本網泰安訊(xun) 今年9月(yue)初，山能重(zhong)裝新型(xing)激光復合焊(han)(han)接技術開發研究成功，正式(shi)進入了工業化試驗應用階段。該技術是利用高能量密(mi)度(du)(du)的激光束作為(wei)熱源的一(yi)種高效(xiao)精密(mi)焊(han)(han)接方法，具有焊(han)(han)接速度(du)(du)更(geng)快、焊(han)(han)接效(xiao)率更(geng)高、焊(han)(han)接質量更(geng)好(hao)，且焊(han)(han)接過程(cheng)無污染(ran)的特點，技術一(yi)旦(dan)應用成熟，將對傳統焊(han)(han)接手段產生顛(dian)覆性(xing)革新。

據了解，像新(xin)(xin)型激光(guang)復合(he)焊接技術(shu)一樣，山能(neng)(neng)重裝(zhuang)目(mu)前已擁有(you)激光(guang)熔覆(fu)技術(shu)、熔覆(fu)粉末制備技術(shu)等授權(quan)專(zhuan)(zhuan)利51項。依托(tuo)“十大協同(tong)平(ping)臺”，這(zhe)些(xie)技術(shu)專(zhuan)(zhuan)利在現場得(de)到廣泛應用，已累計(ji)為企(qi)業(ye)創造產值(zhi)近(jin)40億元(yuan)。激光(guang)再制造不僅(jin)成(cheng)為了山能(neng)(neng)重裝(zhuang)經濟(ji)發展的(de)(de)一大亮(liang)點，更成(cheng)為了加快(kuai)企(qi)業(ye)新(xin)(xin)舊(jiu)動能(neng)(neng)轉換的(de)(de)重要載體。

集聚創新智慧激發協同創效潛力

9月(yue)10日，記者走進位于新泰市(shi)千畝工(gong)業園(yuan)的(de)山能重裝半導(dao)體(ti)激光(guang)器(qi)(qi)生產線(xian)，只(zhi)見幾名“全副武(wu)裝”的(de)工(gong)人(ren)(ren)正(zheng)在小心(xin)翼翼地組裝著精密激光(guang)器(qi)(qi)設(she)(she)備，十(shi)幾臺自用激光(guang)器(qi)(qi)設(she)(she)備也在高(gao)速工(gong)作著。一名現(xian)場工(gong)作人(ren)(ren)員告訴(su)記者，半導(dao)體(ti)激光(guang)器(qi)(qi)生產線(xian)今年7月(yue)份剛建成并投入使(shi)用，可(ke)年產100臺套(tao)大功率半導(dao)體(ti)激光(guang)器(qi)(qi)，年可(ke)實現(xian)銷(xiao)售收(shou)入1.5億元。

為(wei)加快(kuai)培育新(xin)(xin)型(xing)生產(chan)要素，改造提升傳(chuan)統動能(neng)，今年以(yi)來(lai)，山能(neng)重裝在全集團范圍(wei)內開展(zhan)了“動能(neng)轉(zhuan)換(huan)、協同創新(xin)(xin)、增收提效”活動，穩步推進“十大協同平臺”建(jian)設，加速新(xin)(xin)舊動能(neng)轉(zhuan)換(huan)，推進企業快(kuai)速高效、持續健康發展(zhan)。

“所謂協(xie)同，就(jiu)是通過機(ji)制的(de)作(zuo)(zuo)用，調動(dong)起全(quan)(quan)集(ji)團范圍內(nei)的(de)各方面有效(xiao)資源要素，形成干事創業強大合力，實(shi)(shi)現(xian)整體工(gong)作(zuo)(zuo)快速(su)有效(xiao)推(tui)進。”山(shan)能重裝副總經(jing)理郭(guo)彥光(guang)介紹，“以營銷協(xie)同為例，我(wo)們(men)建(jian)立(li)了貫穿市(shi)場(chang)信息歸集(ji)共(gong)享、投標管理、合同談(tan)判簽訂到物資采購、工(gong)期控制、質量管理、貨(huo)款回(hui)收全(quan)(quan)過程的(de)協(xie)同體系，各部室(shi)、各單位相互(hu)配(pei)合，統一調度、分工(gong)落實(shi)(shi)，步調一致、管理有序，不(bu)斷擴大市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。”

