本網微山訊(xun) 最近幾天(tian)，棗礦集團新安(an)煤(mei)(mei)業煤(mei)(mei)質科采(cai)樣員(yuan)提運(yun)亭(ting)(ting)又多了(le)一(yi)項新的(de)工作(zuo)，他不但(dan)在本礦做(zuo)好煤(mei)(mei)質采(cai)樣工作(zuo)，而且還要到煤(mei)(mei)炭買方去(qu)做(zuo)煤(mei)(mei)質采(cai)樣。提運(yun)亭(ting)(ting)說(shuo)，雖(sui)然(ran)在單位和用戶(hu)之間兩地跑(pao)很辛苦，但(dan)為了(le)客戶(hu)利益，確保(bao)企業效益最大化，辛苦一(yi)點也(ye)值得。

今年以來，新安煤業(ye)采取內(nei)抓(zhua)煤質(zhi)強練內(nei)功、外拓市場、靈活(huo)制定銷(xiao)售(shou)(shou)策(ce)略等方式，盡快(kuai)把“產品”變成“商品”，確(que)保產銷(xiao)平衡。據統計，1至9月份，該公司(si)商品煤銷(xiao)售(shou)(shou)超考核計劃95萬噸，同比增加(jia)41萬噸。

該公司(si)針對礦井進入(ru)深部開(kai)采(cai)(cai)、煤層斷層發育(yu)、煤質變差(cha)的(de)實際(ji)，以“嚴在流程”的(de)思(si)路，突出(chu)抓好(hao)生產(chan)源頭的(de)開(kai)采(cai)(cai)設計、煤層配(pei)采(cai)(cai)、生產(chan)接(jie)續等環節，制定合理的(de)配(pei)采(cai)(cai)方案(an)，無保證煤質措施(shi)的(de)采(cai)(cai)掘作業規程堅(jian)決(jue)不予審批，防止在生產(chan)、運(yun)輸過(guo)程中混入(ru)雜質。

在(zai)生產工(gong)作面(mian)將不同煤層(ceng)的煤種合理(li)進行(xing)分(fen)(fen)運、分(fen)(fen)解(jie)、分(fen)(fen)儲，井(jing)下(xia)采(cai)(cai)煤、掘進和輔助運輸(shu)系統(tong)根據各自分(fen)(fen)工(gong)職責及(ji)煤炭質(zhi)量責任目標，嚴格(ge)(ge)落(luo)實獎(jiang)罰制度，嚴把各個(ge)關口。嚴格(ge)(ge)落(luo)實盯班(ban)制度，區隊管理(li)人員分(fen)(fen)三(san)班(ban)盯班(ban)，班(ban)班(ban)向調(diao)度室匯報，根據現場煤質(zhi)變化，及(ji)時采(cai)(cai)取(qu)措施，適時調(diao)整(zheng)生產層(ceng)位，并從(cong)開采(cai)(cai)、運輸(shu)、洗選等(deng)各環(huan)節，全部實行(xing)“零雜物”，提(ti)高(gao)煤炭質(zhi)量；針對(dui)低(di)熱(re)值煤用戶需求(qiu)，該礦(kuang)合理(li)配(pei)比(bi)，分(fen)(fen)層(ceng)開采(cai)(cai)，確保(bao)低(di)熱(re)值煤產量，從(cong)而(er)保(bao)證了(le)產銷平衡。

緊密結合井下生(sheng)產及工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)調(diao)整(zheng)的實際情(qing)況，進一步強化煤(mei)(mei)質化驗工(gong)作(zuo)(zuo)，增(zeng)加采(cai)樣密度和頻次，動態(tai)掌握(wo)煤(mei)(mei)質變化。此外，針對煤(mei)(mei)質驗收差(cha)異(yi)問(wen)題開(kai)展(zhan)(zhan)技術交流。邀請客戶到(dao)礦觀(guan)摩采(cai)制化現場，了解煤(mei)(mei)炭發運和采(cai)制化標準，共(gong)同(tong)維護好(hao)、發展(zhan)(zhan)好(hao)雙(shuang)方的合作(zuo)(zuo)關系，實現“互惠雙(shuang)贏，共(gong)同(tong)發展(zhan)(zhan)”。