本網陜西咸陽訊 近日，淄礦集團(tuan)正通煤業公司9名班(ban)子成員分別在該公司召開的“大(da)學(xue)習 大(da)調研(yan) 大(da)改進”務虛會上，結合落實“精準(zhun)扭虧攻堅年(nian)”目(mu)(mu)標任務，找準(zhun)理清短板(ban)弱項，明(ming)確了下一步工作目(mu)(mu)標和(he)努力方向。

4月初，該公(gong)司黨(dang)委按照(zhao)要(yao)(yao)求(qiu)，制定了“大(da)(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi) 大(da)(da)調(diao)(diao)研(yan)大(da)(da)改(gai)(gai)進(jin)(jin)”實施(shi)方案，對(dui)該項(xiang)重(zhong)大(da)(da)部署，由上到下(xia)進(jin)(jin)行了逐級(ji)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)傳達(da)。他們要(yao)(yao)求(qiu)16個(ge)黨(dang)支部結(jie)合本(ben)單(dan)位實際(ji)，找準落腳點，制定好“大(da)(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi) 大(da)(da)調(diao)(diao)研(yan) 大(da)(da)改(gai)(gai)進(jin)(jin)”推進(jin)(jin)方案、集(ji)中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)研(yan)討(tao)(tao)計劃、黨(dang)員干部個(ge)人(ren)自(zi)學(xue)(xue)計劃、大(da)(da)調(diao)(diao)研(yan)題目、查擺問(wen)題整(zheng)改(gai)(gai)臺賬，4月底前全(quan)部完成(cheng)集(ji)中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)研(yan)討(tao)(tao)和大(da)(da)調(diao)(diao)研(yan)調(diao)(diao)研(yan)報告。

“我們(men)將(jiang)(jiang)學習(xi)計劃排到(dao)了(le)年(nian)(nian)底(di)，每次學習(xi)都(dou)明確學習(xi)內容、學習(xi)要達到(dao)的效果。”綜掘工區(qu)黨支部書記王兵說，去年(nian)(nian)該(gai)工區(qu)完成了(le)該(gai)公司掘進(jin)總(zong)進(jin)尺的44.5%，這其中18名黨員發揮了(le)至關重要的作(zuo)用。今年(nian)(nian)，他們(men)將(jiang)(jiang)通過組織(zhi)黨員開展“大學習(xi)”，讓黨員更加(jia)自覺地走在(zai)前列(lie)、作(zuo)出示范。

該公司(si)(si)煤炭營銷專(zhuan)業(ye)化公司(si)(si)黨(dang)支部則重點讓調(diao)研(yan)(yan)研(yan)(yan)討(tao)真正成為集思廣益、解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)(de)平臺。在該黨(dang)支部組織(zhi)12名(ming)黨(dang)員(yuan)開(kai)展的(de)(de)集中學習研(yan)(yan)討(tao)會上(shang)，他(ta)(ta)們(men)重點圍繞“大調(diao)研(yan)(yan)”，研(yan)(yan)討(tao)如何適應公司(si)(si)煤炭產量提升后帶來的(de)(de)銷售(shou)壓力，黨(dang)員(yuan)們(men)積(ji)極建言獻策(ce)。經過討(tao)論，他(ta)(ta)們(men)完善了階梯式單價銷售(shou)模式，推行了“私人(ren)訂制”、“量身(shen)定(ding)做”、“專(zhuan)人(ren)伺服”等貼心式服務等10余項(xiang)措(cuo)施。

“要通過開展‘大改(gai)進’，讓各(ge)研(yan)究(jiu)所和(he)職(zhi)能部室工作(zuo)提質(zhi)提效。”該公司(si)經理(li)、黨委(wei)副書記劉業獻(xian)說，4月下旬，該公司(si)組(zu)織各(ge)研(yan)究(jiu)所和(he)職(zhi)能部室先后3次召(zhao)開了集(ji)中學習研(yan)討，在著重擺(bai)查指導生產、服務區(qu)隊(dui)工作(zuo)中的問(wen)題和(he)不(bu)足的同(tong)時，改(gai)進工作(zuo)方(fang)式方(fang)法(fa)，為該公司(si)精準扭虧(kui)開出“良方(fang)”對策(ce)。他們從優(you)(you)化(hua)生產系(xi)統、優(you)(you)化(hua)開拓布(bu)局、優(you)(you)化(hua)防(fang)災治災等方(fang)面入手，明確了30項具(ju)(ju)體(ti)(ti)工作(zuo)的目標要求(qiu)、具(ju)(ju)體(ti)(ti)措(cuo)施、完成時限、責任部門(men)、責任人和(he)督(du)辦領導。

“我(wo)們要(yao)從提(ti)升履(lv)職盡責(ze)本(ben)領的(de)高(gao)(gao)度(du)抓(zhua)好(hao)‘大(da)(da)(da)學習’，從踐(jian)行以企(qi)業、職工為(wei)(wei)中心(xin)發展(zhan)思想的(de)高(gao)(gao)度(du)抓(zhua)好(hao)‘大(da)(da)(da)調研(yan)’，從加快新舊動(dong)能轉換、推動(dong)高(gao)(gao)質量發展(zhan)的(de)高(gao)(gao)度(du)抓(zhua)好(hao)‘大(da)(da)(da)改進(jin)’，讓(rang)‘大(da)(da)(da)學習、大(da)(da)(da)調研(yan)、大(da)(da)(da)改進(jin)’真正成(cheng)為(wei)(wei)公司生產(chan)經營的(de)‘強心(xin)劑’。”邵昌(chang)堯說。