據介紹，該集團圍(wei)繞“市場、融資、生產、用工、裝(zhuang)備、技術、采購、儲(chu)備、區域、信譽(yu)”十個方面(mian)，分(fen)別(bie)建立起了適度集中(zhong)、權責清(qing)晰、管放有序、流程優化、運行順達(da)的協(xie)同平臺，并制定了詳細(xi)的實施及(ji)(ji)考(kao)核(he)細(xi)則(ze)，班子成員分(fen)別(bie)牽(qian)頭，各部室、中(zhong)心及(ji)(ji)單(dan)位全(quan)部涵蓋在內(nei)，季度一(yi)考(kao)核(he)，年(nian)終(zhong)一(yi)兌(dui)現(xian)，以(yi)此激勵各項(xiang)工作高效推(tui)進落實。

圍繞技(ji)(ji)(ji)術(shu)協(xie)同，山(shan)能(neng)(neng)重(zhong)裝充分發(fa)(fa)揮科技(ji)(ji)(ji)研(yan)發(fa)(fa)公司(si)作(zuo)(zuo)用(yong)，整合歸集(ji)內部研(yan)發(fa)(fa)資(zi)(zi)源，不斷完(wan)(wan)(wan)善(shan)研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理體系，強(qiang)化重(zhong)大課(ke)題攻(gong)關，深化產學研(yan)合作(zuo)(zuo)，使技(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)發(fa)(fa)實力(li)顯著提(ti)升。據悉，該(gai)集(ji)團“煤(mei)礦(kuang)綜(zong)采自動化開采技(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)究”已取得關鍵突(tu)破，近期將(jiang)完(wan)(wan)(wan)成首(shou)臺樣機生(sheng)產調試；通過對外合資(zi)(zi)合作(zuo)(zuo)，高(gao)功率激(ji)光器設計、生(sheng)產、應用(yong)能(neng)(neng)力(li)更加(jia)完(wan)(wan)(wan)善(shan)，預計全(quan)年可實現(xian)銷售收入3000萬元(yuan)以上；申(shen)報國家創新項目(mu)10項，申(shen)請(qing)科技(ji)(ji)(ji)補助(zhu)資(zi)(zi)金3000萬元(yuan)。

在生(sheng)產(chan)(chan)上，該集(ji)團(tuan)則按照專業化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)思路(lu)，對內(nei)(nei)部產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)行系統整合，消除內(nei)(nei)部之間的(de)(de)重(zhong)復(fu)流程，集(ji)中優勢資源做(zuo)精(jing)做(zuo)優拳頭產(chan)(chan)品。目前，該集(ji)團(tuan)圍繞(rao)液(ye)壓支架、刮板(ban)機(ji)、皮帶機(ji)等重(zhong)點產(chan)(chan)品，分別(bie)明確了主體生(sheng)產(chan)(chan)單位和配套(tao)協同單位，通過全過程的(de)(de)調度(du)把(ba)控，產(chan)(chan)品的(de)(de)制造流程更加(jia)有序，整體的(de)(de)質量得(de)到了更進(jin)一(yi)步的(de)(de)強化(hua)，“塔高”牌液(ye)壓支架產(chan)(chan)品于(yu)今年(nian)8月份(fen)榮獲(huo)“山東省首臺（套(tao)）技(ji)術裝(zhuang)備”稱號(hao)，并順(shun)利出口澳大利亞等海(hai)外國家。

“此外，我們(men)從集團層面入手，圍繞信譽協(xie)同作文章，從打造誠信企業、提高對(dui)外宣傳統一性、深(shen)化(hua)內部宣傳資源整合、強化(hua)思想融(rong)合教育四個方(fang)面入手，全面促進內部的(de)深(shen)度融(rong)合，不斷提高山能重裝的(de)整體品牌形象。”該集團黨群工作部副(fu)部長(chang)高榮惠介紹(shao)。

創新商業模式提升市場競爭力

今年1—8月份，山能重裝累計實(shi)現(xian)(xian)(xian)銷售(shou)收入(ru)(ru)61.5億(yi)元(yuan)，其中(zhong)現(xian)(xian)(xian)代服務業(ye)方(fang)面實(shi)現(xian)(xian)(xian)收入(ru)(ru)超過20億(yi)元(yuan)，現(xian)(xian)(xian)代服務業(ye)對(dui)集(ji)團收入(ru)(ru)、利潤指標的支撐作用(yong)不斷顯現(xian)(xian)(xian)，主導產業(ye)的作用(yong)不斷發揮(hui)……這是山能重裝創新商業(ye)模式交(jiao)出的喜人答卷。

