編者按：去年以來，能源集團組織開展了“創新創效創業先鋒”推薦評選和宣傳活動，共評選出“創新創效創業先鋒”40名（集體13個，個人27名），近期擬從中選出2016年度“十大創新創效創業先鋒”。現將這40名候選人的簡要事跡予以刊登，希望廣大職工群眾踴躍投票。
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候選集體
1.千(qian)米深井的“煤(mei)匠”之光——新巨龍公(gong)司“匠心(xin)聯創”核心(xin)技術團隊
新巨龍公(gong)司作為千米深立井的(de)(de)代表礦(kuang)(kuang)井，憑借著集(ji)團的(de)(de)技術(shu)積(ji)淀(dian)和“創領高(gao)端、矢(shi)志(zhi)超(chao)越(yue)”的(de)(de)新巨龍人精神，不斷地(di)打破世界煤(mei)(mei)炭行(xing)業的(de)(de)技術(shu)壁壘。近年來崛(jue)起的(de)(de)“匠(jiang)心(xin)聯創”核心(xin)技術(shu)團隊，由2015年9月份入選煤(mei)(mei)炭工(gong)業協(xie)會技能(neng)大師服(fu)務隊的(de)(de)劉志(zhi)攀(pan)、王英濤(tao)、呂(lv)傳鋒等人領軍，帶動全公(gong)司821名“五級金藍領”高(gao)技能(neng)人才，不僅成為礦(kuang)(kuang)井成熟轉型的(de)(de)中堅力量(liang)，還為全煤(mei)(mei)炭行(xing)業帶去(qu)了技術(shu)之光。2016年，這(zhe)些“煤(mei)(mei)匠(jiang)”們(men)聚力共創，成功攻克波蘭煤(mei)(mei)機(ji)維修(xiu)保密技術(shu)、采煤(mei)(mei)機(ji)機(ji)電遙控設備、綜掘機(ji)遙控機(ji)開關等284項(xiang)技術(shu)革(ge)新項(xiang)目，自行(xing)研究給煤(mei)(mei)機(ji)脫水(shui)工(gong)具、軌道緊固器等實用工(gong)具30余種，年節(jie)省成本上億(yi)元。
2.太行山上叫響“棗礦(kuang)品(pin)牌”——濱湖煤礦(kuang)山西德隆煤業項目部
棗礦(kuang)(kuang)集團(tuan)濱(bin)湖煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)西(xi)(xi)德(de)隆(long)煤(mei)(mei)業項目部首批86人(ren)于2015年3月16日進入山(shan)(shan)西(xi)(xi)呂(lv)梁容(rong)大煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)接管(guan)生產，8月16日又轉(zhuan)進山(shan)(shan)西(xi)(xi)德(de)隆(long)煤(mei)(mei)業。在容(rong)大煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)，他們首月便創出了(le)日產原(yuan)煤(mei)(mei)5100噸、月產9.5萬噸的該礦(kuang)(kuang)最好成績。在山(shan)(shan)西(xi)(xi)德(de)隆(long)煤(mei)(mei)業，他們把濱(bin)湖煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)樸素(su)質(zhi)量標準化(hua)管(guan)理移植(zhi)德(de)隆(long)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)，全(quan)方位開(kai)展了(le)淤(yu)泥積(ji)水、管(guan)線吊(diao)掛、設備維護(hu)等專項會戰，治(zhi)(zhi)理標準化(hua)綜采工作面(mian)(mian)2個(ge)(ge)，整治(zhi)(zhi)六(liu)部皮帶(dai)約(yue)3600米(mi)，更換(huan)膠帶(dai)1200余米(mi)，4個(ge)(ge)順(shun)槽2700米(mi)，179個(ge)(ge)支架改鄰(lin)架操(cao)作，工作面(mian)(mian)改造掘進巷道20余米(mi)，切(qie)眼刷幫下棚(peng)150米(mi)，使生產環境得到了(le)全(quan)面(mian)(mian)改善，工程質(zhi)量優良品(pin)率達到了(le)100%。在山(shan)(shan)西(xi)(xi)叫響了(le)“特(te)別能吃苦、特(te)別能戰斗、特(te)別能奉獻”的棗礦(kuang)(kuang)品(pin)牌(pai)。
3.“精煤戰略”洗出6000萬——唐口(kou)煤業公司(si)選(xuan)煤廠(chang)
2015年(nian)(nian)，淄(zi)礦集團(tuan)唐口煤業公司(si)選(xuan)(xuan)煤廠通過實(shi)施“精(jing)(jing)(jing)煤戰略(lve)”，取得了洗(xi)精(jing)(jing)(jing)煤增(zeng)效(xiao)4418萬(wan)(wan)元的可喜成績。2016年(nian)(nian)，面對更加嚴峻的煤炭市(shi)場(chang)形勢，他們(men)調(diao)結構，優(you)工藝，控(kong)成本，進一步發揮600萬(wan)(wan)噸(dun)洗(xi)選(xuan)(xuan)設(she)備優(you)勢，努力提(ti)(ti)升精(jing)(jing)(jing)煤產(chan)(chan)量，有力拓展了增(zeng)效(xiao)空間。1-12月，共洗(xi)出精(jing)(jing)(jing)煤251萬(wan)(wan)噸(dun)，精(jing)(jing)(jing)煤產(chan)(chan)出率達62%，創出建廠以來(lai)最好水平，因結構調(diao)整增(zeng)效(xiao)6000余萬(wan)(wan)元。同時，他們(men)積極推進控(kong)員提(ti)(ti)效(xiao)，截至2016年(nian)(nian)底，選(xuan)(xuan)煤廠人員由最多(duo)時的203人減少至149人，年(nian)(nian)節人工成本近400萬(wan)(wan)元。
4.由虧(kui)轉贏的背后——新(xin)礦集(ji)團秦華煤(mei)礦
秦華(hua)煤礦(kuang)(kuang)劃歸孫村煤礦(kuang)(kuang)管理(li)以來，積極與孫村煤礦(kuang)(kuang)對接管理(li)理(li)念、管理(li)制(zhi)度和香蕉视频(pin)下载，逐(zhu)步實(shi)現了與礦(kuang)(kuang)接軌、同(tong)頻共振，2016年(nian)9-12月(yue)份(fen)完成利潤935萬元(yuan)，徹底(di)扭(niu)轉了1-8月(yue)份(fen)虧(kui)損(sun)1278.38萬元(yuan)的被動局面(mian)。到(dao)底(di)是(shi)(shi)什(shen)么原因使秦華(hua)煤礦(kuang)(kuang)逆境中崛起(qi)，在新疆這片土(tu)地上站穩了腳跟。秦華(hua)煤礦(kuang)(kuang)贏利的背后到(dao)底(di)有(you)何(he)秘密。他們主要四個方面(mian)的措施：一(yi)是(shi)(shi)實(shi)施采掘合一(yi)增量增效；二(er)是(shi)(shi)優化產(chan)品結構增銷(xiao)增收；三是(shi)(shi)深挖內潛降本增效；四是(shi)(shi)管理(li)創新激發全員創效。通過以上措施，打贏了扭(niu)虧(kui)翻身(shen)仗，為新礦(kuang)(kuang)集(ji)團在疆煤礦(kuang)(kuang)樹立(li)了榜樣(yang)。
5.為企業轉型(xing)突圍闖出新(xin)路——新(xin)礦(kuang)集團(tuan)華豐煤礦(kuang)
