

圍繞(rao)完成各(ge)項目(mu)標任(ren)務，該(gai)礦將進一步強化問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)意識(shi)，堅持問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)導向，認真梳理“大(da)調研(yan)”中(zhong)查擺的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、上級部門檢查中(zhong)發現(xian)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、民主生活會查擺的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)和基(ji)層黨(dang)建述(shu)職評議(yi)點出(chu)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，把問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)找準、找實、找具(ju)體，列(lie)出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)清(qing)單(dan)，及(ji)時(shi)反思(si)、及(ji)時(shi)改進，推動各(ge)項工作不(bu)斷(duan)取得新成效。