山能(neng)重裝把創(chuang)新商業(ye)(ye)模(mo)式作為(wei)加(jia)快企(qi)業(ye)(ye)新舊動能(neng)轉(zhuan)換(huan)、搶占市場有利陣(zhen)地的(de)有機切入點，充分(fen)發(fa)揮融(rong)資租賃公司的(de)平臺作用，積極開(kai)展融(rong)資租賃、售后回租、設備(bei)直(zhi)租、商業(ye)(ye)保理等(deng)業(ye)(ye)務，并依托上海、香港(gang)等(deng)網點優(you)勢，大力(li)開(kai)展物流貿易(yi)、國際貿易(yi)，重點發(fa)展電子商務業(ye)(ye)務，做強(qiang)做大現(xian)代服務業(ye)(ye)，極大提(ti)升了企(qi)業(ye)(ye)市場競爭力(li)。

山能(neng)重裝(zhuang)規劃經營部門負(fu)責(ze)人苗健(jian)介紹，早在山能(neng)重裝(zhuang)成立之前，該集團各(ge)單位就圍(wei)繞商業(ye)模式創新進行(xing)了(le)(le)(le)(le)許多有益(yi)的嘗試(shi)。據了(le)(le)(le)(le)解，2014年，該集團原(yuan)山能(neng)機(ji)械就開展了(le)(le)(le)(le)支(zhi)架整體運(yun)(yun)輸服務(wu)(wu)，實現了(le)(le)(le)(le)“賣支(zhi)架搬運(yun)(yun)車(che)”到“提(ti)供專業(ye)司(si)(si)機(ji)代駕”再到“提(ti)供整體運(yun)(yun)輸服務(wu)(wu)”的轉型升級；同時，開展了(le)(le)(le)(le)支(zhi)架不(bu)升井(jing)維修服務(wu)(wu)，打破了(le)(le)(le)(le)兩(liang)套(tao)支(zhi)架“一套(tao)在用，一套(tao)維修，循環使用”的模式，使礦方減少(shao)一套(tao)支(zhi)架的投入(ru)。泰(tai)安煤機(ji)公(gong)司(si)(si)探索實施了(le)(le)(le)(le)裝(zhuang)車(che)站(zhan)設備(bei)反承包運(yun)(yun)營服務(wu)(wu)，他們不(bu)僅賣給客戶裝(zhuang)車(che)站(zhan)設備(bei)，還將裝(zhuang)車(che)站(zhan)的操作(zuo)、使用、運(yun)(yun)營、維護等業(ye)務(wu)(wu)緊緊攬入(ru)手中(zhong)，拉伸了(le)(le)(le)(le)產業(ye)鏈條，為企業(ye)創造(zao)了(le)(le)(le)(le)更大效益(yi)。

“我(wo)們在商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)創新上起步較早，也(ye)進行了(le)多方面有益的(de)(de)嘗試，從(cong)取得的(de)(de)成績方面來看，效果是非常顯著的(de)(de)，這也(ye)給我(wo)們下一步的(de)(de)加大(da)創新力度，堅定了(le)信心(xin)。”山(shan)能(neng)重裝營銷中心(xin)總經理(li)王濤說，今(jin)年9月7日(ri)，山(shan)能(neng)重裝泰裝公(gong)司與(yu)烯潤科(ke)技公(gong)司、泰安龐(pang)大(da)汽車超(chao)市在泰安聯合舉(ju)(ju)辦了(le)“四位一體”合作項目簽字(zi)儀式(shi)，三方將充(chong)分(fen)發揮各自優勢，開展“汽車超(chao)市、石墨烯潤滑油(you)銷售、保險代理(li)、汽車快修”等(deng)業(ye)(ye)務合作。這是泰裝公(gong)司由過(guo)去礦山(shan)機械、工程機械及(ji)各類井下搬(ban)運車輛的(de)(de)生產制造(zao)供應商(shang)(shang)向“多元化”綜(zong)合服務商(shang)(shang)轉(zhuan)變的(de)(de)一大(da)舉(ju)(ju)措之一，也(ye)是山(shan)能(neng)重裝以(yi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)創新推動企業(ye)(ye)動能(neng)轉(zhuan)換的(de)(de)一個基本體現(xian)。

“商業模(mo)式(shi)創新(xin)，也是新(xin)舊動能轉換的一(yi)個重要(yao)舉措。下一(yi)步，我(wo)們將在前期(qi)開(kai)展工(gong)作的基礎上，進(jin)一(yi)步豐富創新(xin)內涵，進(jin)行更多(duo)更新(xin)的有益嘗試，確保我(wo)們的商業模(mo)式(shi)始終貼近市(shi)場，走在前列(lie)！”山能重裝副(fu)總經理郭彥(yan)光表示。