新(xin)(xin)礦(kuang)集團華豐煤(mei)(mei)礦(kuang)是一座有著百(bai)年(nian)(nian)(nian)開采(cai)歷史的(de)老(lao)區(qu)礦(kuang)井(jing)，人(ren)(ren)員多、包袱重、效(xiao)率低(di)、組織結構(gou)老(lao)化等諸多問題和(he)矛盾(dun)日(ri)益突(tu)顯。作為新(xin)(xin)礦(kuang)集團改(gai)革(ge)試點(dian)單位，華豐煤(mei)(mei)礦(kuang)立足企業(ye)(ye)實際(ji)，向改(gai)革(ge)要(yao)活力、要(yao)紅利、要(yao)競(jing)爭力。2016年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)初華豐煤(mei)(mei)礦(kuang)在冊7560人(ren)(ren)，通過勞(lao)動用工改(gai)革(ge)，目前該礦(kuang)共(gong)辦(ban)(ban)理內(nei)部退養(yang)561人(ren)(ren)、自主(zhu)創業(ye)(ye)256人(ren)(ren)、協商解除(chu)勞(lao)動合同111人(ren)(ren)、辦(ban)(ban)理正式退休384人(ren)(ren)、清理“四(si)長(chang)”人(ren)(ren)員241人(ren)(ren)、勞(lao)務輸出1320人(ren)(ren)，目前在崗人(ren)(ren)員4678人(ren)(ren)（其中主(zhu)業(ye)(ye)3532人(ren)(ren)），年(nian)(nian)(nian)可(ke)節(jie)省(sheng)人(ren)(ren)工成本(ben)(ben)約(yue)5000萬元。此外(wai)，該礦(kuang)積極推進機構(gou)和(he)人(ren)(ren)事改(gai)革(ge)，基層機構(gou)由(you)(you)21個(ge)(ge)減(jian)至(zhi)16個(ge)(ge)，機關科(ke)(ke)室(shi)由(you)(you)17個(ge)(ge)減(jian)至(zhi)5個(ge)(ge)，科(ke)(ke)室(shi)人(ren)(ren)員由(you)(you)329人(ren)(ren)減(jian)至(zhi)70人(ren)(ren)，減(jian)幅78.7%；科(ke)(ke)區(qu)級(ji)管理人(ren)(ren)員由(you)(you)247人(ren)(ren)減(jian)至(zhi)100人(ren)(ren)，減(jian)幅達59.5%，年(nian)(nian)(nian)節(jie)約(yue)管理成本(ben)(ben)330萬元。真正達到了控員提(ti)效(xiao)、改(gai)革(ge)促發展的(de)目的(de)。
6.創新制(zhi)勝的棗礦豐源輪(lun)胎公司
棗礦集團豐(feng)源輪(lun)胎(tai)公司，建立了創(chuang)新驅動發展(zhan)的(de)(de)(de)長效機制，成立了占公司員工(gong)總數的(de)(de)(de)21.44%的(de)(de)(de)創(chuang)新驅動代表隊伍，2016年(nian)以(yi)來，豐(feng)源輪(lun)胎(tai)公司創(chuang)新立項達(da)1300多(duo)項。公司通過技(ji)術(shu)革(ge)新、升(sheng)(sheng)級改造(zao)、管理提升(sheng)(sheng)等多(duo)種(zhong)創(chuang)新手段凈創(chuang)效500萬元(yuan)以(yi)上(shang)(shang)(shang)。去年(nian)6月15日在(zai)青島(dao)召開的(de)(de)(de)全(quan)(quan)球輪(lun)胎(tai)技(ji)術(shu)論壇暨第十五(wu)屆國際彈(dan)性(xing)體研討會上(shang)(shang)(shang)，豐(feng)源輪(lun)胎(tai)公司一次法混煉(lian)新技(ji)術(shu)代表中國最先進煉(lian)膠技(ji)術(shu)向來自全(quan)(quan)球80余(yu)位(wei)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)介紹推廣(guang)，成為國際彈(dan)性(xing)體研討會舞(wu)臺上(shang)(shang)(shang)一顆耀眼(yan)的(de)(de)(de)新星。
7.輕資產運營的淄(zi)礦集團東(dong)華水泥公司
與(yu)煤炭市(shi)場(chang)(chang)形勢相似，近(jin)年(nian)(nian)(nian)來，水泥(ni)(ni)(ni)(ni)行業也陷入了(le)產能嚴重過剩、效益(yi)大(da)幅(fu)下(xia)滑的(de)困境。面(mian)對(dui)異常殘酷(ku)的(de)市(shi)場(chang)(chang)形勢，淄礦集團東(dong)華(hua)水泥(ni)(ni)(ni)(ni)公司以輕(qing)資(zi)產運作(zuo)搏市(shi)場(chang)(chang)，自我突破、夾縫(feng)謀(mou)生，實現了(le)低成本快(kuai)速擴張，市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭力(li)大(da)大(da)增強(qiang)。截至2016年(nian)(nian)(nian)底，該公司水泥(ni)(ni)(ni)(ni)產能由80萬(wan)(wan)(wan)噸提升到(dao)500萬(wan)(wan)(wan)噸，年(nian)(nian)(nian)產300萬(wan)(wan)(wan)噸熟料基本實現內部消化。2016年(nian)(nian)(nian)，在停產檢(jian)修115天的(de)情況(kuang)下(xia)，銷售(shou)水泥(ni)(ni)(ni)(ni)437.28萬(wan)(wan)(wan)噸、熟料235.49萬(wan)(wan)(wan)噸、礦粉46.13萬(wan)(wan)(wan)噸，同比分別提高29.94%、4.96%、66.78%，實現產銷平衡；建立(li)起東(dong)到(dao)青島(dao)、西到(dao)濟(ji)南、南到(dao)濟(ji)寧、北到(dao)濱州的(de)240多(duo)個(ge)銷售(shou)網點，銷售(shou)收(shou)入達(da)12.22億元，同比提高26.64%。
8.法治保效3.7億元的(de)棗(zao)礦集團法律服務中心(xin)
棗礦集團法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)服務中心(xin)將(jiang)法(fa)(fa)(fa)治(zhi)棗礦建設(she)與企(qi)業(ye)經營管理(li)有機融合，以法(fa)(fa)(fa)治(zhi)思維(wei)和方式規范經營管理(li)，搭建法(fa)(fa)(fa)治(zhi)創(chuang)效平臺，充分利用國家新(xin)一輪結構性減稅等一攬(lan)子(zi)新(xin)政(zheng)，發揮法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)創(chuang)造價值(zhi)潛力，助推(tui)企(qi)業(ye)度(du)危求進轉(zhuan)型(xing)發展。截至2016年(nian)底(di)，累計實現創(chuang)效3.7億(yi)元，比年(nian)初確定的1.4億(yi)元創(chuang)效總目(mu)標(biao)超額完成了2.3億(yi)元，完成了創(chuang)效總目(mu)標(biao)的2.6倍(bei)。
9.立足潮頭當先(xian)鋒(feng)的良莊礦業博匯項目部
為(wei)應對日趨(qu)嚴峻(jun)的煤炭形(xing)勢與多方面交織疊(die)加的企(qi)業困難，新礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團良莊礦(kuang)(kuang)業積極(ji)拓展(zhan)“走出去”創業路(lu)徑，于2015年12月15日與山(shan)東(dong)博(bo)(bo)匯集(ji)(ji)團接(jie)洽協(xie)商(shang)，達成了500人的勞務(wu)輸出協(xie)議，并成立了博(bo)(bo)匯項(xiang)目(mu)部。項(xiang)目(mu)部成立以來，通過做(zuo)好深入細致的思想和(he)管理(li)工(gong)(gong)作，礦(kuang)(kuang)井(jing)37名職工(gong)(gong)在山(shan)東(dong)博(bo)(bo)匯集(ji)(ji)團成功(gong)就業，平均月薪達到3500元以上，并有2名職工(gong)(gong)通過自身努力先后走上了管理(li)崗(gang)位，實現了走出去發展(zhan)的新突破，為(wei)“后煤礦(kuang)(kuang)時代”人員安置提供了一種可資借鑒的新模式。
