本網菏澤訊 今年以(yi)來，臨礦集(ji)團菏澤煤(mei)電公(gong)司始終堅持安全(quan)、技術(shu)、經濟(ji)一(yi)體化論證，以(yi)優(you)化設計方案、優(you)化生產(chan)系統等為突破口，從源(yuan)頭到過程全(quan)方位實(shi)現(xian)價值管(guan)控，礦井產(chan)量和(he)進尺(chi)提速提質提效顯著。

調(diao)整設(she)計(ji)(ji)方案，源頭(tou)創效。該公司礦井(jing)工作(zuo)面(mian)設(she)計(ji)(ji)本著盡量(liang)利(li)用現有(you)生產系(xi)統、現有(you)巷(xiang)道及設(she)備，盡量(liang)減少巖巷(xiang)工程量(liang)，盡量(liang)減少運輸環節等原(yuan)則進(jin)行設(she)計(ji)(ji)，通過多(duo)個方案對比分析，科學合理確(que)定最(zui)優方案。同時，通過走(zou)出去調(diao)研和對標(biao)交流，引進(jin)差異化支護設(she)計(ji)(ji)理念，根據巷(xiang)道所處的(de)圍巖狀況、服務年限(xian)、巷(xiang)道用途等條件(jian)進(jin)行了(le)差異化支護設(she)計(ji)(ji)，在(zai)保證工程安全的(de)基礎上(shang)實現經(jing)濟最(zui)優化。

制(zhi)定(ding)激勵政(zheng)策，示范(fan)(fan)高效。該(gai)公司(si)(si)合理(li)排定(ding)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)，并(bing)針(zhen)對(dui)性地(di)制(zhi)定(ding)激勵考核政(zheng)策，對(dui)超(chao)計(ji)劃(hua)(hua)指標的基層區隊(dui)實行(xing)臺階式加(jia)獎(jiang)(jiang)，并(bing)重獎(jiang)(jiang)在工(gong)(gong)藝技術(shu)創新、施工(gong)(gong)工(gong)(gong)序優化等方(fang)面做出貢獻的職(zhi)工(gong)(gong)。目前(qian)，兩礦全煤綜掘正(zheng)常月進度(du)均在300m以上(shang)，半煤巖巷(xiang)道(dao)綜掘迎頭(tou)月進度(du)在210m左右。同時，該(gai)公司(si)(si)組建了示范(fan)(fan)綜掘隊(dui)，通過(guo)示范(fan)(fan)引領、典型推動和(he)經(jing)驗推廣，大幅提高巷(xiang)道(dao)工(gong)(gong)程(cheng)質量和(he)單進水平。

狠(hen)抓材(cai)(cai)(cai)料管理(li)，降本增效。根(gen)據(ju)材(cai)(cai)(cai)料考(kao)核管理(li)辦(ban)法對(dui)區隊進行月度考(kao)核，超支(zhi)部分由各單位(wei)自行承擔(dan)。對(dui)一次性使用的原材(cai)(cai)(cai)料從計劃編(bian)制(zhi)、材(cai)(cai)(cai)料發(fa)放(fang)、使用消耗等環節進行全(quan)過(guo)程控制(zhi)，對(dui)可(ke)回(hui)收(shou)或可(ke)重復利用的材(cai)(cai)(cai)料和設(she)備，實(shi)行統一編(bian)號以舊換(huan)新制(zhi)度。班組管理(li)引導全(quan)員(yuan)樹立“節約(yue)就是(shi)掙錢、浪費就是(shi)罰錢”的觀念，對(dui)材(cai)(cai)(cai)料的復用、回(hui)收(shou)設(she)置(zhi)考(kao)核指標，廢舊材(cai)(cai)(cai)料回(hui)收(shou)后交礦(kuang)經管科(ke)并按價(jia)格獎勵(li)個人(ren)，有效提高了職工回(hui)收(shou)、復用工作積極性。