本網山(shan)西朔(shuo)州(zhou)訊 “只要對工作(zuo)效率、效果(guo)有益的都能得(de)到肯定和(he)獎(jiang)(jiang)勵。”山(shan)東能源(yuan)龍(long)礦集(ji)團大恒煤業綜采隊員工武海說,上個(ge)月42106工作(zuo)面破碎機故障停運,他提出了(le)可以(yi)自行購(gou)買插(cha)件(jian)在井下進行搶修,更換后用電氣焊焊接好,減少設備運輸(shu)時間。該設備維(wei)修好后運行兩周都很穩定,他得(de)到了(le)“月底兌(dui)現工分(fen)+現金(jin)獎(jiang)(jiang)勵200元”的獎(jiang)(jiang)勵。
“我(wo)們隊(dui)(dui)(dui)人(ren)均(jun)產(chan)(chan)(chan)煤過萬(wan)(wan)噸(dun),再次刷新(xin)了龍礦(kuang)集團歷(li)史(shi)最(zui)高紀錄。”該(gai)礦(kuang)綜采(cai)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長遲鵬說,他們隊(dui)(dui)(dui)是龍礦(kuang)集團目(mu)前產(chan)(chan)(chan)能最(zui)高的一支(zhi)綜采(cai)隊(dui)(dui)(dui)。前年,該(gai)礦(kuang)核(he)定(ding)生產(chan)(chan)(chan)能力由180萬(wan)(wan)噸(dun)/年提升至(zhi)300萬(wan)(wan)噸(dun)/年后,人(ren)員并未增長,所以他們喊(han)出(chu)打(da)造(zao)龍礦(kuang)集團“人(ren)均(jun)工(gong)效第一礦(kuang)”的口(kou)號,充分發揮(hui)全員的主觀能動性(xing)和創造(zao)性(xing),能為(wei)安(an)全、生產(chan)(chan)(chan)、經營等“提創意”、“獻計策”都能得(de)到獎勵。
今(jin)年以(yi)(yi)來,大恒(heng)煤業牢固樹立龍礦(kuang)集團(tuan)“山(shan)西效(xiao)益(yi)第一礦(kuang)”的定(ding)位不動(dong)(dong)搖,以(yi)(yi)“內(nei)涵發(fa)展提升年”活動(dong)(dong)為(wei)抓手,積(ji)極構建“計(ji)劃、預算、考(kao)核”為(wei)核心(xin)的經營(ying)管理體系,全(quan)力實施全(quan)員、全(quan)過(guo)程(cheng)、全(quan)方位“三全(quan)”成本管控,提質(zhi)增(zeng)(zeng)(zeng)收、降(jiang)本增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao),以(yi)(yi)期實現企業效(xiao)益(yi)最大化。今(jin)年上半年,該礦(kuang)掘進進尺增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)(fu)6%,煤炭產量增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)(fu)9%,銷(xiao)售收入增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)(fu)135%,利潤同比增(zeng)(zeng)(zeng)長9000萬元以(yi)(yi)上,四(si)個指標均刷(shua)新(xin)了歷史最高(gao)紀(ji)錄,且煤炭產量、掘進進尺位列龍礦(kuang)集團(tuan)首(shou)位,人均創利16萬元以(yi)(yi)上,其“輕型(xing)大礦(kuang)”模式得到(dao)了山(shan)東省國資(zi)委、山(shan)東能源集團(tuan)和龍礦(kuang)集團(tuan)的充分(fen)肯定(ding)。
“我們以‘雙萬(wan)(wan)工(gong)(gong)程’打(da)造(zao)龍(long)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團‘人均工(gong)(gong)效第一(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)’、‘省(sheng)外創效第一(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)’。”大恒煤礦(kuang)(kuang)(kuang)董事(shi)長、總經理(li)王衍(yan)生(sheng)說,他們以“日(ri)產(chan)萬(wan)(wan)噸工(gong)(gong)作面”和(he)“年進萬(wan)(wan)米綜掘隊”為抓(zhua)手(shou),進一(yi)步(bu)加大科技和(he)裝備投(tou)入(ru),大力提高礦(kuang)(kuang)(kuang)井自動(dong)化、信(xin)息化、機械化水(shui)平,積極推廣應用(yong)(yong)新技術、新材料、新工(gong)(gong)藝、新設備,進一(yi)步(bu)減輕員工(gong)(gong)勞動(dong)強度,充分發揮省(sheng)外開(kai)發主(zhu)力礦(kuang)(kuang)(kuang)井作用(yong)(yong)。上半年該礦(kuang)(kuang)(kuang)歸還(huan)集(ji)團公司內(nei)貸7000多萬(wan)(wan)元,并及時繳納了采礦(kuang)(kuang)(kuang)權價款和(he)資金占用(yong)(yong)費等費用(yong)(yong)5000萬(wan)(wan)元,在反哺回報上實現了更大的突(tu)破。
“我們從原來(lai)不愿采、不能采的(de)地方‘淘金(jin)’,將(jiang)其變為新的(de)‘利(li)潤源’。”該(gai)(gai)礦(kuang)總工(gong)程(cheng)師楊繼和說,今年(nian)礦(kuang)井采場(chang)從4-1號煤(mei)(mei)層(ceng)轉(zhuan)移(yi)到4-2號煤(mei)(mei)層(ceng),煤(mei)(mei)厚從11米下降到4.5米,他(ta)們積極優化采場(chang)設計和安撤面方案,深挖資源儲量。今年(nian)上半年(nian),該(gai)(gai)礦(kuang)辦(ban)理了(le)(le)“下組煤(mei)(mei)配采手續”,并實(shi)施了(le)(le)一個舊村窯洞(dong)搬遷,能夠釋放煤(mei)(mei)炭儲量370萬噸。
該礦(kuang)還加(jia)大(da)了(le)對經(jing)濟政策、行業發展(zhan)趨勢(shi)和(he)市場行情變化的分析,做到主動應變、超前(qian)預判,認(ren)真(zhen)研究煤(mei)炭品(pin)質和(he)客(ke)戶需求,在優化洗(xi)煤(mei)廠洗(xi)選(xuan)工藝的同時(shi),合(he)理調(diao)配地(di)銷(xiao)精煤(mei)和(he)電煤(mei)的產量關(guan)系(xi),進一(yi)步(bu)拓展(zhan)銷(xiao)路。他們發明(ming)了(le)兩步(bu)配煤(mei)法,先將直徑大(da)于(yu)35厘米的矸石用篦子篩分出(chu)來(lai),使得配煤(mei)更加(jia)均勻、穩定(ding)。同時(shi),通過將5500大(da)卡(ka)精煤(mei)配入部(bu)分原煤(mei),增(zeng)加(jia)商品(pin)煤(mei)產率7.8%。近年(nian)來(lai),該礦(kuang)煤(mei)炭價格(ge)始終高于(yu)周邊礦(kuang)井,實現了(le)效益最大(da)化。