10.“小(xiao)”公(gong)司(si)釋放“大”魅力的淄礦物資供應公(gong)司(si)
只(zhi)有125人的淄礦物資供(gong)應(ying)(ying)公司(si)，面對經(jing)濟(ji)環境持續低迷的現(xian)狀，全(quan)力構建“六位(wei)一(yi)體”精益(yi)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)，推(tui)進供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)向(xiang)效益(yi)鏈(lian)、價(jia)值(zhi)鏈(lian)、生(sheng)態(tai)鏈(lian)和產(chan)業鏈(lian)轉變；全(quan)力挖(wa)掘供(gong)應(ying)(ying)創(chuang)效潛力，深入(ru)實施“123”議價(jia)談(tan)價(jia)機(ji)制，2016年完(wan)(wan)成(cheng)創(chuang)效1160萬元(yuan)；精心組織貿(mao)易轉型(xing)(xing)破題，研究制定了“一(yi)核三地五區”戰略規(gui)劃(hua)，推(tui)動公司(si)產(chan)業升級、結(jie)構優(you)化、模式創(chuang)新、業務(wu)聚焦和發展(zhan)轉型(xing)(xing)。通過一(yi)系(xi)列改革創(chuang)新措施，2016年該公司(si)經(jing)營交出優(you)異“成(cheng)績單”：預(yu)計銷售(shou)收入(ru)完(wan)(wan)成(cheng)80億(yi)元(yuan)，實現(xian)利(li)潤5089萬元(yuan)，完(wan)(wan)成(cheng)經(jing)濟(ji)增加值(zhi)6036萬元(yuan)，均創(chuang)出歷史最好水平，“小(xiao)”公司(si)釋放“大”效益(yi)。
11.財(cai)務創效10個(ge)億(yi)——新礦集(ji)團(tuan)財(cai)務部
2016年，面對困難的經濟形勢和資金困境(jing)，新(xin)礦(kuang)集團(tuan)財(cai)務部(bu)緊(jin)緊(jin)圍繞“治虧(kui)創效(xiao)(xiao)、改革脫困”發展戰略定位，不(bu)等不(bu)靠，積極創新(xin)思(si)路，強化管控，精細挖潛，全力(li)開(kai)展財(cai)務創效(xiao)(xiao)活動，提升了財(cai)務價值(zhi)管理水平，保障了新(xin)礦(kuang)集團(tuan)改革脫困工(gong)作開(kai)展。今年1-11月，新(xin)礦(kuang)集團(tuan)財(cai)務創效(xiao)(xiao)10億元(yuan)以上。
12.轉型發(fa)展(zhan)的“排頭兵”——棗礦新能源(yuan)公司(si)
棗礦(kuang)新能源公(gong)司(si)(si)是棗礦(kuang)集團(tuan)在上海設立的(de)貿易平臺(tai)主體公(gong)司(si)(si)。近(jin)年(nian)來(lai)，該公(gong)司(si)(si)搶(qiang)抓機遇(yu)，積(ji)極(ji)創新物流(liu)貿易商(shang)業模式(shi)，從(cong)傳統的(de)煤炭(tan)業務向社會物流(liu)、物流(liu)金融、實體物流(liu)和物流(liu)地產(chan)模式(shi)延伸，開(kai)展大宗(zong)商(shang)品國際、國內及轉(zhuan)口貿易，成為棗礦(kuang)集團(tuan)乃(nai)至山東(dong)能源轉(zhuan)型(xing)發展的(de)“排頭兵”。2016年(nian)1-11月份，完成收(shou)入344.08億元，完成全(quan)年(nian)考核收(shou)入指標(biao)的(de)144.37%;實現利潤9765.95萬元，完成全(quan)年(nian)目標(biao)97.66%；均超額完成當(dang)年(nian)分解指標(biao)，與上年(nian)同期(qi)相比分別增長349.6%和156.52%。
13.擔當有為(wei)的典范(fan)——唐口煤業
作為主力(li)礦(kuang)井，淄礦(kuang)集團唐口煤業公司在(zai)能源集團逆勢突圍中勇挑重擔(dan)謀擔(dan)當，通過(guo)綜(zong)合施策，生產(chan)(chan)經營交出漂(piao)亮“成(cheng)績單”，最(zui)大限度撐(cheng)開利潤(run)空(kong)間(jian)。建成(cheng)“眾創(chuang)(chuang)空(kong)間(jian)”，創(chuang)(chuang)新(xin)層次(ci)顯著提(ti)(ti)升，完成(cheng)技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目立項(xiang)205項(xiang)，創(chuang)(chuang)效9600萬元(yuan)。隨“市(shi)”而(er)動(dong)調結構(gou)(gou)，積極構(gou)(gou)建“市(shi)場區域布局合理、產(chan)(chan)品(pin)結構(gou)(gou)調整到位、客戶(hu)等(deng)(deng)級建設穩定”的營銷體系，實現了產(chan)(chan)銷平衡、效益最(zui)大化，2016年完成(cheng)商品(pin)煤產(chan)(chan)量496萬噸(dun)，超計劃13.24%；完成(cheng)銷售(shou)收(shou)入19.8億元(yuan)。全面推行精益管理，靈(ling)活運用6S、提(ti)(ti)案(an)改(gai)善、TPM等(deng)(deng)精益工具，群策群力(li)“消除浪費、降本提(ti)(ti)效”，全年實現利潤(run)8.5億元(yuan)。
候選個人
14.自主創效的“領(ling)頭羊”——程志(zhi)浩
2015年(nian)初，“新泰惠誠物(wu)業(ye)服務有限公司”正式掛牌成立，程志浩由一名物(wu)業(ye)部門(men)負(fu)責人變為了統領公司發展的(de)(de)(de)職業(ye)經(jing)理(li)人。面對“一窮(qiong)二(er)白”的(de)(de)(de)物(wu)業(ye)“爛攤子”，上任后他整合(he)職責相近、專業(ye)相通的(de)(de)(de)崗(gang)位，推行“階梯定崗(gang)”模(mo)式，建立起打破礦內、礦外(wai)物(wu)業(ye)分治(zhi)模(mo)式的(de)(de)(de)“大(da)物(wu)業(ye)”格局。將(jiang)(jiang)礦內電(dian)暖維修(xiu)、生(sheng)活區(qu)水(shui)電(dian)氣暖、水(shui)電(dian)暖項目部合(he)并，組建“大(da)三供”班(ban)組，集中優(you)勢技(ji)術(shu)人員，提高維修(xiu)效率。將(jiang)(jiang)基(ji)建、綠化(hua)、零修(xiu)三個(ge)班(ban)組合(he)并，形(xing)成統一管(guan)理(li)、內部協調分工的(de)(de)(de)綜合(he)性班(ban)組。實施食(shi)堂、澡(zao)堂、單身公寓等(deng)內部承(cheng)包經(jing)營，獨立核算、自負(fu)盈虧，激活創效潛(qian)能(neng)。去年(nian)以(yi)來，累計(ji)并崗(gang)減(jian)員126人，走(zou)出了一條(tiao)自主創業(ye)、勤勞(lao)創收(shou)的(de)(de)(de)盈利之路。
15.煤海創新“兄弟連”——劉華德(de)、劉華意