深推市場化改革激活企業內生動力

在山能重(zhong)裝，每名職工手(shou)中都(dou)有一張藍色(se)的(de)(de)卡(ka)片(pian)，每天(tian)下(xia)班(ban)后，職工都(dou)習(xi)慣在車間(jian)門(men)口的(de)(de)刷(shua)卡(ka)機前刷(shua)下(xia)了解當(dang)班(ban)工作情(qing)況。山能重(zhong)裝人(ren)力資(zi)源部(bu)副部(bu)長韓捷告(gao)訴記(ji)者，這個卡(ka)片(pian)是人(ren)力資(zi)源“一卡(ka)通”，通過它，不(bu)僅(jin)能夠隨時查詢當(dang)天(tian)的(de)(de)工資(zi)收入情(qing)況，還能在內(nei)部(bu)人(ren)力資(zi)源的(de)(de)無邊界自由(you)流動的(de)(de)同(tong)時，做到市場化工資(zi)的(de)(de)實時刷(shua)卡(ka)結算(suan)。

山能重(zhong)裝整合成立以來，將(jiang)內(nei)(nei)部市(shi)場(chang)(chang)化作為企(qi)業改革發展的重(zhong)要(yao)任務(wu)，探索實施了內(nei)(nei)部市(shi)場(chang)(chang)貨(huo)幣化結算(suan)，通過(guo)借鑒(jian)商業銀行的監督、控制、結算(suan)、信貸(dai)、利率等功能，建立總部機關與(yu)(yu)各單位(wei)，各單位(wei)與(yu)(yu)內(nei)(nei)部車(che)間、班組(zu)之間兩級結算(suan)體系，打破(po)內(nei)(nei)部資(zi)金(jin)管理“大(da)鍋飯”現(xian)象，便捷結算(suan)方(fang)式，簡化結算(suan)步驟，減少管理和人(ren)工成本。

同時，山(shan)能重裝還進行了機(ji)關(guan)薪酬再設計，打破條條框框，打破包(bao)值包(bao)額現象(xiang)，實(shi)行貨幣(bi)化管理，部室之間(jian)互為市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)(ti)，互為服(fu)務與被(bei)服(fu)務對象(xiang)，建立(li)和完善結算體(ti)(ti)系，用市(shi)場(chang)化機(ji)制調動(dong)機(ji)關(guan)人員的積(ji)極性，提高工作效率。

“我們(men)還(huan)劃小劃實(shi)(shi)經(jing)營(ying)核(he)算(suan)(suan)單元，到班組、到個(ge)人(ren)，進一步明確主(zhu)客體(ti)、價(jia)格體(ti)系和結(jie)算(suan)(suan)體(ti)系，調動全(quan)員(yuan)提質提效(xiao)。”郭彥光介紹，該集團全(quan)面實(shi)(shi)施(shi)事業部(bu)制經(jing)營(ying)模(mo)式，并(bing)積(ji)極探索(suo)實(shi)(shi)施(shi)班組自(zi)(zi)主(zhu)承包(bao)、車間分片承包(bao)等業務模(mo)式，下放給各個(ge)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)充足的自(zi)(zi)主(zhu)經(jing)營(ying)權限，要求各經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)自(zi)(zi)主(zhu)核(he)算(suan)(suan)投入產出(chu)、自(zi)(zi)主(zhu)控制預算(suan)(suan)執行(xing)、自(zi)(zi)行(xing)統籌(chou)內部(bu)薪(xin)酬(chou)分配，實(shi)(shi)現了(le)人(ren)人(ren)頭上有(you)指(zhi)標，人(ren)人(ren)會算(suan)(suan)成本賬，人(ren)人(ren)能算(suan)(suan)效(xiao)益賬，大幅度降低了(le)管理成本，激(ji)發了(le)整體(ti)工作活力。

據了解，該集(ji)團還結(jie)合單(dan)(dan)位實際(ji)，整合內部精壯(zhuang)力量，組建成立了法律服務中心和財務共享中心，通過內部市場貨(huo)幣(bi)化的結(jie)算方式，為基層單(dan)(dan)位提供全面(mian)優質(zhi)的法律和財務服務，減少(shao)基層單(dan)(dan)位工作難度，提高整體工作質(zhi)量。