淄(zi)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團許廠煤礦(kuang)(kuang)(kuang)有一(yi)對“80后”孿生(sheng)兄弟(di)，哥(ge)哥(ge)劉華(hua)德，弟(di)弟(di)劉華(hua)意(yi)，兄弟(di)倆同一(yi)天入礦(kuang)(kuang)(kuang)工作、同一(yi)年(nian)成(cheng)為(wei)班(ban)長。在礦(kuang)(kuang)(kuang)上(shang)工作11年(nian)來，他們(men)賽(sai)著學、比著干，將青春和智慧奉獻(xian)給了(le)礦(kuang)(kuang)(kuang)山，先(xian)(xian)后完(wan)成(cheng)38個(ge)創(chuang)新(xin)項目，為(wei)企業創(chuang)效(xiao)600余(yu)萬(wan)元。其中(zhong)“劉華(hua)意(yi)創(chuang)新(xin)工作室”先(xian)(xian)后完(wan)成(cheng)了(le)“冷卻水回收利(li)用(yong)(yong)系統”、“變頻乳化泵的(de)應(ying)用(yong)(yong)”、“膠帶輸送機見(jian)載自動噴(pen)霧裝(zhuang)置(zhi)”等23項創(chuang)新(xin)成(cheng)果，并成(cheng)功運用(yong)(yong)到(dao)現場，創(chuang)效(xiao)400余(yu)萬(wan)元。劉華(hua)意(yi)先(xian)(xian)后被評為(wei)“淄(zi)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團優秀技能人(ren)才(cai)”、“淄(zi)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團勞(lao)動模范”，并被能源(yuan)集(ji)團授(shou)予“山東(dong)能源(yuan)‘五四(si)’獎章”。
16.走出機關去創業(ye)的帶頭人——叢維(wei)凱
叢維(wei)凱1999年(nian)大學畢(bi)業后到(dao)肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)白莊(zhuang)煤礦(kuang)(kuang)當(dang)了(le)一(yi)名(ming)掘進工，由于工作表現(xian)優異，后來被調到(dao)機關科室(shi)從(cong)事(shi)人力資源、信訪等工作，成為令人羨慕(mu)的礦(kuang)(kuang)山“白領”。2015年(nian)11月(yue)份(fen)他響應單位號召選(xuan)擇(ze)退崗(gang)創業，于2016年(nian)2月(yue)成功注(zhu)冊成立了(le)肥城金諾房產(chan)(chan)信息服(fu)務有限公司，在(zai)很短(duan)時間內走上(shang)了(le)正(zheng)軌(gui)。先是(shi)(shi)在(zai)肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)駐地開(kai)了(le)兩個店，當(dang)年(nian)9月(yue)份(fen)，又在(zai)肥城市區開(kai)了(le)兩個店，主要業務有房屋(wu)出(chu)租出(chu)售、抵押(ya)貸款、房產(chan)(chan)過戶、房產(chan)(chan)評估等，目前運營良好(hao)。叢維(wei)凱創業成功不忘單位和工友(you)，雇傭的20名(ming)員工中，有12人是(shi)(shi)原礦(kuang)(kuang)區員工或者家屬。
17.矢志創新的“頂梁柱”——王玉(yu)強
近年來，臨礦集團王(wang)樓煤礦副(fu)礦長王(wang)玉強(qiang)矢志創新(xin)(xin)，為礦井(jing)(jing)突圍(wei)解困做出了(le)突出貢獻。他提出并積(ji)極推進新(xin)(xin)能源(yuan)綜(zong)合利用(yong)、井(jing)(jing)下(xia)選矸(gan)、置(zhi)換開采(cai)、三(san)(san)(san)(san)環水倉、井(jing)(jing)下(xia)污水處理“五(wu)大(da)(da)(da)效(xiao)益工程”和(he)(he)煤場灑水降(jiang)(jiang)塵(chen)、副(fu)井(jing)(jing)原煤運(yun)輸系統(tong)改(gai)造、智能用(yong)水系統(tong)改(gai)造、井(jing)(jing)下(xia)裝表(biao)計量系統(tong)改(gai)造“五(wu)大(da)(da)(da)節能項(xiang)目”，僅井(jing)(jing)下(xia)選矸(gan)系統(tong)和(he)(he)置(zhi)換開采(cai)項(xiang)目配套運(yun)行(xing)，就(jiu)累(lei)計創效(xiao)6200余萬(wan)元(yuan)，新(xin)(xin)能源(yuan)綜(zong)合利用(yong)工程累(lei)計節約費(fei)用(yong)830余萬(wan)元(yuan)。他積(ji)極倡導和(he)(he)推進以“三(san)(san)(san)(san)優三(san)(san)(san)(san)提三(san)(san)(san)(san)降(jiang)(jiang)”為主要內容的(de)(de)技術降(jiang)(jiang)本(ben)，累(lei)計創效(xiao)1200多萬(wan)元(yuan)。他積(ji)極推動“大(da)(da)(da)洗煤、大(da)(da)(da)配煤”戰略，使(shi)全礦煤質提高了(le)近400大(da)(da)(da)卡，精煤洗出率由2014年的(de)(de)37.6％提高到現在的(de)(de)42.5％，增創了(le)巨大(da)(da)(da)的(de)(de)效(xiao)益。
18.降本創效的行(xing)業里手——李曉華
面(mian)(mian)對(dui)電(dian)價(jia)下(xia)調、環保費(fei)用(yong)倍增等帶(dai)來的(de)不利(li)局面(mian)(mian)，龍泰(tai)熱電(dian)經營部部長李(li)曉(xiao)華(hua)積(ji)極從降(jiang)本、創(chuang)效兩個方面(mian)(mian)入(ru)(ru)手，去年一季度節(jie)本增效達200多(duo)萬元(yuan)。他從降(jiang)低入(ru)(ru)爐煤單(dan)(dan)價(jia)入(ru)(ru)手，提出(chu)了(le)摻燒半焦(jiao)的(de)建議，不僅解決(jue)了(le)配燒難題，還緩解了(le)本部半焦(jiao)庫存(cun)壓力，入(ru)(ru)爐煤單(dan)(dan)價(jia)同(tong)比下(xia)降(jiang)6.69元(yuan)/噸，節(jie)省(sheng)煤炭采(cai)購費(fei)用(yong)100余萬元(yuan)。他針對(dui)灰渣(zha)銷(xiao)(xiao)售(shou)滯(zhi)緩的(de)不利(li)局面(mian)(mian)，跑遍(bian)了(le)萊州、招(zhao)遠、龍口(kou)、平(ping)度、青島等周邊(bian)方圓一百公里水泥廠(chang)、磚廠(chang)，有(you)針對(dui)性和前(qian)瞻性地開(kai)展灰渣(zha)銷(xiao)(xiao)售(shou)業務，并根(gen)據(ju)灰渣(zha)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)季節(jie)性特(te)點進行價(jia)格調整(zheng)，灰渣(zha)銷(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格及收(shou)入(ru)(ru)一直居(ju)于膠東地區同(tong)類型電(dian)廠(chang)前(qian)列。
19.科技創新的“好帶頭”——劉福先(xian)
山能重裝集團新(xin)(xin)汶分公(gong)司技術(shu)負(fu)責(ze)人(ren)、總(zong)經理助理劉福先作為(wei)單(dan)位科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)工作的(de)“帶頭人(ren)”，創(chuang)造性地(di)組織(zhi)單(dan)位科(ke)(ke)(ke)技工作者不(bu)(bu)斷進行(xing)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)和技術(shu)優化，為(wei)公(gong)司效益目標的(de)完成做出了(le)積極(ji)貢(gong)獻。他(ta)組織(zhi)成立(li)了(le)29個科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)小(xiao)組，進行(xing)新(xin)(xin)產(chan)品開發(fa)、新(xin)(xin)材料研制與推廣應用(yong)、新(xin)(xin)工藝編制等，累計完成技術(shu)項(xiang)目86項(xiang)，節支(zhi)創(chuang)效近60萬元(yuan)。自行(xing)研制的(de)國產(chan)采煤機行(xing)走輪組，使(shi)(shi)綜合成本(ben)降(jiang)低60%以上；自行(xing)研制的(de)耐磨(mo)不(bu)(bu)銹焊(han)材，在(zai)保(bao)證綜合機械性能不(bu)(bu)降(jiang)低的(de)情況下，使(shi)(shi)成本(ben)降(jiang)低70%。
20.科技創新的帶頭人(ren)——馬洪濤(tao)
馬(ma)洪濤現(xian)任(ren)協莊煤礦生(sheng)產技(ji)術部(bu)主(zhu)任(ren)、黨支(zhi)部(bu)書記(ji)。自山東科(ke)技(ji)大(da)學畢業后(hou)，他(ta)(ta)一(yi)步(bu)一(yi)個腳(jiao)印，為(wei)協莊煤礦的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)揮灑青(qing)春的(de)汗水(shui)。他(ta)(ta)工作踏實，勤奮好學，顛覆優化(hua)-1100水(shui)平延深(shen)(shen)設計，提出“一(yi)巷多用、合并集中”的(de)設計理念，為(wei)企(qi)業創經濟(ji)效益上(shang)千(qian)萬元；他(ta)(ta)深(shen)(shen)入現(xian)場、攻堅克難，開展(zhan)(zhan)深(shen)(shen)部(bu)軟巖巷道支(zhi)護技(ji)術攻關研究，創新(xin)應(ying)用水(shui)泥砂漿全錨(mao)支(zhi)護技(ji)術和直墻反(fan)底(di)拱斷面，確保了礦井深(shen)(shen)部(bu)支(zhi)護可靠。他(ta)(ta)先(xian)后(hou)獲地市級以上(shang)科(ke)技(ji)鑒(jian)定成(cheng)果獎勵4項，申報專利5項，發(fa)表論文(wen)6篇，先(xian)后(hou)被(bei)集團公司(si)授(shou)予“十(shi)佳(jia)大(da)學畢業生(sheng)”、“勞(lao)動模范”、“科(ke)技(ji)創新(xin)先(xian)進(jin)個人”等榮(rong)譽稱號。
21.超級“黑金推(tui)銷家”——王森
王森現任(ren)山東能(neng)源棗(zao)礦集團蔣莊煤礦煤質運銷(xiao)科(ke)科(ke)長。面對復(fu)雜(za)的(de)營銷(xiao)環(huan)境，他抱著(zhu)不(bu)(bu)服輸的(de)心態(tai)和一(yi)股闖市場的(de)韌勁(jing)，結合礦井(jing)自(zi)身的(de)煤質優勢和專業化營銷(xiao)的(de)理念，潛心尋找(zhao)銷(xiao)售(shou)區(qu)域(yu)內實力(li)強(qiang)勁(jing)的(de)大客(ke)戶(hu)，努力(li)提升業績增長點：銷(xiao)售(shou)任(ren)務(wu)完成率均超(chao)過100%，不(bu)(bu)斷超(chao)額完成目標任(ren)務(wu)；新增客(ke)戶(hu)9家，客(ke)戶(hu)滿(man)意率達到100%；精煤月(yue)銷(xiao)量屢創礦井(jing)新紀錄。
22.“藍寶石博士”——宋(song)旭波
宋旭波現任淄礦集(ji)團新升實(shi)(shi)業(ye)公(gong)司(si)工業(ye)藍寶(bao)(bao)(bao)石(shi)項(xiang)目(mu)組組長，他通過對(dui)工業(ye)藍寶(bao)(bao)(bao)石(shi)國(guo)內外市場發(fa)展現狀、發(fa)展趨勢、技術進展、市場推廣的(de)詳盡分析，讓單位(wei)領導確定將(jiang)工業(ye)藍寶(bao)(bao)(bao)石(shi)項(xiang)目(mu)作為埠村煤(mei)礦轉型(xing)發(fa)展的(de)骨干項(xiang)目(mu)。為了(le)“寶(bao)(bao)(bao)石(shi)夢(meng)(meng)”，從淄礦集(ji)團機關(guan)申(shen)請來到二級單位(wei)，他帶領著自(zi)己的(de)團隊夜以(yi)繼(ji)日推進項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)。目(mu)前，新升實(shi)(shi)業(ye)公(gong)司(si)的(de)工業(ye)藍寶(bao)(bao)(bao)石(shi)項(xiang)目(mu)一期主體(ti)順利完工，第一批10臺晶體(ti)生(sheng)長爐已安裝完成，并生(sheng)產出了(le)合格晶體(ti)。宋旭波不僅實(shi)(shi)現了(le)自(zi)己的(de)“寶(bao)(bao)(bao)石(shi)夢(meng)(meng)”，也成就了(le)埠村煤(mei)礦關(guan)井(jing)閉坑后的(de)轉型(xing)發(fa)展之夢(meng)(meng)。
23.青(qing)年創新(xin)創效帶頭人——高(gao)沐翔
“2010年(nian)大學畢業成(cheng)(cheng)為(wei)梁寶寺二(er)號井選煤廠(chang)技(ji)術員；2015年(nian)作(zuo)為(wei)肥礦(kuang)集團后(hou)備(bei)人才培(pei)養(yang)；2016年(nian)被提(ti)拔為(wei)洗(xi)煤廠(chang)副(fu)廠(chang)長(chang)。”年(nian)方(fang)27歲，大學畢業還不到6年(nian)就(jiu)已成(cheng)(cheng)長(chang)為(wei)單位(wei)中層干部和(he)礦(kuang)區優秀(xiu)青年(nian)代(dai)表(biao)，這是高沐翔用拼搏與奉獻寫就(jiu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)履歷表(biao)。二(er)號井選煤廠(chang)進入設備(bei)調試階段(duan)后(hou)，高沐翔將工(gong)作(zuo)重心放在了主(zhu)煤流生(sheng)(sheng)產、技(ji)術改(gai)造和(he)職(zhi)工(gong)技(ji)能培(pei)訓上，為(wei)保證礦(kuang)井提(ti)升，他提(ti)出了用盲板替(ti)代(dai)300mm篩板的(de)(de)方(fang)案(an)，簡化了工(gong)藝(yi)流程，為(wei)跳(tiao)汰(tai)機的(de)(de)安裝調試爭取了時(shi)間。他虛心學習兄(xiong)弟(di)單位(wei)選煤廠(chang)的(de)(de)先進管理經驗，在短時(shi)間內，完成(cheng)(cheng)了無(wu)壓三產品旋流器入料(liao)聯鎖系統的(de)(de)改(gai)造，成(cheng)(cheng)功降低了事故(gu)處(chu)理難度和(he)污染精煤事故(gu)發生(sheng)(sheng)的(de)(de)概率(lv)。
24.矢志創業的“頂梁柱”——管清(qing)向
菏澤(ze)煤(mei)電公司(si)原隸屬于魯能集團，自2013年(nian)以來陷入連續虧(kui)(kui)損，2015年(nian)虧(kui)(kui)損高達4.6億元。在臨礦集團菏澤(ze)煤(mei)電董事長、總經理(li)、黨委(wei)書記管清(qing)向的(de)帶領下，通(tong)過新定位、調布局、理(li)接續、激活力，用(yong)6個月(yue)(yue)的(de)時間，推動菏澤(ze)煤(mei)電實現了從(cong)原計劃“一年(nian)減虧(kui)(kui)、兩年(nian)持(chi)平(ping)、三年(nian)盈利(li)”到(dao)“三步并作一步走、并購半年(nian)即(ji)盈利(li)”的(de)重大跨越。在消化(hua)前期費用(yong)2663萬(wan)元的(de)情況下，4月(yue)(yue)份扭虧(kui)(kui)為盈，5月(yue)(yue)份實現利(li)潤1005萬(wan)元，6月(yue)(yue)份實現利(li)潤2637萬(wan)元，去年(nian)下半年(nian)每月(yue)(yue)保(bao)持(chi)2000萬(wan)元以上的(de)盈利(li)水平(ping)。
25.三晉大(da)地創效“魔術師(shi)”——徐景凱
1982年(nian)出生的徐景凱在山西忻州原(yuan)平龍礦(kuang)盤(pan)(pan)道煤(mei)業機運工(gong)區擔任區長(chang)，負責礦(kuang)井(jing)提(ti)升運輸(shu)、維(wei)修(xiu)加工(gong)、供水供電供風供暖、原(yuan)煤(mei)洗選、煤(mei)炭(tan)發運等工(gong)作，是盤(pan)(pan)道煤(mei)業管轄(xia)范圍最(zui)(zui)廣、職工(gong)人數最(zui)(zui)多、工(gong)種最(zui)(zui)雜、管理難度最(zui)(zui)大的生產輔助區隊。該同志帶領技術團隊，通(tong)過改造設備，改變洗選工(gong)藝流程，實現(xian)了(le)低熱值單一煤(mei)種到高熱值多種煤(mei)炭(tan)產品的變革，帶動(dong)企業商(shang)品煤(mei)綜合(he)售價實現(xian)大幅(fu)度提(ti)高，2016年(nian)實現(xian)創收創效近2000多萬元，譜寫了(le)一曲對(dui)外開(kai)發創業成長(chang)的輝煌樂(le)章。
26.專利技術大戶——梁(liang)吉軍
梁(liang)吉(ji)軍作為(wei)山能重裝萊(lai)蕪煤機公司(si)一名普通工程技(ji)術人(ren)員，以為(wei)企業創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效為(wei)最大追求，參(can)加(jia)工作17年來，立(li)足崗(gang)位，勇于創(chuang)(chuang)新，積極參(can)與(yu)公司(si)各項(xiang)重大科技(ji)項(xiang)目(mu)的設計及推廣應用。從(cong)2012年至今(jin)，他被授權國家(jia)專利達(da)40項(xiang)，為(wei)企業創(chuang)(chuang)造經濟效益上億元(yuan)。先后榮獲(huo)“山東省(sheng)科技(ji)金橋獎先進個人(ren)”、“山東煤炭(tan)學(xue)會突出貢獻工程師”等榮譽(yu)稱(cheng)號，去年被萊(lai)蕪市人(ren)民政府(fu)授予(yu)“優秀(xiu)專利發(fa)明(ming)人(ren)”稱(cheng)號。
27.礦井“自(zi)動化”專家(jia)——劉琪
劉琪現任翟鎮煤(mei)礦(kuang)運轉(zhuan)工區自(zi)動(dong)化(hua)(hua)班組(zu)班組(zu)長。從一(yi)名(ming)大(da)學生(sheng)(sheng)成(cheng)長為(wei)礦(kuang)井(jing)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)“專家”，他(ta)扎根礦(kuang)山(shan)、回報礦(kuang)山(shan)，在礦(kuang)井(jing)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)改(gai)造過程(cheng)中將(jiang)自(zi)己的青春價值體現到最大(da)化(hua)(hua)。他(ta)先(xian)后對煤(mei)矸分離系(xi)統(tong)(tong)、水(shui)處理系(xi)統(tong)(tong)、原(yuan)煤(mei)運輸系(xi)統(tong)(tong)、主(zhu)副井(jing)提(ti)升系(xi)統(tong)(tong)等(deng)7個礦(kuang)井(jing)主(zhu)要系(xi)統(tong)(tong)進行(xing)集控改(gai)造，轉(zhuan)崗減員123人，年創造經濟效益500多萬元(yuan)，為(wei)礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產提(ti)供了信息(xi)智能化(hua)(hua)保障，得到國(guo)家安(an)監(jian)總局的高度認可(ke)。他(ta)在全(quan)國(guo)“振興杯”技(ji)能大(da)賽煤(mei)炭行(xing)業電子修理工專業比武中獲(huo)得第15名(ming)，先(xian)后獲(huo)得新礦(kuang)集團(tuan)“勞動(dong)模范”、“高技(ji)能人才”、“技(ji)術標(biao)兵(bing)”“青年創新標(biao)兵(bing)”等(deng)榮譽稱號。
28.敢于“吃螃蟹”的闖將——尹建超
田陳(chen)煤(mei)礦(kuang)富(fu)源熱電(dian)公司經理尹(yin)建超，在(zai)工作中始終干在(zai)實處(chu)、走在(zai)前列，帶領公司實現(xian)了新(xin)的跨(kua)越。2016年(nian)(nian)6月，建成山(shan)東能源首家進軍(jun)新(xin)能源的1×3萬千(qian)(qian)瓦(wa)生物(wu)質(zhi)發(fa)(fa)電(dian)項(xiang)(xiang)目，年(nian)(nian)可消耗生物(wu)質(zhi)燃(ran)料16.68萬噸，實現(xian)銷(xiao)售收入10500萬元。積極推進“煤(mei)電(dian)一體(ti)化”戰略藍圖落地，耗時9年(nian)(nian)的2×35萬千(qian)(qian)瓦(wa)煤(mei)矸石發(fa)(fa)電(dian)項(xiang)(xiang)目，目前已進入實質(zhi)性(xing)建設籌備(bei)階(jie)段,項(xiang)(xiang)目建成后(hou)年(nian)(nian)消耗低熱值(zhi)煤(mei)303萬噸,發(fa)(fa)電(dian)量達35億(yi)(yi)千(qian)(qian)瓦(wa)時，實現(xian)銷(xiao)售收入9億(yi)(yi)元、利潤1.38億(yi)(yi)元，增加就(jiu)業234人。他(ta)本(ben)人先后(hou)榮(rong)獲棗礦(kuang)集(ji)團“勞(lao)動模范”、山(shan)東能源集(ji)團“優秀共(gong)產黨員”等榮(rong)譽稱號。
29.銷售龍頭領頭羊(yang)——邵(shao)愛國
在煤炭“寒(han)冬”的(de)這幾年，他帶領自己的(de)銷售(shou)團隊，從彬長礦區的(de)“煤窩子”里，為企業(ye)銷售(shou)工作(zuo)殺出了(le)(le)一條血路(lu)，不僅年年實現了(le)(le)產(chan)銷平(ping)衡，還保持煤價領漲(zhang)周邊(bian)礦井(jing)，充分發揮(hui)了(le)(le)銷售(shou)龍頭作(zuo)用。他就是淄礦集團亭南煤業(ye)煤炭銷售(shou)公(gong)司(si)經理(li)邵(shao)愛國。他善于(yu)捕捉市場先機，2015年在多數礦井(jing)限產(chan)或不定期停產(chan)的(de)情況下，完(wan)成煤炭銷量同比(bi)提高(gao)22.5%；2016年抓(zhua)住市場回暖時機積極增(zeng)收創效，全年該公(gong)司(si)預計完(wan)成利潤4.9億元，比(bi)年初預算指標超(chao)87.7%。為此(ci)，他先后獲得淄礦集團“優秀共產(chan)黨員”、“勞(lao)動模范”、“銷售(shou)能手(shou)”等榮譽稱號。
30.登上北大講臺的煤礦“心理(li)導師”——吳(wu)秀菊
擔(dan)任(ren)肥(fei)礦(kuang)(kuang)集(ji)團安全(quan)管(guan)理學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)常務副(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)的(de)吳(wu)秀(xiu)(xiu)菊(ju)現為中科(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)研究生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)特聘高(gao)級講師，山東省煤(mei)礦(kuang)(kuang)培(pei)訓中心客座教授，被(bei)(bei)煤(mei)礦(kuang)(kuang)工人(ren)稱為“心理導師”。她(ta)參與(yu)研究的(de)《基于全(quan)面信(xin)息化的(de)煤(mei)礦(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)安全(quan)文(wen)化建設模(mo)式研究與(yu)示范(fan)》被(bei)(bei)納(na)入(ru)國家(jia)自(zi)然科(ke)學(xue)基金委(wei)員(yuan)會重(zhong)大研究培(pei)育項目。2015年(nian)8月17日，她(ta)走上北京大學(xue)講臺，以(yi)《創(chuang)新實施安全(quan)心智培(pei)訓模(mo)式，促進煤(mei)礦(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)安全(quan)生(sheng)產》為主題授課(ke)，獲得與(yu)會海內外專家(jia)學(xue)者的(de)一致好評。肥(fei)礦(kuang)(kuang)集(ji)團公司創(chuang)建了首個以(yi)她(ta)個人(ren)名(ming)(ming)字命(ming)名(ming)(ming)的(de)“吳(wu)秀(xiu)(xiu)菊(ju)青年(nian)英才孵(fu)化基地”、“吳(wu)秀(xiu)(xiu)菊(ju)勞模(mo)創(chuang)新工作(zuo)室”，先(xian)后被(bei)(bei)山東能(neng)源集(ji)團、泰安市總工會授予“勞模(mo)（高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才）創(chuang)新工作(zuo)室”。她(ta)本人(ren)也先(xian)后被(bei)(bei)評為“山東能(neng)源勞動(dong)模(mo)范(fan)”等榮譽稱號。
31.邊疆(jiang)創業急先(xian)鋒——李雪峰
2014年底，臨礦集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)菏(he)澤煤(mei)電(dian)公司托管山東(dong)菏(he)澤辰信集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)新疆(jiang)(jiang)大(da)北煤(mei)礦。公司副總工(gong)程(cheng)師李(li)(li)雪(xue)峰，主動(dong)請纓到(dao)疆(jiang)(jiang)外創業。李(li)(li)雪(xue)峰和(he)他的(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊發揮技術優勢，用(yong)“零成本、零投資”撬動(dong)著“大(da)效益、大(da)產出”。他們參與(yu)了(le)(le)辰信集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)新疆(jiang)(jiang)大(da)北與(yu)騰達兩個煤(mei)礦項目的(de)礦井設計，得到(dao)了(le)(le)合作方(fang)的(de)尊重(zhong)與(yu)認可，并將工(gong)作面(mian)的(de)回撤、安裝以(yi)及綜采(cai)工(gong)作面(mian)開(kai)采(cai)也托管給了(le)(le)他們，實現了(le)(le)雙方(fang)的(de)互(hu)利(li)共(gong)贏。他本人榮(rong)獲(huo)“感動(dong)臨礦十大(da)科(ke)區(qu)長”、“山東(dong)省煤(mei)炭資源管理先(xian)進個人”等榮(rong)譽。
32.把他鄉(xiang)(xiang)作故(gu)鄉(xiang)(xiang)的波(bo)蘭“中國(guo)通”——顧(gu)霄
顧霄，波蘭人(ren)，2008年任職(zhi)山東(dong)(dong)能源重裝集團(tuan)塔(ta)高公司總經理，他精通英語、俄語、波蘭語以(yi)及漢語，對待(dai)工作(zuo)嚴謹(jin)負責，愛崗敬業(ye)，幾年如一(yi)日的默(mo)默(mo)奉獻在山東(dong)(dong)泰安塔(ta)高工業(ye)園，為塔(ta)高公司的發展壯大做出了積極貢(gong)獻。先后獲得“山東(dong)(dong)省(sheng)人(ren)民友好使者”、“齊魯友誼(yi)獎”、“泰山友誼(yi)獎”、“泰安市(shi)榮(rong)(rong)譽市(shi)民”、“泰安市(shi)招(zhao)商引資榮(rong)(rong)譽獎”等榮(rong)(rong)譽稱號(hao)。
33.廣益深思勤(qin)求索——李永軍(jun)
煤(mei)炭(tan)營(ying)銷(xiao)中(zhong)心(xin)肥城(cheng)營(ying)銷(xiao)處(chu)機關二支部書記、市(shi)場營(ying)銷(xiao)科科長(chang)李永軍，面(mian)對低谷(gu)徘徊(huai)的煤(mei)炭(tan)市(shi)場，他多(duo)次(ci)主動(dong)到內河碼頭、海運港口實地考(kao)察(cha)，幫助客(ke)戶(hu)實現了(le)鐵路(lu)轉水運，節省(sheng)了(le)物流(liu)成本，提高了(le)煤(mei)炭(tan)銷(xiao)售價格(ge)；構建(jian)供(gong)需(xu)戰略聯(lian)盟，推出優質動(dong)力煤(mei)品種，節省(sheng)了(le)客(ke)戶(hu)的生產(chan)成本和原料加工時間(jian)(jian)，拓展(zhan)了(le)銷(xiao)售空間(jian)(jian)；注(zhu)重防(fang)控資(zi)金風(feng)險，及時根據不同時期國內國際形勢(shi)和客(ke)戶(hu)的經(jing)營(ying)狀況，分別采(cai)取防(fang)控措施，把風(feng)險降(jiang)到最低，保證(zheng)資(zi)金安全，防(fang)止呆壞(huai)帳(zhang)損失，維護了(le)企業利益。
34.誓為老礦闖新路——劉真(zhen)倫(lun)
棗礦(kuang)柴里煤(mei)礦(kuang)礦(kuang)長劉真倫(lun)針(zhen)對(dui)礦(kuang)老(lao)人(ren)多的(de)實際情況，利(li)用(yong)閑置廠(chang)房開(kai)展(zhan)輕資(zi)產跨行(xing)業引(yin)進(jin)合(he)作項目，先后引(yin)進(jin)青島即發集(ji)團針(zhen)織加(jia)工、艾瑞(rui)特(te)新能源電器制(zhi)造等(deng)合(he)作項目，向滕州物業、集(ji)團公司機關物業管(guan)理勞務輸出(chu)137人(ren)，推行(xing)“主輔分離(li)、分灶吃(chi)飯”，157人(ren)實現(xian)自掙自吃(chi)。目前，共(gong)轉(zhuan)崗分流556人(ren)，年(nian)可節約工資(zi)支出(chu)1800余(yu)萬元(yuan)。針(zhen)對(dui)低迷的(de)煤(mei)炭市場行(xing)情，劉真倫(lun)精打細算(suan)提升(sheng)礦(kuang)井效益。構建了(le)“六零+雙模(mo)塊(kuai)”降本(ben)機制(zhi)，推行(xing)三級經營分析及預測(ce)會議(yi)制(zhi)度(du)，堅持“精煤(mei)戰略”，年(nian)創(chuang)效370余(yu)萬元(yuan)。通過對(dui)營改增、去(qu)產能“一攬子”等(deng)新政的(de)研究和利(li)用(yong)創(chuang)效1270萬元(yuan)。
35.一(yi)年“洗”出一(yi)個億的選煤(mei)廠廠長——王偉
臨(lin)礦集團菏澤(ze)煤電(dian)公司(si)郭屯煤礦選煤廠(chang)廠(chang)長王偉，提(ti)出并實(shi)施(shi)了一系列的選煤廠(chang)改造方案(an)，使入洗(xi)(xi)能力(li)由(you)300萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年提(ti)高(gao)到450萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年，相當于再造一座投資5000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)的選煤廠(chang)；噸(dun)(dun)煤介(jie)耗(hao)由(you)1.6公斤/噸(dun)(dun)降(jiang)(jiang)低到0.6公斤/噸(dun)(dun)以內，年節支400萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；水分提(ti)高(gao)2%，創收4000余萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；增設TBS頂水泵，精煤回收率提(ti)高(gao)1%，年創收3000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)；洗(xi)(xi)選成本由(you)去(qu)年同(tong)期17.09元(yuan)/噸(dun)(dun)降(jiang)(jiang)低到10.64元(yuan)/噸(dun)(dun)，除(chu)去(qu)介(jie)耗(hao)節支，創效(xiao)2200萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。
36.車(che)間里的“神奇創客”——蓋祥云
蓋祥云，先后(hou)擔任(ren)龍(long)(long)礦海陽龍(long)(long)鳳熱(re)電(dian)公司安隆建材經理、熱(re)電(dian)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長等多項職務。該(gai)同志積極摸索專業(ye)技術、探索課題(ti)攻(gong)關，進行改(gai)(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)，被員工們稱贊(zan)為車間(jian)里的“神奇創(chuang)(chuang)客”。在磚(zhuan)廠(chang)(chang)工作(zuo)期間(jian)，在原(yuan)有基(ji)礎上(shang)對(dui)切(qie)割(ge)機等系統進行了改(gai)(gai)造，生產(chan)能力(li)達到(dao)設計(ji)能力(li)的2.4倍。針對(dui)市場(chang)情況，該(gai)同志帶(dai)頭開展銷(xiao)售，并成功開拓了威海、乳山、即墨等地的加氣磚(zhuan)市場(chang)，磚(zhuan)廠(chang)(chang)產(chan)銷(xiao)量達到(dao)歷(li)史最(zui)好(hao)水平。
37.青年自主創業的帶(dai)頭人——馮莉莎
馮莉(li)(li)莎，原來在(zai)肥礦集(ji)團從事(shi)社區服務(wu)工作，在(zai)企業(ye)發展困難時，她(ta)(ta)積極(ji)響(xiang)應白莊礦的(de)(de)(de)號召，離開(kai)了(le)工作崗位(wei)，自主創業(ye)。去年5月份，馮莉(li)(li)莎在(zai)白莊礦宿舍開(kai)辦了(le)“大(da)眾水產”店，隨(sui)后她(ta)(ta)不斷擴(kuo)大(da)經營規模，從單一的(de)(de)(de)水產類到多(duo)種副(fu)食(shi)品(pin)。她(ta)(ta)始終堅(jian)持“物美、質優、價廉”的(de)(de)(de)服務(wu)宗旨，水產店生意也(ye)越(yue)來越(yue)紅(hong)火。今年初，她(ta)(ta)選(xuan)擇了(le)自主創業(ye)，去青島(dao)繼續從事(shi)水產經營，干得風生水起，并在(zai)青島(dao)買了(le)房子(zi)，有了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)小家。去年11月24日，山東(dong)省省委副(fu)書記、省長郭樹清(qing)到肥礦集(ji)團調研(yan)并主持召開(kai)座談(tan)會，馮莉(li)(li)莎在(zai)座談(tan)會上向郭省長匯(hui)報了(le)創業(ye)心得及(ji)感(gan)受，得到了(le)與會領導的(de)(de)(de)一致好評。
38.逆(ni)勢(shi)突圍勇擔(dan)當——馬(ma)恒強
作為(wei)(wei)泰安(an)天元(yuan)(yuan)科工貿有限責任公司(si)的(de)(de)(de)總經理、帶頭人，馬(ma)恒強引領企業積極開拓(tuo)外(wai)(wai)部市(shi)(shi)(shi)場(chang)，實現公司(si)由單(dan)一礦(kuang)山(shan)設備(bei)維(wei)修向機(ji)械加工制造(zao)與外(wai)(wai)部市(shi)(shi)(shi)場(chang)礦(kuang)山(shan)設備(bei)維(wei)修多元(yuan)(yuan)化業務(wu)拓(tuo)展的(de)(de)(de)戰略轉型。他帶領三支專業化隊伍，發揮自身技術可(ke)靠(kao)、質量穩定等優勢(shi)，走(zou)出礦(kuang)區(qu)開拓(tuo)新的(de)(de)(de)業務(wu)領域，搶(qiang)占市(shi)(shi)(shi)場(chang)先(xian)機(ji)。2016年公司(si)完(wan)成(cheng)對外(wai)(wai)銷售2300萬(wan)元(yuan)(yuan)，占主營業務(wu)銷售收入的(de)(de)(de)43.6%。多次被(bei)評為(wei)(wei)“勞動模(mo)范”、“科技創新標(biao)兵”，并被(bei)泰安(an)市(shi)(shi)(shi)總工會(hui)評為(wei)(wei)“工友創業先(xian)進(jin)個人”。
39.“互(hu)聯網＋物流管理”的創新(xin)楷模——孟令(ling)乾
山能國貿臨沂億金濟寧物資信息中心副主任孟令乾，先后參與(yu)了用友U8開發和(he)改造項(xiang)目、億金公(gong)司網站、網絡辦公(gong)平臺(tai)項(xiang)目、A-ONE綜(zong)合管(guan)理平臺(tai)等(deng)重大項(xiang)目的技(ji)術管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，取得(de)兩(liang)項(xiang)青(qing)工(gong)(gong)(gong)創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)法專項(xiang)獎，一項(xiang)山東能源集團“五小”創新專項(xiang)獎，多次被集團公(gong)司評為“先進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者”、“勞動(dong)模范(fan)”。
40.年輕的營銷尖兵——高(gao)月
高月(yue)，27歲(sui)，現為(wei)山能(neng)置(zhi)(zhi)業(ye)華(hua)新公司(si)新干線(xian)項目置(zhi)(zhi)業(ye)顧問。高月(yue)自入(ru)職(zhi)以來屢創佳績，2016年前11個(ge)月(yue)9次榮登公司(si)營(ying)銷(xiao)冠軍，銷(xiao)售(shou)商品(pin)房突破(po)110余套，實現銷(xiao)售(shou)額5500萬(wan)元(yuan)，回款5000萬(wan)元(yuan)，個(ge)人為(wei)項目貢獻了約1/3的業(ye)績，成為(wei)山能(neng)置(zhi)(zhi)業(ye)營(ying)銷(xiao)戰線(xian)的一名尖兵。
